TRABAJO GRUPAL DE CAPITAL HUMANO

CAPITAL HUMANO

Administración y Recursos Humanos

Recursos Humanos

Gerente de Recursos Humanos

Puesto clave: Cami (Gerente de Recursos Humanos)

b) Puesto clave en el rubro de negocio escogido:

Determinación del puesto clave

Un puesto calve de la empresa dentro del departamento de Recursos humanos es el puesto de gerente de RRHH, ya
que supervisa el desarrollo, la implementación y la mejora de las estrategias, planes y políticas de RRHH.

¿Por qué es clave?

Esta profesión es necesaria para la empresa, porque una persona debe definir los objetivos principales de la
organización, como supervisar las actividades de cada departamento, determinar la jerarquía. También representa a
la organización o autoriza a los representantes a desempeñar funciones oficiales, participar en actividades de
negociación o relaciones públicas. En ultima instancia, es responsable de administrar los planes de beneficios para
garantizar que sean consistentes con el reconocimiento del buen desempeño.

Cualidades y habilidades requeridas en el puesto

Un buen Gerente de Recursos Humanos necesita tener una variedad de cualidades y habilidades, tales como:

 Liderazgo: Debe ser un líder inspirado, capaz de formar alianzas estratégicas de diferentes sociedades
inmediata y alinear los esfuerzos con las metas y los resultados esperados.
 Escucha Activa: Un gerente de Recursos Humanos debe aprender a escuchar, que es un rasgo que pocas
pueden desarrollar, y es importante comprender las necesidades y los problemas que enfrentan los
empleados.
 Capacidad de aprendizaje: Los gerentes de Recursos Humanos deben monitorear el comportamiento de los
empleados en detalle para comprender sus necesidades y, sobre esa base, definir los sistemas de
compensación y retribuciones.
 Resolución de conflictos: El conflicto es un fenómeno común cuando se trata de personas, por lo que los
gerentes de recursos humanos deben ser capaces de encontrar soluciones a estos problemas de una manera
justa y equitativa que complazca a todas las partes.
 Gestión de cambio: Ante los cambios del mercado y los nuevos requisitos, se necesitan gerentes cada vez
mas competentes. Necesitan ser capaces de incorporar el cambio como un valor clave en la organización
para afrontar mejor el mundo laboral.
 Capacidad de negociación: Para resolver conflictos, los responsables de RR.HH. necesitan saber negociar y
concluir acuerdos que beneficien tanto a los empleados como a la empresa. En algunos casos, cumplir con
los requisitos puede crear una atmosfera amistosa y positiva entre los empleados, pero deben ser justos
aceptables para la empresa.
Neuvoo (2020). ¿Qué hace un Gerente de Recursos Humanos?. Neuvoo.
https://neuvoo.com.mx/neuvooPedia/es/gerente-de-rrhh/

La Gestión. (18 de mayo de 2012). Las ocho cualidades básicas de un gerente de Recursos Humanos. La Gestión.
Recuperado de https://gestion.pe/tendencias/management-empleo/ocho-cualidades-basicas-gerente-recursos-
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Bumeran. (2018). 5 habilidades que debe poseer un ejecutivo de Recursos Humanos. [Entrada en blog].
https://www.bumeran.com.pe/noticias/5-habilidades-que-debe-tener-un-jefe-de-recursos-humanos/

Acuña, G. & Gonzáles, I. (2017). “Soluciones agropecuarias la granja S.A.S”. [Tesis de licenciatura, Universidad
Pedagógica y Tecnológica de Colombia]. https://repositorio.uptc.edu.co/bitstream/001/2472/1/TGT-1060.pdf

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