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Evidencia 3 Reporte Tecnico de Un Caso de Estudio Teorico Resuelto Algoritmicamente Mediante Herramientas Iterativas
Evidencia 3 Reporte Tecnico de Un Caso de Estudio Teorico Resuelto Algoritmicamente Mediante Herramientas Iterativas
Introducción a la Programación
Integrantes de Equipo
Introducción
En el siguiente trabajo hablaremos sobre la problemática que tiene la empresa Sam’s Club, Sam's
Club es una tienda de autoservicio en forma de club y de almacén con ventas del mayoreo y medio
mayoreo mediante sistemas de membresía. Este formato de tienda está enfocado a familias de alto
volumen de consumo y a clientes institucionales (hospitales, hoteles, restaurantes y pequeños
comerciantes). Presentan los productos en envases grandes y/o empaques múltiples, operan con
grandes volúmenes de compra y bajos márgenes de comercialización.
Hablaremos y daremos algunas soluciones sobre la problemática que tienen muchas empresas y
sobre todo Sam’s Club que es la pérdida de productos en el establecimiento ya sea por mal manejo
de inventario o también mal manejo de merma, la merma eses toda pérdida que atenta contra los
márgenes de utilidad de forma considerable, pues -a diferencia de los desperdicios- no posee valor
de reventa. .
Mientras que en todos los negocios, esta pérdida aumenta los costos de inventarios, en la
manufactura también eleva los gastos en manera prima, la mano de obra y otros costos de
producción.
Sam´s Club
¿Qué puedo hacer? Tener un proceso más estricto para seleccionar nuevos empleados.
Es importante entender que cada persona del equipo representa a tu empresa. Por lo tanto, es
importante evaluar el historial de las personas, realizar pruebas y analizar con detenimiento a cada
profesional contratado.
Los códigos de barras de un producto ayudan a detectar donde está la mercancía en todo
momento y con esto el programa no ayudara a encontrar de una manera rápida o bien también la
opción de un lote de cada mercancía.
Conclusión
En este trabajo relacionamos la problemática que tenía está empresa y así darle una calidad de
mejora de solución ya que primero se menciona cómo llevar a cabo un proceso de selección
estricto y para esto en el presente trabajo vamos a estudiar el proceso de selección de personal y
para poder introducirnos en esta función propia de Recursos Humanos, necesitamos obtener una
comprensión general del Área o Departamento de Recursos Humanos dentro de una organización,
tanto de su papel dentro de la misma como de sus funciones, La estructura funcional de la
empresa está configurada de acuerdo a los mercados con los que se relaciona. La estructura básica
del organigrama de una empresa está formada por cinco funciones básicas, dependientes de la
dirección general y plasmadas en sus respectivos departamentos, los cuales son: departamento
comercial, financiero, producción, de comprar y RH también más que nada estos departamentos
desarrollan una serie de trabajos o funciones que pueden ser más o menos numerosas según la
dimensión de la empresa y el grado de detalle que se desee establecer, también por otro lado
vemos como es la capacidad de almacenaje ya que esta crea un programa que es muy importante
ya que Sobrepasar la logística de almacenes capaz de ser llevada a cabo por una empresa es un
error común, la planificación y la gestión de almacenes se ha convertido en un integrante
indispensable de la buena previsión de las compañías y esto cada ves se vuelve un requisito de
calidad aprender a saber cuánto volumen es posible gestionar en cada almacén, para ello las
nuevas tecnologías están ayudando y facilitando mucho las tareas de organización de los
almacenes. También una de las otras cosas que vemos al último es como mejorar el diseño de la
logística para esto debemos lograr consolidar y administrar de manera correcta nuestra cadena de
suministro, no sólo tendrás reputación, sino confianza ya que dos elementos esenciales para
alcanzar la calidad más alta en el servicio, lo que significa simplificar tus costos y encontrar en el
futuro ventajas competitivas frente a un mundo que se va innovado cada día es avaluar los
sistemas de almacenaje para hacer uso de sistemas de recolección automática, utilizar almacenes
compartidos o tener almacenes reguladores, todos en conjunto podrán ayudar a que se pueda
mejorar la forma de enviar y recibir el producto sin dañar la calidad y el servicio que le brindamos a
nuestros clientes además esta serie de medidas permiten una distribución más dinámica por ende
la capacidad de respuesta es mucho más rápida así como por otro lado también debemos realizar
la organización de nuestros productos que cada artículo esté en su dicha área para no tener
dificultades al encontrarlo ya sean productos pesados, frescos, personalizables etc.