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MOTIVACIÓN
“En la escuela se debe aprender a Ser” (Delors).
El ser humano hace significativa su vida cuando desarrolla todas sus
capacidades y satisface sus más altas necesidades, y para lograr este anhelo,
esta aspiración vital, debe realizarse como persona en la familia, en el trabajo y
en la sociedad. Siguiendo a Delors, para lograr una vida comunitaria
participante y responsable, “los estudiantes en las escuelas deben aprender a
convivir, hacer y emprender”
2. Autobiografía
• ¿Quiénes han sido las personas que han tenido mayor influencia en mi vida y de qué
manera?
• ¿Cuáles han sido mis intereses desde la edad temprana?
• ¿Cuáles han sido los acontecimientos que han influido en forma decisiva en lo que soy
ahora?
• ¿Cuáles han sido en mi vida los principales éxitos y fracasos?
• ¿Cuáles han sido mis decisiones más significativas?
3- Rasgos de mi personalidad
Enuncie 5 aspectos que más le gustan y 5 que no le gustan con
relación a:
• Aspecto físico
• Relaciones sociales
• Vida espiritual
• Vida emocional
• Aspectos intelectuales
• Aspectos vocacionales
4. Quién soy
¿Cuáles son las condiciones facilitadoras o de mi desarrollo?
¿Cuáles son las condiciones obstaculizadoras o inhibidoras para
mi desarrollo? ¿Es posible el cambio? ¿Es factible el desarrollo?
¿No es posible cambiar? (justificar por qué no, en caso de que
fuera no)
¿Cuál será el plan que debo seguir?
¿Quién seré?
¿Cuáles son mis sueños?
¿Cuáles son las realidades que favorecen mis sueños?
¿Cómo puedo superar los impedimentos que la realidad me
plantea para realizar mis sueños? ¿Cómo puede potenciar o
enriquecer mis condiciones facilitadoras? ¿Cómo puedo
enfrentar las condiciones obstaculizadoras?
¿Cómo sé, que logré realizar lo que quería? ¿Cuáles serán las
posibles soluciones? ¿Cuáles serán las acciones que debo
seguir?
ACTIVIDAD INDIVIDUAL 5ptos.
Elaboramos nuestro proyecto de vida
AUTOCONOCIMIENTO LA ACCIÓN
La acción implica que el individuo ponga todo de sí para
lograr los objetivos
¿Qué cosas me gustan? ¿Qué cosas me disgustan? ¿Cuáles
son mis habilidades? Estas son algunas de las preguntas
que toda persona se puede hacer a la hora de definir
quién es y hacia dónde quiere ir. VALORES
OPTIMISMO
REVISAR PROYECTOS AUTOCONFIANZA
Es importante que la persona revise los objetivos que alguna vez se propuso para PACIENCIA
ver si responden a sus intereses e inquietudes de hoy. ¿Este es mi proyecto de MOTIVACIÓN
hoy o de cuando era niño? ¿Es mi proyecto o es el de mis padres?
Ciclo motivacional
Pirámide de la jerarquía de necesidades de
Maslow modificada por Alderfer
¿ Qué tienen en común los gráficos ?
Reduce las cinco necesidades planteadas por
Maslow a tres. Estas tres necesidades son:
• Necesidades de Existencia: En este conjunto de necesidades básicas
se incluyen la provisión de elementos básicos para la supervivencia
humana. Lo que Maslow denominó como necesidades fisiológicas y
de seguridad.
• Necesidades de Relación: Estas necesidades afectan al deseo personal
de crearvínculos de importancia y corresponden a las necesidades de
relación social de Maslow.
• 3. Necesidades de Crecimiento: Por último, las necesidades de
crecimiento se refieren al deseo de desarrollo individual o como lo
definió Maslow, de estima o autorrealización.
Alderfer explica como en el momento que aparece una nueva necesidad,
no es imprescindible que se hayan satisfecho de manera completa las de
nivel inferior para que ésta ejerza como un estímulo motivador. Afirma
también que el orden ascendente de la teoría de Maslow no es el único
modo de ir satisfaciendo las necesidades. Las personas pueden
retroceder en los diferentes niveles con el objetivo de volver a satisfacer
de nuevo una necesidad ya satisfecha anteriormente.
Factores que favorecen la motivación
laboral.
•¿Es gestionable la voluntad de
las personas en el trabajo?
Los factores que influyen en la voluntad y motivación de los
trabajadores se pueden ser:
• factores externos y factores internos a la empresa.
Factores individuales: la personalidad
• El factor que más influye en la motivación es la personalidad. La
personalidad es propia de cada individuo y va adherida a él en el
momento que entra dentro de la empresa.
El entorno social y cultural
• El entorno en el que se mueven los trabajadores fuera de su trabajo
adquiere una gran importancia en relación a su motivación y a la forma
de ver el trabajo.
GENERACIONES PRINCIPALES
CARACTERÍSTICAS
Baby boomers (1946-1960)
• -Valoración de la conciliación laboral y familiar
• -Valoración de la seguridad en el puesto de trabajo
• -Generación caracterizada por introducción de cambios sociales
• -Cultivados, idealistas y optimistas
• -Reglas claras y espacio de trabajo limitado a la oficina
• -Horarios rígidos, responsabilidades individuales y específicas
• -Estructuras lineales y jerárquicas
• -Cultura de sacrificio de trabajo, alta disciplina y honra
• -Pensamiento: El trabajo siempre da una
Generación X (1961-1979)
• -Valoración de la estabilidad laboral
• -Apoyan políticas de flexibilidad y conciliación
• -Seguros, extrovertidos y competitivos. Ambiciosos, independientes y
escépticos
• -Crecimiento y trabajo basado en méritos, no en la experiencia
• -Diferenciación a través de la formación y experiencia
Millennials
(1980--‐…)
Gráfico comparativo sobre la función de la
motivación en 2015 y 2020.
ATRAEN RETIENEN
1. Retribución
1. Oportunidades de
2. Desarrollo promoción y desarrollo
3. Marca de la empresa 2. Proyecto de empresa
4. Proyecto de la 3. Retribución
empresa 4. Estabilidad laboral
5. Retribución personal 5. Clima laboral
Lo que recordamos con facilidad es: