COSMUN, R.

L
COOPERATIVA DE SERVICIOS MULTIPLES UNIDAD DE LA NACION R.L

PRODUCCIÓN CONVENCIONAL DE SEMILLA

CERTIFICADA DE FRIJOL INTA ROJO EN
RANCHO GRANDE Y PANCASAN
DEPARTAMENTO DE MATAGALPA
EPOCA DE APANTE 2010

Plantel Municipal ½ cuadra al este, Matagalpa, Matagalpa

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I.- Introducción

Uno de los objetivos fundamentales del Gobierno de Unidad y Reconciliación Nacional

es apoyar los proyectos que garanticen la producción de alimentos, para ello es necesario
proveer de semilla Certificada a los productores y productoras del campo, para que
incrementen sus rendimientos por unidad de área, garanticen la alimentación del núcleo
familiar y además que el excedente obtenido sea comercializado para que puedan suplir
sus necesidades personales complementarias y exista una mayor oferta de granos en el
mercado, por todo nosotros es conocido que el fríjol es parte fundamental en la dieta de
todos los nicaragüenses.

Esta claramente sustentado a través de la investigación que los cultivares mejorados

superan a los criollos o locales en rendimiento de grano, por lo tanto para incrementar los
rendimientos y garantizar una mayor producción de alimentos en el país, es necesario el
uso de semilla mejorada, al existir una mayor oferta de fríjol en el mercado hay una
regulación de precio y el mismo no alcanza valores, que no pueden ser pagados por los
consumidores de menores recursos económicos.

Por las razones antes mencionadas la Cooperativa Unidad de la Nación R.L “COSMUN
R.L”, tiene proyectado sembrar 300 manzanas de fríjol, variedad INTA- Rojo, en la época
de apante, la cual tiene un rango de adaptación muy amplio y se oferta muy bien en el
mercado local y el mercado regional.

De acuerdo a los planes y objetivos proyectados para el periodo agrícola 2010, en la

época de Apante, la Cooperativa Unidad de la Nación R.L “COSMUN R.L”, continuara
trabajando mano a mano con los pequeños y medianos productores (as) en Rancho
Grande y Pancasan, zonas favorecida para la producción de granos básicos y
específicamente para el cultivo de fríjol y maíz, tanto en la capacitación como en la
asistencia técnica directa, para producir semilla certificada con los estándares de calidad
establecidos por la Dirección de Semillas del MAGFOR. Se trabajara en estas zonas
porque existe cultura del uso de semilla mejorada lo cual es un mercado excelente para la
venta semilla.

En concordancia con toda esta información, la cooperativa está comprometida con el rol
social que debe realizar esta organizaciones con la población menos favorecida de este
país, además ha venido realizando coordinaciones con diferentes instituciones del Estado
(INTA, MAGFOR), para que juntos garanticemos la calidad de la semilla. Otro aspecto
importante a considerar es que la Cooperativa ha beneficiado y continuara beneficiando
con fuentes de trabajo directa e indirectamente aproximadamente a Doscientas familias

Plantel Municipal ½ cuadra al este, Matagalpa, Matagalpa

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con el uso de la mano de obra familiar de cada uno de los productores (as) que están
trabajando en el proyecto de semilla, además se hace contratación de servicios de
transporte en la zona para el traslado del producto, tanto húmedo como seco (camiones
con su conductor y ayudante), la contratación de servicio de secado natural el cual
garantiza un personal mínimo de doce (12) trabajadores más el responsable del manejo
del personal de secado y la contratación de servicio para el beneficiado de la semilla para
darle un valor agregado.

Para suplir estas necesidades de COSMUN R.L y las de los productores y/o productoras,
en lo que se refiere a insumos y semilla, es necesario el financiamiento para la
Cooperativa, de tal forma que la misma pueda dar marcha al proyecto junto con ellos y
se pueda cumplir con las metas del Gobierno de Unidad y Reconciliación Nacional de
usar semilla mejorada, lo cual lleva consigo el incremento de los rendimientos, la
disminución de las importaciones de grano y el fortalecimiento de la seguridad alimentaría
tan necesaria para el país y además exportar los excedentes, lo cual mejorara el nivel de
vida de los productores (as) al obtener mayores excedentes.

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II.- Aspectos Generales

1. Nombre del Proyecto:

Producción de grano comercial de frijol en Rancho Grande y Pancasan, Matagalpa,

época de apante.

2. Antecedentes:

La cultura en el uso de semilla mejorada se dio en los años ochenta porque se dio el
apoyo del Gobierno del Frente Sandinista de Liberación Nacional a las Cooperativas y
Empresas Estatales, se uso semilla certificada hasta un 40 % y se elevaron los
rendimientos por unidad de área, en la actualidad los rendimientos de grano comercial en
el cultivo de fríjol por unidad de área, son muy bajos, para el fríjol son de 8 a 12 quintales
por manzana esto es debido a que los pequeños productores (as) de nuestro país no
hacen uso de semilla mejorada por las siguientes razones:

A.- Debido a que el costo de los insumos para el manejo de la semilla son muy
elevados, el valor de la bolsa de semilla es alto. Actualmente el gobierno está
importando insumos para disminuir los costos.

B.- No tienen acceso al crédito bancario por dos razones importantes: I.- Son pequeños
productores que solo poseen de una a cinco manzanas de tierra, y para estas
instituciones no son rentables y no son elegibles y 2.- Para sembrar, algunos alquilan
estas parcelas. En la actualidad se está financiando a los pequeños productores.

C.- Para las Instituciones Financieras de este país, el cultivo del fríjol son cultivos de
subsistencia. Actualmente se ha incrementado los precios y se han realizado
exportaciones de fríjol y se mantienen precios atractivos para los productores (as).

D.- Los pequeños y medianos productores (as) propietarios (as) de estas parcelas no
usan tecnología porque no tienen acceso a ellas, porque están ubicados en comunidades
que es difícil accesar.

Por lo antes expuesto es que se está solicitando el financiamiento de manera que los
pequeños productores de Rancho Grande y Pancasan a través de la Cooperativa Unidad
de la Nación R.L “COSMUN R.L” puedan ejecutar este proyecto, el cual beneficiará
tanto a los productores que van a producir semilla certificada como a los que van a ser
uso de la misma, para producir grano comercial, lo cual traerá consigo una mayor oferta
de grano y por supuesto una reducción del precio o costo en el mercado.

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3- Descripción del proyecto:

En Nicaragua la producción de Fríjol en la actualidad se ha utilizado para el consumo

interno y para exportar es por esto que la Cooperativa Unidad de la Nación R.L
“COSMUN R.L” aprovechando el potencial productivo de estas Zonas del municipio de
Matagalpa, quiere colaborar con la producción de Fríjol involucrando pequeños
productores (as) y a la vez satisfaciendo un poco más la demanda de la población, de
esta forma el gobierno estará dando cumplimiento con uno de sus objetivos
fundamentales como es la producción de alimentos, la cual está íntimamente relacionada
con la seguridad alimentaria y la reducción de los niveles de pobreza.

Debido a la textura de suelo principalmente y las condiciones agro climáticas propias de la

zona de Rancho Grande y Pancasan, departamento de Matagalpa, las cuales son
excelentes para el cultivo de Fríjol en la época de apante, es que se pretende llevar a
cabo este proyecto.

Los rendimientos promedios actuales oscilan entre los 8-12 qq/mz, sin embargo con una
excelente tecnificación, asistencia técnica y buenas condiciones Agro climáticas, los
rendimientos deben mejorar. En Rancho Grande se sembraran 200 manzanas y en
Pancasan 100 manzanas, para un total de 300 manzanas de semillas de frijol Inta Rojo.

III- Objetivos y metas del proyecto

1. Objetivo General:

Producir fríjol para contribuir con una mayor oferta en el Mercado a precios más
accesibles para el consumidor final y beneficiar a unas 300 familias productoras.

2. Objetivos Específicos:

 Incentivar la producción de Fríjol en la zona de Rancho Grande y Pancasan.

