Laura Palomo Hernández

Tarea para OARH02.

Detalles de la tarea de esta unidad.

Enunciado.

Contesta a las siguientes preguntas relacionadas con la formación, motivación y

compensación al personal:

1. La empresa Veleta, S.A. ha iniciado su expansión internacional, por lo que todos

sus trabajadores y trabajadoras necesitan mejorar su nivel de francés. La
formación debe hacerse fuera de la jornada laboral y hay que tener en cuenta que
el nivel de partida de cada una de las personas trabajadoras es diferente.
¿Qué técnica de formación es la más adecuada para este caso? Razona la
respuesta. (1,5 puntos).
La técnica de formación más adecuada para este caso sería la técnica b-learning,
debido a que la formación tiene que ser fuera de la jornada laboral y para
muchos trabajadores puede ser un problema si es presencial.
Por otra parte es muy complicado aprender un idioma si la técnica de formación
fuera e-learning, porque a distancia hay conceptos que serían más difíciles y nos
costaría más tiempo asimilarlos como por ejemplo la fluidez hablando.
La técnica b-learning es perfecta para este caso, porque permite realizar las
actividades presenciales dividiendo en diferentes clases a las personas que
tengan más o menos el mismo nivel de partida y realizar actividades complejas.
Pero también debido que se cursa a distancia permite conciliar el curso, la vida
en el trabajo y fuera de ella, pudiendo resolver las dudas en cualquier momento
por internet.
2. Seguimos en la empresa Veleta, María Pineda es licenciada en ciencias del
trabajo y ha sido contratada como formadora. Además de impartir los cursos,
tiene que hacerse cargo de la gestión administrativa y del control económico de
las actividades de formación. Por ello, no tiene tiempo suficiente para preparar
las sesiones.
Uno de los cursos es en modalidad e-learning y no tiene formación en el uso de
plataformas tecnológicas. Llega un momento en el que María debe pedir la baja
médica debido a una situación de estrés.
a. Indica el problema de motivación que tiene María en su puesto de trabajo.
(1,5 puntos).
María tiene problemas que se centran en una organización deficiente del
puesto de trabajo y en el desarrollo de funciones para las que no tiene
formación.
b. ¿Qué técnica o técnicas de motivación deberían utilizarse para solucionar
este problema? (1,5 puntos)
 Las técnicas de motivación más adecuadas serían “diseño del puesto de
trabajo” y “plan de formación.”
3. En la empresa Veleta prestan servicio 32 trabajadores y trabajadoras. El pasado
año su cotización por el concepto de formación profesional ascendió a la
cantidad de 4 132,50 €.
La empresa se ha planteado confeccionar y poner en marcha un plan de
formación, en el que se incluye la formación de entrada para nuevos
trabajadores, con el apoyo institucional de la Fundae (Fundación Estatal para la
formación para el Empleo).
¿Cuál es la cantidad de subvención que recibirá por el concepto de formación
bonificada? (1,5 puntos).
4132.50x75:100= 3099,375 euros.
4. La Dirección de la empresa Veleta ha decidido poner a prueba la creatividad de
sus empleados con un concurso de ideas, que será promovido desde el
Departamento de Recursos Humanos. Las mejores ideas no sólo serán
premiadas, sino que la empresa se compromete a aplicarlas.
Razona si la aplicación de esta técnica produce una mejora de los productos y
servicios de la empresa, y un aumento de la motivación de los empleados y
empleadas. (1,5 puntos).
Sí, la aplicación de esta técnica podría producir una mejora de los productos y
servicios de la empresa, ya que muchas veces, los trabajadores al tratar
directamente con los clientes pueden saber mejor que la dirección de la empresa,
lo que los clientes necesitan.
Es un aumento de la motivación de los empleados, ya que de esta manera son
conscientes de que la dirección de la empresa les tiene en cuenta, mientras que
los trabajadores están satisfechos al haber implantado una idea que era suya y se
sienten partícipes en la empresa.
5. Cita las entidades de formación públicas y las privadas que hay en España y
señala las diferencias fundamentales existentes entre ellas. (1,5 puntos).
Entidades públicas:
-Cámaras de comercio, Industria y Navegación.
-Servicios de empleo de las comunidades autónomas.
-Centros integrados de formación profesional.
-Algunas organizaciones sindicales, asociaciones empresariales, entidades
locales y administraciones autonómicas que también ofrecen plan de formación.
Entidades privadas:
-Asesorías laborales.
-Empresas de formación.
-Empresas grandes con sus propios departamentos de formación.
6. Existen dos técnicas de motivación que hacen referencia a la falta de
expectativas. Indícalas y señala la relación que existe entre ellas.
(1 punto)
Las dos técnicas que hacen referencia a la falta de expectativas son la técnica de
organización, participación, promoción y plan de formación.
La relación existente entre ellas tiene que ver con la promoción y la formación;
esto es debido a que una persona se forma para mejorar sus competencias
profesionales y así poder desempeñar un puesto de trabajo determinado que
antes por falta de formación no podía realizar.