Está en la página 1de 22

Gestión de la información

Gestión del conocimiento


Seguimiento y control
Planificación
Cultura ambiental
Gestión de las comunicaciones
I
NUESTROS ECOSISTEMAS NATURALES
PROGRAMA Garantizar la sostenibilidad y conectividad de los ecosistemas estratégicos que proveen
bienes y servicios ambientales, indispensables para la satisfacción de las necesidades
de las generaciones presentes y futuras.
Meta Dependencia líder
Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento
Definir e implementar el
Definición e implementación
modelo de administración % de avance en la formulación e
del modelo de administración
de las áreas protegidas implementación del modelo de administración Subdirección de
1.1 1.1.1 de las áreas protegidas y otras Alta 100% 50% 70% 90% 100%
y otras estrategias de las áreas protegidas y otras estrategias Ecosistemas
estrategias complementarias,
complementarias, con complementarias, con enfoque diferencial.
con enfoque diferencial.
enfoque diferencial.

Número de hectáreas de áreas protegidas


declaradas en la vigencia.
Notas:
• Resolución 667. Indicador % de
superficie de áreas protegidas
regionales declaradas, homologadas o
Declaración, homologación recategorizadas inscritas en el RUNAP.
PROYECTO o recategorización de áreas * PND 2018-2022: Subdirección de

1
1.2.1 Baja 145.300 5.300 70.000 70.000 0
protegidas regionales inscritas • Áreas bajo sistemas sostenibles de Ecosistemas
en el RUNAP. conservación (restauración*, sistemas
agroforestales, manejo forestal
sostenible).
• % de ecosistemas o unidades de análisis
Protegiendo ecosistemas naturales.

ecosistémicas no representados o
subrepresentados incluidos en el SINAP
en el cuatrienio.

Actualización de plan de manejo % de áreas protegidas con planes de manejo Subdirección de


1.2.2 Alta 100% 65% 85% 95% 100%
de áreas protegidas. vigentes. Ecosistemas

1.2 Declarar áreas protegidas. % de ha de ecosistemas protegidas desde el


gobierno propio.
Notas:
• En este indicador se declarará el 40%
Identificación y priorización de de las ha que se identifiquen como
Subdirección de
1.2.3 áreas susceptibles a protección susceptibles de proteger. Media 13% 0% 0% 6,5% 13,0%
Ecosistemas
ambiental en territorios étnicos. • Fórmula: hectáreas de ecosistemas
protegidas desde el gobierno propio
en territorio titulado y ancestrales /
hectáreas identificadas de ecosistemas a
proteger en territorios étnicos.

% de ha de ecosistemas protegidos desde el


gobierno propio con acciones de manejo.
Nota: en este indicador se realizarán acciones
Implementación de acciones de
de manejo en el 40% de las ha declaradas en
manejo en áreas identificadas Subdirección de
1.2.4 el indicador anterior. Baja 13% 0% 0% 6,5% 13,0%
y priorizadas para la protección Ecosistemas
Hectáreas manejadas de ecosistemas a
ambiental en territorios étnicos.
proteger en territorios étnicos/ hectáreas
ecosistemas protegidos desde el gobierno
propio en territorio titulado y ancestral.
Meta Dependencia líder
Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento

Ejecución de planes de manejo % de áreas protegidas con planes de manejo Subdirección de


1.3.1 Alta 95,0% 70,6% 83,3% 89,5% 95,0%
en áreas protegidas. en ejecución. Ecosistemas

% de ejecución de planes de manejo de


Ejecución de planes de manejo Subdirección de
1.3.2 áreas protegidas bajo competencia de la Alta 60,0% 15,0% 30,0% 45,0% 60,0%
de áreas protegidas. Ecosistemas
corporación.

PROYECTO
1 1.3.3
Ejecución de acciones de
manejo en humedales.
Número de ha de humedales con acciones de
manejo.
Alta 1.550 200 450 450 450
Subdirección de
Ecosistemas
Protegiendo ecosistemas naturales.

Número de ha en otras estrategias de


conservación en la jurisdicción adoptadas en
la vigencia del PGAR.
Notas:
Ejecutar planes de manejo Adopción de áreas bajo PND 2018-2022:
en áreas protegidas y sistemas sostenibles de • Áreas bajo sistemas sostenibles de
acciones de manejo en Subdirección de
1.3.4 conservación (restauración, conservación (restauración*, sistemas Media 50.000 10.000 22.500 35.000 50.000
otras estrategias de Ecosistemas
1.3 sistemas agroforestales y agroforestales, manejo forestal
conservación a través de manejo forestal sostenible). sostenible).
estrategias como Pago • % de ecosistemas o unidades de análisis
por Servicios Ambientales ecosistémicas no representados o
(PSA). subrepresentados incluidos en el SINAP
en el cuatrienio.

Número de ha bajo esquemas de Pagos por


Servicios aAmbientales (PSA) e incentivos a la
conservación.
Implementación de Pagos por Nota: Subdirección de
1.3.5 Media 6.000 1.500 1.500 1.500 1.500
Servicio Ambientales (PSA). PND 2018-2022: Gestión Ambiental
• Áreas bajo esquemas de Pagos por
Servicios Ambientales (PSA) e incentivos
a la conservación.

Implementación de acciones
de restauración, rehabilitación
y reforestación de áreas % de áreas de ecosistemas en restauración, Subdirección de
1.3.6 Media 85% 75% 78% 80% 85%
bajo sistemas sostenibles de rehabilitación y reforestación. Ecosistemas
conservación (otras estrategias
de conservación).

% de áreas protegidas y otras estrategias Subdirección de


Realización de control y
1.4.1 de conservación con acciones de control y Media 100% 30% 50% 70% 100% Sostenibilidad y
seguimiento a áreas protegidas.
seguimiento. Gestión Territorial
Realizar control y
seguimiento a
1.4 las áreas protegidas Número de ha deforestadas en ecosistemas
y otras estrategias naturales.
de conservación. Reducción de la deforestación Nota:
Subdirección de
1.4.2 en áreas protegidas y otras PND 2018-2022: Alta 8.874 9.614 9.367 9.121 8.874
Ecosistemas
estrategias de conservación. • * Reducir la tendencia de crecimiento de
la deforestación proyectada por el Ideam.
Línea base, deforestación 2018: 9860 ha
Meta Dependencia líder
Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento

Participación con enfoque


diferencial en la formulación % de aporte a la construcción e
Subdirección de
Implementar estrategia e implementación del modelo implementación del modelo de administración
1.5.1 Alta 100% 25% 50% 75% 100% Participación y
educativa y de de administración de las áreas de las áreas protegidas y otras estrategias
Cultura Ambiental
participación para protegidas y otras estrategias complementarias, con enfoque diferencial.
1.5 el reconocimiento y de conservación.
apropiación socio-cultural
de las áreas protegidas y
ecosistemas estratégicos. Subdirección de
Apropiación socio-cultural de las % áreas protegidas con estrategia
1.5.2 Alta 100% 25% 50% 75% 100% Participación y
áreas protegidas. de apropiación socio-cultural.
Cultura Ambiental

Definir conectividades Definición de conectividades


% de formulación del esquema de Subdirección de
2.1 ecosistémicas con 2.1.1 ecosistémicas con enfoque Alta 100% 50% 100% 0% 0%
conectividades ecosistémicas. Ecosistemas
enfoque diferencial. diferencial.

