1. Paloma trabaja como técnica en una empresa de telefonía. Realiza a
la perfección su trabajo técnico, pero le cuesta mucho atender telefónicamente a los clientes de la empresa. Su superior percibe cierta pasividad en su trabajo, ya que tiene poca empatía y escasa capacidad para hacerse entender por la clientela. Indica qué tipo de competencia tiene que reforzar esta trabajadora. ¿Qué técnica de formación crees que sería más adecuada? ¿Qué contenidos debería tener esta formación? 2. Un trabajador de un departamento de administración de una empresa deseaba ampliar su formación y se matriculó en un ciclo formativo de grado superior de Administración y Finanzas a distancia. Indica cuánto tiempo tiene derecho el trabajador para asistir a exámenes. ¿Perderá el salario del tiempo empleado para realizar exámenes? ¿Deberá recuperar este tiempo?
3. Señala qué método de desarrollo profesional elegirías para cada una
de estas situaciones: -Una empresa contrata a un nuevo trabajador para sustituir a una trabajadora que se jubila parcialmente. El nuevo trabajador tiene que aprender las tareas que realiza la trabajadora que se jubila parcialmente para que, cuando llegue la jubilación total, conozca el trabajo completo. -Los trabajadores del departamento de atención al cliente de una empresa de seguros están teniendo cada vez mayor número de problemas con la clientela; los problemas derivan de las nuevas condiciones de las pólizas. El personal precisa saber cómo resolver estos problemas para tener recursos cuando surjan tales incidencias. 4. Indica qué método de formación sería adecuado para atender las siguientes necesidades de formación:
a) Se quiere contratar a una persona para que dirija el departamento
técnico. Tiene un buen currículum técnico pero carece de formación en de gestión de equipos. b) Un nuevo empleado se incorpora al área de fabricación. Se designa una tutora como responsable para que durante tres meses realice el seguimiento del nuevo empleado. c) En una empresa contratan a una persona como agente comercial. Sus competencias de comunicación son excelentes, pero carece de una solida formación técnica. d) Una empresa precisa formar a las personas que trabajan en promoción y venta telefónica en nuevas técnicas de ventas. e) La dirección de una empresa ha detectado que el personal del departamento de administración debe mejorar sus competencias en inglés, pero desean evitar pérdidas de tiempo en desplazamientos para realizar la formación. 5. Una empresa está pensando lanzar una línea comercial consistente en venta on-line de sus productos. Uno de los inconvenientes es la escasa formación del personal en nuevas tecnologías.
¿Qué método de desarrollo profesional podría emplearse en esta situación?