UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERÚ

TEMA:
Primer Avance
CURSO:
Procesos Para Ingenieria
EMPRESA:
MFH KNITS S.A.C.
ESTUDIANTES:
 Diaz Coronel, Jesus Alvaro……100%
 Fernandez Calcina, Walter. ……100%
 Fuentes Jacobo, Geraldine Margarita. ……100%
 Gutierrez Medina, Jefry Arnold. ……100%
 Huancollo Huanca, Anshi Brigui. ……100%
 Huarsaya Huallpartupa, Nilda Nelida. ……100%
 Huayhua Quispe, Hayde Miriam. ……100%
 Jacobo Huaman, Harly Romario. ……100%
 La Torre Valdivia, Carlos Abel. ……100%
 Llacho Ynfa, Nilser Felix. ……100%

DOCENTE:
Parris Milton, Gómez Valdivia
CLASE:
27257

AREQUIPA- PERÚ
 INDICE

1.PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA. .................................................................................. 3

1.2. EVIDENCIA SUNAT. ...................................................................................................... 4
2. CARTA PROYECTO. ............................................................................................................ 5
2.1 LA CARTA DE GANT ...................................................................................................... 7
2.2 Correo para solicitar el permiso para evaluar su empresa. ...................................... 7
3.ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. ................................................... 8
MISIÓN: ................................................................................................................................... 8
VISIÓN: .................................................................................................................................... 8
VALORES: ............................................................................................................................... 8
OBJETIVOS DE LA EMPRESA: .......................................................................................... 8
1.ESPECIFICOS:................................................................................................................ 8
2.ESTRATEGICOS: ........................................................................................................... 8
4.MAPA DE PROCESOS EMPRESA KNITS. ....................................................................... 9
5. ELEMENTOS DEL PROCESO MODELO PEPSC ......................................................... 10
5.1 FICHA DE CARACTERIZACIÓN PARA IDENTIFICACIÓN DEL PROCESO ..... 10
6.TIPO DE PROCESO ............................................................................................................ 11
6.1Según su jerarquía: ........................................................................................................ 11
6.2Según su objetivo: .......................................................................................................... 11
6.3Según la calidad y grado de personificación: ............................................................. 11
7. TIPO DE ENFOQUE: POR PROCESO........................................................................... 12
8. DOP
9. DIAGRAMA DE FLUJO

10. DAP

11. ANEXOS
 PRIMER AVANCE

1.PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA.

MFH KNITS está dedicada al tejido y confección de prendas y accesorios basados

generalmente en la utilización de fibra de alpaca, algodón y sus respectivas mezclas,
elaborando productos de calidad, añadiendo constantemente valor a la materia prima.

Nombre de la Empresa: MFH Knits S.A.C

Tipo de Empresa: Sociedad Anónima Cerrada.

RUC: 20170291345

Sector: Sector Privado

Dirección Legal: Calle Puente Bolívar Nro. 228.

Distrito / Ciudad: Sachaca/Arequipa

Departamento: Arequipa, Perú.

Sedes: Arequipa.

Actividad Comercial: Fabricación de Tejidos y Artículos de Punto.

Accesorios, medias, gorros, guantes, prendas

Productos: de punto, ruanas, capas,

chales, ropa de abrigo, chaquetas y edredones.

Página Web: www.mfhknits.com

+51 54 270360 / 608193 / 608194 / 608195 /

Teléfonos:
608196

Fax: 51 54 25 0236
1.2. EVIDENCIA SUNAT.
2. CARTA PROYECTO.

