UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

SEDE VALLE JEQUETEPEQUE

FACULTAD DE ENFERMERÍA

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERÍA

DOCENTE:

Mg. Juana María Barahona Jimenez

Janett Gladys Corro Arteaga

ESTUDIANTES:

- Quito Diaz, Keren Jemima Elizabeth

- Ramirez Muñoz, Cesia Keren Rosmery

- Rojas Quispe, Doris Magaly

Romero Huangal, Maricruz Elizabeth

Saldaña Espinoza, Carmen Isabel

- Sanchez Quiroz, Luis Alexander

- Silva Rodríguez, Luis Alexander

- Succhil Mojica Diana Stefanny

- Terrones Campos, Angie Anais

- Yupanqui Sanchez, Alicia Maria Fernanda

CICLO: VI
INTRODUCCIÓN

El liderazgo es el conjunto de habilidades directivas que le permiten a un individuo

influenciar sobre un grupo determinado de personas e incentivarlas para que
trabajen en forma entusiasta, a fin de alcanzar objetivos y metas comunes.

Requiere de ciertas capacidades como son: gestionar, tener visión e iniciativa,

promover, incentivar, motivar, convocar, direccionar, organizar y evaluar con
indicadores debidamente establecidos, las actividades de un equipo de trabajo, de
manera tal que se logren los objetivos de forma eficaz y eficiente dentro del proceso
administrativo de una organización.

Liderazgo representa el proceso de ejercer influencia sobre una persona o un grupo

de personas que se esfuerzan por alcanzar su objetivo en determinadas situaciones.
Es definida como comportamiento, entendiéndolo en función de la personalidad y de
la situación.

El Liderazgo es establecido entre la influencia y el comportamiento de las personas

para la ejecución de tareas. implica un proceso de influencia de un individuo sobre
los demás, el liderazgo es un proceso colectivo y por lo tanto, compartido entre
todos los miembros. De esta forma, los autores afirman que el líder es la persona
que influye y orienta el rumbo, las opiniones y el curso de las acciones. El líder se
asemeja al entrenador, cuya misión fundamental es instruir, facilitar la sinergia y
cuidar que la mística, la disciplina y la confianza posibiliten los resultados esperados
del equipo a su cargo.

Por lo tanto, el comportamiento del líder genera un reflejo en el desempeño del

grupo de trabajo, ya que este equipo se refleja en el modelo en el que cree o que
percibe como necesario para la ejecución de sus prácticas.

El presente documento recopila información que evidencia cómo un líder debe

reunir una serie de virtudes personales y profesionales, para ejercer su rol de
manera exitosa.
Nombre de la institución que se realizó la encuesta: Hospital de Apoyo Chepén
Se aplicó al personal de salud, Licenciadas de enfermería en el área de
administración.

N° de personas que se le aplicó: 7 personas

MODELO DE ENCUESTA

Análisis según respuestas:

¿Qué proceso siguió o tuvo para llegar a tener el cargo de líder de enfermería?

- En lo que concierne al proceso que refieren las líderes de enfermería

encuestadas, lo que más se resalta y destaca es el tiempo de servicio en el
establecimiento de salud y la calidad de servicio.

¿Cuáles son sus funciones como líder de enfermería dentro del ambiente
hospitalario?
 - Sobre las funciones las respuestas se encuentran variadas, puesto que la
encuesta fue realizada a distintos cargos, sin embargo todas concluyen con
el bien y mejora del establecimiento, sea en el área administrativa, crítica o
hospitalaria.

¿Cuál es su función que cumple en relación con el área administrativa?

- Sobre las funciones en el área administrativa son mayormente las gestiones y

requerimientos formales las respuestas que más se repiten y se llega a la
conclusión de que mayormente una líder de enfermería en el área
administrativa cumple la función de gestionar y accionar distintos procesos
administrativos para el bien del centro de salud.

¿Qué herramientas utiliza para poder llevar a cabo sus funciones como líder
de enfermería?

- Herramientas sería el sistema del área administrativa así como los formatos
predestinados para gestiones.

¿Qué estrategias utiliza para llevar a cabo sus funciones ?

- Las estrategias que utilizaron son: SGS - Sistema de gestión de salud y los
mismos formatos ya predestinados para cada gestión o evaluación requerida.

¿Actualmente qué retos se presentan o puede tener una líder de enfermería

desempeñando su cargo?

- Los retos que se pueden presentar son problemas en el sistema o demora en

gestiones, así como también un ejemplo sería la calidad de los insumos en el
ambiente hospitalario en calidad.

¿Cuál es su FODA, teniendo el cargo de líder de enfermería? (Fortalezas,

Oportunidades, Debilidades, Amenazas)

- Fortaleza sería el tiempo y conocimiento del área, como oportunidades son

las opciones y herramientas que ayudan en el desempeño del rol en el área
administrativa, debilidad personalmente sería poco manejo de la virtualidad y
amenaza el hecho de vivir un poco lejos al llegar al ambiente o la relación con
los compañeros del ambiente.