COMPETENCIA A EVALUAR EN EL CURSO: MANEJO DE LA INFORMACIÖN
Criterio de Nivel de logro
Dimensiones
evaluación Satisfactorio
Todas las fuentes de
Selecciona y información que
evalúa las selecciona y evalúa son
fuentes de confiables, actuales en
A lo largo del
información relación al tema y la
contexto y la
pertinentes mayoría pertinentes para
problematizació
para enfrentar una falta de
n para enfrentar una
enfrentar una información.
falta de
información [Hasta 4 puntos]
[4 puntos]
Utiliza, organiza y sintetiza
la información de las
fuentes, empleando citas
directas e indirectas de
manera pertinente, según
el sistema de referencias
utilizado.Utiliza dos de las
siguientes estrategias:
elige si parafrasear,
resumir o citar; utiliza la
información respetando su
En el contexto y contexto original; distingue
Usa la la entre conocimientos
información problematizació comunes e ideas que
para resolver n requieren atribución.
un problema, Elabora conclusiones
alcanzar o generales a partir de la
defender una información utilizada.
tesis
[5 puntos] Los objetivos y preguntas
propuestos está
totalmente cumplido.
[Hasta 5 puntos]
Compara, explica y en
ocasiones compara y/o
Evalúa la
En la elección de analiza la información de
información
antecedentes sus fuentes para construir
[4 puntos]
un discurso.
[Hasta 4 puntos]
Usa la A lo largo de En la mayoría de casos,
información todo el respeta el aspecto
de manera documento normativo del sistema de
ética referencias elegido para las
[4 puntos] citas y referencias.
Demuestra que respeta las
consideraciones éticas del
uso de la información.
En proceso En inicio
Usa fuentes de
La mayoría de fuentes de
información sin
información que selecciona y
evaluar su
evalúa son confiables y actuales
pertinencia,
en relación al tema, pero no
confiabilidad, calidad,
todas pertinentes para
utilidad y actualidad
enfrentar una falta de
información.
falta de información.
Hasta 2,75 puntos]
[Hasta 1 punto]
Utiliza información de las
Utiliza información de
fuentes, empleando citas
las fuentes sin citarlas
directas e indirectas
adecuadamente. No
correctamente, según el
distingue si
sistema de referencias
parafrasear, resumir
utilizado.Utiliza una de las
o citar; no respeta el
siguientes estrategias: elige si
contexto original de
parafrasear, resumir o citar;
la información que
utiliza la información
utiliza, ni distingue
respetando su contexto
entre conocimientos
original; distingue entre
comunes e ideas que
conocimientos comunes e ideas
requieren atribución
que requieren atribución.
Los objetivos y
Los objetivos y preguntas
preguntas no se han
propuestos está parcialmente
propuesto cumplido.
cumplido.
.
[Hasta 1 punto]
[Hasta 2,75 puntos]
Reproduce la
información de sus
fuentes,
construyendo un
Resume y explica la
discurso
información de sus fuentes
fragmentado.
para construir un discurso. La
La información está
información está fragmentada
fragmentada y/o
[Hasta 2,75 puntos]
empleada de manera
inapropiada
[Hasta 1 punto]
Respeta ocasionalmente el No utiliza citas ni
aspecto normativo del sistema referencias, ni
de referencias elegido para las demuestra que
citas y referencias. Demuestra respeta las
ocasionalmente que respeta las consideraciones
consideraciones éticas del uso éticas del uso de la
de la información. información.
[Hasta 2,75 puntos]
 COMPETENCIA A EVALUAR EN EL CURSO: MANEJO DE LA INFORMACIÖN

Criterio de Nivel de logro

Dimensiones
evaluación Satisfactorio En proceso En inicio
[Hasta 4 puntos] [Hasta 1 punto]
No cumple con
ninguna las pautas
Cumple con todas las
Cumple con la mayoría las para la presentación
pautas para la
pautas para la presentación de de trabajos
Utilización del A lo largo de presentación de trabajos
trabajos académicos académicos
texto de todo el académicos especificados
especificados en el Manual de especificados en el
estilo y planteamiento en el Manual de Normas
Normas APA 7 para la línea de Manual de Normas
rúbrica de del problema y APA 7 para la línea de
investigación.. Adjunta la APA 7 para la línea
evaluación antecedentes investigación.. Adjunta la
rúbrica de evaluación con los de investigación. No
[3 puntos] identificados rúbrica de evaluación con
datos del grupo. adjunta la rúbrica de
los datos del grupo.
[Hasta 1,5 puntos] evaluación con los
[Hasta 3 puntos]
datos del grupo.
[Hasta 1 punto]
 1