CARTA DE DEFINICION DE PROYECTO

DIAZ CORONEL,
Nombre del líder: Fecha de inicio 1/09/2022
JESUS ALVARO
Fecha: 10/09/2022 Fecha proyectada fin
Proyecto Nro.: 1 Fecha real fin
1.- CASO DE NEGOCIO
La empresa MFH KNITS S. A. C. con una participación de 6.4% en las exportaciones registró una caída de 59%
debido a una menor demanda de sus principales destinos como Estados Unidos (-64%) y Argentina (-63%). El
presente proyecto está enfocado en encontrar lo más importante para el cliente con el fin de mejorar sus procesos
de entrega del producto final. Esta empresa está dedicada a la Fabricación de Tejidos y Artículos de Punto de la
más alta calidad, mediante una cuidadosa selección de las más finas fibras.
e-mail:
NOMBRES DE CONTACTO Teléfono: (054) 270360
www.mfhknits.com
2.- PROPÓSITO (CTQ's a mejorar)
*Un catálogo de los productos virtual y con traducción a varios idiomas.
*Productos con diseños personalizados.
*Envíos a Nivel Internacional.
*Empaquetado al vacío.
*Mayor velocidad de atención.
*Recepcionista multilingüe.
*Garantía por deterioro.
3.- OBJETIVO DEL PROYECTO Y ENTREGABLES
•Establecer estrategias de penetración en mercados y crecimiento comercial.
•Definición de políticas de precios.
•Control y evaluación de la competencia.
•Velar por un alto nivel de calidad de servicio y producto.
•Control de costos y presupuestos del área comercial.
•Control de inventarios de producto terminado,
4.- ALCANCES
El alcance del presente proyecto abarca todo el proceso de ventas y marketing de Fabricación de Tejidos y
Artículos de Punto desde la recepción de la materia prima hasta la entrega al cliente.
5.- ROLES Y RESPONSABILIDADES
APELLIDOS Y NOMBRES ROL FUNCIÓN PRINCIPAL ROL DE APOYO CELULAR
Se encarga de
planificar y distribuir
las tareas al equipo,
DIAZ CORONEL, JESUS monitorear los OBSERVADOR-
LIDER 950930292
ALVARO avances y ver el DT
cumplimiento del
proyecto con armonía
y buen clima.
Apoya al Líder,
gestiona visitas a
campo, coordina
FERNANDEZ CALCINA, OBSERVADOR-
SUBLIDER reuniones, lleva la 937246025
WALTER DT
agenda del equipo y
da alertas al líder ante
posibles desviaciones.
Diseña
adecuadamente la
presentación de
índices, gráficos y
figuras, tablas,
DISEÑADOR Y
FUENTES JACOBO, referencias
REVISOR DE ANALISTA 950930294
GERALDINE MARGARITA bibliográficas según
CONTENIDOS
APA, redacción de
contenidos, faltas
ortográficas y
presentación final de
diseño.
 Levanta información
GUTIERREZ MEDINA, JEFRY OBSERVADOR- de campo, la ordena y
LIDER 950930295
ARNOLD DT la prepara para
pasarla al analista
Revisa la
concordancia de los
requisitos de calidad
HUANCOLLO HUANCA, INSPECTOR DE del informe en cuanto
LIDER 950930296
ANSHI BRIGUI CALIDAD a diseño, estructura,
análisis, interpretación
y cumplimiento de
métodos.
Se encarga de
planificar y distribuir
las tareas al equipo,
HUARSAYA HUALLPARTUPA, monitorear los
LIDER LIDER 950930297
NILDA NELIDA avances y ver el
cumplimiento del
proyecto con armonía
y buen clima.
Levanta información
HUAYHUA QUISPE, HAYDE OBSERVADOR- de campo, la ordena y
LIDER 950930298
MIRIAM DT la prepara para
pasarla al analista
Diseña
adecuadamente la
presentación de
índices, gráficos y
figuras, tablas,
DISEÑADOR Y
JACOBO HUAMAN, HARLY referencias
REVISOR DE LIDER 950930299
ROMARIO bibliográficas según
CONTENIDOS
APA, redacción de
contenidos, faltas
ortográficas y
presentación final de
diseño.
Levanta información
LA TORRE VALDIVIA, OBSERVADOR- de campo, la ordena y
LIDER 950930300
CARLOS ABEL DT la prepara para
pasarla al analista
Evalúa la información
levantada de los
ANALISTA observadores LIDER
interpreta los
LLACHO YNFA, NILSER FELIX resultados. 952874236

