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Aca 2
Presentado por:
Yohanna Magali Herrera Castro CC. 53.008.860
Cindy Melisa García Díaz CC. 1.113.523.714
Karen Dianed Ruiz Ospina CC. 52.874.384
Lucero Vanessa Solarte Solarte CC. 11.930.400.856
Administración De Empresas
Ficha 51104
Proceso administrativo
Docente:
Rocío calentura pinilla
Cun
Corporación unificada nacional de educación superior
04 marz0 de 2023
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Tabla de contenido
Introducción........................................................................................................................................
Objetivos............................................................................................................................................
A. Objetivo General.............................................................................................................
B. Objetivos Específicos.....................................................................................................
1. Etapa De Planeación..........................................................................................................
A. Misión.............................................................................................................................
B. Visión..............................................................................................................................
C. Análisis Dofa...................................................................................................................
D. Productos Y Servicios.....................................................................................................
F. Plan De Marketing........................................................................................................
- Precio:..............................................................................................................................
- Plaza.................................................................................................................................
- Producto O Servicio..........................................................................................................
- Promoción........................................................................................................................
H. Organigrama Empresarial.............................................................................................
- Procesos De Selección.....................................................................................................
- Respeto:...........................................................................................................................
- Tolerancia:........................................................................................................................
- Perfil Laboral....................................................................................................................
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J. Capacitación Laboral........................................................................................................
K. Valores Empresariales..................................................................................................
2. Etapa De Control.....................................................................................................................
Conclusiónes....................................................................................................................................
Bibliografías......................................................................................................................................
Tabla 1 Población............................................................................................................................
Tabla 2 Organización por jerarquías y salarios................................................................................
Tabla 3 Esquema de costos y gastos..............................................................................................
Tabla 4 Estructura de los activos invertidos.....................................................................................
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Introducción
cada una de las funciones del proceso administrativo y a su vez demostrar todo lo
El spa de cejas y pestañas beldad es una idea que surge con la intención de
aprovechar las necesidades que tienen las mujeres de cambiar su aspecto real
para verse más bellas, sentirse cómodas y atractivas; en este spa nos dedicamos
siempre brindar lo mejor para nuestras clientas que siempre quieren resaltar su
belleza exterior y aquí en beldad spa estamos para ser cómplices de ello.
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Objetivos
A. Objetivo General.
B. Objetivos Específicos.
del spa
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1. ETAPA DE PLANEACIÓN
A. Misión
público y acreditar nuestra empresa como el mejor spa donde nuestros usuarios
B. visión
necesidades y experiencias.
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C. Análisis Dofa
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D. productos y servicios
respaldo de dos líneas profesionales como son SKIN CARE, EUROOSTIL y una
del cuidado en casa NUSKIN AMERICA, tanto en cabina como en vitrina para su
- Limpieza facial
- Hidro hidratación.
- Tratamientos antienvejecimiento
- Tratamiento rejuvenecimiento
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Zona de depilación laser
basa en el trabajo y la tecnología, factores que utiliza mejor que las otras.
las demás.
integral, de modo que se puedan resaltar los atributos del mismo en comparación
principio como el único y, eventualmente como el número uno. Por otra parte,
BELDAD SPA tendrá adicionalmente los siguientes puntos en los cuales enfatizará
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Orientación al Cliente
cada mujer.
F. Plan de marketing
- Precio:
recuperar la imagen y el tono vital perdidos por factores como el verano aportando
cierta relajación en el cuidado facial. Para esta puesta a punto hay todo tipo de
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programas que satisfacen diversas necesidades: desde los que se aplican en casa
con nuestra línea de productos. Hasta las valoraciones con cirujanos estéticos
- Plaza
Los servicios que prestará BELDA SPA están dirigidos a toda la Comunidad del
sector de Villavicencio y visitantes que deseen tener una experiencia diferente con
un valor agregado necesarios para la salud física y mental. Este mercado está
servicios.
interior del país , si no del extranjero, los cuales en determinado momento tendrían
la posibilidad de utilizar los servicios de BELDAD SPA como una alternativa más
hab.
Tabla 1Población
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La proyección de ventas para BELDAD SPA se va a realizar para el primer año de
- Producto o servicio.
El Masaje se considera la terapia más antigua utilizada por el ser humano para
aplicadas para influir sobre la piel y los sistemas muscular, nervioso, sanguíneo,
linfático y osteo-articular.
- Promoción
como en los tejidos, ligamentos, músculos o huesos. Por esta razón, para lograr
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comunicación y experiencias diferentes para nuestros pacientes fidelizados con
bajos costo. En esta fase se genera valor agregado por parte BELDAD SPA, ya
que existen estrategias que buscan una relación o lealtad del cliente con la
empresa. El SPA mantiene una comunicación eficaz con sus clientes, hay una
base de datos de los mismos, que refleja una segmentación clara del mercado.