 Obtención de mayores beneficios económicos a los agricultores productores

de Fríjol al garantizarles un precio de mercado.

 Garantizar una mayor oferta de Fríjol en el mercado nacional y ver

posibilidades de exportación

 Darle un valor agregado al frijol.

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3. Metas del Proyecto:

Con este proyecto se proyecta cultivar Trescientas manzanas de semilla certificada

de Fríjol Inta Rojo. Los rendimientos esperados son de 20 quintales de Fríjol por
manzana seco al 14% de Humedad para un total de 6,000.00 quintales en las 300
manzanas, para la época de apante (Nov. - Abril 2010), en Rancho Grande y
Pancasan, Matagalpa.

IV. Aspectos de Mercado

1. Identificación del producto objeto del estudio:

El Fríjol es una rica fuente de proteínas e hidratos de carbono, además de ser una buena
fuente de vitamina del complejo B como son la niacina, la riboflavina, el ácido fólico y la
tiamina. Igualmente proporciona hierro, cobre, zinc, fósforo, potasio, magnesio y calcio y
tiene un alto contenido en fibra. También es una excelente fuente de ácidos grasos
polines saturados. El Fríjol es originario de México y su nombre en Náhuatl es ETL.

El Fríjol es un producto ampliamente utilizado por la población del país, son un insumo
básico en la dieta alimentaria, tanto de la población rural como la urbana. El fríjol está
pasando de un cultivo de subsistencia a cultivo de agro exportación.

2. Demanda del Producto:

La producción de Fríjol se ha ido fortaleciendo comercialmente en Nicaragua gracias a las

Exportaciones que se han realizado a nuestros países vecinos, estableciendo precios más
atractivos para los productores (as) de nuestro país. Además es un sector que continúa
avanzando poniendo en práctica nuevas tecnologías. La cultura nuestra es Fríjol y Maíz
fundamentalmente. Esto significa que en el mercado local siempre va a tener demanda.

3. Oferta del Producto:

La demanda actual es suplida por la oferta, sin embargo es importante recordar que el
Fríjol es un cultivo de la agro exportación lo cual significa que es necesario incrementar
las áreas en el país para incrementar la oferta, es bueno aclarar que es necesario que las
Cooperativas que son sujetos de crédito, junto con los programas de gobierno estructuren
proyectos de habilitación con insumos y semilla, para aquellas Cooperativas o grupos de
productores que no pueden accesar por situaciones fortuitas.

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4. Balance de Oferta y Demanda:

Nicaragua exportó en el 2008 un volumen de 59,055.86 toneladas métricas, equivalente a

81,681,416.76 millones de dólares en fríjol, mientras que en 2009 fue de 62,979.63
toneladas métricas equivalente a 61,947,935.81 millones de dólares, lo que representa
una variación de 0.07 por ciento, esto fue debido a los problemas climatológicos que
afectaron el área centroamericana. Entre los principales mercados de exportación están
Centroamérica, Estados Unidos y Venezuela.

Por lo antes mencionado es importante continuar abasteciendo tanto el mercado nacional

como el regional, y mantener el balance de oferta y demanda. De esta forma los
productores (as) podrán obtener mejores utilidades.

5. Precio del Producto:

El precio de venta del producto que está proyectado es de US 85.00 (OCHENTA Y

CINCO DOLARES NORTEAMERICANOS NETOS) por quintal, esto se va a mantener
independiente de la fluctuación de precios que se da por la producción de Fríjol que sale
de la época de apante.

6. Proyecciones de Venta:

La proyección de venta para el Fríjol será de 6,000 quintales a un precio de US 85.00, lo

cual generara un ingreso bruto de US 510,000.00 (QUINIENTOS DIEZ MIL DOLARES
NORTEAMERICANOS), al finalizar el ciclo de apante.

7. Canales de Comercialización:

La comercialización del producto obtenido será de la siguiente forma:

a) Venta directa a ENABAS.

b) Directamente al mercado local.

c) A través de INFOCOOP, como representante para exportar a Centro América.

d) Comercializadores privados individuales y/o supermercados.

e) Programas Sociales del Gobierno.

