Administración de la producción

1.1 Estructurando ideas y conceptos

Alumna: Claudia Jazmín Salazar Gómez.

Código: 215560924.

Maestro: Humberto Alvares.

 Matriz de conceptos

De acuerdo con el autor CHASE / JACOBS / AQUILANO los siguientes términos:

Concepto
Administración de Operaciones
Se define como el diseño, operación y
mejoramiento de los sistemas que
crean y proporcionan los productos y
servicios primarios de una empresa.

Hacer algo con el costo mas bajo

posible.
eficiencia
Hacer cosas correctas para crear el
mayor valor para una compañía.
efectividad
Relacionado con la eficiencia y la
eficacia esta el concepto de valor, que
Valor se define como calidad dividida entre
precio.
Sistema que utiliza recursos para
transformar las entradas en alguna
salida deseada. Las entradas pueden
sistemas de producción ser materia prima, un cliente o un
producto terminado de otro sistema.

1. Para comprender de una forma más eficaz los conceptos de

administración de operaciones y sistemas de producción deberás realizar
una lluvia de ideas completando la siguiente tabla:
Nota: Por lo menos realiza un mínimo de 5 aportaciones por apartado, entre más
elementos consideres será mucho mejor (puedes consultar más lecturas)
 Concepto. ¿Qué es? Características Finalidad (cuál es
(descríbelo en una principales (que la el su propósito
sola palabra) distingue de principal y/o
cualquier otro función)
termino)

Administraci 1- Base. 1- Gestión. 1- Satisfacción

ón de 2- Calidad. 2- Continuo. de
operaciones. 3- Mejora. 3- Constancia. objetivos.
4- Excelencia. 4- Estrategia. 2- Calidad
5- Guía. 5- Sin final. optima.
3- Ventaja
competitiva.
4- Optimizar
procesos o
servicios.
5- Mejorar
procesos.

Sistema de 1- Transformaci 1- Personas. 1- Cumplimien

producción. ón. 2- Maquinaria. to de
2- Manejo de 3- Procedimient objetivos-
trabajo. os para 2- Mejora de
3- Resultado. realizar. comunicaci
4- Producción 4- Estilo de ón.
final. dirección. 3- Facilitar el
5- Proceso. 5- Materiales. proceso.
4- Reducción
de
recursos.
5- Satisfacción
del cliente.
 2. De acuerdo con el autor y a la lluvia de ideas que realizaste elabora tu
propia conceptualización:
Administración de las
operaciones. La administración de las
operaciones es considerada de
mucha importancia ya que guía las
actividades de una institución,
mediante los recursos disponibles.

Sistemas de producción.
Manera en la que se pueden utilizar
los recursos para llevar a cabo la
transformación a materia prima. Y
así al final convertirse en bienes o
servicios.

3. Elabora una conclusión de los conceptos analizados (Administración de

Operaciones, eficiencia, efectividad, valor y sistemas de producción)

Como conclusión considero que el buen balance entre administración de

operaciones, eficiencia, efectividad, valor y sistemas de producción una
organización puede llegar a tener éxito y por su puesto competencia.
Empezando con la efectividad y eficacia en la administración de la operación
para agregar valor en todos los procesos y los sistemas de producción.
 Referencias bibliográficas:

Arias, E. R. (2022, 24 noviembre). Administración de operaciones.

Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/administracion-de-
operaciones.html
Galán, J. S. (2022a, noviembre 24). Eficacia y eficiencia.
Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/eficacia-y-
eficiencia.html
Quiroa, M. (2022, 24 noviembre). Sistema de producción.
Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/sistema-de-
produccion.html
Neyra, A. T. (2015, 29 mayo). La Responsabilidad Social y la Competitividad.
Diario Responsable. https://diarioresponsable.com/opinion/19679-la-
responsabilidad-social-y-la-competitividad