PROYECTO Número de ha en proceso de restauración.

2 2.2.1
Restauración de áreas para la
conectividad rural.
Nota:
PND 2018-2022:
• Áreas afectadas por el desarrollo de
Media 24.540 540 8.000 8.000 8.000
Subdirección de
Ecosistemas
actividades ilegales en proceso de
restauración.
Conectando ecosistemas naturales.

Implementación de sistemas
Número de ha de cobertura boscosa en
de conservación en cuencas
cuencas abastecedoras de acueductos y en
Formular y ejecutar abastecedoras de acueductos y
ecosistemas estratégicos.
2.2 acciones de conservación ecosistemas estratégicos.
Nota:
para la conectividad rural. Nota: Subdirección de
2.2.2 PND 2018-2022: Media 20.299,8 19.049,7 19.466,4 19.883,1 20.299,8
PND 2018-2022: áreas bajo Gestión Ambiental
• Áreas bajo sistemas sostenibles de
sistemas sostenibles de
conservación (restauración*, sistemas
conservación (restauración*,
agroforestales, manejo forestal
sistemas agroforestales, manejo
sostenible).
forestal sostenible).

Recuperación o rehabilitación % de suelos degradados en recuperación o Subdirección de


2.2.3 Media 2% 0,5% 1,0% 1,5% 2,0%
de suelos degradados. rehabilitación. Ecosistemas

Realizar control
Realización de control y % de ejecución de acciones de control y
y seguimiento a Subdirección de
2.3 2.3.1 seguimiento a los corredores de seguimiento a los corredores de conectividad Alta 10% 0% 2,50% 5,00% 10%
los corredores de Ecosistemas
conectividad establecidos. establecidos.
conectividad establecidos.

% de avance en la aprobación e
implementación del Plan de Ordenación
Aprobar y ejecutar el Plan
Aprobación y Ejecución del Plan Forestal (POF). Subdirección de
2.4 de Ordenación Forestal 2.4.1 Media 100% 50% 70% 90% 100%
de Ordenación Forestal (POF). Nota: Ecosistemas
(POF).
% de avance en la formulación del Plan
de Ordenación Forestal (POF).

Implementación de medidas
% de especies priorizadas con medidas de Subdirección de
2.5.1 de conservación y manejo en Alta 100% 50% 65% 85% 100%
Implementar acciones conservación y manejo en ejecución. Ecosistemas
especies priorizadas.
de intervención en
2.5
especies de flora y fauna
priorizadas. Implementación de medidas
% de especies amenazadas con medidas de Subdirección de
2.5.2 de conservación y manejo en Alta 100% 50% 65% 85% 100%
conservación y manejo en ejecución. Ecosistemas
especies amenazadas.
Meta Dependencia líder
Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento
Implementar acciones
Implementación de medidas de
de intervención en % de especies invasoras con medidas de Subdirección de
2.5 2.5.3 prevención, control y manejo en Alta 100% 30% 50% 65% 100%
especies de flora y fauna prevención, control y manejo en ejecución. Ecosistemas
especies invasoras.
priorizadas.
Fortalecer la capacidad
Fortalecimiento de la
de los actores para la
capacidad de los actores para Número de actores fortalecidos en la gestión Subdirección de
gestión corresponsable
2.6 2.6.1 la gestión corresponsable en corresponsable de acuerdo a la priorización Alta 4 1 2 3 4 Participación y
en la conectividad de
la conectividad de corredores de conectividades. Cultura Ambiental
corredores biológicos y
biológicos y sus ecosistemas.
sus ecosistemas.

II
AGUA PARA LA VIDA
PROGRAMA Proteger el patrimonio hídrico mediante la planificación ambiental de las aguas
superficiales y subterráneas en el marco de la corresponsabilidad.

% de cuerpos de agua priorizados con


reglamentación de uso de agua y vertimientos
Priorizar cuerpos de agua Priorización de cuerpos de agua Subdirección de
su incorporación en el RURH.
3.1 para la planificación del 3.1.1 para la planificación del recurso Baja 100% 36% 55% 73% 100% Sostenibilidad y
Nota:
recurso hídrico. hídrico. Gestión Territorial
Resolución 667. % de cuerpos de agua con
PROYECTO reglamentación del uso de las aguas.
3 % de avance en la formulación y/o ajuste de
los POMCA.
Formulación de Planes de
Nota: Subdirección de
3.2.1 Ordenamiento y Manejo de Baja 100% 100% 100% 100% 100%
Resolución 667. % de avance en la Gestión Ambiental
Planificando el uso y manejo del agua.

Cuenca (POMCA).
formulación y/o ajuste de los POMCA, PMA,
PMM.

% de cuerpos de agua con Plan de


Ordenamiento del Recurso Hídrico (PORH)
Adopción de Planes de
adoptados. Subdirección de
3.2.2 Ordenamiento del Recurso Baja 100% 100% 100% 100% 100%
Nota: Gestión Ambiental
Hídrico (PORH) adoptados.
Resolución 667. % de cuerpos de agua con
Formular instrumentos de
3.2 PORH adoptados.
planificación hídrica.
Planes de Manejo de Acuíferos (PMA)
formulados.
Formulación de Planes de Subdirección de
3.2.3 Nota: Baja 100% 100% 100% 100% 100%
Manejo de Acuíferos (PMA). Gestión Ambiental
Resolución 667. % de avance en la formulación
y/o ajuste de los POMCA, PMA, PMM.

Planes de Manejo de Microcuencas (PMM)


Formulación de Planes de formulados.
Subdirección de
3.2.4 Manejo de Microcuencas (PMM). Nota: Baja 100% 0 0 100% 100%
Gestión Ambiental
Resolución 667. % de avance en la formulación
y/o ajuste de los POMCA, PMA, PMM.