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V. Aspectos Técnicos

1. Tamaño y Localización del Proyecto:

La ubicado será en Rancho Grande con 300 Mz. y Pancasan con 100 Mz., en el
departamento de Matagalpa. El volumen de comercialización proyectado es de 6,000.00
quintales de Fríjol producto seco y limpio.

2. Costos:

Adjuntos documentos de Costos. (Anexo Ficha de Costos, y Estados Financieros

Proyectados)

3. Tecnología:

La Cooperativa de Servicios Múltiples Unidad de la Nación R.L “COSMUN R.L” no

cuenta con Infraestructura de secado, Planta de procesamiento de fríjol, ni bodegas de
almacén natural, pero existe infraestructura adecuada para tal fin, que prestan servicio y
que la cooperativa puede hacer uso de ello en el momento que lo necesite. La
Cooperativa está haciendo todos los esfuerzos posibles para adquirir al menos patios
para el secado natural.

4. Mano de Obra y Asistencia Técnica:

Las actividades de manejo de las parcelas de producción serán ejecutadas, por la mano
de obra familiar de los productores (as), para el acopio, cargue y descargue de la semilla,
se contratara mano de obra temporal. Para garantizar el buen manejo del cultivo, la
Cooperativa les dará seguimiento y los capacitara previo a la siembra.

VI. Impacto sobre el Medio Ambiente:

En la zona trabajamos en conjunto con técnicos de INAFOR, para evitar las quemas y la
tala de árboles que dañan el medio ambiente. Para disminuir el efecto por daño en el uso
de productos químicos que afectan el medio ambiente, se va a usar plaguicidas que son
degradables por el ambiente como son los piretroides y los fertilizantes foliares. En
cuanto a los envases de plástico que son usadas para depositar los químicos, los mismos
serán recolectados para entregarlos a las empresas recicladoras.

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VII. Capacidad de pago

1.- Ver Anexo de Flujo de Efectivo:

A.- Ingresos Esperados, Costos y gastos de operación

Ver Estados Financieros Proyectados Adjuntos. El Cuadro de Amortización del Préstamo

se encuentra reflejado en el Flujo de Ingresos y Egresos proyectado.

B.- Fuente de Financiamiento:

La fuente de financiamiento para este proyecto lo Gestionara La Cooperativa Unidad de

la Nación R.L “COSMUN R.L” a través del Banco de Fomento a la Producción (BFP).
Institución Financiera que está apoyando proyectos agrícolas, mano a mano con
productores (as) de este país.

VIII. Evaluación Socioeconómica

1.- Indicadores y Evaluación de Impacto:

a- Con la ejecución de este proyecto serán beneficiadas directamente 300 familias

productoras, tanto en la obtención de mayores ganancias, como en la creación de fuentes
de empleo de forma indirecta.

b- Capacitación a los productores y/o productoras, en el manejo de las parcelas de

producción para incrementar los rendimientos.

c- Disponibilidad de 6,000.00 quintales de Fríjol Rojo tanto para el mercado local

como regional.

IX. Aspectos Organizativos

Ver Anexo adjunto donde demostramos la estructura organizativa de la Cooperativa

Unidad de la Nación R.L “COSMUN R.L”.

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X. Ejecución y Supervisión

Para la administración del crédito se llevara un control estricto de los insumos entregados
a los productores y/o productoras en cada una de las etapas de desarrollo del cultivo de la
siguiente forma:

1.- El productor o productora llena una solicitud de crédito (ver anexo adjunto)

2.- El comité de crédito analiza la solicitud y si el productor (a) es elegible de acuerdo a

los requisitos de la solicitud; se le aprueba el crédito.

3.- Una vez aprobado, se realiza contrato de compra venta de futuro en escritura pública
notariada, a través del departamento legal de la cooperativa, indicando monto de la
habilitación, intereses del financiamiento, quintales a entregar y deberes y derechos de
cada una de las partes involucradas.

4.- Se realizara una supervisión continua y seguimiento en cada una de las etapas del
manejo del lote de semilla.

