Nombre del escenario de apuesta: competencia en el sector

Estrategia Objetivos Actores Acciones Presupuesto

¿Con cuanto
¿Qué o quiénes ¿Cómo lo
¿Qué hacer? ¿Qué queremos lograr? dinero
intervienen? lograremos?
contamos?

1.1. Tenemos a los

propietarios y a la
gerencia de alto nivel
que toman decisiones
$ 30,000,000
estratégicas y
supervisan la
dirección general de
Tenemos a los la empresa.
1. La constructora puede propietarios y a la
buscar diferenciarse de sus 1.Lo que queremos lograr gerencia de alto nivel
competidores ofreciendo con estas estrategias es que toman 1.2. Evaluar y analizar
servicios o productos sobresalir y tener éxito en decisiones regularmente los
únicos. Esto puede incluir el competitivo sector de la estratégicas y procesos internos de
la utilización de materiales construcción. Al supervisan la la constructora para
innovadores, diseños implementar una dirección general de identificar áreas de
exclusivos o la estrategia de la empresa. Luego mejora y optimización.
incorporación de diferenciación, buscamos tenemos a los jefes $ 18,000,000
Esto permitirá
tecnologías avanzadas en destacarnos de nuestros de proyecto que se alcanzar altos
sus proyectos.Aprovechar competidores y atraer la encargan de estándares de calidad
e involucrarnos al 100% atención de los clientes planificar, coordinar y y eficiencia en la
con la capacitaciones y con servicios o productos ejecutar proyectos de ejecución de los
harramientas tecnologicas únicos. construcción proyectos
que nos facilite MinTic específicos,

1.3. los jefes de

proyecto que se
encargan de
planificar, coordinar y $ 10,000,000
ejecutar proyectos de
construcción
específicos

2.1. los organismos

reguladores y los
inspectores
garantizan que los
$ 20,000,000
Arquitectos e proyectos de
2. La constructora puede construcción cumplan
ingenieros, además
enfocarse en mantener con los estándares de
contamos con
altos estándares de calidad 2.Al mantener altos seguridad y calidad.
trabajadores
en todos sus proyectos. estándares de calidad y
calificados como
Esto implica cumplir con los excelencia, nuestro
carpinteros,
plazos acordados, utilizar objetivo es construir una
electricistas, 2.2. Esto permitirá
materiales de alta calidad y reputación sólida y
plomeros. "Y los llegar a nuevos
contar con personal ganarnos la confianza de
albañiles que segmentos de $15,000,000
altamente capacitado. La los clientes, lo cual puede
construyen mercado y generar
construcción de una resultar en una mayor
físicamente los mayores ingresos.
reputación sólida basada demanda y en la
edificios. Los
en la excelencia puede obtención de nuevos
proveedores y
ayudar a la empresa a proyectos.
subcontratistas
atraer a más clientes y 2.3 Asegurarse de
también desempeñan
proyectos. cumplir con todas las
un papel crucial.
normativas y
regulaciones tanto en $ 12,000,000
materia de seguridad
como en aspectos
legales y técnicos.
Fecha elaboración
¿Cuándo? Indicador Elaborado por:
Nombre del
estudiante que
Ordenar cronológicamente aporta las
¿Cómo se medirá el resultado? estrategias
Fecha inicio Fecha final

Participación de mercado se analiza la

cuota de mercado de la constructora en
comparación con otras empresas del
sector. Una mayor participación indica
1/1/2025 12/31/2025 que la empresa está ganando terreno
frente a la competencia, mientras que
una disminución puede indicar
problemas para competir.

Calidad y satisfacción del cliente, se

evalúa el grado de satisfacción de los Victor
1/1/2025 6/1/2025 clientes con los productos y servicios
ofrecidos por la constructora.

se analiza la eficiencia de los procesos

y operaciones de la empresa. Esto
1/1/2025 9/1/2025 incluye aspectos como la gestión del
tiempo, la optimización de recursos y
costos, y la minimización de errores y
fallos.
Se analiza la calidad y experiencia del
equipo de trabajo de la empresa. Un
equipo competente puede marcar la
diferencia en la ejecución de proyectos
y en la satisfacción del cliente.
1/1/2025 1/31/2025

se evalúa la capacidad de la empresa

para innovar y adaptarse a los cambios
del sector. La capacidad de ofrecer
Victor
1/1/2025 6/1/2025 soluciones nuevas y mejorar los
métodos de construcción puede marcar
la diferencia frente a la competencia

Eficiencia operativa, se analiza la

eficiencia de los procesos y
operaciones de la empresa. Esto
1/1/2025 12/31/2025 incluye aspectos como la gestión del
tiempo, la optimización de recursos y
costos, y la minimización de errores y
fallos.