UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL INGENIERIA AGROINDUSTRIAL

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

AGROINDUSTRIALES

PROYECTO DE CREACIÓN DE UN INSTITUTO DE

INVESTIGACIONES PARA EL EMPRENDIMIENTO E
INNOVACIÓN EN LA FACULTAD DE INGENIERÍA-
INVEEMPRENDE
INVESTIGADORES:

 Alza Paredes Antonella

 Aurora Vigo Yuliana
 Bazán Plasencia Jeimi
 Díaz Paucar Blanca
 Gonzales Castillo Ricardo
 López Martel Mabel
 Morales Zuñiga Melany
 Zavaleta Villanueva Keisy

DOCENTE: Dr. Pedro Gamarra

NUEVO CHIMBOTE – PERÚ 2018

1
 INDICE
CAPITULO IV: ESTUDIO TECNICO .................................................................. 6

4.1. DEFINICIÓN DEL SERVICIO................................................................ 6

4.2. PROCESO PRODUCTIVO.................................................................... 8

1. Sensibilización ......................................................................................... 8

2. Pre-incubación ......................................................................................... 8

3. Incubación. .............................................................................................. 8

4. Seguimiento ............................................................................................. 9

4.3. SELECCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO (TECNOLOGIA) ............. 10

4.4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL PROYECTO

(INFRAESTRUCTURA) ................................................................................ 11

4.4.1. Terrenos ....................................................................................... 11

4.4.2. Distribución de las instalaciones. .................................................. 11

4.4.3. Especificaciones generales de las áreas de INVEEMPRENDE ... 15

4.4.4. Obras civiles – Estructuras: .......................................................... 16

4.4.5. Futuras ampliaciones .................................................................... 17

4.4.6. Aspectos legales de la empresa ................................................... 18

4.5. REQUERIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS ............................. 19

4.5.1. Cuantificación del personal directo: .............................................. 19

5. 4.5.2. Cuantificación del Personal Indirecto: ...................................... 22

CAPITULO V: COSTOS DEL PROYECTO ...................................................... 23

5.1. INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS TANGIBLES .................................. 23

5.1.1. Terreno ......................................................................................... 23

5.1.2. Construcción ................................................................................. 25

5.1.3. Equipamiento: ............................................................................... 27

5.1.4. Imprevistos: .................................................................................. 29

5.2. INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS INTANGIBLE................................. 29

2
 5.2.1. Inversión en Trámites de Constitución .......................................... 29

5.3. COSTO DE OPERACIÓN ................................................................... 30

5.3.1. Presupuesto de Mano de Obra Directa (MOD) ............................. 30

5.3.2. Presupuesto de Mano de Obra Indirecta (MOI) ............................ 31

5.3.3. Servicio de agua: .......................................................................... 32

5.3.4. Servicio de luz .............................................................................. 32

5.3.5. Costo de oficina ............................................................................ 33

5.3.6. Publicidad ..................................................................................... 33

5.3.7. OTROS COSTOS ......................................................................... 34

CAPITULO VI: NIVELES DE INVERSIÓN DEL PROYECTO .......................... 36

3
 ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1. Áreas de INVEEMPRENDE ............................................................... 12

Tabla 2. Áreas de INVEEMPRENDE ............................................................... 14

Tabla 3. Uniformato de sistemas constructivos aplicable a este proyecto........ 18

Tabla 4. Requerimiento de recursos humanos en la fase de Sensibilización ... 20

Tabla 5. Requerimiento de recursos humanos en la fase de Pre Incubación... 21

Tabla 6. Requerimiento de recursos humanos en la fase de Incubación y

Seguimiento ..................................................................................................... 21

Tabla 7. Total de Personal Directo ................................................................... 22

Tabla 8. Total de Personal Indirecto ................................................................. 22

Tabla 9. Costo de limpieza de terreno .............................................................. 24

Tabla 10. Costo de limpieza del terreno seleccionado ..................................... 24

Tabla 11. Costo resumen para Costo de Terreno ............................................ 25

Tabla 12. Presupuesto estructuras ................................................................... 25

Tabla 13. Presupuesto de arquitectura............................................................. 25

Tabla 14. Presupuesto de instalaciones sanitarias .......................................... 26

Tabla 15. Presupuesto de instalaciones eléctricas ........................................... 26

Tabla 16. Cuadro resumen de costos de construcción .................................... 27

Tabla 17. Costos del equipamiento de la oficina de administración del Instituto

......................................................................................................................... 27

Tabla 18. Costos del equipamiento de los servicios higiénicos del Instituto..... 28

4
Tabla 19. Costos del equipamiento de la vigilancia del Instituto ...................... 28

Tabla 20. Costos del equipamiento para el saneamiento del Instituto ............ 28

Tabla 21. Cuadro resumen para equipamiento ................................................ 29

Tabla 22. Costos de trámites de constitución ................................................... 29

Tabla 23. Presupuesto de Mano de Obra Directa ............................................ 31

Tabla 24. Presupuesto de Mano de Obra Indirecta .......................................... 31

Tabla 25. Tarifa del metro cubico de agua de acuerdo al tipo de usuario ........ 32

Tabla 26. Tarifa del Sistema Eléctrico .............................................................. 32

Tabla 27. Costos del equipamiento de oficina de atención para cada escuela de

Ingeniería ......................................................................................................... 33

Tabla 28. Costo de publicidad ......................................................................... 33

Tabla 29. Otros costos ..................................................................................... 34

Tabla 30. Cuadro resumen de los costos del proyecto .................................... 35

Tabla 31. Calendario mensual de inversión pre-operativa ............................... 36

Tabla 32. Calendario mensual de inversión pre-operativa (Continuación) ....... 37

