TAREA 4

Planeación y elaboración de proyectos

VARGAS VILLALOBOS RANDALL ANDRES

Profesor

Juan Carlos Santamaria

Estudiante
Tabla de Contenidos
Tarea # 4............................................................................................................................................................................. 2
Defina y describa............................................................................................................................................................2
Tamaño óptimo de un proyecto....................................................................................................................................3
Metodologías para determinar el tamaño óptimo de un proyecto............................................................................4
Localización optima del Proyecto.................................................................................................................................5
Adquisiciones de bienes de capital para un proyecto...............................................................................................7
Bibliografía.......................................................................................................................................................................8
Tarea # 4
Instrucciones

Esta tarea corta es de desarrollo; por lo tanto, por favor anotar su respuesta de la manera más clara
y concreta posible

enumerando las mismas según corresponda. Esto por medio de un documento de Word con
infogramas o mapas conceptuales

con buen contenido y no más de 5 páginas. Tareas que excedan estos lineamientos no se recibirán.
Entrega según cronograma

enviado a sus correos.

Defina y describa
1. Tamaño óptimo de un proyecto.
2. Metodologías para determinar el tamaño óptimo de un proyecto.
3. Localización óptima del proyecto: metodologías.
4. Procesos de distribución del proyecto.
5. Adquisiciones de bienes de capital para un proyecto.
6. Aspectos técnicos para considerar para un proyecto.

Desarrolle un resumen con diagramas conceptuales que modelen los siguientes conceptos:

Esto con un contenido:

• 50% texto

• 50% diagramas conceptuales

Nota: por favor usar al menos 6 colores en su tarea. Hacerla lo más agradable visualmente. El uso
de colores debe de ser con un sentido lógico relacional a

lo que se está trabajando.

Tamaño óptimo de un proyecto.
En su capacidad instalada y se expresa en unidades de producción por años y se considera óptimo
cuando opera con los menores costos totales o la máxima rentabilidad económica. Esto se define
como el tamaño óptimo de un proyecto.

Matemáticamente el tamaño óptimo de un proyecto es aquel en el que el valor actual de los

beneficios netos de cambiar de tamaño es igual al cambio de la inversión. El tamaño óptimo del
proyecto se obtiene cuando la tasa marginal interna retorno es igual a la tasa de interés pertinente
para este proyecto.

( (1+Δ BNp ) )=0

n
Δ I −∑ ¿ i
i=1

El tamaño del proyecto es un "factor que debe tenerse en cuenta" para la planificación del proyecto,
lo que garantiza que los planes y las actividades sean relevantes y que los recursos se utilicen y
asignen correctamente. Esto es particularmente importante en el entorno de proyectos múltiples,
donde los proyectos simultáneos deben competir por fondos y recursos humanos.

Es imprudente y poco práctico adoptar un enfoque de "talla única" para la gestión de proyectos. Las
metodologías de proyectos pequeños nunca encajarían en un proyecto a gran escala, y cualquier
proyecto pequeño sería superado fácilmente por el peso de procedimientos y prácticas demasiado
detallados
Metodologías para determinar el tamaño óptimo de un proyecto
Dada la complejidad de los procesos productivos, así como la enorme variedad de los mismos, es
imposible desarrollar un método estandarizado que determine óptimamente la capacidad de una
planta productiva. Dentro de este estudio del proyecto de inversión, debe preverse los futuros
crecimientos de la planta. Justificados por múltiples motivos Múltiples motivos. Sí. Existen 2 métodos
que nos permiten estimar las dimensiones de la planta.

Las empresas están literalmente bombardeadas con opciones, pero ninguna mención goza de
infinitos recursos con los que pueda aprovechar todas las oportunidades que se le presenta. Por tal
motivo, debemos tomar en cuenta.:

 Realismo
 Capacidad
 Flexibilidad
 facilidad de uso
 Costo
 Comparabilidad.

Debemos tomar en cuenta el valor del dinero en el tiempo. Por eso debemos de analizar.

 El periodo de recuperación,

 El valor presente neto,

  y la tasa interna de retorno.

Localización optima del Proyecto

Contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital invertido.
El objetivo general deeste.es llegar a determinar el sitio donde se instalará la planta o donde se
brindará el servicio.

La localización tiene por objetivo analizar los diferentes lugares donde es posible ubicar el proyecto
con el fin de establecer el lugar que ofrece. Los máximos beneficios, los mejores costos, es decir, en
donde se obtenga la máxima ganancia. Si es una empresa privada. O el mínimo costo unitario si se
trata de un proyecto social.

Algunas Metodologías

Método cualitativo por puntos: Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores
que se consideran relevantes para la localización, el método permite responder a factores de
preferencia para el investigador al tomar la decisión.