5.- Otra forma de control es a través de las remisiones de entrega de los insumos
agrícolas, recibos, etc.

Se hará una supervisión directa en cada una de las etapas fenológicas del cultivo, lo cual
asegurara, que se cumpla con todas las actividades de manejo del cultivo.

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ANEXOS

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Cooperativa de Servicios Múltiples Unidad de la Nación, R.L.
(COSMUN, R.L.)

Asamblea General
de Socios

Consejo de
Administración

Gerencia Comité de
Educación

Comité de Comité de
Comercialización Finanzas

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FICHA DE COSTO DE PRODUCCION POR MANZANA DE

SEMILLA DE FRIJOL INTA ROJO
TIPO DE CAMBIO C$ 21.6151 DEL 30/09/2010
CONCEPTO TOTAL US
LABORES PRE SIEMBRA:
Chapoda Rastrojo 37.01
Arado bueyes (1 pase ) 32.38
Siembra Rayado (1 pase ) 32.38
Glifosato (2 litros ) 6.95
Aplicación de herbicida (1 D/H ) 6.94
SUBTOTAL 115.66
SIEMBRA:

Semilla frijol Inta Rojo ( 80 libras X Mz ) 85.00

Cruiser Tratador de semilla ( 80 cc. X Mz ) 13.03
Fertilizante NPK 12-30-10 ( 2 QQs. X Mz ) 64.01
Siembra Manual ( 2 D/H ) 13.88
SUBTOTAL 175.92
MANTENIMIENTO:
Foliar Tacre 10-11-7 ( 1 litro X Mz ) 4.94
Fungicida Amistar 50 WG de 100 gr. ( 2 X Mz ) 40.17
Foliar Tacre K - Nir ( 1 Kilo X Mz ) 6.13
Insecticida Engeo ( 200 cc. X Mz ) 15.55
Herbicida Fusilade ( 250 cc. X Mz ) 5.90
Insecticida Flex ( 250 cc. X Mz ) 5.90
Fungicida Score ( 150 gr. X Mz ) 9.97
Foliar Tacramento ( 1 kilo X Mz ) 5.36
Aplicación insecticida/foliar ( 2 D/H ) 13.88
Aplicación herbicida ( 1 D/H ) 6.94
Dezmescle ( 4 D/H ) 27.76
SUBTOTAL 142.50
COSECHA:
Arrancar ( 10 D/H ) 69.40
Cuido y volteado ( 8 D/H ) 55.52
Aporreo ( 8 D/H ) 55.52
Traslado de campo ( 2 D/H ) 13.88
SUBTOTAL 194.32

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FICHA DE COSTO DE PRODUCCION POR MANZANA DE

SEMILLA DE FRIJOL INTA ROJO
TIPO DE CAMBIO C$ 21.6151 DEL 30/09/2010

CONCEPTO TOTAL US
MATERIALES :POST COSECHA
Sacos polipropileno ( 20 unidades/ 100 Lbs ) ) 9.25
Sacos serigrafiados ( 20 unidades/80 Lbs ) 18.44
Amarradores - Cabulla ( 1 rollo pequeño ) 0.93
Insecticida Viatavax ( 2 kilo X Mz ) 46.10
SUBTOTAL 74.72
SERVICIO DE PLANTA:
Transporte sitio de prod. A planta ( 20 qqs. X C$ 60.00 ) 55.52
Certificación 5.62
Etiquetas ( 25 X Mz X US1.00 ) 25.00
Recepción, pesa, analices ( 25 QQs. X MZ ) 3.46
Secado ( 25 QQs. X MZ. X US1.50 ) 37.50
Pre limpieza ( 25 QQs. X Mz ) 13.83
Clasificación/tamaño ( 20 QQs. X Mz ) 27.67
Tratamiento, pre empaque ( 20 QQs. X Mz ) 18.44
Empacado, cocido ( 20 QQs. X Mz ) 4.62
SUBTOTAL 191.66
ALMACEN:
Bodega ambiente natural ( 20 QQs. X Mz ) 3.69
Cuarto frio ( 20 QQs. X Mz. X US0.50 X 6 meses ) 60.00
Fumigación ( 20 QQs. ) 2.77
Cargue y descargue ( 20 QQs ) 1.85
SUBTOTAL 68.31