5
 CAPITULO IV: ESTUDIO TECNICO

4.1. DEFINICIÓN DEL SERVICIO

El Instituto de Investigaciones para el Emprendimiento e Innovación

en la facultad de Ingeniería (INVEEMPRENDE) de la Universidad
Nacional Del Santa ubicada en este, su campus universitario, será una
entidad creada con el propósito de focalizar, potenciar y difundir la
investigación que se realiza en esta casa de estudios en el ámbito del
emprendimiento y la innovación.
En importante recalcar que, la creación del instituto nace a partir de la
necesidad de dotar a la Facultad de Ingeniería permitiendo así cumplir
de una mejor manera sus objetivos en el ámbito de la investigación en
emprendimiento e innovación, conectándose de una mejor forma con
las necesidades que hay en la región y el país.
Asimismo, resulta importante mencionar que, el Instituto de
Investigaciones para el Emprendimiento e Innovación en la facultad de
Ingeniería permitirá encontrar respuestas a preguntas como: ¿Qué es
lo que diferencia a una persona de éxito y una de fracaso?, ¿Por qué
algunos llegan a la cima tan rápidamente y otros no? La diferencia
radica básicamente en tener valor o no para tomar una decisión o
hacer algo, tener iniciativa para hacernos diferentes y tener el coraje
para emprender algo nuevo con el riesgo de perder. Además de
enseñarnos que es ser un emprendedor y cuál es la relación con la
innovación.
Esta entidad buscará cambiar la idea de los estudiantes, enfocándose
en una idea de emprendimiento e innovación. En términos sencillos,
su objetivo para con los estudiantes que sean partícipes de este
instituto, será hacerles creer en sus sueños e ideas, enseñarles a tener
el valor para dejar de ser empleado y preocuparse del negocio de
otros, para empezar a preocuparte en su negocio propio, pues ellos
son emprendedores y juegan un papel crucial en el crecimiento de su
país, ya que el emprendimiento es el motor del desarrollo.

6
 El Instituto de Investigaciones para el Emprendimiento e Innovación
en la facultad de Ingeniería - INVEEMPRENDE de la mano de la
Universidad Nacional Del Santa estará comprometido con nuestros
estudiantes para alcanzar su éxito y con el desarrollo de nuestro país,
por esa razón se creará dicha entidad, para hacer sus sueños realidad
ya que consideramos al emprendimiento y la innovación como factores
fundamentales del progreso y la generación de oportunidades
profesionales para los estudiantes.

“Los emprendedores tienen poder para generar puestos de trabajo y generar

la riqueza que contribuirá al progreso, INVEEMPRENDE estará para servir,
ayudar y hacer que las ideas y proyectos de negocios se hagan realidad,
formando líderes empresarios con un enfoque social responsable, y
contribuyendo a hacer un Perú grande, próspero y desarrollado”

Objetivos:
 Desarrollar líneas de investigación en el ámbito del emprendimiento y
la innovación orientadas a fortalecer su rol como mecanismos
promotores del desarrollo económico y de una mayor igualdad de
oportunidades.
 Contribuir a generar mayor cocimiento de estos temas
(emprendimiento e innovación) a través de capacitaciones en
conocimientos empresariales y asesorías en la preparación del plan
de negocios.
 Lograr una participación activa de sus académicos en conferencias y
seminarios sobre el tema de emprendimiento e innovación.
 Desarrollar y gestionar cursos y programas en la línea del
emprendimiento y la innovación tanto para pregrado como postgrado.
 Organizar conferencias y seminarios, buscando un mayor
acercamiento de la comunidad de emprendedores con personas
ajenas al instituto.
 Elaborar informes periódicos de difusión que permita a
INVEEMPRENDE tener constantemente presencia activa y continua.

7
 4.2. PROCESO PRODUCTIVO

En base a los resultados obtenidos al realizar una encuesta a los

estudiantes de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional
del Santa, se ha establecido las siguientes necesidades básicas que
son:
• Asesoría
• Capacitación
• Organización y Administración
• Financiamiento
Ante ello se ha propuesto las siguientes fases que contendrá el
servicio prestado por el Instituto de Investigaciones para el
Emprendimiento e Innovación en la Facultad de Ingeniería-
INVEEMPRENDE:

Descripción del proceso de servicio

Sensibilización Pre Incubación Incubación Seguimiento

1. Sensibilización. Consiste principalmente en la introducción del

emprendimiento por medio de actividades orientadas a identificar las
características que debe poseer un emprendedor así como a
incentivar la creación de ideas de negocio. Inicia con la sensibilización
al personal docente de la Facultad de Ingeniería y finalizando con las
ideas de negocio generadas por los estudiantes.
2. Pre-incubación. En esta fase es donde se le da forma a la idea de
negocio, consiste básicamente en brindar apoyo en la identificación
de la factibilidad de la idea de negocio, la elaboración del plan de
negocio, actividades orientadas a dar a conocer las ideas de negocio
y el establecimiento de contactos ya sea con instituciones de apoyo
financiero y/o técnico así como con otros emprendedores.
3. Incubación. La incubación consistirá en brindar todos los
elementos necesarios para que las ideas de negocio se conviertan en

8
negocios, de tal manera que dichas empresas puedan dar a conocer
sus productos e inicien sus ventas.
4. Seguimiento. La última fase definida consistirá en brindar todos
aquellos servicios que permitan que las empresas creadas sean
capaces de incrementar sus ventas, mejoras productos, procesos,
servicios, etc. que permitan que sean auto sostenibles en el tiempo.

Cabe destacar que el modelo adoptado no exige el paso de los

usuarios por todas sus etapas ya que tendrá entradas y salidas
alternas en cada una de sus fases. Además del diagnóstico se
determinó que existe una gran necesidad por fomentar el
emprendimiento en los estudiantes, es por ello que el proceso se
desarrollara de manera gradual.

Estudiantes

Sensibilización

Ideas de negocio

Pre Incubación
SALIDA OPCIONAL

Planes de negocio

Incubación

MYPES
Empresas
Seguimiento graduadas

Empresas autosostenbles

Figura N°1: Descripción del proceso de servicio

9
4.3. SELECCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO (TECNOLOGIA)

El Instituto de Investigaciones para el Emprendimiento e

Innovación en la Facultad de Ingeniería (INVEEMPRENDE) de la
Universidad Nacional Del Santa ubicada en este, su campus
universitario, contará con distintas áreas de trabajo, las cuales
requerirán de maquinaria y equipos para un eficiente desarrollo de
las actividades. Cabe señalar que la adquisición de maquinaria y
equipos viene de la mano con la tecnología con la que hoy en día
se cuenta. Así se tiene que:

o Se requerirá de computadoras en la sala de computo; dada la

clase de apoyo y servicio que prestará el Instituto de
investigación, será necesario que éste disponga de una área o
sala de computación que pueda servir tanto para hacer
investigaciones en internet como para realizar documentos. Por
tanto deberá contar con al menos 10 computadoras con acceso
a internet y a software básicos (Microsoft Word, Excel,
Powerpoint, etc). Cabe precisar que si se requiere de algún
software sofisticado que contribuya en la enseñanza brindado
este tendrá que ser adquirido y deberá ser comprado de
entidades seguras y confiables. Es preciso indicar también que
el área administrativa y técnica debe contar también con al
menos una computadora que facilite registros,
documentaciones, etc.

o Se requerirá de equipos de aire acondicionado y ventiladores

para una adecuada ventilación, los cuales estarán ubicados en
distintas áreas; área administrativa, área técnica y en el salón
en el que se impartirán los cursos (laboratorios). Esto será
necesario no solo para mantener un ambiente de trabajo
cómodo y agradable al personal administrativo y técnico sino
también para que se puedan desarrollar las actividades con el
mayor grado de eficiencia posible.

