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Fase 2 - Definición e identificación del problema

Integrantes / Nombre completo contacto de wpp


Estudiante 1
Estudiante 2
Estudiante 3
Estudiante 4
Estudiante 5 Mauricio Liz Quintero 3208094857
Estudiante 6
CRONOGRAMA DE TRABAJO

FECHA Etapa
Subtemas
febrero 23 de 2024 Explorar los contenidos del curso

Seleccionar roles
febrero 23 de 2024

Identificar y definir un problema del


entorno local, regional o nacional, que
proporcione una oportunidad de negocio y
proponerlo en el foro de aprendizaje
colaborativo

febrero 23 de 2024
Aportes individuales
Identifique a una persona del contexto,
afectada por la problemática que usted
identificó y realícele una entrevista entre 5
y 10 preguntas
febrero 23 de 2024

Presentación en PowerPoint en donde


debe sintetizar y anexar evidencias
fotográficas de la problemática
febrero 23 de 2024 identificada.
febrero 23 de 2024 Aporte de una conclusión
Aporte de una referencia adicional a la del
febrero 23 de 2024 curso
Proponer una idea de negocio para
solucionar una problemática después de
que el grupo selecciona un problema
febrero 23 de 2024 ganador

febrero 23 de 2024 Selección de la herramienta creativa


Consolidación de aportes en la plantilla de
marzo 13 de 2024 trabajo

En grupo deberán someter a evaluación los


problemas planteados y seleccionar el que
más constituye una oportunidad de
negocio
marzo 13 de 2024
Cual fue el problema que el equipo
Aportes colaborativos seleccionó
marzo 14 de 2024
Cual fue la idea de negocio que el equipo
marzo 14 de 2024 seleccionó
Cual es la innovación de la idea de negocio
marzo 15 de 2024 seleccionada
Verificación de que estén todas las
conclusiones y referencias de los
participantes
marzo 16 de 2024
ema

código Rol

18957219 alertas

Responsable
todos

todos

todos

todos

todos

todos
todos

todos

todos

todos

revisor
Autoevaluación (debe entregarse con el tra
Nombre del Nombre del Nombre del
En el espacio del nombre del participante, se debe colocar el
participante participante participante
nombre de cada integrante del equipo
1 2 3

RESPUESTA RESPUESTA RESPUESTA


CHECK LIST
SI / NO SI / NO SI / NO

Sus aportes son oportunos (de acuerdo con el cronograma del


grupo de trabajo)
Apoya la consolidación de aportes en la plantilla de trabajo
Seleccionó rol
Exploró los contenidos del curso
Identificó el problema
Hizo la entrevista
Hizo la presentación con 5 diapositivas y con fotos
Participó en la selección del problema

Propone una idea de negocio mediante una herramienta creativa


Participa en la selección de la idea de negocio
Hace aportes para definir la innovación de la idea de negocio
seleccionada por el equipo

Aporta una conclusión y referencia

El trabajo presenta introducción


(debe entregarse con el trabajo final)
Nombre del Nombre del
Mauricio Liz
participante participante
Quintero
4 6

RESPUESTA RESPUESTA RESPUESTA


SI / NO SI / NO SI / NO

si
si
si
si
si
si
si

si

si
si

si

si

si
Fase 3 -Validación del modelo de negocio

Breve descripción de la idea de negocio y la innovación: (escriba en este espacio la idea de negocio, use un párrafo corto
escriba si la innovación de la idea de negocio tuvo algún cambio y borre esta instrucción del paréntesis)

Integrantes / Nombre completo contacto de wpp

Estudiante 1
Estudiante 2
Estudiante 3

Estudiante 4
Estudiante 5

Estudiante 6
CRONOGRAMA DE TRABAJO

FECHA Etapa
Subtemas

Explorar los contenidos del curso

Seleccionar roles
Compartir la idea de negocio y la
innovación definidas en la fase anterior
(fase 2 - punto 10)

Aportes individuales Ficha técnica de producto o servicio

Consultar las diferencias y similitudes entre


el modelo Lean Canvas y el lienzo Canvas.
Aporte de una conclusión
Aporte de una referencia adicional a la del
curso
Consolidación de aportes en la plantilla de
trabajo

Tabla de cambios y permanencias entre


lienzos Lean Canvas y Canvas con el fin de
obtener una buena versión del modelo de
negocio
Construcción del prototipo / portafolio y
enlace de la herramienta tecnológica
Aportes colaborativos empleada
Aportes colaborativos
Consolidación del lean canvas
Consolidación del canvas
Cual es la innovación de la idea de negocio
seleccionada
Verificación de que estén todas las
conclusiones y referencias de los
participantes
cio

ocio, use un párrafo corto para describirla, también


réntesis)

código Rol

Responsable
Autoevaluación (debe entregarse con e
Nombre del Nombre del Nombre del
En el espacio del nombre del participante, se debe colocar el
participante participante participante
nombre de cada integrante del equipo
1 2 3

RESPUESTA RESPUESTA RESPUESTA


CHECK LIST
SI / NO SI / NO SI / NO

Sus aportes son oportunos (de acuerdo con el cronograma del


grupo de trabajo)

Apoya la consolidación de aportes en la plantilla de trabajo

Seleccionó rol
Exploró los contenidos del curso
El grupo comparte la idea de negocio y la innovación
El grupo comparte la ficha técnica de producto
apoya con aportes para validar las diferencias y similitudes de los
lienzos canvas y lean canvas