1. Desarrollar una lista de factores relevantes.

2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa, los pesos deben sumar
uno. Y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador.
3. Asignar una escala común a cada factor, por ejemplo, de cero a 10. Y de elegir cualquier
mínimo.
4. Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con una escala designada y multiplicar la
calificación por el peso.
5. Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación.

Método cuantitativo de Vogel: Este método apunta al análisis de los costos de transporte, tanto de
materias primas como de productos terminados. El problema consiste en reducir al mínimo los
costos de transporte destinado a satisfacer los requerimientos totales de la demanda. Y el
abastecimiento de materias.
 1. Los costos del transporte son una función lineal del número de unidades embarcadas.
2. Tanto la oferta como la demanda se expresa en unidades homogéneas.
3. Los costos unitarios de transporte no varían de acuerdo con la cantidad. Transportada.
4. La oferta y la demanda deben ser iguales.
5. Las cantidades de oferta y demanda no varían con el tiempo.
6. No considera más efectos para la localización que los costos de transporte.

Método del análisis dimensional: consiste en comparar las opciones de localización de 2 en 2 y

sistemáticamente eliminar una de las 2. Mediante análisis de un índice de comparación que se
calcula para el efecto:

1. Definir la totalidad de factores, localizaciones que se deben considerar.

2. Determinar la forma como se va a medir cada factor con puntos o con unidades monetarias.
3. Si son unidades monetarias, se asignarán estas a las 2 opciones en comparación.
4. Si se decide aplicar puntos, se debe definir una escala de cero a 10. Que permite expresar la
posición relativa de una opción de la localización con respecto a la otra. Se asigna un puntaje
menor a la mejor opción.
5. Establecer un orden de prioridad a los factores locales y excepcionales mediante una
ponderación apropiada.
6. Este paso es hasta cierto punto subjetivo, por lo que se recomienda su ejecución por la
totalidad del grupo encargado del estudio del proyecto.
7. Se sugiere. Priorizar los factores de localización a les mediante puntos en una escala
independiente de 1 a 10.
8. Calcular el índice de comparación.

Método de la suma de costos: Este método consiste en identificar los factores localizaciones
para los cuales sea posible, estimar un costo o una ganancia. calcular el correspondiente costó
ganar obtener el valor de la suma de los costos o de ganancias. Si los costos o beneficios se dan
en distintos puntos de tiempo, es necesario analizarlos. Luego debemos seleccionar con mejor
opción de localización del proyecto la que presenta el menor suma de costos o el mayor
beneficio. En algunos casos, el análisis exige formular y evaluar tantos proyectos con funciones
de localización tengan.

Método de la medida de preferencia de localización. MPL: En este método sugerido por. P.A
Brown y de Gibson, Tienen los factores, localizaciones, objetivos y subjetivos. Correspondientes
a cada una de las opciones de localización que satisfacen los requisitos mínimos que exige la
localización del proyecto. A través de una medida de preferencia de localización MPL.
 Los pasos del método son:

1. identificar los factores localización a los objetivos que sean cuantificables normalmente en
términos de costo y los factores locales y regionales subjetivos que se puedan añadir
2. calcular el costo asociado o con cada factor localización al objetivo para cada opción de
localización y el costo total de dichos factores por localización.

Adquisiciones de bienes de capital para un proyecto.

El presupuesto de capital es un instrumento clave para realizar la evaluación de proyectos de
inversión. Básicamente, hacer un presupuesto consiste en utilizar la información disponible para
proyectar distintos escenarios, calcular la rentabilidad, y definir si es viable correr el riesgo que toda
inversión implica. Su elaboración permite saber si el flujo de efectivo generado por la inversión
excede al flujo que se necesita para realizar el proyecto. Entre los datos indispensables para realizar
el presupuesto de capital se encuentran el costo de la inversión inicial, los ingresos estimados, los
costos variables, los costos fijos y los datos de financiamiento.

Presupuesto de Capital nos referimos a la realización de inversiones a largo plazo donde asignamos
recursos esperando obtener beneficios a futuro.

7.
Bibliografía
Padilla, D. N. R. (2008). Contabilidad administrativa. McGraw-Hill Education.

Pinto, J. K., & Avellaneda, J. M. C. (2015). Gerencia de proyectos. Pearson.

Indicadores Macroéconomicos: Guía Completa | IG España, https://www.ig.com/es/estrategias-de-

trading/-cuales-son-los-principales-indicadores-macroeconomicos-que-se-d-200117.

La distancia más corta. El método de los ... - AnestesiaR https://anestesiar.org/2020/la-distancia-

mas-corta-el-metodo-de-los-minimos-cuadrados/.

Anderson, S. D., Molenaar, K. R., Schexnayder, C. J., National Cooperative Highway Research
Program, American Association of State Highway and Transportation Officials, United States. Federal
Highway Administration, & National Research Council (U.S.). Transportation Research Board. (2007).
Guidance for Cost Estimation and Management for Highway Projects During Planning, Programming,
and Preconstruction. Transportation Research Board.