Fortalecer las capacidades


Fortalecimiento de las
de los actores para Número de actores fortalecidos con Subdirección de
capacidades de los actores para
3.3 la participación en la 3.3.1 capacidad de planificación del Alta 2 2 2 2 2 Participación y
la participación en la planificación
planificación del patrimonio patrimonio hídrico. Cultura Ambiental
del patrimonio hídrico.
hídrico.
Meta Dependencia líder
Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento
Ejecución de planes de % de Planes de Ordenación y Manejo de
Ordenación y Manejo de Cuencas Hidrográficas (POMCA) en ejecución.
Cuencas Hidrográficas Nota:
(POMCA). Resolución 667. % de Planes de Ordenación
Esta subactividad tiene en y Manejo de Cuencas (POMCA), Planes de
PROYECTO consideración el indicador del Manejo de Acuíferos (PMA) y Planes de Subdirección de
4.1.1 Baja 100% 100% 100% 100% 100%
4 PND 2018-2022: Plataformas
colaborativas conformadas para
la articulación de las inversiones
Manejo de Microcuencas (PMM) en ejecución.
PND 2018-2022:
Plataformas colaborativas conformadas para
Gestión Ambiental

y acciones públicas y privadas la articulación de las inversiones y acciones


alrededor de las cuencas públicas y privadas alrededor de las cuencas
Contribuyendo a la sostenibilidad del agua.

hidrográficas. hidrográficas.

Ejecución de Planes de
% de Planes de Ordenamiento del Recurso Subdirección de
4.1.2 Ordenamiento del Recurso Baja 100% 100% 100% 100% 100%
Ejecutar los instrumentos Hídrico (PORH) en ejecución. Gestión Ambiental
Hídrico (PORH).
4.1 de planificación
hidrológica.
% de Planes de Manejo de Acuíferos (PMA) en
ejecución.
Nota: Resolución 667. % de Planes de
Ejecución de Planes de Manejo Subdirección de
4.1.3 Ordenación y Manejo de Cuencas (POMCA), Baja 100% 100% 100% 100% 100%
de Acuíferos (PMA). Gestión Ambiental
Planes de Manejo de Acuíferos (PMA) y
Planes de Manejo de Microcuencas (PMM)
en ejecución.

Hectáreas de las cuencas abastecedoras con


acciones de manejo.
Implementación de acciones
Nota:
de manejo en cuencas Subdirección de
4.1.4 Las acciones de reforestación en cuencas Baja 3.200 800 800 800 800
abastecedoras. Gestión Ambiental
abastecedoras se realizaran a través del
proyecto 2. Conectando ecosistemas
naturales.

Implementar estrategia Implementación de la estrategia


% implementación de la estrategia de Subdirección de
para la apropiación social para la apropiación social y
4.2 4.2.1 apropiación social y gestión corresponsable Alta 100% 25% 50% 75% 100% Participación y
y gestión corresponsable gestión corresponsable del
del patrimonio hídrico. Cultura Ambiental
del patrimonio hídrico. patrimonio hídrico.
Apoyar el mejoramiento
Mejoramiento del acceso
al acceso a agua potable Sistemas de tratamiento de agua Subdirección de
4.3 4.3.1 al agua potable para las Alta 3 0 1 1 1
para las comunidades implementados en comunidades étnicas. Gestión Ambiental
comunidades étnicas.
étnicas.
Subdirección de
Proveer infraestructura 4.4.1 Instalación de pozos sépticos. Número de pozos instalados. Media 4.800 1.200 1.200 1.200 1.200
Gestión Ambiental
y tecnología para la
4.4
descontaminación
Construcción de plantas de Número de plantas de tratamiento de agua Subdirección de
del agua. 4.4.2 Baja 12 3 3 3 3
tratamiento de agua residual. residual construidas. Gestión Ambiental

Operación de redes y estaciones % de redes y estaciones de monitoreo Subdirección de


4.5.1 Alta 92% 92% 92% 92% 92%
de monitoreo del recurso hídrico. en operación (del recurso agua). Gestión Ambiental

Seguimiento a Planes de Subdirección de


Realizar seguimiento y % de Planes de Saneamiento y Manejo
4.5.2 Saneamiento y Manejo de Media 100% 100% 100% 100% 100% Sostenibilidad y
4.5 monitoreo al agua con de Vertimientos (PSMV) con seguimiento.
Vertimientos (PSMV). Gestión Territorial
enfoque participativo
Seguimiento a Programas de Subdirección de
% de Programas de Uso Eficiente y Ahorro
4.5.3 Uso Eficiente y Ahorro del Agua Media 100% 100% 100% 100% 100% Sostenibilidad y
del Agua (PUEAA) con seguimiento.
(PUEAA). Gestión Territorial
III
MODELO DE OCUPACIÓN SOSTENIBLE
PROGRAMA Generar un modelo de ocupación regional sostenible, que oriente el ordenamiento territorial,
responsabilidad de las entidades territoriales, hacia un objetivo común: el desarrollo sostenible.

Meta Dependencia líder


Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento

Definición del modelo de


ocupación regional sostenible, Modelo de ocupación regional sostenible Subdirección de
5.1.1 Alta 1 1 0 0 0
Definir modelo de con enfoque diferencial, en definido. Planeación
ocupación regional articulación interinstitucional.
5.1 sostenible, con enfoque
diferencial, en articulación
interinstitucional.

5 Priorización, delimitación y Número de rondas hídricas priorizadas Subdirección de


5.1.2 Baja 12 0 4 8 12
regulación rondas hídricas. delimitadas y reguladas. Gestión Ambiental
Direccionando la ocupación del territorio.

Implementar estrategia de
Implementación de la estrategia
gestión del conocimiento
de gestión del conocimiento
social y apropiación de la
social y apropiación de la
planificación ambiental % de la aplicación de la estrategia de gestión Subdirección de
planificación ambiental del
5.2 del territorio para que 5.2.1 del conocimiento social y apropiación de la Media 100% 25% 50% 75% 100% Participación y
territorio para que los actores
los actores incidan en las planificación ambiental del territorio. Cultura Ambiental
incidan en las decisiones de
decisiones de los usos del
los usos del suelo y generen
suelo y generen acciones
acciones corresponsables.
corresponsables.

Asesoramiento a los municipios Municipios asesorados en la definición de su


en la definición de su modelo de modelo de ocupación.
Subdirección de
5.3.1 ocupación territorial, a partir del Nota: Media 80 0 17 29 34
Planeación
modelo de ocupación regional Incluye territorios étnicos, de acuerdo con la
definido. competencia de la corporación.