Hace aportes en la construcción del canvas y lean canvas

Ayuda en la elaboración del prototipo / portafolio


Ayuda a verificar que los aportes consolidados estén completos en
su totalidad
Aporta una conclusión y referencia

El trabajo presenta introducción

Sus aportes son realizados 1, 2 o 3 días antes del cierre de la


actividad
(debe entregarse con el trabajo final)
Nombre del Nombre del Nombre del
participante participante participante
4 5 6

RESPUESTA RESPUESTA RESPUESTA


SI / NO SI / NO SI / NO
Fase 4. Estudio e investigación de mercado

Breve descripción de la idea de negocio y la innovación: (escriba en este espacio la idea de negocio, use un párrafo corto pa
instrucción del paréntesis)

Integrantes / Nombre completo contacto de wpp


Estudiante 1
Estudiante 2
Estudiante 3
Estudiante 4
Estudiante 5
Estudiante 6
CRONOGRAMA DE TRABAJO
FECHA Etapa Subtemas
DOFA
Organigrama
Análisis del mercado
1. Análisis de la situación Análisis de la competencia
misión y visión
Objetivos de marketing y ventas
RESUMEN DE HALLAZGOS
Encuesta
2. Enfoque del plan de mercado
Análisis de la encuesta
Estrategia y acciones de producto
Estrategia y acciones de promoción
3. Diseño del marco estratégico
Estrategia y acciones de precio
Estrategia y acciones de plaza
Introducción
Descripción de la idea de negocio
Consolidación de aportes
Conclusiones
Referencias
do

ocio, use un párrafo corto para describirla y borre esta

código Rol

Responsable

Todos deben diseñar y aplicar la misma


encuesta aprobado por el equipo
Autoevaluación (debe entregarse con el tra

Nombre del Nombre del Nombre del


En el espacio del nombre del participante, se debe colocar el
participante participante participante
nombre de cada integrante del equipo
1 2 3

RESPUESTA RESPUESTA RESPUESTA


CHECK LIST
SI / NO SI / NO SI / NO

se hace uso de la plantilla


se encuentran todos los roles seleccionados
descripción de la idea de negocio del equipo
organigrama
análisis DOFA
análisis del mercado
análisis de la competencia
misión
visión
objetivos de marketing
objetivos de ventas
resumen de hallazgos
el grupo planifica la encuesta
el tutor aprueba la encuesta antes de ser aplicada
Cada integrante aplica 5 o mas encuestas
La encuesta se realiza con formularios de google

el link está habilitado para cualquier usuario con el enlace

se comparte link de respuestas en el foro


se presenta el análisis de la encuesta
se presenta conclusiones del estudio de mercado
Se presentan las estragias de las 4P
Cada estrategia presenta acciones para su ejecución
Se presenta una conclusión y referencia por participante
(debe entregarse con el trabajo final)

Nombre del Nombre del Nombre del


participante participante participante
4 5 6

RESPUESTA RESPUESTA RESPUESTA


SI / NO SI / NO SI / NO
Fase 5 - Prueba objetiva abierta – Sustentación de la idea de negocio

Breve descripción de la idea de negocio: (escriba en este espacio la idea de negocio, use un párrafo corto para
paréntesis)

Integrantes / Nombre completo


Estudiante 1
Estudiante 2
Estudiante 3
Estudiante 4
Estudiante 5
Estudiante 6
CRONOGRAMA DE TRABAJO
FECHA Etapa

PRIMERA
Aportes individuales
SEMANA

SEGUNDA
Aportes colaborativos
SEMANA
rueba objetiva abierta – Sustentación de la idea de negocio

n este espacio la idea de negocio, use un párrafo corto para describirla y borre esta instrucción del

contacto de wpp código Rol

CRONOGRAMA DE TRABAJO

Subtemas Responsable
Explorar los contenidos del curso
Seleccionar roles
Realizar la lectura del Anexo 1. Pautas
generales para comunicar la idea de
negocio

Comentario de la lectura al interior del foro

Comparte el enlace en el foro de la


realización del video elevator pitch
Aporte de una conclusión
Aporte de una referencia adicional a la del
curso
Consolidación de aportes en la plantilla de
trabajo
Descripción de la idea de negocio
Argumentación de la viabilidad de la idea
de negocio
Presentación de tabla de roles
Verificación de que todos los videos estén
en Youtube
Verificación de que todos los enlaces de los
videos abran
Votación del video que mejor represente la
idea de negocio
Verificación de que estén todas las
conclusiones y referencias de los
participantes
Autoevaluación (debe entregarse con el tra
Nombre del Nombre del Nombre del
En el espacio del nombre del participante, se debe colocar el
participante participante participante
nombre de cada integrante del equipo
1 2 3

RESPUESTA RESPUESTA RESPUESTA


CHECK LIST
SI / NO SI / NO SI / NO

Sus aportes son oportunos (de acuerdo con el cronograma del


grupo de trabajo)
Apoya la consolidación de aportes en la plantilla de trabajo
Seleccionó rol
Exploró los contenidos del curso
Comentó en el foro acerca de la lectura del anexo 1
Hace el video y lo publica en Youtube (no en otro medio)
Comparte el enlace en el foro
Selecciona el video que mejor representa la idea de negocio del
grupo
Descripción de la idea de negocio y la innovación
Argumentación de la viabilidad de la idea de negocio
Aporta una conclusión y referencia

El trabajo presenta introducción


(debe entregarse con el trabajo final)
Nombre del Nombre del Nombre del
participante participante participante
4 5 6

RESPUESTA RESPUESTA RESPUESTA


SI / NO SI / NO SI / NO
SI
NO

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