TOTAL 963.09
GASTOS OPERATIVOS 17 % DEL TOTAL 163.72
GRAN TOTAL 1,126.81
COSTO POR QUINTAL SIN GASTOS OPER. ( 20 QQs. X Mz. ) 48.15
COSTO POR QUINTAL INCLUYENDO GASTOS OPER. (20 QQs. X Mz.) 56.34

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FLUJO DE INGRESOS Y EGRESOS PROYECTADO DEL 15 DE NOVIEMBRE DEL 2010 AL 30 DE ABRIL DEL 2011
TIPO DE CAMBIO OFICIAL C$ 21.6151 AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2010
ZONA DE RANCHO GRANDE Y PANCASAN, EPOCA DE APANTE
CONCEPTO Nov-10 Dic-10 Ene-11 Feb-11 Mar-11 Abr/11 TOTAL
INGRESOS:
Venta de QQs. 6,000 de Fríjol Inta Rojo 11023,701.00 11023,701.00
Financiamiento B.F.P 7306,833.25 7306,833.25
TOTAL INGRESOS 7306,833.25 11023,701.00 18330,534.25
EGRESOS:
Compras Materia prima e Insumos 1704,847.79 298,936.83 2003,784.62
Mano de obra directa 794,938.53 157,509.24 157,509.24 1170,068.59 90,005.27 2370,030.87
Certificación y etiquetas 36,443.06 162,113.25 198,556.31
Transporte, carga y descargue 372,017.49 372,017.49
Pago de Planta (Beneficio) 684,247.61 684,247.61
Sacos y Amarros 185,587.25 185,587.25
Renta de bodeg/amb. y cuarto frio 412,999.72 412,999.72
Fumigación 17,962.15 17,962.15
Sueldos y Salarios 81,666.67 81,666.67 81,666.67 81,666.67 81,666.67 81,666.65 490,000.00
Otros 95,274.54 95,274.54 95,274.54 95,274.54 95,274.54 95,274.55 571,647.25
TOTAL EGRESOS 2713,170.59 334,450.45 334,450.45 1347,009.80 565,883.31 2011,868.67 7306,833.27
SALDO 4593,662.66 -334,450.45 -334,450.45 -1347,009.80 -565,883.31 9011,832.33 11023,700.98
SERVICIO A LA DEUDA:
Principal 7306,833.25 7306,833.25
Intereses 314,145.00 314,145.00
Deslizamiento 172,807.58 172,807.58
Comisión 73,068.33 73,068.33
TOTAL SERVICIO A DEUDA 73,068.33 7793,785.83 7866,854.16
TOTAL SALDO 4520,594.33 -334,450.45 -334,450.45 -1347,009.80 -565,883.31 1218,046.50 3156,846.82
FLUJO PROYECTADO 4520,594.33 4186,143.88 3851,693.43 2504,683.63 1938,800.32 3156,846.82
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SOLICITUD DE CRÉDITO AGRICOLA

DATOS GENERALES:

Prestatario: Fiador:

Generales de Ley:
1º Apellido: ___________________________ 1º Nombre:______________________
2º Apellido:____________________________2º Nombre:_______________________
No de Cédula:_____________________________ Vencimiento:__________________
Lugar y fecha de nacimiento:______________________________________________
Estado Civil:
Casado (a): Soltero (a):

Sexo: Femenino: Masculino:

Dirección:_______________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
___________________________________________________

Ubicación de la
Finca:___________________________________________________________________________
____________________________________________________________

Municipio:_____________________________Departamento:____________________

Propiedad: Propia: Alquilada:

Profesión:___________________________________Oficio:____________________

Número Telefónico:_____________________________________

CONDICIONES CRÉDITICIAS:

Monto solicitado en números:______________________________________________

Monto solicitado en letras:_________________________________________________

Garantía Ofrecida:_______________________________________________________
Plazo de Habilitación:____________________________________________________
Variedad de Cultivo Solicitado:_____________________________________________