10
 o Se requerirá de equipos proyectores que faciliten y ayuden a la
difusión de los talleres brindados en los laboratorios, así como
en las conferencias y seminarios que se planean organizar a fin
de contribuir y tener un mayor acercamiento con la comunidad
estudiantil.

o Micrófonos y equipos de sonidos que serán empleados también

en las conferencias y seminarios que se plantea como objetivo
realizar.

4.4. CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL PROYECTO

(INFRAESTRUCTURA)

4.4.1. Terrenos

El terreno dispuesto está constituido por un tipo de suelo

granular compuesto por arena sueltas de granulometría
uniforme. La napa freática se encuentra a profundidades
mayores de 15 metros y el terreno tiene una topografía
plana.

4.4.2. Distribución de las instalaciones.

Para que la distribución y diseño de las instalaciones del

proyecto se deben prever condiciones de trabajo aceptables,
es preciso tomar en cuenta dos especificaciones en
particular: funcionalidad y estética que proporcionen y
optimicen la distribución eficiente entre cada una de sus
áreas.

La infraestructura física para atender las necesidades de los

estudiantes de la facultad de ingeniería. Donde la finalidad
es proporcionar asesoría especializada a los estudiantes
sobre emprendimiento empresarial.

11
 El instituto se encontrara instalado en una superficie de 1400
m².
El proyecto de construcción del instituto INVEEMPRENDE
tiene como objetivo poder satisfacer la demanda de servicio
de asesoría en emprendimiento empresarial de los 1703
alumno de la facultad de ingeniería. Luego de que realizada
una encuesta a las diferentes escuelas académicos
profesional se concluyó de la necesita de la creación y
construcción de un instituto que promueva la innovación y
emprendimiento de los estudiantes. Por ello, en base a la
demanda de 1703 alumnos, se consideró las siguientes
áreas de INVEEMPRENDE:

Tabla 1. Áreas de INVEEMPRENDE

Espacios Cantidad
Aulas Audiovisuales 6
Laboratorios 2
Talleres 2
Áreas Administrativos 2
Bibliotecas 1
Centros de Cómputo (2 niveles) 6
Cafetería 1
Módulos de Servicios Generales 1
Almacenes 1

INVEEMPRENDE pretende brindar los servicios de:

 Capacitación en conocimientos empresariales básicos.

Consiste en transmitir a los estudiantes que participen en el
programa, las técnicas empresariales para que a través de
ellas estén en capacidad de generar ideas de negocios que se
conviertan en empresas generadoras de fuentes de trabajo y
de ingresos.
 Asesoría en la Preparación del plan de negocios: Este
servicio será entregado a toda persona u organización que
tenga una idea, producto o servicio que quiera evaluar su

12
 factibilidad técnico-económica, constara de un estudio de
mercado, un plan de marketing para su comercialización, una
propuesta organizacional, un estudio legal y medio ambiental,
cuando se requiera y la presentación del estudio técnico.
 Asistencia Jurídica en la formación de Empresas: Esta
asistencia está compuesta por toda la tramitación para
formalizar íntegramente la operación de la empresa, desde la
formación de la escritura pública hasta la regularización ante el
servicio de impuestos internos, permisos de sanidad,
municipios etc.
 Asesorías Contables y Tributarias: Las asesorías contables
y tributarias, son un campo muy amplio y que dependiendo de
los requerimientos del mercado se propondrá la especialización
en algún área, dejándolo por el momento sin especificar.
 Centro de cómputo. Para cualquier consulta en la web,
elaboración de plan de negocios, se pondrá a disposición una
sala de cómputo.
 Laboratorios para la elaboración de prototipos. Para el
desarrollo de productos o alguna investigación que tenga
relación con la empresa, se pondrá a disposición los
laboratorios de la universidad que están disponibles para este
fin.
 Inserción y apoyo de agrupaciones empresariales: Para
brindarle mayor valor a la empresa y mejorar sus canales de
comunicación con el mercado y el medio en el cual está inserta,
se creará una agrupación para las empresas incubadas y se
buscará la inserción en otras agrupaciones de conveniencia
para la nueva empresa.
 Apoyo y patrocinio en postulación a fondos públicos: En
los casos que sea factible la incubadora apoyara a las
empresas en incubación para postular a fondos públicos sean
estos para nuevas inversiones en maquinarias o con otros fines
a los que la empresa necesite postular.

13
 Asesoría y vigilancia constante: Para el apoyo en todo
momento de la empresa se asignará tutor profesional tendiente
a solucionar problemas que pueda tener la empresa en su
operación.
Dada la magnitud del terreno disponible para la instalación de
INVEEMPRENDE. A continuación se proponen las dimensiones de
cada una de sus áreas, que en conjunto permitan la operación más
económica y eficiente para aprovechar de la mejor manera posible
los espacios y recursos de que se dispone, manteniendo a su vez
las condiciones óptimas de seguridad y bienestar para quienes
hagan uso de ellas, tomando en consideración las reglas de
normatividad que deben cumplirse para su construcción

Tabla 2. Áreas de INVEEMPRENDE

Espacios Cantidad en m2
Aulas Audiovisuales 600
Laboratorios 200
Talleres 150
Áreas Administrativos 31
Bibliotecas 100
Centros de Cómputo (2 niveles) 200
Cafetería 18
Módulos de Servicios Generales 18
Servicios higiénicos 18
Pasillos 65

FUENTE: Elaboración propia en base a la capacidad máxima que

tendrá el proyecto y a las estipulaciones que se establecen en la
Gaceta de Gobierno del Municipio de 1990 y en el Plan Estratégico
de Tultitlán bajo la Dirección de Desarrollo Urbano y Obras Públicas.

