CAPÍTULO 3

PRÉSTAMOS DE
JUGADORES POR TEMPORADA
3. Préstamos
de jugadores
por temporada
Cuando un equipo de fútbol
tiene un proyecto definido
para la temporada, pero
existe la duda de lograr
alcanzarlo y adicional no
tienen la capacidad en
general para contratar
directamente a los mejores
jugadores, utilizan la
modalidad de préstamo. Esta
modalidad permite el ingreso
de buenos jugadores para
prestar apoyo durante esa
temporada.
 En tecnología El modelo de Talent
sucede igual, no Augmentation permite
necesitas contratar complementar al
directamente a las equipo interno de la
personas si solo vas compañía con la
a desarrollar un contratación de
proyecto de corto o talento y recursos
calificados a corto,
mediano plazo, ya
mediano y largo plazo
que muchas veces
para cerrar brechas de
es más dispendioso habilidades existentes
el proceso de dentro de la empresa
contratación, la a menor costo y
adaptación a la ayudar a cumplir
empresa, el tiempo objetivos comerciales
de capacitación específicos.
inicial vs lo que dura
la ejecución del Contratar
proyecto; es por colaboradores de
esto que lo mejor tiempo completo para
es trabajar con tareas específicas a
aliados que te corto plazo es una
tarea que implica un
puedan brindar
desgaste en tiempo y
perfiles o equipos
recursos por parte del
ágiles ya área de talento
capacitados para humano de la
ciertos proyectos y empresa. La mayoría
adicional te de las veces esto
acompañarán en termina costando
todo el proceso de significativamente más
gestión. a largo plazo.
Talent Augmentation se presenta como una
solución ideal en estos escenarios porque combina
la confiabilidad de una fuerza laboral calificada y de
tiempo completo con la flexibilidad del outsourcing
o tercerización de iniciativas.

Planificar y ejecutar un proceso de reclutamiento

propio es una actividad que demanda mucho
tiempo y recursos. Desde promover las vacantes
hasta preseleccionar candidatos, examinarlos y
entrevistarlos, en cada una de estas fases se dedica
un gran esfuerzo al proceso. Si algo sale mal y no se
elige a la persona adecuada, es necesario regresar
al punto de partida.
Por el contrario, en el caso de Talent Augmentation, la
tarea de examinar, reclutar y conformar el equipo es
responsabilidad de la empresa que ofrece el servicio.
Mientras que una búsqueda de talento propia puede
durar un mes, esta tercerización permite agregar un
nuevo miembro al equipo en cuestión de días.

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