Asesorar a los municipios Conformación de esquemas


en la definición de su asociativos municipales que
modelo de ocupación aportan a la protección del % de esquemas asociativos municipales
5.3
territorial, a partir del patrimonio natural a partir de conformados que aportan a la protección del
modelo de ocupación la formulación y ejecución de patrimonio natural a partir de la formulación
regional definido. planes de acción ambiental y ejecución de planes de acción ambiental
Subdirección de
5.3.2 de orden regional o provincial de orden regional o provincial que contienen Baja 100% 0% 50% 75% 100%
Planeación
que contienen el escenario el escenario de sostenibilidad, protegen su
de sostenibilidad, protegen su patrimonio ecológico regional y aportan a la
patrimonio ecológico regional consolidación del escenario de sostenibilidad
y aportan a la consolidación regional del PGAR.
del escenario de sostenibilidad
regional del PGAR.
Meta Dependencia líder
Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento

% de municipios priorizados con modelos


de ocupación que contienen el escenario
de sostenibilidad, protegen su patrimonio
Asesoramiento a los municipios
ecológico municipal, integran planificación de
en la definición de su modelo
grupos étnicos y aportan a la consolidación
de ocupación que contenga el
del escenario de sostenibilidad regional del
5 5.4.1
escenario de sostenibilidad,
protejan su patrimonio
ecológico municipal, integren
PGAR.
Nota: Media 10% 3% 5% 8% 10%
Subdirección de
Planeación
Resolución 667 de 2016. % de municipios
planificación de grupos étnicos
Acompañar a los asesorados o asistidos en la incorporación
y aporten a la consolidación
municipios en la del componente ambiental en los procesos
del escenario de sostenibilidad
Direccionando la ocupación del territorio.

formulación de de planificación y ordenamiento territorial,


regional del PGAR.
5.4 instrumentos de con énfasis en la incorporación de las
planificación (POT, determinantes ambientales para la revisión y
EOT, PBOT, planes de ajuste de los POT.
desarrollo).

Asesoramiento en la
incorporación de los planes
% de planes de desarrollo que incorporan
de desarrollo de decisiones
decisiones de planeación territorial de
de planeación territorial de los Subdirección de
5.4.2 los municipios fundamentados en los Baja 100% 100% 0% 0% 0%
municipios fundamentados en Planeación
POT actualizados y en las determinantes
los POT actualizados y en las
ambientales adoptadas a la fecha.
determinantes ambientales
adoptadas a la fecha.

Realizar seguimiento
Definición e implementación
y monitoreo a los
de metodología para el % de municipios con seguimiento y
instrumentos de Subdirección de
5.5 5.5.1 seguimiento y monitoreo a los monitoreo a los instrumentos de planificación Media 8% 0% 3% 5% 8%
planificación territorial Planeación
instrumentos de planificación concertados en el cuatrienio.
concertados en el
concertados en el cuatrienio.
cuatrIenio.

Componentes programáticos de instrumentos


de planificación armonizados (%).
Armonización de los Nota:
Subdirección de
5.6.1 componentes programáticos de Aplica para los instrumentos de planificación Alta 100% 12,5% 38% 63% 100%
Planeación
instrumentos de planificación. de Corantioquia, los cuales pueden ser
propios o compartidos (comisiones
conjuntas).
Construir e implementar
portafolio institucional de
5.6
acciones a ejecutar en el
marco del Plan de Acción. Armonización de los
instrumentos de planificación
% de instrumentos de planificación ambiental
ambiental presentes en el
presentes en el territorio armonizados y
territorio y orientados a una Subdirección de
5.6.2 orientados a una gestión articulada con las Media 100% 25% 50% 75% 100%
gestión articulada con las demás Planeación
demás autoridades ambientales hacia la
autoridades ambientales hacia
sostenibilidad ambiental del territorio.
la sostenibilidad ambiental
del territorio.
Meta Dependencia líder
Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento

Realización de estudios de
Realizar estudios de % de estudios de conocimiento y amenaza
conocimiento y amenaza Subdirección de
6.1 conocimiento de amenaza 6.1.1 del riesgo apoyados en los municipios de la Alta 17% 3% 7% 12% 17%
del riesgo realizados en los Ecosistemas
y riesgo. jurisdicción.
municipios de la jurisdicción.
PROYECTO
6 % de entidades territoriales de la jurisdicción
con acciones de adaptación y mitigación del
cambio climático formuladas e incorporadas en
sus instrumentos de planificación, en ejecución
Asesoramiento a las entidades y en concordancia con los 8 PIGCCS o los que
Construyendo territorios resilientes.

Asesorar a los municipios territoriales de la jurisdicción en se hayan formulados a la fecha.


en la incorporación la formulación e incorporación Notas:
de lineamientos de de acciones de adaptación y • PND 2018-2022. Porcentaje de
adaptación al cambio mitigación del cambio climático departamentos que implementan Subdirección de
6.2 6.2.1 Media 17% 3% 7% 12% 17%
climático y gestión en sus instrumentos de iniciativas de adaptación al cambio Ecosistemas
del riesgo en sus planificación, en ejecución y en climático orientadas por las autoridades
instrumentos de concordancia con los 8 PIGCCS ambientales.
planificación. o los que se hayan formulados a • Resolución 667 % de entes territoriales
la fecha. asesorados en la incorporación,
planificación y ejecución de acciones
relacionadas con cambio climático
en el marco de los instrumentos de
planificación territorial.

Coordinar con los


sectores formuladores Coordinación con los sectores
de los PIGCCS de la formuladores de los PIGCCS % de sectores formuladores de los PIGCCS
ejecución de medidas de la ejecución de medidas de que han ejecutado medidas de gestión del
Subdirección de
6.3 de gestión del riesgo, 6.3.1 gestión del riesgo, adaptación y riesgo, adaptación y mitigación de cambio Media 25% 13% 13% 25% 25%
Ecosistemas
adaptación y mitigación mitigación de cambio climático climático en coordinación con entidades
de cambio climático en en articulación con entidades territoriales.
articulación con entidades territoriales.
territoriales.

Implementar la estrategia
de reconocimiento de la Implementación de la
memoria adaptativa del estrategia de reconocimiento % de implementación de la estrategia de
territorio y apropiación de la memoria adaptativa del reconocimiento de la memoria adaptativa
Subdirección de
socio-cultural de territorio y apropiación socio- del territorio y apropiación socio-cultural de
6.4 6.4.1 Alta 40% 10% 20% 30% 40% Participación y
herramientas de cultural de herramientas de herramientas de participación y educación
Cultura Ambiental
participación y educación participación y educación para la para la adaptación al cambio climático y la
para la adaptación al adaptación al cambio climático y gestión del riesgo.
cambio climático y la la gestión del riesgo.
gestión del riesgo.

Implementación del Plan de % de implementación del Plan de Gestión


Subdirección de
6.5.1 Gestión del Cambio Climático en del Cambio Climático en la jurisdicción de Media 80% 40% 50% 60% 80%
Ecosistemas
la jurisdicción de Corantioquia. Corantioquia.
Implementar el Plan
de Gestión del Cambio
6.5 Climático en la jurisdicción
de Corantioquia, con % de avance en la implementación de las
enfoque diferencial. Implementación de las medidas medidas acordadas para la reducción de
Subdirección de
6.5.2 acordadas para la reducción de gases de efecto invernadero. Media 100% 100% 100% 100% 100%
Ecosistemas
gases de efecto invernadero. Nota:
incluye la adaptación al cambio climático.
IV
HÁBITAT Y HÁBITOS DE VIDA SOSTENIBLE
PROGRAMA Disminuir los impactos negativos en el patrimonio ambiental, incidiendo en el desarrollo de
las actividades económicas, asegurando de forma razonable un uso sostenible d  el patrimonio
ambiental requerido p
 ara el proceso productivo por parte de los diferentes actores económicos.
Meta Dependencia líder
Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento

Ejecución de planes de negocio Número de planes de negocio asociativo en


Subdirección de
7.1.1 asociativo en turismo de turismo de naturaleza por socioecosistema Alta 3 0 1 1 1
Ecosistemas
naturaleza por socioecosistema. ejecutados.