Como se puede observar en el cuadro anterior, no se contempla

espacio para una posible ampliación en el futuro debido a que
se ha decidido aprovechar en su totalidad el terreno de que se
dispone evitando con ello dejar espacios ociosos que no
reporten utilidad alguna tanto para el demandante como para el
oferente del servicio.

14
4.4.3. Especificaciones generales de las áreas de
INVEEMPRENDE.
La dimensión del terreno para la construcción de
INVEEMPRENDE es de 28 m. de ancho x 50 m. de largo,
cuya área total es de 1400 m2.
Por lo tanto, el establecimiento contará con las siguientes
instalaciones:
 La recepción se localiza en la parte frontal de la entrada,
a una distancia de 2.5 mts., la cual mide 1.50 x 2.50 mts.,
que en total suman 3.75 m2.
 A un costado de la recepción, se cuenta con un privado,
que mide 2.5 x 4 mts., cubriéndose así un área de 10 m2.
 Este espacio incluye 1 W.C., 1 lavabo y 1 espejo.
 El gimnasio dispone de una fuente de sodas con
medidas de 2 x 3 mts., que en total figuran 6 m2.
 El área de aulas y centro de cómputo se ubicara en la
parte derecha del instituto, que mide 10 x 10 mts. y
comprende una superficie de 100 m2 (como serán 6
aulas se debe multiplicar este valor)
 A la izquierda del instituto se encuentra el área
Laboratorios y de Talleres con un total de 350 m2. (En
esta área queda incluido un espacio destinado al
almacenamiento de equipo y accesorios de laboratorio
que podrán ser utilizados durante dicha clase.)
 Los vestidores y sanitarios se localizan al fondo del
instituto en ellos se incluyen lockers y bancas vestidor
para los usuarios; así como 3 inodoros. y 3 lavabos
integrados con espejo horizontal para damas lo que en
suma constituyen 18m2.
 Los pasillos y espacios libres conforman 65m2. del área
construida.
Todas y cada una de las áreas del instituto se han
determinado de tal modo que se cumpla en lo mayor posible
el objetivo de optimización de la distribución de instalaciones
15
 que mejor se acondicione al espacio disponible y cumpla con
las especificaciones de las Normas Técnicas y
Complementarias que exige la ley.
Esto último se detallará de manera más amplia en el último
apartado de este capítulo (Estructura Legal).

4.4.4. Obras civiles – Estructuras:

Las obras civiles corresponden a la construcción de la planta
las cuales tienen las siguientes consideraciones:

- Limpieza de obra
Para el caso del terreno del instituto es necesaria la
contracción de maquinaria y obreros quienes se
encarguen de la limpieza del terreno.

- Movimiento de tierras: En este rubro se considera las

excavaciones para las cimentaciones en relleno propia.

- Obras de concreto simple: Este rubro incluye cimiento

corrido con mezcla 110 relaciones cemento hormigón
más 30% de piedra grande será usado en las
construcciones de la planta.

- Sobrecimiento: Con mezcla de 18 relaciones cimiento

hormigón más 25% de piedra mediana la que será
utilizada en la construcción de la sala de proceso oficina
guardianía servicios higiénicos y demás ambientes de la
planta.

- Piso terminado: Piso de cemento Pulido de 3´´. El piso

terminado será para la sala de talleres, aulas,
laboratorios, oficinas, almacenes, laboratorio, guardianía
y servicios higiénicos, etc.

- Obras de concreto armado: Dentro de este rubro se

incluyen los cimientos y las columnas además de las vigas

16
 de concreto y el techo se vea de concreto, calamina o
eternit con la debida seguridad del caso.

- Muros: Muro de ladrillo King Kong de soga para todas las

construcciones interiores.
- Columnas: Son de placa de concreto armado de espesor
aproximado de 12 cm y sus dimensiones son variados de
acuerdo a la altura del techo.

- Techos:
 Área Administrativa: serán de losa aligerada de forma
horizontal, recubierto con ladrillo pastelero.

 Área de asesoría y aulas: serán de losa aligerada de

forma horizontal, recubierto con ladrillo pastelero.

 Servicios higiénicos: de calamina metálica apoyado

sobre viguería de madera.

- Revoques: Tarrajeo primario de muros inferiores para

las aulas y servicios higiénicos.
- Pintura: Se usará pintura látex para los interiores de
las aulas, oficina guardianía y servicios higiénicos.
- Carpintería metálica: En las ventanas de las áreas de
aulas, oficina, guardianía y servicios higiénicos.
- Carpintería de madera: Incluye las puertas y marcos
de la oficina almacén y aulas.

4.4.5. Futuras ampliaciones

El factor determinante para la expansión futura se basa en

el aumento de la capacidad de alumnos registrados al iniciar
INVEEMPREN estimada para 5 años en adelante.

17
Tabla 3. Uniformato de sistemas constructivos aplicable a este proyecto

N° SISTEMA INCLUYE
1 Cimentación. Excavación.
Armado de acero.
Concreto cimbrado.
2 Estructura. Losas.
Trabes.
Columnas.
3 Cubierta exterior e Fachadas.
interior. Colindancias.
Ventanería.
Pintura.
4 Techos. Impermeabilización.
Tragaluces.
5 Construcción Muros.
interior. Acabados.
Particiones.
6 Mecánicos. Instalación hidráulica.
Instalación sanitaria.
7 Sistema eléctrico. Electricidad.
Iluminación.
Sonido.
Comunicación.

4.4.6. Aspectos legales de la empresa

Debemos tener en cuenta antes de comenzar el proyecto

todos los papeles, permisos, licencias, etc. que nos vayan a
exigir. Porque eso impedirá el retraso de la obra y porque
nos evitará posibles multas, paralización de obras.
El arquitecto que se encargue del proyecto es el que
normalmente gestiona todo el papeleo burocrático. Pero por
si acaso es mejor estar al día de todo lo que vamos a
necesitar: licencia de obra, cédula de habitabilidad, etc.
En toda nación existe una constitución que rige los actos
tanto del gobierno como de las instituciones y los individuos.
Existen normas y códigos de toda índole como el fiscal, el
sanitario, el civil y el penal.
Así también reglamentaciones de carácter local o regional.
Todos estos repercuten de alguna manera sobre un
proyecto, por lo tanto se deben tomar en cuenta.
18
 NORMAS RELEVANTES:
 Código de Comercio
 Código de construcciones
 Plan de Desarrollo
 Plan de Ordenamiento Territorial
 Régimen Tributario
 Normas Urbanísticas
 Normas Ambientales

4.5. REQUERIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS

La mano de obra constituye un importante recurso en la operación de

un proyecto. Por tal motivo, es necesario identificar y cuantificar el tipo
de personal que el proyecto requiere; así como determinar el costo en
remuneraciones que ello implica.

