UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA RIOJA

Carrera: Lic. En Gestión Organizacional y Recursos Humanos

Catedra: Introducción a los Componentes Organizacionales

Equipo de catedra:
Lic. Laguardia, Patricia Rita
Lic. Quintero, Stella
Lic. Silvera, Marina

Integrantes:
Corzo, Aldana del Rosario 38.763.081
Corzo, Magdalena Elizabeth 37.187.005
Corzo, Marcos Rafael 36.037.114
Corzo, María Luisa 36.855.365
Martínez Jaqueline Araceli 35.174.355
Saravia, Florencia del Valle 35.503.642

Chamical, la Rioja

26 de Febrero de 2024
 1. Las empresas elegidas son: COCA COLA COMPANY, ARCOR Y WALMART

COCA COLA COMPANY: es una corporación multinacional estadounidense de bebidas con sede en
Atlanta, Georgia. The Coca-Cola Company tiene intereses en la fabricación, venta minorista y
comercialización de concentrados y jarabes para bebidas no alcohólicas.

Desde su invención en 1886, Coca-Cola se ha convertido en una de las bebidas más populares, la
marca es reconocida en todo el mundo y es sinónimo de refrescos de cola.

En la actualidad, The Coca-Cola Company es una de las marcas más valiosas del mundo y se vende
en más de 200 países, se ha diversificado su línea de productos y ahora ofrece una variedad de
bebidas, incluyendo bebidas deportivas y agua embotellada.

Cada día se disfrutan más de2100 millones de raciones de nuestras bebidas en más de 200 países y
territorios. Y son las 700 000 personas empleadas por The Coca-Cola Company y sus más de 225
embotelladoras asociadas las que ayudan a ofrecer refrescos en todo el mundo.

El comienzo de la historia

En 1886, el farmacéutico John Pemberton estaba buscando una cura para el dolor de cabeza,
después de experimentar con varios ingredientes, finalmente creó una bebida carbonatada que
contenía extractos de hojas de coca y nueces de cola. El nombre de la bebida, Coca-Cola, se derivó
de estos dos ingredientes.

Después de la creación, la bebida rápidamente se convirtió en un éxito en Atlanta, Georgia, donde

Pemberton vivía y trabajaba.

En 1892, Asa Candler compró la compañía por $2,300 y comenzó a expandir la marca a nivel
nacional y, eventualmente, internacional.

Durante la Primera Guerra Mundial, el ejército de los Estados Unidos buscó una bebida que
pudiera ser transportada fácilmente y se mantuviera fresca durante largos períodos de tiempo, allí
es donde Coca-Cola fue seleccionada y se convirtió en una bebida popular entre las tropas
estadounidenses.

Después de la Segunda Guerra Mundial, Coca-Cola se convirtió en un símbolo de la cultura

estadounidense y se promovió activamente en todo el mundo.

En la década de 1920 Coca-Cola se convirtió en una marca mundialmente reconocida, la compañía

se expandió a nuevos mercados y comenzó a producirse en botellas de vidrio.
ARCOR: es un grupo multinacional argentino que se especializa en tres divisiones de negocio:
alimentos de consumo masivo (alimentos, chocolates, galletas, golosinas, helados, snacks, cereales
y productos funcionales), agronegocios y packaging (envasado).

Es considerada la principal empresa de alimentos de Argentina, el primer productor mundial de

caramelos y el principal exportador de golosinas de Argentina, Chile y Perú constituyendo una de
las empresas líderes de galletas, alfajores y cereales en toda América Latina en conjunto con
Bagley Latinoamérica S.A. (la sociedad conformada con el Grupo Danone de la cual Arcor posee el
51% del capital y el gerenciamiento en su totalidad).

Es el grupo argentino con mayor cantidad de mercados abiertos en el mundo produciendo tres
millones de kilos de productos por día. Desde 2023, la compañía está liderada por Alfredo Gustavo
Pagani.

Fue fundada en 1951 en la ciudad Arroyito, Córdoba (Argentina), por un grupo de jóvenes
emprendedores liderado por Fulvio Salvador Pagani.
En 1958, Arcor alcanza los 60.000 kilos diarios de producción de golosinas. A su vez, deja de ser
exclusivamente una fábrica de caramelos a partir de la incursión en distintas actividades
industriales, persiguiendo un objetivo claro: hacer que la empresa produzca por su cuenta insumos
estratégicos.

Cuenta con oficinas comerciales en cuatro continentes, posee más de 45 plantas en Latinoamérica,
y una planta industrial en África, Angola, empleando a más de 20.000 personas y exportando a
más de 100 países en los cinco continentes.

Una de las operaciones más relevantes de la historia reciente del Grupo Arcor es el acuerdo con la
empresa líder en productos lácteos de la Argentina, La Serenísima (Mastellone Hnos.). Arcor y
Bagley invirtieron en Mastellone Hnos. mediante aportes de capital. Con esta inversión Grupo
Arcor adquirió el 40,24% de las acciones de Mastellone.20 Actualmente Arcor amplió su
participación en Mastellone al 49%.
WALMART: (oficialmente, WalMart, Inc.) es una corporación multinacional de tiendas de origen
estadounidense, que opera cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes.
Fue fundada por Sam Walton el 2 de julio de 1962, incorporada el 31 de octubre de 1969, y ha
cotizado en la Bolsa de Nueva York desde 1972. Su sede principal está ubicada en Bentonville,
Arkansas.

