Evaluacion Final - Escenario 8 - SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL - GERENCIA DE PRODUCCIÓN - (GRUPO B08)

4/7/23, 08:45 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE PRODUCCIÓN-[GRUPO B08]
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 4 de jul en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 1 de jul en 0:00 - 4 de jul en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2
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 Las respuestas correctas estarán disponibles del 4 de jul en 23:55 al 5 de jul en 23:55.
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Entregado el 4 de jul en 8:45
Este intento tuvo una duración de 51 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
La gestión de la demanda incluye actividades principales, estas son:

Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega,
gestionar adecuadamente la interfaz entre la planificación y el control de la
fabricación y el mercado.

Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega.

Pronósticos, procesamiento de pedidos, gestionar promesas de entrega,
compras, despachos.
Pronósticos, planeación agregada, compras, despachos.
Los APEs de 5 periodos son: 20, 30, 20, 20, 0, 10. El MAPE será:
0
25
20
30
Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de

pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4
jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más
adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos
le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:
- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria todos por encima de cero.
- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente
- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

aleatoria alrededor de cero.
- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente
De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

considerar Juan es:
Únicamente el método del jefe 3

¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?
Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.

Evaluar de manera continua el desempeño de decisiones pasadas
(accountability).

Dar visibilidad de tendencias vs. el target en términos de Ventas, Regla,
necesidad de Inversión.
Disminución de los gastos en personal
El S&OP es:
Una herramienta LEAN.
Un proceso para realizar presupuestos financieros-

El proceso de la compañía mediante el cual se alinean los planes de
negocio en términos de venta, utilidad, e Inversión en forma dinámica
entre las funciones a través de un horizonte móvil.
Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.
Afirme o refute la siguiente información:
"La precisión de los datos es obviamente crítica para cualquier proceso de negocio,
no solo para el SOP. Esto puede requerir un cambio sustancial de comportamiento."
Falso
Verdadero
En el proceso de SOP es clave realizar una depuración de datos

para contar con información certera de cara al negocio.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000

Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando
las cantidades necesarias para los peri
$ 43.320.000
$ 35.425.000
$ 51.720.000
$ 41.028.000
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses:
Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000
Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de a
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza lab
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 u
costos de producción son:
MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquil
Extra
Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar
Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El
tamaño del lote de maquila es de 300 unidades:
78.128 Horas
Ninguna
53.173 Horas
94.523 Horas
El tiempo disponible de un centro de trabajo es 120 horas, su utilización

es de 66.67% y su eficiencia es del 90%.Su capacidad nominal es:
85.45
161.50
72.26
72.36
La tasa de producción de un centro de trabajo es de 120 unidades por

hora y su tasa estandar de producción es de 150 unidades por hora. Su
eficiencia es:
66.67%
120%
66.50%
150%
El tiempo de producción disponible en un puesto de trabajo es de 160

horas semanales y la necesidad semanal de los clientes es en promedio
150 unidades. El takt time para el sistema es:
1.03
1.04
1.06
1.05
Los costos varían dependiendo del nivel de producción o venta
Verdadero
Falso
Dado un costo fijo de \$ 1,000,000, un costo variable unitario de \$500 y

un precio de venta de \$800/unid ¿Cuál es el punto de equilibrio en
dinero?
$ 4.666.667
$ 2.666.667
Correcta
$ 3.666.667
$ 5.666.667
Le plantean invertir en un negocio la suma de 10 millones de pesos.

Usted sabe que el 50% de las ganancias será suyo y espera que
mensualmente su dinero rente mínimo el 2.5%. Si además sabe que el
precio de venta unitario del artículo es de $15.000, el costo variable es de
$6.000 y los costos fijos mensuales de 3millones. Usted invertiría?
NO
El punto de equilibrio es de 333,33 y se plantean vender 300.
SI
¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de

materiales es INCORRECTA?:

MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de
inventario son inexactos.

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del
artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y
subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final.

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación
productiva.

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce
con certidumbre
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El

producto A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política
de stock de seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así
mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla. Mencione
cuál es el Plan de Colocar Ordenes del periodo 2.
1350
1300
1200
1250
¿Qué significa MPS?
Plan Maestro de Producción.
Plan de Capacidades.
Plan de ventas y operaciones.
Plan de requerimientos de materiales.
Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El

producto A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política
de stock de seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así
mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla. Mencione
cuál es el requerimiento neto del periodo 5.
1200
1100
1600
1000
SMED significa:
Orden clave en las unidades de negocio
Simple Menos Es Diferencial
Single Minute Exchange of Die
Mantenimiento productivo total
TPM significa:
Plan maestro de producción
Manufactura productiva total
Plan de ventas
Mantenimiento productivo total
Puntaje del examen: 100 de 100

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Evaluacion final - Escenario 8

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Intento Hora Puntaje

Puntaje para este intento: 100 de 100

La gestión de la demanda incluye actividades principales, estas son:

Pronósticos, planeación agregada, compras, despachos.

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería

Únicamente el método del jefe 3

Únicamente el método del jefe 2

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 4

¿Cúal de los siguientes NO es un beneficio del S&OP?

Tomar decisiones tempranas respecto a riesgos y oportunidades.

Disminución de los gastos en personal

Una herramienta LEAN.

Un proceso para realizar presupuestos financieros-

Un parte fundamental del cálculo de pronosticos.

Afirme o refute la siguiente información:

En el proceso de SOP es clave realizar una depuración de datos

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Noviembre 5000 20 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en u

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza

El tiempo disponible de un centro de trabajo es 120 horas, su utilización

La tasa de producción de un centro de trabajo es de 120 unidades por

El tiempo de producción disponible en un puesto de trabajo es de 160

Los costos varían dependiendo del nivel de producción o venta

Dado un costo fijo de \$ 1,000,000, un costo variable unitario de \$500 y

Le plantean invertir en un negocio la suma de 10 millones de pesos.

El punto de equilibrio es de 333,33 y se plantean vender 300.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El

¿Qué significa MPS?

Plan Maestro de Producción.

Plan de ventas y operaciones.

Plan de requerimientos de materiales.

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El

Orden clave en las unidades de negocio

Simple Menos Es Diferencial

Single Minute Exchange of Die

Mantenimiento productivo total

Plan maestro de producción

Manufactura productiva total

Mantenimiento productivo total

Puntaje del examen: 100 de 100

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