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Grupo de Trabajo: Diferencias entre Equipos de Trabajo y Grupos de

+-+- Trabajo:
Definición: Un grupo de trabajo es una entidad
compuesta por dos o más individuos que Definición de Equipos de Trabajo: Un equipo de trabajo es un
colaboran de manera independiente para lograr grupo de personas con habilidades complementarias que
un objetivo común. comparten un objetivo común. Se caracteriza por un alto nivel
de confianza, compromiso mutuo y la necesidad mutua de
alcanzar metas individuales y colectivas.

Características de los Grupos de Trabajo:


Diferencias:
Composición del grupo: Puede ser homogéneo (con similitudes entre los
Compromiso y Confianza: Los equipos tienen un alto compromiso y confianza,
miembros) o heterogéneo (con diversidad).
mientras que en los grupos puede variar.
Normas: Reglas de comportamiento establecidas por los miembros del
Objetivos: Los equipos definen sus objetivos, mientras que los grupos reciben sus
grupo.
objetivos del líder.
Funciones: Carácter de la contribución de los miembros a las tareas y
Responsabilidad mutua: Los equipos comparten la responsabilidad de manera más
acciones del grupo.
intensa que los grupos.
Estado: Nivel jerárquico que posee un individuo dentro del grupo u
Interdependencia: Los equipos dependen más unos de otros para el logro de sus
organización.
objetivos.
Cohesión: Fuerza que integra al grupo, expresada en solidaridad y
Autonomía: Los equipos tienen más autonomía en la toma de decisiones que los
sentido de pertenencia.
grupos.

Motivación Laboral y Alto Rendimiento:


Definición de Motivación Laboral: La motivación laboral es una herramienta para aumentar el
desempeño de los empleados, incentivándolos a realizar sus tareas con gusto. Está influenciada por la
personalidad, creencias y se divide en motivación interna (auto) y externa (medio).
Clases de Grupos de Trabajo:
Proceso Motivacional:
Grupo Formal: Designado por la estructura organizativa.
Estado Deseado - Estado Real: Activación de la conducta para lograr objetivos y liberar la tensión
Grupo Informal: No estructurado formalmente ni determinado por la acumulada.
organización.
Factores de Motivación: Automotivación y estímulo del entorno.
Grupo de Mando: Compuesto por individuos que reportan a un gerente.
Teorías de Motivación:
Grupo de Tarea: Trabajan juntos para completar una tarea específica.
Teorías de Contenido: Analizan elementos que motivan (Maslow, Herzberg, McClelland).
Grupo de Intereses: Trabajan para alcanzar objetivos que afectan a todos.

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