El recurso humano que se utilizara en el Instituto de Investigaciones

para el Emprendimiento e Innovación en la Facultad de Ingeniería-
INVEEMPRENDE será personal de la Universidad Nacional del
Santa.

4.5.1. Cuantificación del personal directo:

Los recursos humanos directos están constituidos por el personal que
se involucra directamente en la prestación de cualquiera de las
modalidades del servicio del centro.
 Capacitaciones
 Asesoría
 Organización y administración
 Financiamiento
Consideraciones en la determinación del recurso humano directo:
1. Horas hombre necesarias para la prestación de los servicios.
2. Población de estudiantes y docentes que se pretende atender a lo
largo del programa.
3. Necesidades detectadas en la investigación realizada tanto a los
estudiantes como a los docentes de la Facultad de Ingeniería de la
UNS.

19
4. Utilización del recurso humano disponible en la UNS.

La cuantificación de los recursos humanos se detallará por etapa del

modelo propuesto, como se muestra a continuación:

a. Incubación:
A continuación se presentan las generalidades de la fase de
sensibilización:

Sensibilización de docentes
Docentes a atender 70 docentes
Total por grupos 35 docentes
Duración del curso 2 meses
Hrs/Sesión N° sesiones N° de grupos/año TOTAL
4 hrs 8 (1 a la semana) 2 grupos 64 hrs
Sensibilización de estudiantes
Estudiantes a atender 1703 estudiantes
Total por grupos 131 estudiantes
Duración del curso 2 meses
Hrs/Sesión N° sesiones N° de grupos/año TOTAL
4 hrs 8 (1 a la semana) 13 grupos 64 hrs

De acuerdo a lo anterior se presenta los recursos humanos para

proporcionar los servicios de la fase de sensibilización:

Tabla 4. Requerimiento de recursos humanos en la fase de

Sensibilización

Requerimiento Cantidad de personal

Facilitador de apoyo 1
1
Personal voluntario de
apoyo 10
2
Comité evaluador 5
TOTAL 16
NOTA: 1Serán estudiantes voluntarios por lo que no recibirá un
salario. 2El comité evaluador para esta fase se establecerá con
docentes voluntarios de la UNS.

20
 b. Pre Incubación:
A continuación se presenta los recursos humanos para proporcionar
los servicios de la fase de pre incubación:

Tabla 5. Requerimiento de recursos humanos en la fase de Pre

Incubación

Cantidad de
Requerimiento personal
Facilitador de apoyo 1
Personal voluntario de apoyo 10
*Especialistas en área legal 1
*Especialistas en área financiera 1
*Especialistas en área contable 1
*Especialistas en área mercadeo 1
Comité Evaluador 5
TOTAL 20

*Personal docente voluntariado o por medio de cooperación.

c. Incubación y Seguimiento:

Se presenta los recursos humanos para proporcionar los servicios de

las fases de Incubación y Seguimiento:

Tabla 6. Requerimiento de recursos humanos en la fase de Incubación

y Seguimiento

Cantidad de
Requerimiento personal
Tutores 5
Asesores (producción, comercialización,
financiero, legal, contable, exportación) 5
*Consultores 5
*Comité evaluador 5
TOTAL 20
* Personal que participará en el Centro como por medio de la gestión
de cooperación.

21
 Tabla 7. Total de Personal Directo

Cantidad
Personal Directo Sensibilización
y Pre
Incubación Incubación Seguimiento
Facilitador de apoyo 1
Tutores 5
Asesor 5
TOTAL PERSONAL DIRECTO: 11

5. 4.5.2. Cuantificación del Personal Indirecto:

Además del personal directo se requiere de personal en cargos de dirección

y apoyo, el aporte del personal en la prestación del servicio constituye el
complemento total del funcionamiento del Instituto de Investigaciones para
el Emprendimiento e Innovación en la Facultad de Ingeniería-
INVEEMPRENDE.

Tabla 8. Total de Personal Indirecto

Personal Directo Cantidad

Director General 1
Secretaria 1
Coordinador Administrativo 1
Coordinador de Gestión 1
Coordinador técnico 1
Secretarias 2
TOTAL 7

22
 6. CAPITULO V: COSTOS DEL PROYECTO

5.1. INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS TANGIBLES

5.1.1. Terreno
Para el desarrollo de este proyecto se determinó la adquisición de
un terreno situado en la zona urbana de la ciudad de Nuevo
Chimbote para construir la infraestructura, su ubicación exacta es
la avenida Universitaria, S/N Urb.Bellamar, el tamaño de este
terreno es de 2600 m², lo necesario para construir 1400 m². Este
terreno fue adquirido por la universidad, por lo cual se reduce
considerablemente la inversión inicial. Este terreno estaría junto a
lo que actualmente es el INSTITUTO DE INVESTIGACION
TECNOLOGICO AGROINDUSTRIAL, y si es necesario más
terreno se puede considerar una ampliación.

Figura Nº02: Medición del terreno con aplicación Google Maps® terreno
construido (2 600 m2) y terreno de ampliación o sin construir (1 400 m2).

 Limpieza de terreno
El servicio incluye desbroce y limpieza del terreno con
arbustos, hasta una profundidad mínima de 25 cm, con medios
mecánicos, retirada de los materiales excavados y carga a
camión, sin incluir transporte a vertedero autorizado.

23
 Tabla 9. Costo de limpieza de terreno

Precio Precio
Código Unidad Descripción Cantidad
unitario parcial
1 Equipos
mq09sie Motosierra a gasolina, de 50 cm
H 0.020 S/. 8.45 S/. 0.17
010 de espada y 2 kW de potencia.
mq01pa Pala cargadora sobre neumáticos
H 0.015 S/. 113.18 S/. 1.70
n010a de 120 kW/1,9 m³.
Subtotal equipos: S/. 1.87
2 Mano de obra
mo113 H Peón de construcción. 0.071 S/. 10.74 S/. 0.76
Subtotal mano de
S/. 0.76
obra:
3 Herramientas
% Herramientas 2.000 S/. 2.63 S/. 0.05
Costos directos
S/. 2.68
(1+2+3):
Fuente: CYPE Ingenieros, S.A.