Km. 14.50 Carretera Vieja León, Reparto Villa Blanca, casa no. 10
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Categoría de Semilla Solicitada:

Genética: Básica:

Registrada: Certificada:

Ciclo Agrícola:

Primera: Postrera: Apante:

Total de Manzanas de Tierra a Cultivas:______________________________________

APROBACIÓN DE LA SOLICITUD:
Monto:________________________________________________________________
Plazo:_________________________________________________________________
Garantía:_______________________________________________________________
Ciclo Agrícola:__________________________________________________________
Variedad de Cultivo:______________________________________________________
Porcentaje Interés Corriente Anual:__________________________________________
Interés Moratorio:________________________________________________________
Gastos Legales:_________________________________________________________
Fecha de Cancelación del Crédito: __________________________________________

Nota: De ser aprobada la presente solicitud, el productor se obliga a cumplir y regirse bajo las
políticas crediticias y las disposiciones del Departamento Técnico como requisito indispensable
para ser habilitado.

Comité de Crédito:

Edwin Antonio Rivera M. Arnulfo Rodríguez

Presidente Secretario

Ronald Galo Rivas Humberto Blandón

Financiero Director Técnico

Iskra Rodríguez
Responsable Departamento Legal

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ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION

DEL 01 DE NOVIEMBRE DEL 2010 AL 30 DE ABRIL DEL 2011

MATERIALES UTILIZADOS: C$2003,784.62

Materia Prima C$ 551,185.05

Materiales y suministros 1452,599.57

MANO DE OBRA DIRECTA:

Salarios de Campo C$2370,030.87

GASTOS INDIRECTOS:
Renta de Maquinarias y Equipos C$ 684,247.61
Certificación y etiquetas 198,556.31
Sacos y Amarros 185,587.25
Renta de bodega ambiente natural 23,927.92
Renta de cuarto frio 389,071.80
Fumigación 17,962.15
Cargue y descargue 11,996.38
Transporte 360,021.11 C$1871,370.53

TOTAL COSTO DE PRODUCCION C$6245,186.02

Managua, septiembre 30 de 2010

EDWIN A. RIVERA M. RICARDO GARCIA SANCHEZ

PRESIDENTE CONTADOR GENERAL
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Km. 14.50 Carretera Vieja León, Reparto Villa Blanca, casa no. 10
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COOPERATIVA DE SERVICIOS MULTIPLES UNIDAD DE LA NACION R.L

ESTADO DE RESULTADO
DEL 01 DE NOVIEMBRE DEL 2010 AL 30 DE ABRIL DEL 2011

VENTAS NETAS: C$11023,701.00

Venta de 6,000 QQs. Frijol Inta Rojo

COSTO DE VENTA:
Costo de Producción C$ 6245,186.02

UTILIDAD BRUTA C$ 4778,514.98

GASTOS ADMINISTRATIVOS:
Sueldos C$ 420,000.00
Vacaciones Proporcional 35,000.00
Treceavo Mes Proporcional 35,000.00
Impuestos Municipales 220,474.02
Luz, Agua y Teléfono 12,900.00
Reparación y Mant. Eq. Rodantes 17,358.12
Papelerías y útiles de oficina 8,000.00
Depreciación de Mobiliarios y Eq. Ofic. 1,301.63
Combustibles y Lubricantes 303,763.48
Reparación y Mant. De Edificio 7,850.00 C$ 1061,647.25

UTILIDAD MERCANTIL C$ 3716,867.73

GASTOS FINANCIEROS:

Intereses Pagados C$ 314,145.00

Comisión gastos legales 1% 73,068.33
Mantenimiento al valor del dólar 172,807.58 C$ 560,020.91

UTILIDAD NETA ANTES DEL I.R C$ 3156,846.82

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BALANCE GENERAL AL 30 DE ABRIL DEL 2011

ACTIVO

CIRCULANTE: C$ 3663,083.03

Caja General C$3663,083.03

FIJO: C$ 6098,491.86

Terrenos C$6089,793.49
Mobiliarios y Equipos de ofic. C$ 10,000.00
Menos: Depreciación Acumulada 1,301.63 C$ 8,698.37