H. Organigrama empresarial
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Ilustración 2. Organigrama empresarial beldad spa
- Procesos de selección
que el personal a contratar, además de reunir el perfil para cada uno de los cargos,
trabajo.
- Respeto:
clientes; en BELDAD SPA primará el respeto hacia los demás y hacia sí mismo, ya
sobre temas de clima laboral, convivencia ciudadana y respeto por el trabajo, por
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- Tolerancia:
En BELDAD SPA habrá lugar a la máxima tolerancia con los gustos, las
- Perfil laboral
Funciones Específicas:
empleados de la organización.
calidad establecidos.
usuarios.
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Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento a los
empleados.
Requisitos:
Fluidez verbal.
Cargo: secretaria-Recepcionista.
Funciones Específicas:
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Venta de vitrina
Departamentos.
Requisitos:
pestañas
Funciones Específicas:
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Realizar el diagnostico estético respectivo.
estándares establecidos.
Requisitos:
J. Capacitación laboral
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estética. Con capacitaciones y actualizaciones en bioseguridad para brindar
K. Valores empresariales.
En BELDAD SPA como en todos los centros de belleza del país trabajamos
con un contrato por prestación de servicio por destajo o porcentaje donde sus
spa diarias
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Recepcionista 1.300.000
ejecutado
ejecutado
ejecutado
El spa ofrece a sus trabajadores un ahorro voluntario para fin de año del 5%.
supervisora
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Gastos de caja menor estos $ 200.000
Ventaja financiera.
Encaminadas al empleo correcto del capital inicial de trabajo y del obtenido con
Los servicios que ofrece serán en su mayoría al contado, razón por la cual la
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Las temporadas de fin de año, fines de semana, puentes y festivos son de gran
Inversión $ 37.000.000
instalaciones
equipos
vitrina
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Tabla 4 Estructura de los activos invertidos
- Financiamiento.
efectivo y un préstamo bancario por $17 millones con una cuota fija mensual de $
2. ETAPA DE CONTROL
que sirve de base para la ejecución de las tareas, el objetivo de este control nos
ayuda a garantizar que Beldad SPA cumpla con las metas marcadas y contribuir a
Por otro lado, esta fase de control nos permite crear y ejecutar conocimientos
relevantes sobre la forma correcta de utilizar y optimizar los recursos que están
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correcta de tratar los recursos operativos, especialmente los recursos humanos
saber con exactitud qué productos son necesarios para la ejecución del servicio en
el siguiente mes.
Beldad SPA cuenta con una variedad de productos y equipos para control e
Herramientas y utensilios
Camillas faciales
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Camilla corporal Ipl laser
Sillas auxiliares
Gavetas auxiliares
Sabanas desechables
Gorros desechables
Tollas desechables
Reglas medidoras
Tazas medidoras
Brochas
Pinceles
Alcohol
Agujas shader
Agujas planas
Agujas 3RL
Softap
Pigmentos o tintas.
Anestesia tópica
Anestesia inyectable
Jeringas de insulina
Guantes quirúrgicos
Pestañas en tira
Pinzas curvas
Pinzas planas
Capoteras
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Adhesivos
Pegante de pestañas
Hilo hindú
Cera orgánica
Lienzo
Baja lenguas
Palos de naranjo
Gel refrescante
Cepillos de pestañas
Limpiador facial
Guantes de neopreno
Gel limpiador
Agua micelar
Tónicos de rosas
Pantalla solar
Equipos
Galvánica Facial
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Vapor Ozono
Centrifugadora Plasma
demás
trabajo
Los profesionales, además, deberán trabajar siempre con las manos lavadas y
Todos los elementos corto punzantes deben ira en el guardián, el cual se hará
recolección mensual.
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Las capacitaciones continuas al personal de trabajo sobre, nuevas técnicas,
herramientas laborales.
personal debe aprender a identificar los riesgos asociados con toda la maquinaria
y las protecciones especificas contra esos riesgos, esto ayuda a mantener un buen
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CONCLUSIÓNES
faciales.
tendencias.
mujer, respaldada por una de las mejor líneas de mercado como es Skin Care,
analizando las necesidades de las mujeres del hoy en día planeando, ejecutando y
brindando tanto a sus colaboradores una posibilidad laboral como a sus visitantes
Teniendo en cuenta cada paso para que Beldad spa sea un centro de estética
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Se ha identificado la oportunidad que se tiene en la ciudad de Villavicencio
belleza.
calificado que está dispuesto a ofrecer la Mejor atención a sus pacientes y clientes.
tratamientos.
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BIBLIOGRAFÍAS
(Sofwaredelsol, 2023)
Recuperado de:
https://www.elespanol.com/como/normas-apa-citar-pagina-web/402710424_0.amp.
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para-una-empresa.html
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