PROYECTO PRODUCTIVO

PARA OBTENER EL CERTIFICADO

INSTITUIONALDE ESTILISMO Y

COSMETOLOGIA

AUTOR:

LUZ CORDOVA PONCE

LIMA_PERÚ
2024

INDICE
1. INTRODUCCIÓN........................................................................2
2. GESTIÓN ESTRATÉGICA.......................................................
2.1. Descripción de negocio
2.2. Misión
2.3. Visión
2.4. Valores
2.5. Matriz foda
3. GESTIÓN DE MARQUETING...........................
4. Perfil de consumidor
5. Mercado competidor
6. Análisis competitivo
7. VENTAJAS COMPETITIVAS
8. MERCADO PROEVEDOR
9. ESTRATEGIAS DE MARQUETING
9.1. Producto
9.2. Precio
9.3. Distribución
9.4. Promoción
10. GESTIÓN OPERATIVA
11. BRANDING
11.1. Logo
11.2. Eslogan
11.3. Paleta de colores
12. LOCAL
12.1. Dimensiones
12.2. Alquiler
12.3. Ubicación
12.4. Foto de local
12.5. Plano del local
12.6. imagen referenciales
13. GESTIÓN FINANCIERA
14. INVERSIONES TOTAL
14.1. Mueves
14.2. Materiales
14.3. Productos
14.4. Otros
15. GASTOS MENSUALES
15.1. Alquiler, persona, internet, luz, Agua, SUNAT,
16. PROYECCIÓN DE INGRESOS Y GASTOS
16.1. Ganancia bruta diaria
16.2. Ganancia bruta semanal
16.3. Ganancia bruta mensual
17. GANANCIA NETA MENSUAL
18. RETORNO DE INVERSION
18.1. Punto de equilibrio
19. CONCLUCIÓN
20. RECOMENDACIONES

INTRODUCCIÓN
Debido al desarrollo que viene teniendo el sector de belleza se plantea realizar propuesta

de vialidad para el montaje de un centro de belleza y estética, el cual estará diseñado con

temática de avance artístico, tecnológico o social de carácter particularmente innovador,

para atender a los clientes con un portafolio que se adapte a sus necesidades.

Se plantea contar con espacios para los clientes donde puedan tener una vivencia

diferencial de belleza, relajación y nos permita salir de la rutina, con una Atención

Profesional, contando siempre con productos innovadores, naturales, y las últimas

tendencias en cuanto a belleza se refiere. Este emprendimiento de un plan de negocio

productivo se conformará con todo lo necesario para la apertura de la misma, todo lo

necesario para la apertura de la misma: Equipos tecnológicos, herramientas, materiales e

insumos. Así mismo el centro de belleza “REYNA BELLA” ofrecerá su servicio de:

cortes de cabello para hombres y mujeres de toda edad, peinados para diferentes eventos,

coloración de cabello, permanentes, maquillaje, limpieza de cutis y otros.

El centro de belleza “REYNA BELLA” trabajara de manera ardua y comprometida,

atenderá todos los días de la semana con profesionalidad y eficacia, realizara trabajo en el

salón y fuera del salón porque constara de personal capacitado, ofrece una promoción de

mitad de precio, se realizará tratamientos de cabello y piel de manera natural.

2. GESTIÓN ESTRATÉGICA
2.1. Descripción de negocio
Salón Spa “REYNA BELLA” es una empresa de servicio especializada en mejorar

la imagen personal. Está dirigido s un público femenino de 18 a 55 años. El salón se

encontrara ubicado en la molina San Patricia N° 302 por ser una avenida principal y

se podría aprovechar el transitar de personas para así adquirir nuevos clientes. Por

otro lado la zona está habilitada por persona s de un nivel socioeconómico a los

cuales les gusta siempre lucir su belleza, ante estos salón SPA “REYNA BELLA”,

dispone con salón A1, el cual cuenta con todas las comodidades para hacer que

nuestros clientes se sientan como en casa.

2.2. Misión
El centro de belleza “REYNA BELLA”, es prestadora de servicios en Belleza

Integral creando una alternativa en la población alteña y sus habitantes con

necesidad de tratamientos estéticos que permitan satisfacer a nuestros clientes con

la más alta calidad y eficiencia, enfatizando la calidad humana.

2.3. Visión
Ser un centro de belleza integral reconocido, distinguido y demandante en el mundo

de la belleza, valorando sobre todo la esencia y belleza de la mujer andina, como

ser humano digno, enfocando a la elegancia y vanguardia de la moda, estilos y

tendencias universales.
2.4. Valores

 Transparencia: Brindar informaciones claras para evitar futuros problemas.

 Responsabilidad: Cumplimos siempre con nuestras obligaciones y nos

hacemos cargo de cualquier situación o acontecimiento en nuestro local.

 Profesionalismo y compromiso: desarrollamos nuestro trabajo bajo técnicas y

responsabilidad.

 Pasión: Dar lo máximo para un mejor resultado.

 Escucha activa: Ser amable y empáticos para tener una buena relación

2.5. Matriz foda