Estrategia de marketing digital y plan de expansión de los Supermercados Peruanos

S.A. en Lima Sur en el 2020

Autores:

Barboza Valdivia, Amaris Marina Ariana – U202117605

Deudor Tinoco, Valery Luz – U202112101
Espinoza Medina, Samanta Cristal – U20181B691
Manrique Paredes, Camila Alexandra – U202010882
Rios Aguirre, Dayana Miluska – U202016180
Valdivia Auqui, Lucía Alejandra Deliacer – U202117231

Universidad:

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas – UPC

Curso:

Fundamentos de la Investigación Académica – HU318

Profesor:

Miguel Sebastian Armesto Céspedes

29 de abril del 2022

 2

Índice
Contextualización .3
Problematización 4-5
Justificación 5 - 6
Preguntas de investigación 7
Pregunta general 7
Preguntas específicas 7
Objetivos de investigación 7
Objetivo principal 7
Objetivos específicos 7
Matriz de antecedentes 8 - 13
Referencias 14 – 15
 3

El SARS-CoV-2 es un tipo de coronavirus, más conocido como COVID-19

que provino de China hace aproximadamente tres años. Cuando una persona habla o

grita, se transmite en el momento que una persona exhala las partículas que contienen

el virus. Estas partículas son causa de la transmisión del COVID-19. El virus se

propagó de forma rápida y con una amplia facilidad durante el 2020. A finales de

enero, China ya tenía casi 10.000 casos confirmados de COVID-19, los primeros

casos fuera de China se confirmaron en Tailandia, Taiwán y Corea del Sur. Dándose a

conocer al término de febrero, la existencia de casi 80.000 casos positivos. Por esta

razón, la Organización Mundial de la Salud (OMS, 2020) la declaró como pandemia el

11 de marzo de ese año.

La pandemia desencadenó una de las peores crisis económicas de las tres últimas

décadas en la historia peruana. Incluso, afectó la salud pública, por medio de la

subsistencia y bienestar de los ciudadanos por un tiempo prolongado. Por otro lado, el

aislamiento social, que se realizó en el 2020, para limitar la propagación del

coronavirus, desplomó el Producto Interno Bruto (PIB), de acuerdo con la Institución

Nacional de Estadística e Informática (INEI, 2020). Por ello, se cerraron más de

500.000 negocios formales (ESAN, 2020). Al inicio del retraimiento, el uso de la

tecnología fue de un nivel bajo, sobre todo en la empresa de Supermercados Peruanos

en Lima Sur (Mejía, 2021). Por consiguiente, las empresas empezaron a adaptarse al

nuevo contexto de comercio mediante las herramientas de marketing digital con el

objetivo de superar la crisis financiera. De esta manera, se aumentan sus ingresos de

modo favorable. A nivel nacional, varias empresas no lograron acondicionarse a esta

nueva era, ya que no recibieron la capacitación necesaria para planificar, mejorar y

realizar eficientemente los trabajos laborales para cada área de la organización. Por

ende, no conocen ni saben utilizar herramientas digitales, tales como las redes sociales
 4

o aplicaciones para incrementar las ventas. De esta manera, se ocasiona bajos ingresos

y la posibilidad de ser completamente excluido por los competidores o incluso ser

absorbidos por ellos (Mucha, 2018). En otras palabras, el marketing digital es una

forma económica y eficaz de hacer publicidad y para esto siempre se debe requerir de

un plan estratégico.

A raíz de la crisis sanitaria provocada por el COVID-19, todos tuvieron que

adaptarse a la nueva coyuntura. En el Perú, las autoridades habían decretado

cuarentena obligatoria para poder evitar los contagios, pero a su vez esta medida

perjudicó a muchos, ya que provocó cierres repentinos de la actividad comercial para

lo que no todos estaban preparados. De esta manera, muchas empresas no abrieron sus

negocios; sin embargo, otras sí lograron hacerlo, ya que las personas necesitaban

adquirir los productos, puesto que eran realmente necesarios e indispensables.

Supermercados Peruanos S.A. es una cadena que cuenta con distintas marcas, entre

ellas se encuentran Plaza Vea, Vivanda, Mass y Makro. Estas tiendas tienen en común

la venta de productos de primera necesidad. Por esta razón, se tuvo que aplicar

estrategias de adaptación rápidas de acuerdo con las nuevas medidas de bioseguridad

para la protección de sus empleados y consumidores.

Cuando ya se estaba superando uno de los retos más inesperados, como el aislamiento

social, apareció otro desafío: el marketing digital, por el hecho de que este había

evolucionado con una gran rapidez. Antes de la pandemia, el marketing digital ya

existía, pero producto de ella, la población se tuvo que adaptar a un contexto virtual.

Sin embargo, para todos los consumidores no les resultó sencillo, puesto que algunos

no conseguían familiarizarse con los nuevos sistemas del servicio digital. Esto

provocaba un problema para los Supermercados Peruanos S.A, ya que su objetivo era

que el 100% de su público esté satisfecho con la atención. Por otro lado, sus
 5

trabajadores no tenían mucho conocimiento del nuevo marketing digital. Por ello, se

tenían que realizar capacitaciones para que así los colaboradores pudieran ayudar a los

clientes y poder aumentar su intención de compra.

Asimismo, la empresa Supermercados Peruanos S.A., como parte de su plan de

expansión, anunció la adquisición de Makro en diciembre del 2020. La cadena tenía

como finalidad atraer a más público. En esta oportunidad, tenían como enfoque a los

negociantes de bodegas y personas que vendían en los mercados. Muchos de ellos no

lograban abastecer sus negocios y otros recién estaban emprendiendo, pero no

contaban con mucho capital. Al notar la necesidad de estos ciudadanos,

Supermercados Peruanos S.A. decidió aperturar un formato, en el cual se ofrecían

productos al por mayor a un menor costo. El público en general lo recibió de una

manera positiva, esto se notaba porque incluso los consumidores que no poseían

ningún tipo de negocio compraban en grandes cantidades para su hogar, pues esto

beneficiaba a sus bolsillos. Finalmente, el CEO de InRetail, grupo al que pertenece

Supermercados Peruanos S.A., declaró que buscaba expandir aún más el territorio de

la empresa. Anualmente, se aperturaban nuevos establecimientos de sus tiendas a nivel

nacional con el fin de alcanzar, en la actualidad, más de 350 tiendas.

Este presente trabajo se desarrollará para mejorar el Marketing Digital que

actualmente se encuentra dentro de las estrategias de Marketing. Desarrolla un papel

muy importante como medio de publicidad. Con este trabajo pretendemos incrementar

las ventas de la empresa, dando a utilizar las diferentes herramientas comunicacionales

para tener como resultados una publicación más efectiva. En estos tiempos, la

economía está muy globalizada y competitiva a la vez, debido a ello es necesario que

se puedan satisfacer las necesidades de los consumidores, a los cuales se le dará

 6

solución mediante la oferta de los productos y servicios. Por otro lado, el internet es

un medio de comunicación muy utilizado actualmente, debido a la gran cantidad de

espectadores. Permite así poder comunicarse, entretenerse, realizar compras y pagos

por este medio. La mayoría de las empresas optaron por dictar capacitaciones. Los

principales beneficiados con el uso del Marketing digital son los colaboradores y

consumidores de la empresa, debido a que esto evitó el contacto físico por la

coyuntura que el país estaba pasando.

Finalmente, el problema a investigar es el impacto de la estrategia de marketing digital

y cómo se realizó el plan de expansión en los Supermercados Peruanos S.A. en el

sector Lima Sur.

 7

Preguntas de investigación:

a. Pregunta general:
¿De qué manera influyen las estrategias de marketing digital en el plan de expansión de
Supermercados Peruanos S.A. en Lima Sur en el 2020?

b. Preguntas específicas:

X: Estrategias de marketing digital Y: Plan de expansión

X1: E-Mail Marketing Y1: Aumento ventas

X2: Redes sociales Y2: Satisfacer las necesidades de los
X3: Página Web clientes
Y3: Creación de ventajas competitivas
Y4: Apertura de nuevas tiendas

➔ ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing digital en el aumento de ventas
de Supermercados Peruanos S.A. en Lima Sur en el 2020?
➔ ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing digital en la satisfacción de las
necesidades de los clientes de Supermercados Peruanos S.A. en Lima Sur en el
2020?
➔ ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing digital en la creación de
ventajas competitivas de Supermercados Peruanos S.A. en Lima Sur en el 2020?
➔ ¿De qué manera influyen las estrategias de marketing digital en la apertura de nuevas
tiendas de Supermercados Peruanos S.A. en Lima Sur en el 2020?

