REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULA PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ

ASIGNATURA: TECNICA DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DE RECURSOS

HUMANOS

SECCION: A

EL TALENTO

FACILITADORA: PARTICIPANTE:

SILVIA BLANCOS EDGYLEXIS URBINA

C.I:26.012.171

CARACAS, 12 diciembre 2023

¿QUE ES EL TALENTO?

El talento es, en términos muy generales, la disposición o habilidad innata de un individuo para

ejercer una ocupación o para desempeñar una tarea determinada. Es decir, las personas

talentosas son aquellas que demuestran una gran facilidad para alguna tarea, especialmente

cuando no han recibido entrenamiento para ella o es la primera vez que intentan hacerla.

 HABILIDAD NATURAL: Es aquel que es evidente para la persona, y que pone en práctica

desde el primer momento que es consciente de ello. Es algo natural, y que no supone

ningún esfuerzo ponerlo de manifiesto.

 MAESTRÍA: es la habilidad y la pericia para realizar o enseñar algo. De acuerdo al

contexto, el término se aplica de diferentes modos.

 COMPROMISO: es una obligación que se ha contraído o una palabra ya dada.

 DOMINIO: el dominio es la facultad o la capacidad que dispone una persona para

controlar a otras o para hacer uso de lo propio. El concepto puede asociarse a la

potestad o a la autoridad.

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

En el mundo de los recursos humanos (RRHH), se llama gestión de talento humano a un

conjunto de prácticas y métodos destinados a detectar, incentivar y fortalecer el talento de los

empleados de una organización, con el fin de retenerlos y aprovecharlos al máximo,

ofreciéndoles así un desarrollo pleno dentro de la empresa. Esta manera de entender los

recursos humanos proviene del convencimiento de que el mayor activo de una organización son

sus propios trabajadores.

La gestión de talento humano se ofrece como una forma de entender y gestionar los recursos

humanos que va mucho más allá de la simple evaluación y contratación de personal, y que

apuesta por modelos no jerárquicos de trabajo y por una estrecha vinculación del desarrollo

profesional y personal de los empleados, y el crecimiento y éxito de la empresa.