6.- RECURSOS
Se ha asignado recursos para gastos operativos del proyecto que ascienden a S.2500.00
7.- MÉTRICOS (CTQs clave)
MÉTRICO ACTUAL OBJETIVO COMENTARIOS
Catalogo en distintos
1 mes tiempo indefinido Sin comentarios
idiomas.
Diseños personalizados 0 semanas tiempo indefinido Sin comentarios
Envió Internacional. 2 semanas tiempo indefinido Sin comentarios
1 semana (fechas
La atención debe ser rápida 0 semanas Sin comentarios
importantes)
Recepcionista multilingüe 0 semanas 1 semana Sin comentarios
Garantía del producto +5 mese 1 semana Sin comentarios

ELABORADO POR FECHA FIRMA

REVISADO POR FECHA FIRMA
APROVADO POR FECHA FIRMA
2.1 LA CARTA DE GANT

2.2 Correo para solicitar el permiso para evaluar su empresa.

3.ELEMENTOS DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.

MISIÓN:
 Proporcionar prendas de punto de alta calidad de fabricación para las principales
compañías de ropa en todo el mundo que demuestre el mejor servicio al cliente,
la flexibilidad y la entrega a tiempo.
VISIÓN:
 Ser el referente a nivel mundial en brindar calidez y abrigo con los mejores
productos de alpacas y fibras naturales, brindando experiencias únicas a
nuestros clientes y comunidad de forma sostenible e innovadora, a través de
un equipo comprometido y empoderado.
VALORES:
 Integridad: Obrar con rectitud y integridad inalterables.
 Responsabilidad: Cumplir oportuna y eficientemente con los compromisos
adquiridos.
 Respeto: Valorar a la persona, brindarle buen trato y la atención debida para
lograr un ambiente de confianza mutua.
 Innovación: Ser capaces de cambiar las cosas a partir de nuevos enfoques.
 Flexibilidad: Tener la capacidad de adaptarse a nuevas circunstancias.
 Trabajo en equipo: Compartir tareas para lograr un objetivo común,
anteponiendo la meta grupal antes que la individual.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA:

1.ESPECIFICOS:
 Garantizar el abastecimiento oportuno y en cantidades adecuadas de materia
prima para la producción de acuerdo al programa establecidos.
 Establecer objetivos y mecanismos de control de cumplimiento en cada una de
las áreas de gestión de la empresa.
 Realizar gestión Comercial de apertura de mercados y lanzamiento de nuevos
productos.
 Búsqueda de oportunidades y desarrollo de nuevas unidades de negocios.
 Definir y controlar ejecución de presupuestos de ventas.

2.ESTRATEGICOS:
 Establecer estrategias de penetración en mercados y crecimiento comercial.
 Definición de políticas de precios.
 Control y evaluación de la competencia.
 Velar por un alto nivel de calidad de servicio y producto.
 Control de costos y presupuestos del área comercial.
 Control de inventarios de producto terminado,
4.MAPA DE PROCESOS EMPRESA KNITS.
5. ELEMENTOS DEL PROCESO MODELO PEPSC

5.1
FICHA DE CARACTERIZACIÓN PARA IDENTIFICACIÓN DEL PROCESO
6.TIPO DE PROCESO

6.1Según su jerarquía:

“LA EMPRESA MFH KNITS S.A.C”

Tipo de proceso:

MACROPROCESO: Esta estaría dividida por el abastecimiento, producción y la

entrega de servicios o bien la distribución el producto.

6.2Según su objetivo:

“LA EMPRESA MFH KNITS S.A.C”

Tipo de proceso:

PROCESO DE PRODUCCIÓN Se lleva a cabo con la selección los hilos de

Y SERVICIO: acuerdo a su calidad para consiguiente
pasarlos a la preparación de un determinado
producto. Finalmente se
hace la entrega de este producto al cliente
externo.

6.3Según la calidad y grado de personificación:

“LA EMPRESA MFH KNITS S.A.C”

Características Tipo de proceso:

PROCESO EN LÍNEA:
Volumen de Al ser está dedicada al tejido y
producción confección de prendas y accesorios.

