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ANÁLISIS DE CASO

Imagina que trabajas en una empresa de tecnología y estás a cargo de un equipo de proyecto que
tiene como objetivo desarrollar una nueva aplicación móvil revolucionaria. El equipo está
compuesto por seis miembros altamente capacitados y motivados. Sin embargo, en las últimas
semanas, has notado que el equipo no está funcionando de manera óptima y que el proyecto está
empezando a experimentar problemas. A continuación, se presentan algunas situaciones que has
observado:

Metas no claras: A pesar de haber establecido un objetivo general para desarrollar la aplicación
móvil, has notado que algunos miembros del equipo tienen interpretaciones diferentes de lo que
se espera de ellos. Algunos creen que el enfoque debe ser en la usabilidad, mientras que otros
priorizan la seguridad de los datos. Esto ha llevado a la falta de dirección y enfoque en el proyecto.

Falta de soporte de las gerencias: La alta dirección de la empresa no ha proporcionado el respaldo


necesario para el proyecto. Esto se traduce en una falta de recursos, tiempo y apoyo general para
el equipo. Como resultado, los miembros del equipo se sienten desmotivados y desamparados.

Liderazgo no efectivo: Aunque eres el líder del equipo, has notado que tu estilo de liderazgo no
está funcionando como se esperaba. Al principio, adoptaste un enfoque directivo para establecer
las bases del proyecto, pero ahora sientes que los miembros del equipo necesitan más
participación y autonomía. Sin embargo, no estás seguro de cómo hacer esta transición de manera
efectiva.

Preguntas:

¿Cómo podrías abordar la falta de claridad en las metas del equipo y garantizar que todos los
miembros compartan una visión común del proyecto?

¿Qué acciones podrías tomar para obtener el respaldo necesario de la alta dirección y superar la
falta de apoyo que experimenta el equipo?

Dado que has identificado que tu estilo de liderazgo necesita ajustarse, ¿qué estrategias
específicas podrías implementar para liderar de manera más efectiva y satisfacer las necesidades
del equipo en esta etapa del proyecto?

ACTIVIDAD-REFLEXIÓN PERSONAL
1. Escribe cómo es tu estilo
personal.
2. Subraya las palabras clave sobre
tu estilo personal.
3. Reflexiona sobre cómo se sienten
con respecto a su estilo y si crees
que refleja lo que eres.
4. ¿Nuestra imagen puede afectar la
forma en que nos perciben los demás
y cómo nos sentimos con nosotros
mismos?
5. Escribe tu compromiso personal.

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