7 Implementación de esquemas
asociativos propios de las
comunidades étnicas en lo
Número de esquemas asociativos propios
de las comunidades étnicas en lo productivo Subdirección de
7.1.2 Alta 2 0 0 1 1
productivo según regulación implementados según regulación propia, que Gestión Ambiental
propia, que incorporan uso de la incorporan uso de la biodiversidad.
Construyendo escenarios y
hábitos económicos sostenibles.

biodiversidad.

Fortalecimiento de las prácticas


Número de prácticas de economía propia Subdirección de
Transformar sectores 7.1.3 de economía propia bajo Alta 4 0 2 0 2
fortalecida bajo principios de sostenibilidad. Gestión Ambiental
productivos y economías principios de sostenibilidad.
locales hacia prácticas
sostenibles (Bioeconomía,
Acompañamiento a los
Economía Circular, % de sectores con acompañamiento para la
sectores para la reconversión Subdirección de
7.1 Economía Naranja, 7.1.4 reconversión hacia sistemas sostenibles de Alta 100% 40% 100% 100% 100%
hacia sistemas sostenibles de Gestión Ambiental
Negocios Verdes, turismo producción.
producción.
asociado al patrimonio
ambiental, entre otros),
con corresponsabilidad Número de negocios verdes verificados.
de los actores. Nota: Subdirección de
7.1.5 Verificación de negocios verdes. Alta 80 20 20 20 20
PND 2018-2022: Gestión Ambiental
• Negocios verdes verificados.

% de implementación del Programa Regional


Implementación del Programa Subdirección de
7.1.6 de Negocios Verdes por la autoridad Alta 100% 100% 100% 100% 100%
Regional de Negocios Verdes. Gestión Ambiental
ambiental.

Implementación de estrategias
% de implementación de estrategias de Subdirección de
7.1.7 de promoción de uso de energía Alta 100% 0% 100% 100% 100%
promoción de uso de energía alternativa. Gestión Ambiental
alternativa.

Acompañamiento a los
Acompañamiento a los
sectores en la generación
sectores en la generación de
de articulaciones socio- Subdirección de
articulaciones socio-culturales Número de sectores acompañados en la
7.2 culturales que permitan 7.2.1 Alta 2 2 2 2 2 Participación y
que permitan consolidar generación de articulaciones socio-cultural.
consolidar escenarios Cultura Ambiental
escenarios económicos locales
económicos locales y
y regionales sostenibles
regionales sostenibles.
Meta Dependencia líder
Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento
Aplicación de criterios de
% de aplicación de criterios de sostenibilidad Subdirección
sostenibilidad para bienes y
7.3.1 para bienes y servicios incluidos en el plan Alta 33% 8% 17% 25% 33% Administrativa y
servicios incluidos en el plan
anual de adquisiciones. Financiera
anual de adquisiciones.

Número de acuerdos y/o agendas


Impulsar la transición
comerciales entre productores cero
7.3 hacia un consumo Acompañamiento en la
deforestación y compradores.
sostenible. formalización de acuerdos y/o
Nota: PND 2018-2022.
agendas de relacionamientos Subdirección de
7.3.2 • Acuerdos de cero deforestación para Baja 2 0 1 0 1
comerciales entre productores Gestión Ambiental
las cadenas productivas del sector
cero deforestación y
agropecuario en implementación.
compradores.
• Acuerdos y agendas interministeriales y
productivos implementados.

Realizar seguimiento y Definición e implementación de


% de definición e implementar metodología
control a los acuerdos metodología para el seguimiento Subdirección de
7.4 7.4.1 para el seguimiento y monitoreo a los Baja 100% 0% 70% 90% 100%
establecidos con los y monitoreo a los acuerdos Gestión Ambiental
acuerdos establecidos con los sectores.
sectores. establecidos con los sectores.

Realizar investigación
Generación de desarrollos
para el uso eficiente Número de desarrollos tecnológicos
tecnológicos y/o apropiados
de la biodiversidad y generados y/o apropiados para el uso Subdirección de
7.5 7.5.1 para el uso eficiente del Baja 20 0 6 12 20
disminuir los efectos de la eficiente del recurso natural y el uso de la Gestión Ambiental
recurso natural y el uso de la
producción en el ambiente biodiversidad.
biodiversidad.
(residuos, emisiones).

Intervención de las entidades


Ejecutar acciones de
territoriales del orden municipal m2 generados de espacio público asociado a Subdirección de
8.1 intervención del espacio 8.1.1 Alta 17.140 4.285 4.285 4.285 4.285
con elementos naturales del elementos naturales. Ecosistemas
público verde.
espacio público verde.

8 8.2.1
Implementación
del Plan + Aire Puro.
% de implementación del Plan + Aire Puro. Alta 100% 40% 100% 100% 100%
Subdirección de
Gestión Ambiental
Implementar
8.2 Formulación e implementación
Consolidando hábitat y
hábitos sostenibles.

el Plan + Aire Puro. % de formulación e implementación del Plan


del Plan de Movilidad Subdirección de
8.2.2 de Movilidad Empresarial Sostenible (MES), de Baja 60% 53% 55% 58% 60%
Empresarial Sostenible- Gestión Ambiental
Corantioquia.
(MES).

Seguimiento a los Planes de


% de Planes de Gestión Integral de Residuos
Gestión Integral de Residuos Subdirección de
8.3.1 Sólidos (PGIRS) con seguimiento a metas de Alta 100% 50% 100% 100% 100%
Sólidos (PGIRS) con metas de Gestión Ambiental
aprovechamiento.
aprovechamiento.
Mejorar el modelo de
implementación Seguimiento a las metas de
8.3 % de seguimiento a las metas de Subdirección de
de gestión integral 8.3.2 aprovechamiento contempladas Alta 100% 70% 100% 100% 100%
aprovechamiento contempladas en los PGIRS. Gestión Ambiental
de residuos. en los PGIRS.

Implementación de campañas
% de implementación de campañas para la Subdirección de
8.3.3 para la disminución en la Alta 100% 50% 100% 100% 100%
disminución en la generación de residuos. Gestión Ambiental
generación de residuos.