Objetivos de investigación:

a. Objetivo principal:
Demostrar la influencia de las estrategias de marketing dentro del plan de expansión
de la asociación de Supermercados Peruanos S.A en Lima Sur en el año 2020.

b. Objetivos específicos:
➔ Demostrar la influencia de las estrategias de marketing digital en el aumento de
ventas de Supermercados Peruanos S.A. en Lima Sur en el 2020.
➔ Demostrar la influencia de las estrategias de marketing digital en la satisfacción de
las necesidades de los clientes de Supermercados Peruanos S.A. en Lima Sur en el
2020.
➔ Demostrar la influencia de las estrategias de marketing digital en la creación de
ventajas competitivas de Supermercados Peruanos S.A. en Lima Sur en el 2020.
➔ Demostrar la influencia de las estrategias de marketing digital en la apertura de
nuevas tiendas de Supermercados Peruanos S.A. en Lima Sur en el 2020.
 8

Matriz de Antecedentes
REFERENCIA METODOLOGÍ CONCLUSIONE
OBJETIVOS APORTE
COMPLETA A S
Con la
 La investigación se
Huari, Y. y puede
metodología
Balcazar, L. Justificar los comprender que
seleccionada Esta tesis nos
(2019). Content alcances del la interacción en
es la dio a
marketing en marketing línea es una parte
cuantitativa. entender
redes sociales digital y su fundamental para
como una
en relación a la relevancia para todo usuario de
 Tipo de simple
intención de el público las redes sociales,
muestra publicación
compra en objetivo con por ello la
probabilístico. puede influir
supermercados las limitaciones decisión de
a miles de
de Lima que puede establecer una
 Segmento personas y el
Metropolitana. tener a lo largo conversación con
seleccionado trabajo que se
[Tesis de de su el cliente puede
madres debe realizar
bachiller, desarrollo o el determinar tu
modernas de para el
Universidad recibimiento de empeño en
25 a 39 años. desarrollo de
Peruana de las personas. mejorar tu
la misma.
Ciencias servicio para
Aplicadas].  Muestra de tener una reacción
250 personas. positiva por parte
de él.
Esta tesis nos
Ilbert, P.
ayudó a
(2020).
Explicar la lograr
Estrategia de
estrategia de comprender
marketing
marketing  Encuestas a Con la como es que
digital y la
digital y como clientes información el marketing
decisión de
esta influyó en seleccionados brindada se puede digital ha
compra en
las decisiones concluir que el evolucionado
tiempos de
de compra de  Estudio no marketing digital , como es su
pandemia en la
los experimental- tiene una relación implementaci
empresa
consumidores transversal con directa con la ón y de qué
Supermercados
de una población intención de manera las
Peruanos S.A.,
Supermercados total de 70 compra del empresas y
Lima, 2020.
Peruanos S.A. clientes. consumidor. consumidores
[Tesis de
durante el son realmente
Licenciatura,
2020. influidos por
Universidad
esta
César Vallejo].
herramienta.

Mejía, M. Determinar la  Enfoque Podemos A través de

(2021). Trade relación que cuantitativo concluir que, este
marketing y existe entre el para la hipótesis documento,
 9

general de este
estudio, se
determinó que,
si existe una
conexión
entendemos
comercio positiva débil
trade  Diseño no que el trade de
electrónico en entre el trade
marketing y el experimental marketing y el
una cadena de marketing y el
comercio comercio
supermercados comercio
electrónico en  Método electrónico
de Lima electrónico,
una cadena de deductivo dentro de una
Metropolitana, verificado por
supermercados cadena de
2021. [Tesis de una correlación
licenciatura,
de Lima  Muestreo no de Pearson de
supermercados
Metropolitana, probabilístico están
Universidad 0,477 y una
2021. correlacionado
César Vallejo]. significancia de
s.
0,000, esto
indica la
correlación que
existe entre
ambas variables.
Moreno, J.
(2020).
Implementació Mediante el En esta tesis
n de estrategias Mejorar la diseño e ayudó a
de marketing gestión del implementación mejorar la
 Tesis de
para una área de ventas de las estrategias gestión de las
investigación
empresa que de la empresa BTL-ATL se áreas de ventas
aplicada.
compite en el Chemical pudo mejorar el en la empresa,
sector Mining S.A. a nivel de la cual se
 Tipo fue
industrial de partir de la posicionamiento inició con el
experimental.
productos de implementació de marca de la problema
pintura en n de estrategias  Muestra 300 empresa en el principal y
Lima. [ Tesis de marketing. clientes. mercado aplicando las
de maestría, nacional. estrategias de
Universidad marketing.
Ricardo
Palma].
Preciado, S. Determinar las  Metodología Podemos A través de
(2020). estrategias de seleccionada es concluir, que la este
Estrategias de comunicación la cualitativa. comunicación documento,
comunicación digital de los digital es una logramos
digital de supermercados  Tipo de estrategia que observar que
supermercados TÍA en los investigación requiere de cada tipo de
tía, en meses de meses de experimental. mucha atención marketing
pandemia pandemia para  Método de en el momento digital es un
2020. poder observación. de su factor
compartir las planificación fundamental
estrategias con  Muestra 2 porque es un para atrapar a
el supermercados. factor esencial nuestros
 10