Periodicidad Repetitivo se realiza una y otra vez todos

los días
Recursos Rígidos
Stock del producto Se puede producir por adelantado
7. TIPO DE ENFOQUE: POR PROCESO

La empresa MFH KNITS está basada en un enfoque por procesos ya que en los cuadros ya
mostrados podremos ver cómo está constituida la empresa MFH KNITS por el grupo MICHEL, esta
empresa de textilería tiene el siguiente proceso para la producción de sus prendas las cuales tienen
un esquema estructural empezando por administrador que da órdenes para seguir un proceso de
fabricación de acuerdo a las necesidades de los clientes. Como el proceso de diseño después el
proceso de fabricación empezando con la Esquila es el proceso donde se saca la materia prima,
después esta la Clasificación en lo cual se separan por color natural que tiene y así se continua con
el Lavado este proceso se lleva por maquinas que facilitan el lavado y se hace más rápido el
procedimiento. Cardado es donde se comienza juntar toda la materia recaudada después del
lavado, Peinado en donde cuidadosamente se desenreda los hilos. Hilatura es cuando se procesa
todo el material y lo convierte en hilos luego el Teñido es donde se adquiere el color deseado por
tintes naturales casi por finalizar viene el Acabado que se colocan en conos para la entrega y
fabricación de las prendas que tiene dos tipos de fabricación uno es a mano y el otro a máquina al
finalizar son puestas a la venta. Como concluimos que el tipo de enfoque es por procesos por el
siguiente cuadro:
8. DIAGRAMA DE PROCESOS
DOP 1

SELECCIÓN DE MATERIA PRIMA

RECEPCIÓN DE MATERIA PRIMA

Preselección de la fibra
1 de alpaca

1 Separar fibras gruesa y

garras de vellón

Acopio y selección
2 minuciosa de la fibra
de

Sacudido de la Fibra
3

Almacenamiento
4

Fibras Seleccionadas
 DOP 2

LAVADO DE LA FIBRA

Ingreso de la fibra seleccionada

1 al sector de lavado

Ingreso de la fibra a la
2 maquinaria

Máquina de remoje
3

Máquina de lavado
4

Ingreso de la fibra al
5 horno para el secado
RESUMEN:

6
Revisión final para
6 quitar impurezas

Fibras Lavadas
9. DIAGRAMA DE FLUJO
10. DIAGRAMA DE ANALISIS DE PROCESOS
Fecha Realización: 20/10/2022 Ficha N° 5414520 RESUMEN
Diagrama N° Página 01 de 01 ACTIVIDAD ACTUAL PROPUESTO ECONOMÍA
Proceso: Produccion OPERACIÓN 4 4 0
Actividad: Produccion de vestimentas MFH KNITS TRANSPORTE 4 3 1
ESPERA 2 1 2
Tipo de Diagrama Material ( ) Producto ( x ) INSPECCIÓN 0 0
Operario ( ) Máquina ( ) ALMACENAMIENTO 2 1 1
Método Actual ( x ) DISTANCIA (metros) 60.5 33.5 27
Propuesto ( ) TIEMPO (min-hombre) 196 134 62
Área / Sección COSTO soles soles soles
Talleres(Parque Industrial) MANO DE OBRA(dia) 50 40 10
MATERIAL 3000 2888 112
Elaborado por: Gutierrez Medina Jefry Arnold
TOTAL
Aprobado por: Michelle Alexander 3050 2928 122
Símbolo
DESCRIPCIÓN Distancia(m) Tiempo(min) Observaciones

Almacen 0 x
Traslado a maquinas tejedoras 3 5 x
Tejido 10 40 x Agilizar proceso
Traslado a area de remallado 2.5 5 x
Remallado 30 x
Conteo y Regristro 20 x Mucho tiempo
Traslado 5 8 x
Planchado 37 x Poco personal
Inspeccion 10 x
Empaquetado 14 x
Traslado al almacen 40 27 x Rutas alternas
Almacen 0 x

TOTAL 60.5 196 4 4 2 0 2

11. Anexos

Participación:
Integrantes % de
participación
Fernandez Calcina Walter 100%
Nilser Felix Llacho Ynfa 100%
Huancollo Huanca Anshi 100%
Harly Romario Jacobo Huaman 100%
Gutierrez Medina Jefry Arnold 100%
Diaz Coronel, Jesus Alvaro 0%
Fuentes Jacobo, Geraldine Margarita 0%
La Torre Valdivia, Carlos Abel 0%
Huarsaya Huallpartupa, Nilda Nelida 50%