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Investigación/ Tarea:

Semana 3

Materia:

Gestión de proyectos

Tema:

Problemática en pares

Nombre del Alumno:

Julian Vadillo Bello

Campus

UVM En línea

Fecha de entrega:

7/Abril/2024
Tabla de Contenido.

| Estrategia de respuesta a los riesgos del proyecto .................................................... 3

Análisis ........................................................................................................................... 2

Identifica y prioriza los riesgos .................................................................................... 3

Estrategia de respuesta .............................................................................................. 4

Justifica las estrategias ............................................................................................... 6

Conclusiones .............................................................................................................. 7

2
Título: Estrategia de respuesta a los riesgos del proyecto Objetivo: El objetivo

de la actividad es poner en práctica las técnicas y herramientas para la gestión de

riesgos de un proyecto. Instrucciones: Consulta el siguiente proyecto: Construcción

de la primera escuela sustentable de Latinoamérica

https://blog.socialab.com/la-primera-escuela-sustentable-de-latam/ Ubicada en

Jaureguiberry, Uruguay. El proyecto tendrá 270 m2 con la capacidad para 100 niños;

la construcción necesitará un plazo de tiempo de 7 semanas y para lograr terminarlo

en tiempo se contará con 140 voluntarios. Si fueras el administrador/a de este

proyecto: Identifica y prioriza los riesgos mediante la elaboración de un análisis

cualitativo.

1. Mano de Obra (personal) 2. Plazo establecido. 3. Materia Prima. Matriz de la

valoración de riesgos.

3
4
5
Justifica las estrategias aplicadas para la respuesta a los 3 riesgos de mayor

prioridad.

Mano de obra.

Es importante el buscar mitigar el riesgo e impacto que podría traer para los

voluntarios, debido a que no cuentan con las herramientas y preparación necesaria

para poder elaborar un proyecto así de grande. De igual manera es importante el

que se cuenta tanto con las protecciones como los seguros necesarios.

Plazo establecido.

Para el factor del plazo establecido es importante que se utilice las estrategias de

escalar y transferir, debido principalmente a que es importante que la organización

conozca de los posibles riesgos y que junto con una persona capacitada se pueda

buscar un plan de mejora, en donde se pueda tener una mejor gestión del proyecto

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Materia prima.

Mitigar y transferir son las estrategias que se estarán utilizando para el manejo de

la materia prima. El proyecto cuenta con medidas de 270 m2, tiene el objetivo de

abrir sus puertas para poco más de 100 infantes, por lo que es fundamental que se

pueda realizar un proceso de calidad tanto a los materiales, como a la proyección

que tiene la organización, buscando que se pueda reducir el riesgo de un futuro

accidente.

Reflexiona sobre la postura a los riesgos que se reflejan en tu plan de

respuesta y escribe tus conclusiones.

Conclusión. En esta actividad tuve la oportunidad de ver con ejemplos reales cómo

es que realmente aplican los conceptos vistos durante el curso. De igual manera, es

importante mencionar y tener conocimiento de cómo es que podemos crear

estrategias de mejora para mitigar los riesgos. En cuanto al estudio de caso,

considero que es un proyecto con un objetivo inicial muy favorable para los infantes,

pero es importante considerar todos los posibles factores y herramientas que

conforman la construcción de más de 270 m2, por lo que es fundamental que se

realice una buena planeación para poder mitigar riesgos y tener un mejor resultado.

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