Asignatura Datos del alumno Fecha

Nombre de la asignatura Apellidos: MUYON RIVERA

Gestión y Liderazgo en
1/4/2024
Instituciones Nombre: KEVIN PAÚL
Universitarias

Mapa conceptual: concepción del alineamiento

estratégico como principio de la gobernanza
universitaria

Objetivos

 Poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo de este tema.

 Fomentar tu comprensión analítica.
 Incidir en el fomento de la comprensión conceptual y proyección causal.
 Trabajar el juicio conceptual y la proyección que te lleve a seleccionar la alternativa
más apropiada.

Pautas de elaboración

Para realizar esta actividad deberás seguir los siguientes pasos:

1. Leer el artículo que encontrarás a continuación sobre el alineamiento estratégico

para la gobernanza de las universidades, para analizar la situación presentada.

Martínez, A. P., y Fernández, A. R. (2021). Concepción del alineamiento estratégico como

© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

principio de la gobernanza universitaria. Hallazgos, 18(35), 233.

https://doi.org/10.15332/2422409X.5689.

2. Crear un mapa conceptual sobre los retos a los que se enfrentan las Instituciones
de Educación Superior (IES).

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3. Una vez desarrollado el mapa conceptual de la actividad, deberás realizar una

reflexión crítica y fundada que ayude a comprender mejor cada uno de los puntos
expuestos en ello a partir de las siguientes preguntas
¿por qué es importante esta perspectiva?
La perspectiva que se tomó en cuenta se enfoca más en organización, planificación
y la gestión al momento de la toma de decisiones en las Instituciones de Educación
Superior.
Es importante esta perspectiva por qué se debe tener en cuenta los desafíos que
se tiene en las IES desde cómo está estructurado la organización de las IES, que
enfoques se tiene y que estrategias se siguen al momento de tomar decisiones,
para así poder mejorar las acciones y los resultados obtenidos.
¿Qué es lo que puede aportar a la gobernanza universitaria?
Tener nuevos enfoques al momento de tomar decisiones, para poder llegar tanto
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a los grupos sociales más minoritarios y de igual formar mejorar la planificación

para satisfacer las necesidades de estos grupos.

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¿Con cuáles limitaciones nos podemos encontrar a la hora de poner en práctica

el alineamiento estratégico?
• Falta de recursos
• Resistencia al cambio
• Divergencia de intereses
• Burocracia y estructuras organizativas rígidas
• Falta de liderazgo y compromiso
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