Walmart es la mayor corporación pública del mundo, según la lista Fortune Global 500 de 2020.
Siendo el minorista más grande del mundo que ofrece la mayor oferta de empleo privado en el
mundo, con más de 2 millones de empleados. Es una empresa familiar, porque la familia Walton
posee el 48% de la compañía. Es también una de las empresas más valiosas en el mundo.

Ofrece a sus clientes una gran variedad de productos de marcas reconocidas y con la mejor
calidad. Para que esto sea posible, la compañía dispone de una red de distribución y
abastecimiento con altos estándares de tecnología y calidad que garantizan que los consumidores
siempre tengan lo que requieren.
 2. Los elementos en común que se pueden observar en base a la investigación realizada se
basan en primer lugar, en la semejanza de la misión y visión de las tres empresas, ya que
las mismas buscan ofrecer un producto o servicio que satisfaga las necesidades de las
personas. Y en segundo lugar, la permanencia en el tiempo, ya que son corporaciones que
se adecuan a las condiciones del entorno sectorial y al estudio del mercado generando
nuevas estrategias de marketing.

3. Las empresas Arcor, Coca Cola y Waltmart se diferencian del Banco Patagonia, en cuanto
al rubro, porque el objetivo del banco es brindar servicios financieros donde los
individuos/clientes, realizan diversas transacciones o retiros de dinero para abastecerse
económicamente. Mientras que las otras empresas fabrican, distribuyen y comercializan
diversos productos a la comunidad en general.

4. Definición de Administración y Gestión

La administración es el proceso que busca dar un uso lo más eficiente posible a los recursos para
alcanzar los objetivos de una institución. Ese proceso administrativo se lleva a cabo por medio de
la planificación, la organización, ejecución y el control de los recursos.

Para alcanzar sus metas, la organización debe coordinar de la mejor forma posible todos sus
recursos: los recursos humanos, intelectuales, materiales, tecnológicos y financieros.
Esta coordinación es crucial para garantizar la estabilidad, el mantenimiento y el crecimiento de
grupos sociales o instituciones. En este proceso, el administrador juega un rol fundamental.

La administración implica trabajar bajo la guía de otra persona, estableciendo una jerarquía
necesaria para la eficacia organizacional.

Las instituciones formales son las que se rigen por normas y leyes que se encuentran escritas para
que puedan funcionar, como por ejemplo las empresas o los gobiernos.

En resumen, la administración es como el cerebro de la organización, donde se toman decisiones

claves y se establecen las bases para su éxito.

La gestión es un conjunto de procedimientos y acciones que se llevan a cabo para lograr un

determinado objetivo. El objetivo de la gestión es alcanzar un objetivo optimizando al máximo
posible los recursos disponibles.

Los pasos de la gestión, principalmente en el ámbito empresarial, son los siguientes:

 Inicio: En esta primera etapa el gestor estudia la idea y analiza la viabilidad del proyecto.
En ese paso es fundamental ser realista y detenerse uno por uno en todos los pros y los
contras.
 Planificación: Se fijan los objetivos a corto y largo plazo. Esto, tras realizar la fase de
análisis y estudio.
 Organización: Se determinan los procedimientos y estrategias a seguir para conseguir los
objetivos planteados.
 Ejecución: Es la puesta en marcha de lo planificado, teniendo en ocasiones que existir un
gestor que lidere a un grupo de personas para que todos trabajen en la consecución de los
mismos objetivos. El gestor tratará que todos los elementos que participan en el proyecto,
desempeñen su función.
 Control: Tiene el objetivo de hacer un seguimiento y análisis del funcionamiento del
proyecto que se está gestionando.
 Cierre: Es la fase final, en la que el proyecto se da por terminado. El gestor debe intentar
que en el cierre se obtengan los mejores resultados posibles.

En resumen, la gestión de una empresa es el motor que impulsa la ejecución y el logro de los
objetivos propuestos.
 ADMINISTRACIÓN
ORGANIZAR
DIRIGIR
CONTROLAR
RECURSOS
PLANIFICACIÓN
OPTIMIZACIÓN
HERRAMIENTAS
ESTRATEGIAS

GESTIÓN

5. Las empresas elegidas son las siguientes:

EMPRESA RUBRO TAMAÑO ESTRUCTURA PROPIEDAD

Delfín Comercialización de Empresa Organización Privada
productos. Mediana Formal
Supermercado Comercialización de Empresa Organización Privada
Piviero productos. Pequeña Formal
Rincón Natural Comercialización de Empresa Organización Privada
productos elaborados y pequeña Formal
naturales.
Farmacia Santa Comercialización de Empresa Organización Privada
Lucia productos químicos pequeña Formal
medicinales para el
tratamiento y/o
prevención de las
enfermedades.
EDELAR Empresa Distribuidora Empresa Organización Privada-Publica
de Electricidad. grande Formal SAPEM
(Sociedad
anónima con
participación
estatal
mayoritaria)