SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Código:

PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Versión:

OBJETIVOS, METAS E INDICADORES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
FORMATO Fecha:
LOGO (SG-SST)

OBJETIVOS, METAS E INDICADORES DEL SG-SST

OBJETIVOS SST NOMBRE DEL INDICADOR DESCRIPCIÓN META 2024

 GETH-F-041

001

9/25/2023

E INDICADORES DEL SG-SST

PERIODICIDAD
METAS Y OBJETIVOS DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO

AUTOR

FECHA

OBJETIVO 1

ESPECÍFICO: ¿Quién? ¿Qué? ¿Cuando?

¿Dónde? ¿Por qué? ¿Cuál?

MEDIBLE: Métricas e hitos. ¿Cuánto? ¿Qué

porcentaje?

ALCANZABLE: ¿Tiene habilidades y

herramientas para lograr este objetivo?

RELEVANTE: ¿Encaja con los objetivos

generales de la organización?

PLAZO: Plazo intermedio y final

OBJETIVO 2

ESPECÍFICO: ¿Quién? ¿Qué? ¿Cuando?

¿Dónde? ¿Por qué? ¿Cuál?

MEDIBLE: Métricas e hitos. ¿Cuánto? ¿Qué

porcentaje?

ALCANZABLE: ¿Tiene habilidades y

herramientas para lograr este objetivo?

RELEVANTE: ¿Encaja con los objetivos

generales de la organización?

PLAZO: Plazo intermedio y final

OBJETIVO 3

ESPECÍFICO: ¿Quién? ¿Qué? ¿Cuando?

¿Dónde? ¿Por qué? ¿Cuál?

MEDIBLE: Métricas e hitos. ¿Cuánto? ¿Qué

porcentaje?

ALCANZABLE: ¿Tiene habilidades y

herramientas para lograr este objetivo?

RELEVANTE: ¿Encaja con los objetivos

generales de la organización?

PLAZO: Plazo intermedio y final

OBJETIVO 4
 DG-DER-03-V29
MATRIZ DE INDICADORES DE GESTIÓN Vigencia: 13/05/2022
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No. PROCESO OBJETIVO DEL PROCESO INDICADOR TIPO DE INDICADOR OBJETIVO DE LA MEDICIÓN CALCULO META TOLERANCIA FRECUENCIA REGISTRO RESPONSABLES

Direccionamiento Cumplimiento del Plan de Acción Verificar el grado de cumplimiento en las actividades Informe de seguimiento al plan de
1 Eficacia Avance en el cumplimiento de la meta del plan de acción 90% ±10% Anual Rector
Estratégico Institucional planificadas para la gestión de la Institución acción

Garantizar la existencia, adecuación y/o actualización del

direccionamiento estratégico y demás componentes de la gestión
de la Institución

3
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MATRIZ DE INDICADORES DE GESTIÓN Vigencia: 13/05/2022
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MATRIZ DE INDICADORES DE GESTIÓN Vigencia: 13/05/2022
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MATRIZ DE INDICADORES DE GESTIÓN Vigencia: 13/05/2022
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MATRIZ DE INDICADORES DE GESTIÓN Vigencia: 13/05/2022
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MATRIZ DE INDICADORES DE GESTIÓN Vigencia: 13/05/2022
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MATRIZ DE INDICADORES DE GESTIÓN Vigencia: 13/05/2022
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CONTROL DE CAMBIOS DEL DOCUMENTO

VERSIÓN FECHA DE APROBACIÓN DESCRIPCIÓN DE LOS CAMBIOS

V22 1/23/2019 Se incorporan los indicadores del SGSST al proceso de talento humano incorporando los siguiente Indice de frecuencia de ausentismo; Incidencias de EL; Prevalencia de EL; Tasa Accidentalidad; Índice de Frecuencia de Accidentes de Trabajo; Índice de Severidad de Accidentes de Trabajo

V23 8/6/2019 Se incorpora el indicador de Proyectos al proceso de Fomento de la educación, al igual se actualiza su objeto de proceso. Se actualiza la medición y objetivo del indicador de moilidad del proceso CRI, aliniandolo a lo descrito en el PDI para movilidad saliente.

Elaborado por:. Revisado por: Aprobado por:

ORIGIAL FIRMADO REPOSA EN OFICINA DE CALIDAD ORIGIAL FIRMADO REPOSA EN OFICINA DE CALIDAD ORIGIAL FIRMADO REPOSA EN OFICINA DE CALIDAD

Cargo: Cargo: Cargo:

Fecha: 13/05/2024 Fecha: 13/05/2024 Fecha: 13/05/2024

 CÓDIGO: ES-SIG-RG-45

VERSIÓN: 2
PLANTILLA FICHA TÉCNICA
INDICADORES DE GESTIÓN FECHA DE
9/25/2023
APROBACIÓN

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NOMBRE DEL INDICADOR: PROCESO:

OBJETIVO:

FORMULA PARA EL CÁLCULO: NUMERADOR: DENOMINADOR:

UNIDAD DE MEDICIÓN: META: FUENTES DE INFORMACIÓN:

FRECUENCIA DE
FRECUENCIA DE MEDICIÓN DEL RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN Y
ANÁLISIS DEL
INDICADOR: ANÁLISIS DEL INDICADOR:
INDICADOR:
CRÍTICO ACEPTABLE SATISFACTORIO
TENDENCIA ESPERADA:
TIPO DE INDICADOR: RANGO DE GESTIÓN:
(Creciente o Decreciente)

FECHA DE CREACIÓN: FECHA ÚLTIMA MODIFICACION:

(DD/MM/AAA) (DD/MM/AAA)

CONTROL DE CAMBIOS

VERSION FECHA DESCRPCIÓN DEL CAMBIO REVISÓ: APROBÓ:

PLANTILLA DE DIAGRAMA DE GANTT SIMPLE
TÍTULO DEL
PROYECTO

GERENTE DE
PROYECTO

NOMBRE DE
LA EMPRESA

FECHA

TAREA TAREA TAREA EMPEZAR PENDIENTE

IDENTIFICAC TÍTULO DUEÑO FECHA FECHA
IÓN
1 Concepción e Iniciación de Proyectos
1.1 Carta del Proyecto León W 2023-03-12 2023-03-15
1.1.1 Revisiones de la Carta del Proyecto Kylie R 2023-03-15 2023-03-16
1.2 Investigación Pete S 2023-03-15 2023-03-21
1.3 Proyecciones Esteban L 2023-03-16 2023-03-22
1.4 Participantes Allen W 2023-03-17 2023-03-22
1.5 Directrices Malik M 2023-03-18 2023-03-22
1.6 Inicio del proyecto Malik M 2023-03-23 2023-03-23
2 Definición y Planificación de Proyectos
2.1 Alcance y establecimiento de objetivos Esteban L 2023-03-24 2023-03-28
2.2 Presupuesto Allen W 2023-03-29 2023-04-02
2.3 Plan de Comunicación Malik M
2.4 Gestión de riesgos Malik M
3 Lanzamiento y ejecución del proyecto
3.1 Estado y seguimiento Pete S
3.2 KPIs León W
3.2.1 Monitorización Kylie R
3.2.2 Pronósticos Kylie R
3.3 Actualizaciones del proyecto Pete S
3.3.1 Actualizaciones de gráficos Malik M
4 Rendimiento / Monitoreo del Proyecto
4.1 Objetivos del proyecto Esteban L
4.2 Entregables de calidad Allen W
4.3 Seguimiento de esfuerzos y costos Malik M
4.4 Rendimiento del proyecto Malik M
 FASE UNO

DURACIÓN PCT DE LA TAREA SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3

EN DÍAS ÍNTEGRO M T W R F M T W R F M T W R F

3 100%
1 100%
6 90%
6 40%
5 70%
4 60%
50%

4 5%
4 30%
0%
0%

0%
0%
0%
0%
0%
0%

0%
0%
0%
0%
 FASE DOS TERCERA FASE
SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8
M T W R F M T W R F M T W R F M T W R F M T
TERCERA FASE FASE CUATRO
SEMANA 8 SEMANA 9 SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 12
W R F M T W R F M T W R F M T W R F M T W R
EMANA 12
F
PLANTILLA DE DIAGRAMA DE GANTT SIMPLE
TÍTULO DEL
PROYECTO

GERENTE DE
PROYECTO

NOMBRE DE
LA EMPRESA

FECHA

TAREA TAREA TAREA EMPEZAR PENDIENTE

IDENTIFICAC TÍTULO DUEÑO FECHA FECHA
IÓN
1 Concepción e Iniciación de Proyectos
1.1 Carta del Proyecto
1.1.1 Revisiones de la Carta del Proyecto
1.2 Investigación
1.3 Proyecciones
1.4 Participantes
1.5 Directrices
1.6 Inicio del proyecto
2 Definición y Planificación de Proyectos
2.1 Alcance y establecimiento de objetivos
2.2 Presupuesto
2.3 Plan de Comunicación
2.4 Gestión de riesgos
3 Lanzamiento y ejecución del proyecto
3.1 Estado y seguimiento
3.2 KPIs
3.2.1 Monitorización
3.2.2 Pronósticos
3.3 Actualizaciones del proyecto
3.3.1 Actualizaciones de gráficos
4 Rendimiento / Monitoreo del Proyecto
4.1 Objetivos del proyecto
4.2 Entregables de calidad
4.3 Seguimiento de esfuerzos y costos
4.4 Rendimiento del proyecto
 FASE UNO

DURACIÓN PCT DE LA TAREA SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3

EN DÍAS ÍNTEGRO M T W R F M T W R F M T W R F

100%
0%
0%
0%
0%
0%
0%

0%
0%
0%
0%

0%
0%
0%
0%
0%
0%

0%
0%
0%
0%
 FASE DOS TERCERA FASE
SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8
M T W R F M T W R F M T W R F M T W R F M T
TERCERA FASE FASE CUATRO
SEMANA 8 SEMANA 9 SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 12
W R F M T W R F M T W R F M T W R F M T W R
EMANA 12
F