Implementación de prácticas
Número de prácticas ambientales sostenibles
Fomentar hábitos ambientales sostenibles desde Subdirección de
implementadas desde el reconocimiento
8.4 ciudadanos sostenibles, 8.4.1 el reconocimiento de derechos, Alta 3 3 3 3 3 Participación y
de derechos, deberes y el fortalecimiento de
con enfoque diferencial. deberes y el fortalecimiento de Cultura Ambiental
lo cultural.
lo cultural.
Meta Dependencia líder
Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento

Promover prácticas Subdirección de


Fortalecimiento de hogares
8.5 ciudadanas de consumo 8.5.1 Número de hogares ecológicos fortalecidos. Alta 1.600 400 400 400 400 Participación y
ecológicos.
sostenible. Cultura Ambiental

Realizar control y
% de redes y estaciones de monitoreo en
seguimiento a aspectos
Operación de redes y estaciones operación (recurso aire). Subdirección de
8.6 que afecten el hábitat 8.6.1 Alta 90% 90% 90% 90% 90%
de monitoreo. Nota: Gestión Ambiental
sostenible (calidad del
Resolución 667 de 2016.
aire, suelos y residuos).

V
CONECTADOS POR EL AMBIENTE
PROGRAMA Fortalecer las capacidades de los actores territoriales para el logro del escenario de
sostenibilidad definido en el PGAR 2020-2031, considerando la articulación y la cooperación,
de tal manera que cada actor pueda participar y aportar desde sus deberes y capacidades.

% de adopción del Modelo de Administración


de los Recursos Naturales, con enfoque
Definición y adopción del diferencial.
Subdirección de
Modelo de Administración de Nota:
9.1.1 Alta 100% 100% Sostenibilidad y
los Recursos Naturales, con PGAR 2020-2031.
9 enfoque diferencial. • Modelo de atención con enfoque
étnico diferencial en procedimientos de
Gestión Territorial

Definir el Modelo de Corantioquia.


Administración de los
9.1
Recursos Naturales, con
Promoviendo la legalidad ambiental.

enfoque diferencial. % de adopción de la Metodología de


Evaluación de Daños y Análisis de
Necesidades Ambientales.
Adopción de la Metodología de Subdirección de
Nota:
9.1.2 Evaluación de Daños y Análisis Alta 100% 100% 100% 100% 100% Sostenibilidad y
Indicador PND
de Necesidades Ambientales. Gestión Territorial
Autoridades ambientales que adoptan la
Metodología de Evaluación de Daños y
Análisis de Necesidades Ambientales.

Coordinación y articulación con Número de mecanismos y respuesta de


las autoridades ambientales de administración de recursos naturales por Subdirección de
9.2.1 la jurisdicción de mecanismos y parte de las autoridades ambientales en la Alta 1 0,5 0,7 0,9 1 Sostenibilidad y
respuesta en la administración jurisdicción bajo principios de coordinación Gestión Territorial
de los recursos naturales. y articulación.

Coordinación y articulación
Número de mecanismos de coordinación
Implementar el Modelo de mecanismos de gestión
y articulación de la gestión territorial
9.2 de Administración de los territorial ambiental
ambiental concertados entre las Subdirección de
Recursos Naturales. concertados con las autoridades
9.2.2 autoridades internas de administración de Alta 2 0,5 1 1,5 2 Participación y
internas de administración de
los pueblos étnicos y la autoridad ambiental Cultura Ambiental
los pueblos étnicos desde su
desde su modelo de gestión con enfoque
modelo de gestión con
étnico, en funcionamiento.
enfoque étnico.

Subdirección de
Definición de rutas de gestión % de conflictos ambientales con rutas
9.2.3 Alta 25% 5% 10% 15% 25% Sostenibilidad y
de conflictos ambientales. de gestión.
Gestión Territorial
Meta Dependencia líder
Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento

% de acciones coordinadas efectivamente


con autoridades étnicas.
Nota: Subdirección de
Coordinación de acciones con
9.2.4 Indicador PGAR con fórmula “Acciones Alta 50% 20% 30% 40% 50% Participación y
autoridades étnicas.
coordinadas efectivamente con autoridades Cultura Ambiental
étnicas/acciones identificadas para la
coordinación”.
9 Atención efectiva de situaciones
% de situaciones críticas en lo ambiental Subdirección de
críticas en lo ambiental
9.2.5 atendidas efectivamente mediante acciones Alta 100% 20% 40% 60% 100% Sostenibilidad y
mediante acciones de control
Promoviendo la legalidad ambiental.

de control articuladas. Gestión Territorial


articuladas.

Acompañamiento en la Número de sectores estratégicos con Subdirección de


9.2.6 formalización de sectores procesos de acompañamiento para su Alta 8 1 2 2 3 Sostenibilidad y
estratégicos. formalización. Gestión Territorial

Implementación del Modelo de Subdirección de


% de implementación del Modelo de
9.2.7 Administración de los Recursos Alta 100% 0% 50% 70% 100% Sostenibilidad y
Administración de los Recursos Naturales.
Naturales. Gestión Territorial

Implementar el Modelo Subdirección de


9.2 de Administración 9.2.8 Formalización de actores. % de formalización de actores. Media 100% 25% 25% 25% 25% Sostenibilidad y
de los Recursos Naturales. Gestión Territorial
Implementación del Plan
% de avance del Plan de Acción Sectorial Subdirección de
9.2.9 Acción Sectorial Ambiental Baja 100% 30% 60% 100% 100%
Ambiental de Mercurio. Gestión Ambiental
de Mercurio.

Resolución de solicitudes de % de las solicitudes de licencias ambientales


Subdirección de
licencias ambientales dentro de competencia de Corantioquia resueltas
9.2.10 Alta 80% 60% 70% 75% 80% Sostenibilidad y
los tiempos establecidos en la dentro de los tiempos establecidos en la
Gestión Territorial
normatividad vigente. normatividad vigente.

