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ALUMNO: RENZO ALBERTO BACAS CCOICCA

Según caso SAMSUNG: La planta de separación de gas más


grande del mundo terminada a tiempo y por debajo del
presupuesto.

Comente qué actividades relacionadas a los 4 Dominios y 4


Funciones del Marco de gobernanza del Portafolios, pueden
aplicarse en su empresa o entidad y por qué?

Mi persona labora actualmente en proyectos inmobiliarios, con


el fondo mi vivienda.

Contamos con proyectos inmobiliarios unifamiliares en toda la


zona sur del Perú.

Revisando el caso de SAMSUNG , y viendo las dificultades que


actualmente la empresa cuenta, me basare en la siguiente
matriz en dominios y como afrontare bajo la gobernanza de
portfolios:

DOMINIOS / SUPERVISA CONTROL INTEGRA TOMA DE


FUNCIONES R R DECISION
ES
DOMINIO Analizar e Identificar Creación Priorizar
ALINEAMIENT interpretar los recursos, de un los
O los las viviendas mapa de portafolio
resultados el avance de trabajo s que se
de obra y los en encuentre
rendimiento tiempos en concorda n como
s de los los tramites ncia con important
Proyectos, municipales. todas las es he
programas áreas de urgentes.
y trabajo.
portafolios
que maneja
la
organizació
n.
DOMINIO Establecer Conducir y Integraci Resolver
RIESGO y controlar los ón de las y tomar
supervisar informes de áreas decisione
las medidas auditoria y dependie s de los
de presentarlos ntes a las riesgos y
contingenci a comités de medidas sus
a de los mejora. de los alcances.
distintos portafolio
ALUMNO: RENZO ALBERTO BACAS CCOICCA

tipos de s de la
riesgos. organizac
ión.
DOMINIO Crear y Control y Integrar Brindar
RENDIMIENTO supervisar supervisión los toma de
los de los reportes decisione
indicadores indicadores de s en
de gestión, de rendimien relación
ya sea de rendimiento to, de los
calidad, de la basados rendimien
rendimiento organización. en tos y plan
de estadístic estratégic
recursos, o a para la os,
indicadores toma de relaciona
de gestión. decisione do entre
s en los
comité. proyectad
o y el
real.
DOMINIO Supervisión Rol, Recibir, Toma de
COMUNICACIO del plan de responsabilid analizar y decisione
NES comunicaci ades y comunica s y su
ones y funciones r el justificaci
relaciones deberán ser avance ón bajo
de impartidas de toda la informaci
gobernanza por los jefes organizac ón de
. y gerentes, ión y el reportería
bajo la detalle .
metodología del
de mismo.
resultados.

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