para atraer a los

consumidores y
este tipo de clientes y
supermercado
marketing digital consuman
minorista
se intensificó a nuestros
Babahoyo.
gran medida a productos.
causa de la
pandemia.
Podemos
concluir que el
marketing digital
ha evolucionado
con el tiempo.
Donde cobró
Esta tesis nos
importancia en
permite
2020 gracias a la
entender que
crisis de la
gracias a la
Analizar el pandemia del
invención del
Ruiz, C. y desarrollo del Covid-19;
marketing y su
Rojas, M. marketing muchas
evolución en
(2020). digital Implementación compañías
tecnologías
Evolución del empresarial de de redes sociales. tomaron la
que antes no
marketing forma decisión a favor
estaban al
digital sistemática y Participación del del cambio o,
alcance de la
empresarial en determinar sector productivo. como podría
mayoría de las
el covid-19: Un cómo la llamarse hoy en
personas,
estado de arte. pandemia Muestreo de día, un modelo
ahora juegan
[Tesis de actualmente potencial de negocio sin
un papel
licenciatura, nos hace crecimiento del explotar donde
importante en
Universidad reinventar a mercado digital se ha convertido
las plataformas
Peruana estas nuevas en una de las
digitales,
Unión]. funciones formas más
ayudando a los
digitales. utilizadas de
emprendedores
promocionar
a comunicarse
productos y
con otras
servicios a través
empresas.
del Internet
utilizadno
aplicaciones
como Facebook,
Instagram,
Twitter, etc.
Determinar  Enfoque Podemos Esta revista
Soler Grillo, S. que tiene el cuantitativo, concluir, que la nos ayudó a
F. (2021). marketing tipo aplicada. influencia del entender en el
Comercio digital dentro comercio contexto de la
electrónico y del contexto de  La población de electrónico es pandemia la
marketing la pandemia 1200 clientes y parte importante importancia de
digital en para la la muestra por del marketing poder
 11

digital y al hacer
uso de esta
herramienta se
podrá observar
fidelización de la variación de
los los indicadores
consumidores, de una manera comprender el
mediante positiva con comportamient
promociones y un total de 291. relación en la o del comercio
alta seguridad captación y digital para así
sanitaria en la  La técnica de satisfacción de hacer uso de
tiempos de
compra de sus recojo de datos los clientes. Con este como una
Covid-19.
productos, fue la encuesta la pandemia la herramienta de
Análisis en una
implementando y el instrumento captación de marketing
empresa
protocolos de los nuevos clientes digital y poder
privada
bioseguridad cuestionarios. virtuales se desarrollar el
peruana.
que ayudarán a intensificó plan de
Gestión En El
los diversificando expansión
Tercer Milenio,
consumidores  Implementación los canales de considerando
24(48), 59-66.
a tener la de redes marketing los beneficios
confianza en el sociales. digital, ya sea que
supermercado por Facebook, obtendremos al
en el que estén Instagram, usar esta
satisfaciendo YouTube y herramienta.
sus otros. Además
necesidades. de crear
promociones que
capten el interés
de los
consumidores.
Los datos
brindados en
Sommerkamp,
Con el análisis esta tesis nos
O. (2021). El
 Muestra de 380 realizado en esta beneficiaron,
comercio
Determinar el clientes tesis, podemos ya que
electrónico y la
impacto del llegar a la obtuvimos
fidelización de
comercio  Encuestas, conclusión de información
los clientes de
electrónico en utilizando la que el comercio importante
la empresa de
la lealtad de escala Likert, electrónico para entender
Supermercados
los clientes de que constaban impacta la relación que
Peruanos S.A.
la empresa de 16 preguntas directamente en tiene la
[Tesis de
Supermercados con respuestas la fidelidad de aplicación del
maestría,
Peruanos S.A. de opción los clientes de comercio
Universidad
múltiple. Supermercados electrónico y la
Inca Garcilaso
Peruanos S.A. lealtad de
de la Vega].
elección de los
consumidores.
Valdivia, C. Determinar las  Nivel Con la Esta tesis fue
(2020). mejores descriptivo- investigación se beneficiosa
 12

