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Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia

 
 

CURSO INTEGRADOR EN ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS 

Tema : Tarea Académica 1

Integrantes :
1. Mendoza Quintanilla, Grace Alejandra
2. Perochena Rivera , Yerimar
3. Nieto Challapa , Milagros Fiorella

 DOCENTE: 
 
  Espinoza León, Gustavo Felipe 
 
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INDICE
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1. Sobre el negocio
a. Nombre : E&G
b. Descripción del negocio : Se basa en ser una microempresa dedicada al rubro
textil en ventas online. Busca tener una rentabilidad a media plazo y balance
en el cual haya un crecimiento exponencial por cada trimestre para poder
implementar maquinas industriales que se dediquen a la fabricación de las
prendas, también se empleara estrategias de promociones , cupones de
descuento o sorteos . La población a la que nos enfocaremos serán desde los
18 hasta los 30 años.
c. Vision
Buscamos ser una empresa líder y reconocida para ofrecer el servicio de
calidad , compromiso y lealtal con el cliente.
d. Misión
Innovar la actividad de shopping de las mujeres y jóvenes , que aprecian su
tiempo y saben que es lo que quiere.

2. Ventajas Competitivas
i. Trabajamos con profesionales tanto en el rubro textil , como
tecnológico.
ii. En el país existen tiendas de ropa personalizadas, pero se centran en
una prenda especificas , nosotros ofrecemos variedad y somos el
modelo de negocio mas fiel a gusto de cliente.
3. Organigrama
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4. Análisis de microentorno
a) Identificación de clientes
Nuestros usuarios son personas adolescente y jóvenes que les guste la
moda.
b) Servicios similares que ofrecen los competidores
En el rubro de ropa , existen varios competidores para nuestra empresa ,
en el primer grupo existen ntidades que ofrecen el mismo producto en
atención directa.

5. Análisis de macroentorno

a) Análisis Político
El Perú representa un gobiernos inestable con cambios políticos y legales , hemos
pasado a tener 3 presidentes en un corto tiempo. Sin embargo las inversiones no se
verían afectadas y el estado se compromete a dar estabilidad jurídica a las empresas.
b) Análisis Económico

La economía del Perú cayo en un 11.5% debió a la pandemia ( COVID-19) afectando

gravemente la empleabilidad y la economía . Según el BBVA Research la economía
peruana crecerá en un 10% en el 2022.

c) Análisis Social
En la sociedad aparecen constantemente una demanda de nuevos productos ,
debemos de adecuarnos a las necesidades de la población. Actualmente los usuarios
son mas consientes en la salud y buscan llevar una vida saludable que refuerce su
sistema inmunológico.
d) Análisis Tecnológico
Los constantes avances tecnológicos a través de los años influyen sobre como se
diseñan, producen y distribuyen nuestros productos . Debemos adecuarnos a nuevas
tendencias , nuevos equipos y canales de comunicación.
e) Análisis Ecológico
Los gobiernos promueven políticas ambientales para proteger el medio
ambiente.Todas las empresas deben de cumplir con esa norma porque benefician al
negocio en mejorar su imagen , diferenciación del producto y desarrollan adaptación
por parte del consumidor. Las organizaciones de eventos genera una gran cantidad de
productos contaminantes , sin embargo hoy en día hay una gran variedad de
soluciones sostenibles para reducir ese impacto.
f) Análisis Legal
Las creaciones de empresas serán una premisa para dianamizar la economia post-
pandemia , se producirá en el corto plazo una enorme reforma tributaria para ampliar
la situación macroeconómica del país.
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1. Nombre : Mundo fiesta

2. Descripción del negocio : Se basa en ser una microempresa dedicada a decorar y
realizar toda la tematica de su fiesta
3. Vision
i. Posicionar a Mundo Fiesta para el año 2025 como la alternativa en la
ciudad de Ica para la celebración de eventos con concepto en espacios
tradicionales o convencionales.
4. Misión
i. Celebraciones únicas de corte temático que atienden las necesidades
del entretenimiento de los clientes.

5. Ventajas Competitivas
 Buen clima laboral
 Ahorro en costos
6. Organigrama
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Gerente

Decoradora

Repostera Barman Diseñadora

6. Análisis de microentorno
c) Identificación de clientes
Nuestros usuarios son personas de 25 a 50 años que tengan una carrera
profesional y solvencia económica en nivel B y C.
d) Servicios similares que ofrecen los competidores
Planifican y coordinan el servicio de decoración, organizan proveedores ,

7. Análisis Pestel

7. Sobre el negocio
e. Nombre : Cake Shop
f. Descripción del negocio : Es una compañía que prepara postres saludables
bajo en calorías, grasas a base de elementos naturales. La iniciativa de
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comercio aflora por la carencia de opción de postres saludables en el

mercado. Deseando brindar al consumidor los postres más naturales y
saludables para su salud lo que esto ayudara a que continúen los
individuos con su estilo de vida sana.
g. Vision
h. Influir de manera positiva en la vida de nuestros clientes, seguir
creciendo de forma óptima y llegar a lo "inalcanzable".

i. Misión
Nos comprometemos a ser una empresa de postres de alta calidad con
esencia única para que nuestros clientes puedan experimentar que
existe un lugar especial solo para ellos.

8. Ventajas Competitivas


9. Organigrama

Gerente

Secretaria

Jefe de Jefe de Jefe de

producción ventas marketing
Pasteleros
Pedidos y
y Publicista
Despacho
Ayudantes
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10. Análisis de Pestel

11. Conclusiones

12. Anexos
Anexo 1 : Organigramas
Anexo 2 : Análisis Pestel
Anexo3 : Conclusiones