Atención de los tramites Tiempo promedio de trámite para la Subdirección de


9.2.11 ambientales en los tiempos resolución de autorizaciones ambientales Alta 90 90 90 90 90 Sostenibilidad y
establecidos. otorgadas por la corporación (días). Gestión Territorial

Subdirección de
Atención de procesos
9.2.12 % de procesos sancionatorios resueltos. Media 35% 20% 25% 30% 35% Sostenibilidad y
sancionatorios.
Gestión Territorial

Subdirección de
Seguimiento a autorizaciones % de autorizaciones ambientales con
9.2.13 Baja 100% 100% 100% 100% 100% Sostenibilidad y
ambientales. seguimiento.
Gestión Territorial

Implementar estrategia
de apropiación y Implementación de la estrategia
colaboración social de apropiación y colaboración
en la administración social en la administración
% de implementación de la estrategia de Subdirección de
ambiental a partir de ambiental a partir de procesos
9.3 9.3.1 apropiación y colaboración social en la Alta 100% 25% 50% 75% 100% Participación y
procesos educativos, educativos, de reconocimiento
administración ambiental. Cultura Ambiental
de reconocimiento del del territorio, monitoreo
territorio, monitoreo participativo y sensibilización
participativo y de actores.
sensibilización de actores.
Meta Dependencia líder
Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento

Promoción de desarrollos
tecnológicos del manejo de Número de desarrollos tecnológicos Subdirección
10.1.1 información que soporte la para el manejo de información que soporte Alta 2 0 2 0 0 Administrativa y
gestión ambiental con enfoque la gestión ambiental con enfoque étnico. Financiera
Consolidar los sistemas étnico.
de información integrados
e interconectados con los
10.1
sistemas de información Subdirección
de otras instituciones, Integración e interconexión de % de integración e interconexión
10.1.2 Alta 100% 25% 50% 75% 100% Administrativa y
con enfoque diferencial. sistemas de información. de los sistemas de información.
Financiera

Actualización y reporte de la % de actualización y reporte de la información Subdirección de


PROYECTO 10.1.3
información en el SIAC. en el SIAC.
Media 100% 90% 92% 95% 100%
Planeación
10
Formulación e implementación % de formulación e implementación del Plan
Subdirección de
10.2.1 del Plan Anticorrupción y de Anticorrupción y de Atención al Ciudadano – Media 100% 100% 100% 100% 100%
Planeación
Atención al Ciudadano (PAAC). (PAAC).
Fortaleciendo los actores para la gestión.

Formulación e implementación % de formulación e implementación Subdirección


10.2.2 del Plan Institucional de del Plan Institucional de Archivos Media 100% 50% 70% 85% 100% Administrativa y
Archivos de la Entidad (PINAR). de la Entidad (PINAR). Financiera

Subdirección
Formulación e implementación % de formulación e implementación
10.2.3 Alta 100% 100% 100% 100% 100% Administrativa y
del Plan Anual de Adquisiciones. del Plan Anual de Adquisiciones.
Financiera

Subdirección
Formulación e implementación % de formulación e implementación
10.2.4 Media 100% 100% 100% 100% 100% Administrativa y
del Plan Anual de Vacantes. del Plan Anual de Vacantes.
Financiera

Formulación e implementación Subdirección


% de formulación e implementación
Consolidar la corporación 10.2.5 del Plan de Previsión de Media 100% 100% 100% 100% 100% Administrativa y
del Plan de Previsión de Recursos Humanos.
10.2 como una organización Recursos Humanos. Financiera
moderna e innovadora.

Formulación e implementación Subdirección


% de formulación e implementación
10.2.6 del Plan Estratégico de Talento Media 100% 100% 100% 100% 100% Administrativa y
del Plan Estratégico de Talento Humano.
Humano. Financiera

Formulación e implementación Subdirección


% de formulación e implementación
10.2.7 del Plan Institucional de Media 100% 100% 100% 100% 100% Administrativa y
del Plan Institucional de Capacitación.
Capacitación. Financiera

Subdirección
Formulación e implementación % de formulación e implementación
10.2.8 Alta 100% 100% 100% 100% 100% Administrativa y
del Plan de Bienestar Laboral. del Plan de Bienestar Laboral.
Financiera

Formulación e implementación Subdirección


% de formulación e implementación
10.2.9 del Plan de Incentivos Alta 100% 100% 100% 100% 100% Administrativa y
del Plan de Incentivos Institucionales.
Institucionales. Financiera
Meta Dependencia líder
Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento

Formulación e implementación
% de formulación e implementación del Plan Subdirección
del Plan de Trabajo Anual en
10.2.10 de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Alta 100% 100% 100% 100% 100% Administrativa y
Seguridad y Salud en el Trabajo
Trabajo articulado con el SGI. Financiera
articulado con el SGI.

Formulación e implementación
% de formulación e implementación del Plan Subdirección
del Plan Estratégico de
10.2.11 Estratégico de Tecnologías de la Información Alta 90% 50% 70% 80% 90% Administrativa y
Tecnologías de la Información y
y las Comunicaciones (PETIC). Financiera
las Comunicaciones (PETIC).

Formulación e implementación Subdirección


% de formulación e implementación del Plan
10.2.12 del Plan Maestro de Media 90% 50% 70% 80% 90% Administrativa y
PROYECTO Infraestructura Física.
Maestro de Infraestructura Física.
Financiera
10
Representación judicial
% de eficacia en la representación judicial
10.2.13 (demandas y conciliaciones pre- Alta 100% 100% 100% 100% 100% Secretaría General
(demandas y conciliaciones Pre-judiciales).
judiciales) de la corporación.
Consolidar la corporación
Fortaleciendo los actores para la gestión.

10.2 como una organización


Formulación e implementación Subdirección
moderna e innovadora. % de formulación e implementación del
10.2.14 del proceso de modernización Media 100% 70% 80% 90% 100% Administrativa y
proceso de modernización corporativa.
corporativa. Financiera

Implementación del MIPG y su % de avance en la implementación de MIPG y Subdirección de


10.2.15 Media 90% 75% 80% 85% 90%
articulación con el SGI. su articulación con el SGI. Planeación

Formulación y ejecución del plan


% de formulación y ejecución del plan de Subdirección de
10.2.16 de gestión del conocimiento Media 100% 25% 50% 75% 100%
gestión del conocimiento corporativo. Planeación
corporativo.

Subdirección
10.2.17 Gestión del recaudo. % de eficiencia en el recaudo. Alta 100% 100% 100% 100% 100% Administrativa y
Financiera

Ejecución del programa de % de cumplimiento programa de auditorías Oficina de Control


10.2.18 Media 100% 100% 100% 100% 100%
auditorías de control interno. de control interno. Interno

Definición y ejecución del


modelo de operación para % de acciones ejecutadas para la Subdirección de
10.3.1 Media 100% 25% 50% 75% 100%
consolidar el Laboratorio consolidación del Laboratorio Ambiental. Gestión Ambiental
Ambiental.
Definir y ejecutar modelo
de operación para
Definición y ejecución del
consolidar las unidades % de acciones ejecutadas para la Subdirección de
10.3 10.3.2 modelo de operación para Media 100% 25% 50% 75% 100%
de servicio (Laboratorio consolidación de los viveros y CAV. Ecosistemas
consolidar los viveros y CAV.
Ambiental, Viveros,
CAV y CIA).