ha logrado
validar tanto la
hipótesis general
como las
Impacto de la
hipótesis
estrategia de correlacional específicas. Los
marketing estrategias de porque
datos
digital en el marketing permitió ver y
 El diseño de la recolectados en
posicionamient digital para analizar cómo
investigación las encuestas
o de la marca impulsar el la pandemia
fue cuantitativo demuestran que
Capieli en el crecimiento y Covid-19
efectivamente en
mercado posicionamient también puede
 Muestreo este contexto
peruano en el o de la marca impactar de
probabilístico post pandemia
contexto post Capieli en el manera
Covid-19 la
pandemia mercado favorable en
COVID-19. nacional post  Población 5,567 mejor forma de
las estrategias
personas y la lograr el
[ Tesis de pandemia de marketing
muestra de 162 crecimiento de
titulación; Covid-19. digital.
personas un
Universidad de
emprendimiento
Lima].
es a través de
estrategias
marketing
digital.
Villanueva, E.
(2020).
Digital tools
for Peruvian En conclusión,
entrepreneurshi  Establecer un se considera que Este estudio
El objetivo es
p in the face of método de las herramientas sienta las bases
satisfacer
a digital trabajo para la para futuras
eficazmente las
transformation organizado. comercialización investigaciones
necesidades de
intensified by a través de la que quieran
los
Covid-19.  Aplicar el uso gestión de las adquirir
trabajadores
Herramientas de las redes redes sociales y conocimientos
para que las
digitales para el sociales y el la creación de y uso de las
empresas
emprendimient Internet. contenidos son herramientas
adquieran
o peruano ante esencial para una digitales para
liquidez frente
una
al Covid-19.  Enfoque empresa que las empresas
transformación cuantitativo quiere dedicarse peruanas.
digital a este rubro.
intensificada
por el Covid-
19.
Wakabayashi, Comparar la  Tipo de A través de esta En este
J., Alzamora, J. influencia de la investigación investigación se documento se
y Guerrero, C. efectividad de experimental logró identificar observó que
(2018). La las acciones los distintos los
influencia de del trade de  Método de objetivos de consumidores
los objetivos de marketing observación compra de
 13

relevantes de
supermercados
este segmento y
compra en la tienen
logramos
efectividad de diferentes
comprender su
las acciones de niveles de
proceso de
trade marketing sensibilidad
compra dentro
dentro de los hacia las
 Segmento del canal de
supermercados. dentro de los acciones de
seleccionado venta, esto
Journal of supermercados marketing
refleja un
Management . digital de los
 Muestra 30 cambio en
and Economics supermercados
personas nuestra visión
for como las
para considerar
Iberoamerica, publicidades y
la toma de
34(146), 42-51. promociones
decisiones en el
en redes
marketing
sociales.
estratégico.
Determinar Esta revista fue
Podemos
qué el importante
concluir, que en
marketing porque nos
el contexto de la
digital tiene brindó la
pandemia las
como objetivo  Muestreo de información de
marcas blancas
el aumento de cómo las
potencial lograron
las ventas a marcas nuevas
crecimiento del posicionarse y
Walter Noceda. través del lograron
mercado digital crecer gracias a
(2021). Marcas reconocimiento posicionarse
su accesible
propias en de la marca, dentro de la
 Enfoque precio y el
pandemia: captación de crisis sanitaria
cuantitativo, desabastecimient
supermercados clientes y la y explica que
tipo aplicada. o de las marcas
amplían su fidelización, la mejor
relevantes en el
portafolio de haciendo que oportunidad
 Diseño no mercado.
productos y el fue al salir al
experimental Supermercados
van hacia la supermercado mercado con
Peruanos es una
premiumizació aumente en sus precios bajos y
de las empresas
n. 16.04.2022 ventas para buen
 Muestra 3 que logró crecer
lograr ello se abastecimiento
supermercado dentro de la
debe mejorar de producto, ya
s. crisis sanitaria
los precios de que las marcas
ya que pudo
los productos y relevantes
aumentar líneas
tener los carecían de
de productos con
productos abastecimiento
su marca.
disponibles. .

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