Tabla 10. Costo de limpieza del terreno seleccionado

Costo unitario
Descripción Cantidad Total (S/.)
(S/.)
Limpieza de
Terreno sin 14 000 m2 S/. 2.68 S/. 37,520
construir
Transporte a
1200 toneladas S/. 2.19 S/. 2,190
vertedero
Total Limpieza del
- - S/. 39,710
terreno
Fuente: Elaboración propia basada en CYPE ingenieros, S.A.

24
 Tabla 11. Costo resumen para Costo de Terreno

Descripción Cantidad Ubicación Valor (100m2) Total Dcto. Total (S/.)

Terreno
2 600 m2 Urb.Bellamar S/. 15,625.00 S/. 406,250.00 100% S/. 0.00
construido
Terreno por
1 400 m2 Urb.Bellamar S/. 15, 625.00 S/. 218,750.00 100% S/. 0.00
construir
Limpieza de S/. 12,409.00
1 400 m2 Urb.Bellamar S/. 0.00 0% S/. 39,710.00
terreno (S/.39710)
Fuente: Elaboración propia

5.1.2. Construcción

Tabla 12. Presupuesto estructuras

Detalles Costo
Obras provisionales S/.16,831.04
Trabajos preliminares S/.97,515.74
Movimiento de tierras S/.202,810.40
Obras de concreto simple S/.41,872.19
Obras de concreto armado S/.1,045,758.32
Cobertura S/.221,761.93
Muros y tabiques de albañilería S/.137,575.25
Total S/.1,764,124.87

Tabla 13. Presupuesto de arquitectura

Detalles Costo
Revoques enlucidos y molduras S/.136,965.40
Cielos rasos S/.108,241.94
Pisos y pavimentos S/.256,295.50
Contra zócalos S/.52,774.29
Zócalos S/.22,104.47
Revestimientos S/.24,321.57
Cubiertas S/.48,108.40
Carpintería de madera S/.350,073.30

25
 Carpintería metálica y herrería S/.93,238.59
Cerrajería S/.17,002.26
Vidrios, cristales y similares S/.139,022.56
Pintura S/.96,517.19
Varios, limpieza y jardinería S/.294,586.98
Total S/.1,639,252.45
Fuente: elaboración propia con datos de otros proyectos

5.1.2.1. Construcción del edificio

Tabla 14. Presupuesto de instalaciones sanitarias

Detalles Costo
Aparatos sanitarios y accesorios S/.34,428.49
Instalaciones sanitarias S/.31,243.80
Sistema de agua fría y
S/.25,236.37
contraincendios
Total S/.90,908.66
Fuente: elaboración propia con datos de otros proyectos

Tabla 15. Presupuesto de instalaciones eléctricas

Detalles Costo
Instalaciones eléctricas S/.72,408.17
Salida para comunicaciones y
S/.22,608.18
señales
Canalización y/o tuberías S/.6,193.32
Cajas S/.1,890.06
Tableros y cuchillas S/.8,557.97
Conexiones a red externa y
S/.35,351.19
medidores
Artefactos S/.105,174.19
Aire acondicionado S/.177,774.74
Total S/.429,957.82
Fuente: elaboración propia con datos de otros proyectos

26
 Tabla 16. Cuadro resumen de costos de construcción

Detalles Costo
ESTRUCTURAS S/.1,764,124.87
ARQUITECTURA S/.1,639,252.45
INSTALACIONES SANITARIAS S/.90,908.66
INSTALACIONES ELECTRICAS S/.429,957.82
TOTAL S/.3,924,243.80

5.1.3. Equipamiento:

El equipamiento para el instituto se divide en oficina de

administración, servicios higiénicos, vigilancia y saneamiento.

Tabla 17. Costos del equipamiento de la oficina de administración del

Instituto

PRECIO
CANTIDAD Unitario (S/) TOTAL
Escritorios 1 unidad S/. 850.00 S/. 850.00
Sillas 5 unidades S/. 15.00 S/. 75.00
Mesa de
ADMINISTRACION 2 unidades S/. 900.00 S/. 1,800.00
reunión
Teléfonos 3 unidades S/. 1,200.00 S/. 3,600.00
Archivadores 14 unidades S/. 10.00 S/. 140.00
TOTAL
S/. 6,465.00
(SOLES)

27
 Tabla 18. Costos del equipamiento de los servicios higiénicos del Instituto

PRECIO
CANTIDAD Unitario (S/) TOTAL
SERVICIOS Estante 1 unidad S/. 1,250.00 S/. 1,250.00
HIGIENICOS Casilleros 3 unidades S/. 700.00 S/. 2,100.00
SUBTOTAL S/. 3,350.00
SEXO 2
TOTAL (Soles) S/. 6,700.00

Tabla 19. Costos del equipamiento de la vigilancia del Instituto

PRECIO
CANTIDAD Unitario (S/) TOTAL
Mesa 1 unidad S/. 850.00 S/. 850.00
VIGILANCIA Sillas 2 unidades S/. 15.00 S/. 30.00
Teléfonos 2 unidades S/. 800.00 S/. 1,600.00
TOTAL (SOLES) S/. 2,480.00

Tabla 20. Costos del equipamiento para el saneamiento del Instituto

PRECIO
CANTIDAD Unitario (S/) TOTAL

Estante 2 unidad S/. 700.00 S/. 1,400.00

SANEAMIENTO Escobas 5 unidades S/. 12.00 S/. 60.00

Recogedores 5 unidades S/. 12.00 S/. 60.00

TOTAL (SOLES) S/. 1,520.00

28
 Tabla 21. Cuadro resumen para equipamiento

Detalle Costo (Soles)

Administración S/. 6,465.00
Servicios higiénicos S/. 6,700.00
Vigilancia S/. 2,480.00
Saneamiento S/. 1,520.00
Total S/. 17,165.00
Fuente: Elaboración propia

5.1.4. Imprevistos:
Se estima sobre la base de 5% de la inversión fija (terreno
maquinaria edificación equipos de oficina y de transporte). El monto
asciende a S/. 398,111.88.

5.2. INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS INTANGIBLE

5.2.1. Inversión en Trámites de Constitución
Son inversiones que se realizan sobre activos constituidos por los
servicios o derechos adquiridos, necesarios para la puesta en
marcha del proyecto a Inversión en Trámites de Constitución
Incluyen formalidades legales, tributarias y municipales para
poder constituir la empresa. Pueden verse los costos en los
siguientes cuadros.