Definición y ejecución del


% de acciones ejecutadas para la Subdirección de
10.3.3 modelo de operación para Media 100% 100% 100% 100% 100%
consolidación del CIA. Planeación
consolidar el CIA.
Meta Dependencia líder
Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento
Definir y ejecutar modelo
de operación para Definición y ejecución del
Subdirección
consolidar las unidades modelo de operación para % de acciones ejecutadas para la
10.3 10.3.4 Media 100% 25% 50% 75% 100% Administrativa y
de servicio (Laboratorio consolidar las sedes de la consolidación de las sedes de la corporación.
Financiera
Ambiental, Viveros, corporación.
CAV y CIA).
Formulación e implementación
% de formulación e implementación del Plan
del Plan de Comunicaciones Oficina Asesora de
10.4.1 de Comunicaciones corporativo articulado Alta 100% 100% 100% 100% 100%
corporativo articulado Comunicaciones
con el SGI.
con el SGI.
PROYECTO
10 Informar a los actores
internos y externos
10.4.2
Formulación e implementación
del Plan de Seguridad y
Privacidad de la Información.
% de formulación e implementación del Plan
de Seguridad y Privacidad de la Información.
Alta 100% 50% 70% 85% 100%
Subdirección
Administrativa y
Financiera
para la gestión ambiental
10.4 en el marco de los
Fortaleciendo los actores para la gestión.

programas y proyectos Formulación e implementación


% de formulación e implementación del Plan Subdirección
del plan de acción, del Plan de Tratamiento
10.4.3 de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Alta 100% 50% 70% 85% 100% Administrativa y
con enfoque diferencial. de Riesgos de Seguridad y
Privacidad de la Información. Financiera
Privacidad de la Información.

Ejecución de acciones de
% de proyectos del Plan de Acción con Oficina Asesora de
10.4.4 comunicación en los proyectos Alta 100% 100% 100% 100% 100%
acciones de comunicación implementadas. Comunicaciones
del Plan de Acción.

Implementación de procesos
% de implementación de procesos de Subdirección de
de gestión cultural y educación
10.5.1 gestión cultural y educación ambiental en los Alta 100% 25% 50% 75% 100% Participación y
ambiental en los programas y
programas y proyectos corporativos. Cultura Ambiental
proyectos corporativos.

% de ejecución de acciones en educación


ambiental.
Nota:
• Acciones en coherencia con las Subdirección de
Ejecución de acciones en
10.5.2 necesidades de educación de los Alta 100% 100% 100% 100% 100% Participación y
educación ambiental
diferentes programas del Plan de Acción Cultura Ambiental
Promover procesos y retos del PGAR.
de gestión de la cultura • Considera la Ordenanza de 2019 sobre
y la educación ambiental política de educación ambiental.
10.5 en el marco de los
programas y proyectos
del Plan de Acción, Implementación de espacios
Número de espacios etnoeducativos Subdirección de
con enfoque diferencial. etnoeducativos ambientales
10.5.3 ambientales en territorios ancestrales Alta 2 2 2 2 2 Participación y
en territorios ancestrales y
y colectivos. Cultura Ambiental
colectivos.

Fortalecimiento de la
Subdirección de
capacidades en las % de fortalecimiento de la capacidades en las
10.5.4 Alta 40% 10% 20% 30% 40% Participación y
autoridades étnicas y actores autoridades étnicas y actores representativos.
Cultura Ambiental
representativos.

Fortalecimiento de Subdirección de
% de organizaciones socio-ambientales con
10.5.5 organizaciones socio- Alta 40% 10% 20% 30% 40% Participación y
acciones de fortalecimiento.
ambientales. Cultura Ambiental
Meta Dependencia líder
Prioridad Meta Meta Meta Meta
Proyecto N.° Actividad N.° Subactividad Indicador de subactividad 2020- o responsable
2020 2020 2021 2022 2023
2023 del seguimiento

Promoción de la investigación Número de proyectos de investigación


para el fortalecimiento de los ejecutados para el fortalecimiento de los Subdirección de
10.6.1 saberes ancestrales, culturales, saberes ancestrales, culturales, espirituales Media 2 0,5 1 1,5 2 Participación y
espirituales y sociales para la y sociales para la protección del medio Cultura Ambiental
protección del medio ambiente. ambiente.
Dinamizar procesos de
investigación e innovación
Promoción de procesos
para el fortalecimiento Subdirección de
de investigación e innovación % de procesos de investigación e innovación
10.6 de la administración 10.6.2 Media 20% 0% 10% 10% 20% Participación y
ejecutados en las temáticas ejecutados en las temáticas priorizadas.
de los RNR (incluye Cultura Ambiental
priorizadas.
saberes ancestrales),
con enfoque diferencial.

Promoción de innovaciones
Número de innovaciones generadas Subdirección de
generadas y puestas en
10.6.3 y puestas en funcionamiento en la Media 3 0 0 1 2 Participación y
funcionamiento en la
administración de lo ambiental. Cultura Ambiental
administración de lo ambiental.

Subdirección de
Implementar el Implementación del % de implementación del observatorio
10.7 10.7.1 Alta 100% 25% 50% 75% 100% Participación y
observatorio ambiental. observatorio ambiental. ambiental.
Cultura Ambiental

Subdirección de
Formulación e implementación % de formulación e implementación del
11.1.1 Alta 100% 25% 50% 75% 100% Participación y
del modelo de participación. modelo de participación.
Cultura Ambiental

% de decisiones en la gestión ambiental


Formular e implementar conforme a la participación efectiva
11.1 el modelo de participación, con los actores.
Participación efectiva de
con enfoque diferencial. Subdirección de
los actores en las decisiones
11.1.2 Nota: Alta 100% 0% 100% 100% 100% Participación y
relacionadas con la gestión
Deben considerarse las decisiones Cultura Ambiental
ambiental.
ambientales en las cuales se superen las
11 etapas de socialización y consulta, sin implicar
la pérdida de autonomía en las decisiones.
Participando en lo ambiental.

Fortalecer espacios Promoción de acciones de


Subdirección de
e instrumentos incidencia de los actores en % de acciones de incidencia de los actores en
11.2 11.2.1 Alta 100% 13% 50% 75% 100% Participación y
de participación, espacios e instrumentos de espacios e instrumentos de participación.
Cultura Ambiental
con enfoque diferencial. participación.

Ejecución de los retos del PGAR % de ejecución de los retos del PGAR
Subdirección de
11.3.1 con corresponsabilidad, en el con corresponsabilidad, en el marco Media 60% 10% 30% 50% 60%
Planeación
marco del Plan de Acción. del Plan de Acción.

Ejecutar la estrategia de
cooperación y apropiación Apropiación social del PGAR Subdirección de
Número de acciones de apropiación social del
11.3 social para la ejecución 11.3.2 con acciones por parte de los Alta 10 2 3 3 2 Participación y
PGAR por parte de los actores en el territorio.
del PGAR en el marco actores en el territorio. Cultura Ambiental
del Plan de Acción.

Realización de reportes públicos


Número de reportes públicos compartidos de Subdirección de
11.3.3 compartidos de avance de Media 4 1 1 1 1
avance de cumplimiento PGAR. Planeación
cumplimiento PGAR.

También podría gustarte