TOTAL DEL ACTIVO C$ 9761,574.89

CAPITAL

Capital Social C$ 10,000.00

Aportaciones 6584,853.62
Fondo de Reserva Legal 10% 987.45
Fondo de Educación Capacitación 10% 987.45
Fondo de Reinversión 30% 2,962.34
Fondo de Bienestar Social 3% 296.23
Fondo Aportación a la autoridad 2% 197.49
Utilidad Neta del Periodo anterior 4,443.49
Utilidad proyectada 3156,846.82

CAPITAL CONTABLE C$ 9761,574.89

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ANEXOS AL BALANCE GENERAL

AL 30 DE ABRIL DEL 2011

ARQUEO DEL EFECTIVO DISPONIBLE:

CAJA GENERAL

DENOMINACION CANTIDAD VALOR C$ TOTAL C$

Papel Moneda (billetes) de 7326 500.00 3663,,000.00
Papel Moneda (billetes) de 1 50.00 50.00
Papel Moneda (billetes) de 3 10.00 30.00
Moneda 3 1.00 3.00
Moneda 0.03
TOTAL C$3663,083.03

TERRENOS:

Finca rural, ubicada en la comunidad de Las Lomas, lago de Apanas, departamento de Jinotega,
conteniendo casa hacienda, corrales, luz y agua. Valorada en C$ 6089,793.49

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ANEXOS AL BALANCE GENERAL

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MOBILIARIOS Y EQUIPOS DE OFICINA

UNIDAD CONCEPTO CANTIDAD VALOR TOTAL

C/U Escritorio de Madera y Metal 2 2,400.00 4,800.00
C/U Sillas de espera de madera 4 350.00 1,400.00
C/U Máquina de escribir Olimpia 1 2,000.00 2,000.00
C/U Archivadora Metálica Vertical 4Gavetas 1 1,800.00 1,800.00

TOTAL C$10,000.00

RESUMEN DEL CAPITAL SOCIAL Y LAS APORTACIONES

NO NOMBRES Y APELLIDOS TOTAL C$
.
01 Yacer Antonio Reyes Cerros 19,424.70
02 Adrián Antonio Bermúdez Cruz 19,424.70
03 Rosa del Carmen Martínez H 19,424.70
04 Juana Evangelista Andino 19,424.70
05 Ramón Arístides Lindo Gómez 19,424.70
06 Sergio Venegas García 19,424.70
07 Luz María Gómez Lozano 19,424.70
08 René Suazo Lindo 19,424.70
09 María del Rosario Guevara Gunera 19,424.70
10 Lionzo Mendoza Rivera 19,424.70
11 Santos Benítez Mendoza 19,424.70
12 Paulino Candelario Medina 19,424.70
13 Rony Armando González Centeno 19,424.70
14 Gabriel Enrique Hernández R 19,424.70
15 Ervin Nicolás Benavides 19,424.70
16 Luis Castro Mercado 19,424.70
17 Luis Hermogenes González López 19,424.70
18 Byron Joaquín Fonseca Gutiérrez 19,424.70
19 Martha Dina Méndez Ríos 19,424.70
20 Domingo Barrera Ceno 19,424.70
21 Edwin Ariel Rivera Molina 6,070,386.72
TOTAL C$6,458,880.72
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ANEXOS AL BALANCE GENERAL

AL 30 DE ABRIL DEL 2011

RESUMEN DEL CAPITAL SOCIAL Y LAS APORTACIONES

NO. NOMBRES Y APELLIDOS TOTAL C$

Viene del cuadro anterior del capital y las aportaciones C$6,458,880.72
22 Rafael Antonio Obando Jiménez 19,424.70
23 Darling Aracely Ríos Hernández 19,424.70
24 Bertha María Mejía Gamboa 19,424.70
25 Justo Germán Cáceres Centeno 19,424.70
26 Adán de Jesús Ríos Hernández 19,424.70
19,424.70
19,424.70
TOTAL C$6,594,853.62

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