Evaluacion Final - Escenario 8 - PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO - AUDITORIA OPERATIVA - (GRUPO B03)

12/5/2021 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/AUDITORIA OPERATIVA-[GRUPO B03]
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 14 de mayo en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 8 de mayo en 0:00 - 14 de mayo en 23:55 7 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/21717/quizzes/72167 1/11
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 29 minutos 100 de 100
MÁS RECIENTE Intento 2 29 minutos 100 de 100
Intento 1 83 minutos 75 de 100
Puntaje para este intento: 100 de 100

Entregado el 12 de mayo en 21:27
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
En la asignación de tareas es indispensable establecer un cronograma de

actividades, que asigne labores específicas a cada uno de los integrantes
del equipo, para ello se debe considerar:
Perfil (conocimientos específicos), grado de dificultad de cada tarea.
Experiencia, perfil (conocimientos específicos).
¡Correcto!
Experiencia, perfil (conocimientos específicos), grado de dificultad de cada
tarea.
Estado civil, grado de dificultad de cada tarea.
Es el conjunto de elementos y actividades que se interrelacionan entre sí,

para transformar los recursos que ingresan en recursos diversos de
salida:
Objetivos.
Sistema.
¡Correcto! Proceso.
Subsistema.
Cuando se identifican proveedores, niveles de compras, planes, modelo

de contratación y precios entre otros, se está realizando un examen al
área de:
Recurso humano.
Ventas.
Producción.
¡Correcto!
Compras.
Son el conjunto de técnicas, métodos y prácticas que realiza el auditor,

con el fin de indicar cómo se encuentra un determinado proceso u
organización, en cuanto a los factores que son eficiencia, eficacia y
economía, para determinar una solución o sugerencia para tratar el
problema o la falencia detectada:
¡Correcto!
Procedimiento de auditoría operacional.
Procedimientos financieros.
Procedimiento de gestión.
Procedimiento de sistemas.
Las normas de auditoría NO proporcionan orientación sobre lo siguiente:
Información que debe obtener el auditor.
Procedimientos que se deberán seguir por parte del auditor en un trabajo

de auditoría.
¡Correcto!
Tiempos estimados en cada uno de los procedimientos.
Responsabilidades del auditor sobre el trabajo de auditoría.
En la siguiente auditoría se realizan actividades como la capacitación al

personal, planes y beneficios a los colaboradores, incentivos por
cumplimiento de objetivos, categorías de sueldos, protección y seguridad
industrial, evaluación del desempeño de los colaboradores, contratación y
selección del personal entre otras. Se está realizando auditoría
operacional de:
Auditoría operacional de producción.
Auditoría operacional de compras.
Auditoría operacional de ventas.
¡Correcto!
Auditoría operacional de administración de personal.
Las actas de las Juntas de Socios o Asambleas de Accionistas de las

Juntas Directivas, o los Consejos de Administración y de los demás
Comités importantes, son importantes en el:
¡Correcto!
Conocimiento del negocio.
Manejo del control interno.
Fases de auditoría.
Revisiones analíticas.
Hacer uso de un determinado recurso, ya sea humano o de otra índole,

con un fin determinado; el concepto también suele ser equiparado con el
de acción, fuerza o producción. Es alcanzar los objetivos planeados con
el mínimo de recursos y tiempo:
Economía.
Sobresaliente.
¡Correcto!
Eficiencia.
Eficacia.
El nivel estratégico de una organización hace referencia a:
Planeación, objetivos y ejecución.
¡Correcto! Misión, visión y objetivos.
Planeación, visión, objetivos y ejecución.
Planeación, misión y visión.
El auditor operacional solicita el detalle de las labores efectuadas en el

proceso de producción, a este documento se le llama:
Manual de las máquinas de producción.
Manual de encendido.
Manual de operaciones.
¡Correcto!
Manual de procedimientos.
Uno de los siguientes ítems, no hace parte de las cuatro tendencias en el

entorno de los negocios global, que han hecho que los sistemas de
información sean tan importantes.
La transformación de las economías industriales.
La transformación de la empresa comercial.
La empresa digital emergente.
¡Correcto! El surgimiento de la economía interna.
El auditor realiza el respectivo proceso de verificar, revisar los

documentos para cubrir totalmente la auditoría, ubicación de cada tipo de
papel de trabajo, los cuales evidencian la forma más segura de recolectar
la información. A este proceso se le denomina:
Proporcionar información segura y confiable.
¡Correcto! Planeación de los papeles de trabajo.
Examinar los papeles de trabajo.
Recolectar evidencia apropiada y suficiente.
El auditor debe documentar los asuntos relevantes para apoyar la

auditoría y la opinión del auditor, con su respectiva evidencia. Estos
documentos se denominan:
¡Correcto! Papeles de trabajo.
Procesos áreas.
Cédulas contables.
Actas.
Uno de los propósitos de los papeles de trabajo en la auditoría

