Evaluacion Final 2 Intento

5/7/2021 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO B15]
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega
6 de jul en 23:55
Puntos
100
Preguntas
20
Disponible
3 de jul en 0:00 - 6 de jul en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/22903/quizzes/75373 1/11
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
20 minutos 100 de 100
MÁS RECIENTE Intento 2

Intento 1
Puntaje para este intento:

100 de 100
Entregado el 5 de jul en 7:44
Este intento tuvo una duración de 20 minutos.
Pregunta 1 5
/ 5 pts
¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione

correctamente?

No se mira hacia atrás para aprender del pasado.

El proceso no es multifuncional.
¡Correcto!
Se es disciplinado con el cronograma de S&OP.

En foros paralelos se sobrepasa el proceso.
Pregunta 2 5
/ 5 pts
Se desea analizar la rentabilidad de tres productos en alguna compañía.

El producto A se vende a $ 280.000 mientras que el producto B se vende
a $ 380.000 por otro lado se cuenta con un producto C que se vende a $
300.000. Los costos fijos de la compañía son $190.000.000 al mes. Los
costos variables por unidad son $27.000, $45.000 y $40.000
respectivamente. El punto de equilibrio para el producto A es:
¡Correcto!
243.58

200.00

243.58

250.32
Pregunta 3 5
/ 5 pts
La estrategia de persecución consiste en:

Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier
demanda adicional a través de la subcontratación.
¡Correcto!
Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

Combinar diferentes estrategias.
Pregunta 4 5
/ 5 pts
El S&OP suele elaborarse por:

Subensambles

Unidades de producción

SKU
¡Correcto!
Familias de productos
Pregunta 5 5
/ 5 pts
Un centro de trabajo produce 200 unidades en un tiempo disponible de

300 horas. Su utilización es del:

150%

66.50%

120%
¡Correcto!
66.67%
Pregunta 6 5
/ 5 pts
El tiempo de producción disponible en un puesto de trabajo es de 160

horas semanales y la necesidad semanal de los clientes es en promedio
150 unidades. El takt time para el sistema es:

1.03

1.04
¡Correcto!
1.06

1.05
Pregunta 7 5
/ 5 pts
Una planta de producción cuenta con un centro de trabajo con 3

máquinas y funciona durante 8 horas al día, 5 días a la semana. ¿Cúal es
el tiempo disponible?
¡Correcto!
120

115

125

130
Pregunta 8 5
/ 5 pts
¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?
¡Correcto!
Disminución de los gastos en personal

Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.

Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas
(accountability).

Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla,
necesidad de Inversión.
Pregunta 9 5
/ 5 pts
¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

Mixta
¡Correcto!
TCO

Persecución

Nivelación
Pregunta 10 5
/ 5 pts
El pronóstico para 12 semanas de una empresa es

195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200. Los pedidos
puestos son 170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el
tamaño de lote es de 800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el
saldo final de inventario?
¡Correcto!
60

50

40

100
Pregunta 11 5
/ 5 pts
La tasa de producción de un centro de trabajo es de 120 unidades por

hora y su tasa estandar de producción es de 150 unidades por hora. Su
eficiencia es:

150%

120%

66.50%
¡Correcto!
66.67%
Pregunta 12 5
/ 5 pts
TPM significa:

Plan maestro de producción

Manufactura productiva total
¡Correcto!
Mantenimiento productivo total

Plan de ventas
Pregunta 13 5
/ 5 pts
El S&OP es:
¡Correcto!
El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de
negocio en términos de venta, utilidad, e Inversión en forma dinámica
entre las funciones a través de un horizonte móvil.

Una herramienta LEAN.

Un proceso para realizar presupuestos financieros-

Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.
Pregunta 14 5
/ 5 pts
El pronóstico para 6 semanas de una empresa es 1,5,2,5,1,1. El

inventario de apertura es 30. ¿En qué semanas deberían programarse la
recepción de órdenes de producción?

3 y 5

1 y 2
¡Correcto!
2 y 4

2 y 3
Pregunta 15 5
/ 5 pts
El tiempo disponible de un centro de trabajo es 120 horas, su utilización

es de 66.67% y su eficiencia es del 90%.Su capacidad nominal es:

85.45

72.26
¡Correcto!
72.36

161.50
Pregunta 16 5
/ 5 pts
¿Cuál de las siguientes NO es una 5's?

Estandarizar

Ordenar
¡Correcto!
Cambio de serie

Limpiar
Pregunta 17 5
/ 5 pts
¿Qué significa MPS?
¡Correcto!
Plan Maestro de Producción.

Plan de ventas y operaciones.

Plan de Capacidades.

Plan de requerimientos de materiales.
Pregunta 18 5
/ 5 pts
Un restaurante funciona con pedidos a la carta, ¿con qué tipo de

estrategia de PA funciona normalmente?
¡Correcto!
Estrategia de persecución.

Estrategia mixta.

Estrategia de subcontratación.

Estrategia de nivelación.
Pregunta 19 5
/ 5 pts
La estrategia de nivelación consiste en:
¡Correcto!
Producir constantemente una cantidad igual a la demanda promedio.

Producir siempre al nivel de la demanda mínima y satisfacer cualquier
demanda adicional a través de la subcontratación.

Producir las cantidades demandadas en un momento dado.

Combinar diferentes estrategias.
Pregunta 20 5
/ 5 pts
El pronóstico para 12 semanas de una empresa es

195,180,200,170,195,170,150,250,245,250,305,200. Los pedidos
puestos son 170,165,210,130,180,180,115,200,225,275,300,175. Si el
tamaño de lote es de 800 unidades, el stock incial de 200. ¿Cuál es el
nivel de inventario en el periodo 5?

60
¡Correcto!
65

865

765
Puntaje del examen:

100 de 100

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Evaluacion final - Escenario 8

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2

Puntaje para este intento:

¿Cuál de las siguientes afirmaciones permiten que el S&OP no funcione

Se desea analizar la rentabilidad de tres productos en alguna compañía.

La estrategia de persecución consiste en:

El S&OP suele elaborarse por:

Un centro de trabajo produce 200 unidades en un tiempo disponible de

El tiempo de producción disponible en un puesto de trabajo es de 160

Una planta de producción cuenta con un centro de trabajo con 3

¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

¿Cúal de las siguientes no es una estrategia de planeación agregada?

El pronóstico para 12 semanas de una empresa es

La tasa de producción de un centro de trabajo es de 120 unidades por

El pronóstico para 6 semanas de una empresa es 1,5,2,5,1,1. El

El tiempo disponible de un centro de trabajo es 120 horas, su utilización

¿Cuál de las siguientes NO es una 5's?

¿Qué significa MPS?

Un restaurante funciona con pedidos a la carta, ¿con qué tipo de

La estrategia de nivelación consiste en:

El pronóstico para 12 semanas de una empresa es

Puntaje del examen:

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