Tabla 22. Costos de trámites de constitución

Descripción Costo Honorarios IGV TOTAL (Soles)

Búsqueda y Reserva Nombre S/. 10.00 S/. 16.00 S/. 3.00 S/. 29.00
SUNARP
Minuta y Elevación Escritura S/. 380.00 S/. 144.00 S/. 27.00 S/. 551.00
Pública
Licencia Municipal S/. 300.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 300.00
Legalización de Libros
Contables y autorización para 80 48 9 137
la emisión
comprobantes de pago
Total 770 208 40 1018

29
5.3. COSTO DE OPERACIÓN
Las principales operaciones dentro del INVEEMPRENDE están
vinculadas a dar soporte a la innovación y emprendimiento de proyectos
de ingeniería.
Teniendo como servicios siguientes:
• Servicio de consultoría en Emprendimiento e Ideas de Negocios.
• Servicio de programa de formación de Facilitadores(as).
• Servicio de elaboración y Perfeccionamiento de Planes de
Negocios
• Servicio de Simulación Empresarial.
• Servicio de Iniciativas Empresariales
• Programa de Asistencia Técnica
• Programa de Soporte en Gestión
• Programa de Promoción y Eventos
• Programa de Financiamiento

Para lo cual se necesita profesionales calificados y el uso de software

correspondientes para dicha operación.

5.3.1. Presupuesto de Mano de Obra Directa (MOD)

Comprende a toda la plana laboral vinculada a la ejecución de
servicios base

a. Gastos Administrativos:
Los sueldos administrativos dentro el organigrama al
personal del área administrativa es decir gerente general,
entre otros.

30
 Tabla 23. Presupuesto de Mano de Obra Directa

REMUNERACION
CARGO N° PUESTOS MENSUAL SOLES
UNITARIO TOTAL
GERENTE 1 S/. 3,500.00 S/. 3,500.00
ADMINISTRADOR 1 S/. 2,500.00 S/. 2,500.00
CONSULTOR 5 S/. 2,500.00 S/. 12,500.00
TECNICOS 5 S/. 1,200.00 S/. 6,000.00
AYUDANTE
2 S/. 850.00 S/. 1,700.00
TECNICO
TOTAL 14 S/. 15,550.00 S/. 26,200.00
Fuente: Elaboración propia

5.3.2. Presupuesto de Mano de Obra Indirecta (MOI)

a. A. Mantenimiento supervisión y vigilancia

Tabla 24. Presupuesto de Mano de Obra Indirecta

REMUNERACION
CARGO N° PUESTOS MENSUAL SOLES
UNITARIO TOTAL
PERSONAL DE
1 S/. 850.00 S/. 850.00
SERVICIO
COMUNICADOR
1 S/. 1,000.00 S/. 1,000.00
SOCIAL
CONTADOR 1 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00
CONSEJERO
LEGAL 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00
TRIBUTARIO
VIGILANTE 1 S/. 850.00 S/. 850.00
TOTAL 5 S/. 8,450.00

31
 5.3.3. Servicio de agua:
A nivel del departamento de Ancash, en os puntos donde se
pretende localizar se cuenta con mayor disponibilidad de
agua; debido al paso muy próximo del rio caudaloso como
es el Rio Santa, que durante todo el año permiten tener tanto
en la cantidad y calidad de lo requerido.
SEDAPAL indica que la principal diferencia para la
determinación de las tarifas es el tipo de usuario, en el
siguiente cuadro, se presenta:

Tabla 25. Tarifa del metro cubico de agua de acuerdo al tipo de usuario

TIPO DE USUARIO Por Metro Cubico (m3)

Industriales S/ 8.61

Estatales S/ 5.71

Residenciales S/ 2.35
FUENTE: SEDAPAL

5.3.4. Servicio de luz

En la actualidad el departamento de Ancash cuenta con un

fluido eléctrico eficiente, producido por la central
Hidroeléctrica “Cañón del Pato” que además abastece a
gran parte del departamento de la Libertas
El cual posibilitaría a Chimbote como una de las
alternativas con mayor ventaja desde el punto de vista de
calidad y bajo costo de este servicio.
Tabla 26. Tarifa del Sistema Eléctrico

DEPARTAMENTO SOLES (S/)

Ancash 0.23 Soles / Kw hr.
La Libertad 0.27 Soles / Kw hr.
Lima 0.25 Soles / Kw hr.

FUENTE: HIDRANDINA S.A. Chimbote

32
 5.3.5. Costo de oficina
El equipamiento para la oficina de atención de asesoría de
emprendimiento empresarial para los alumnos de Ingeniería
es:
Cada escuela de Ingeniería contara con una oficina de
atención:

Tabla 27. Costos del equipamiento de oficina de atención para cada

escuela de Ingeniería

PRECIO
CANTIDAD Unitario (S/) TOTAL
Computadora 3 unidades 1800 S/. 5,400.00
OFICINAS Bancos 6 unidades 8 S/. 48.00
DE Silla 3 unidades 15 S/. 45.00
ATENCION Escritorio 3 unidades 900 S/. 2,700.00
Pizarra 1 unidad 250 S/. 250.00
SUBTOTAL S/. 8,443.00
Escuelas de Ingeniería 6
TOTAL (Soles) S/. 50,658.00

5.3.6. Publicidad
La publicidad que se necesitará para el instituto
INVEEMPRENDE no será muy costosa, ya que va a un
sector determinado de la Universidad Nacional del Santa, en
este caso, alumnos de la facultad de Ingeniería.

Tabla 28. Costo de publicidad

MATERIALES UNIDADES COSTO UNIDAD TOTAL

Volantes 1000 S/.0.15 S/.150.00
Afiches 100 S/.3.00 S/.300.00
S/.450.00
Fuente: Elaboración propia con cotización en empresas locales

33
 La cantidad indicada de afiches es suficiente para copar las
escuelas de Ingeniería, además de colocarlas en CEPUNS
para los futuros ingresantes, para que puedan tener una idea
de empresa desde ya, para poder apoyarles.
Con respecto a los volantes, se entregarían en la primera y
segunda puerta de la universidad, para así poder tener un
mejor alcance.
Otra manera de dar a conocer INVEEMPRENDE y brindar
atención a los alumnos de ingeniería, es colocar un número
de teléfono en los volantes y afiches, para que los alumnos
puedan comunicarse con una persona que les explique en
qué consiste el instituto y cómo se les puede apoyar.