operacional es:
¡Correcto!
El respaldo del informe de auditoría.
Identificar las especificaciones del área de ventas.
Establecer las funciones de la organización.
La calidad en la producción de un periodo determinado.
Cuando se realizan marcas en los papeles de trabajo y se realizan cruces

de planillas, es decir, cuando una cédula o planilla manda a otra, o es
receptora. A este concepto se le denomina:
Marca de comprobación.
Planillas como evidencia.
Identificación alfanumérica.
¡Correcto!
Referenciación cruzada.
Cuando el auditor quiere identificar cómo fluye la información dentro de

un proceso, puede elaborar:
¡Correcto!
Diagramas de flujo.
Mapas conceptuales.
Procedimientos.
Organigramas.
El auditor solicita al área de gestión humana el documento donde

identifique los deberes y responsabilidades de los colaboradores del área
de producción, las actividades y las competencias laborales de cada
cargo. ¿Qué documento debe solicitar?:
¡Correcto! Manual de funciones.
Manual de organización.
Manual de normas y procedimientos.
Manual técnico.
La consecución de los objetivos con el mínimo esfuerzo se conoce como:
Eficacia.
Proactividad.
Efectividad.
¡Correcto! Eficiencia.
El auditor operacional realiza el diagnóstico del área de ventas e

identifica que los vendedores contratados no están cumpliendo con las
metas establecidas, y que sus sueldos básicos antes de comisiones se
aumentaron con respecto al año anterior, así mismo, la empresa tiene
excelentes estrategias para el cumplimiento de sus metas. Mencione cuál
de los propósitos de la auditoría está afectando:
¡Correcto!
Eficiencia.
Eficacia.
Economía.
Efectividad.
Cada uno de los papeles de trabajo deben llevar una identificación por
medio de letras sencillas o dobles y números, esto con el fin de obtener
una organización y caracterización clara en su búsqueda. A este
concepto se le denomina:
Cruce entre planillas.
Planillas.
¡Correcto!
Referencias o índices de auditoría.
Búsqueda de los papeles de trabajo.
Puntaje del examen: 100 de 100
×

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En la asignación de tareas es indispensable establecer un cronograma de

Perfil (conocimientos específicos), grado de dificultad de cada tarea.

Experiencia, perfil (conocimientos específicos).

Estado civil, grado de dificultad de cada tarea.

Es el conjunto de elementos y actividades que se interrelacionan entre sí,

Cuando se identifican proveedores, niveles de compras, planes, modelo

Son el conjunto de técnicas, métodos y prácticas que realiza el auditor,

Las normas de auditoría NO proporcionan orientación sobre lo siguiente:

Información que debe obtener el auditor.

Procedimientos que se deberán seguir por parte del auditor en un trabajo

Responsabilidades del auditor sobre el trabajo de auditoría.

En la siguiente auditoría se realizan actividades como la capacitación al

Auditoría operacional de producción.

Auditoría operacional de compras.

Auditoría operacional de ventas.

Las actas de las Juntas de Socios o Asambleas de Accionistas de las

Manejo del control interno.

Hacer uso de un determinado recurso, ya sea humano o de otra índole,

El nivel estratégico de una organización hace referencia a:

Planeación, objetivos y ejecución.

¡Correcto! Misión, visión y objetivos.

Planeación, visión, objetivos y ejecución.

Planeación, misión y visión.

El auditor operacional solicita el detalle de las labores efectuadas en el

Manual de las máquinas de producción.

Uno de los siguientes ítems, no hace parte de las cuatro tendencias en el

La transformación de las economías industriales.

La transformación de la empresa comercial.

La empresa digital emergente.

¡Correcto! El surgimiento de la economía interna.

El auditor realiza el respectivo proceso de verificar, revisar los

Proporcionar información segura y confiable.

¡Correcto! Planeación de los papeles de trabajo.

Examinar los papeles de trabajo.

Recolectar evidencia apropiada y suficiente.

El auditor debe documentar los asuntos relevantes para apoyar la

¡Correcto! Papeles de trabajo.

Uno de los propósitos de los papeles de trabajo en la auditoría

Identificar las especificaciones del área de ventas.

Establecer las funciones de la organización.

La calidad en la producción de un periodo determinado.

Cuando se realizan marcas en los papeles de trabajo y se realizan cruces

Planillas como evidencia.

Cuando el auditor quiere identificar cómo fluye la información dentro de

El auditor solicita al área de gestión humana el documento donde

¡Correcto! Manual de funciones.

Manual de normas y procedimientos.

La consecución de los objetivos con el mínimo esfuerzo se conoce como:

El auditor operacional realiza el diagnóstico del área de ventas e

Cruce entre planillas.

Búsqueda de los papeles de trabajo.

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