5.3.7. OTROS COSTOS

El uso de computadoras es fundamental en el instituto
INVEEMPRENDE, además de la instalación de software
para realizar las actividades académicas.
El instituto contará con un auditorio, además de los
laboratorios donde se pueda realizar charlas y orientar al
alumnado.

Tabla 29. Otros costos

COSTO
MATERIALES UNIDADES TOTAL
UNIDAD
Computadoras 80 S/.2,000.00 S/.160,000.00
Software 3 S/.323.00 S/.969.00
Proyectores 8 S/.1,380.00 S/.11,040.00
Scan de proyector 8 S/.250.00 S/.2,000.00
Rack de proyector 8 S/.100.00 S/.800.00
S/.174,809.00

34
 Tabla 30. Cuadro resumen de los costos del proyecto
N° Detalles Costo Porcentaje
5.1 Activos Fijos Tangibles S/. 4,379,230.00 87.13%
5.1.1 Terreno* S/. 39,710.00
5.1.2 Construcción S/. 3,924,243.00
5.1.3 Equipamiento** S/. 17,165.00
5.1.4 Imprevistos S/. 398,112.00
5.2 Activos Fijos Intangibles S/. 1,018.00 0.02%
5.2.1 Tramites de constitución S/. 1,018.00
5.3 Costos de Operación*** S/. 645,642.20 12.85%
5.3.1 Mano de obra directa S/. 314,400.00
5.3.2 Mano de obra indirecta S/. 101,400.00
5.3.3 Servicio de agua (120m3) S/. 685.20
5.3.4 Servicio de luz (12000kw) S/. 3,240.00
5.3.5 Costos de oficina S/. 50,658.00
5.3.6 Publicidad S/. 450.00
5.3.7 otros costos S/. 174,809.00
5 Costo total del proyecto S/. 5,025,890.20 100.00%

*el costo de terreno se consideró sin la compra del terreno ya que lo provee
la universidad.
**el equipamiento se consideró equipos básico solo de oficina teniendo que
realizar otro proyecto para la obtención de equipos especializados.
*** costos de operación fueron calculados en base a un año de servicio.

35
 CAPITULO VI: NIVELES DE INVERSIÓN DEL PROYECTO
6. y equipos se ha estimado que la Planta podría implementarse
De acuerdo con los plazos de entrega de los proveedores de maquinaria
en un lapso máximo de 12 meses. En el cuadro 24 e presenta el calendario de inversiones pre-operativas para el proyecto.
Tabla 31. Calendario mensual de inversión pre-operativa
N° Detalles 1 2 3 4 5 6
5.1.1 Terreno* S/. 39,710.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
5.1.2 Construcción S/. 327,020.25 S/. 327,020.25 S/. 327,020.25 S/. 327,020.25 S/. 327,020.25 S/. 327,020.25
5.1.3 Equipamiento** S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
5.1.4 Imprevistos S/. 33,176 S/. 33,176 S/. 33,176 S/. 33,176 S/. 33,176 S/. 33,176
5.1 Total Activos Fijos Tangibles S/. 399,906.25 S/. 360,196.25 S/. 360,196.25 S/. 360,196.25 S/. 360,196.25 S/. 360,196.25
5.2.1 Tramites de constitución S/. 339.33 S/. 339.33 S/. 339.33 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
5.2 Activos Fijos Intangibles S/. 339.33 S/. 339.33 S/. 339.33 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
5.3.1 Mano de obra directa S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
5.3.2 Mano de obra indirecta S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
5.3.3 Servicio de agua (120m3) S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
5.3.4 Servicio de luz (12000kw) S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
5.3.5 Costos de oficina S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
5.3.6 Publicidad S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
5.3.7 otros costos S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
5.3 Costos de Operación*** S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00
5 Costo total del proyecto S/. 400,245.58 S/. 400,245.58 S/. 400,245.58 S/. 360,196.25 S/. 360,196.25 S/. 360,196.25

36
 Tabla 32. Calendario mensual de inversión pre-operativa (Continuación)

7 8 9 10 11 12 Total
S/. 39,710.00
S/. 327,020.25 S/. 327,020.25 S/. 327,020.25 S/. 327,020.25 S/. 327,020.25 S/. 327,020.25 S/. 3,924,243.00
S/. 2,860.83 S/. 2,860.83 S/. 2,860.83 S/. 2,860.83 S/. 2,860.83 S/. 2,860.83 S/. 17,165.00
S/. 33,176.00 S/. 33,176.00 S/. 33,176.00 S/. 33,176.00 S/. 33,176.00 S/. 33,176.00 S/. 398,112.00
S/. 363,057.08 S/. 363,057.08 S/. 363,057.08 S/. 363,057.08 S/. 363,057.08 S/. 363,057.08 S/. 4,379,230.00
S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 1,018.00
S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 1,018.00
S/. 52,400.00 S/. 52,400.00 S/. 52,400.00 S/. 52,400.00 S/. 52,400.00 S/. 52,400.00 S/. 314,400.00
S/. 16,900.00 S/. 16,900.00 S/. 16,900.00 S/. 16,900.00 S/. 16,900.00 S/. 16,900.00 S/. 101,400.00
S/. 114.20 S/. 114.20 S/. 114.20 S/. 114.20 S/. 114.20 S/. 114.20 S/. 685.20
S/. 540.00 S/. 540.00 S/. 540.00 S/. 540.00 S/. 540.00 S/. 540.00 S/. 3,240.00
S/. 8,443.00 S/. 8,443.00 S/. 8,443.00 S/. 8,443.00 S/. 8,443.00 S/. 8,443.00 S/. 50,658.00
S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 75.00 S/. 450.00
S/. 29,134.83 S/. 29,134.83 S/. 29,134.83 S/. 29,134.83 S/. 29,134.83 S/. 29,134.83 S/. 174,809.00
S/. 107,607.03 S/. 107,607.03 S/. 107,607.03 S/. 107,607.03 S/. 107,607.03 S/. 107,607.03 S/. 645,642.20
S/. 470,664.11 S/. 470,664.11 S/. 470,664.11 S/. 470,664.11 S/. 470,664.11 S/. 470,664.11 S/. 5,025,890.2

37