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Equipo:
Fabián Chi Pedro Brayam.
García Gamboa Julio Cesar.
García Mejía María de los Angeles.
Zarate García Arely.
Ingeniería en Gestión Empresarial.
Habilidades directivas.
Barrientos Hernández Luz Elena.
El llevar a cabo la coordinación de una empresa es
demasiado tedioso, puesto que como gerente, no es
fácil poder administrar un grupo de personas. Ya que
en ocasiones tus compañeros de equipo, pareciera
que no te estuviera escuchando, por lo tanto no
estarán realizando un gran trabajo.
Por lo tanto deberás de asegúrate de poner enfrente tuyo algún papel y lápiz. Ya
que curiosamente, aquellos que escriben sus objetivos tienen más probabilidades
de alcanzarlos.
Auto-mejoramiento de tu conocimiento.
Permitir tener una excelente perspectiva de la formación.
Orientación de adaptabilidad.
7- Aprende a escuchar
Una de las mayores quejas de los empleados en todas partes es que no se
sienten escuchados. Debido a que no sienten que tienen la capacidad de expresar
su opinión o hacer un cambio positivo en la organización. Actualmente cuando
hablan, se sienten ignorados, y eso los hace infelices y desmotivados.
De esta forma deberás comprender los cinco pasos para escuchar a tus
empleados, los cuales son:
Recibir.
Comprender.
Recordar
Evaluar.
Responder.
Por lo tanto los entrenadores ejecutivos también serían una gran opción y más de
aquellos que se especializan en liderazgo, lo cual se pueden identificar tus
fortalezas y debilidades, y a su vez de esta manera se logre a establecer un plan
para abordar tus objetivos
Los psicólogos laborales han definido cuatro estilos de comunicación en los que
todos caemos. Al comprender estos cuatro estilos, podrás comunicarte mejor con
aquellos con los que trabajas.
Pensadores:
Los pensadores requieren de una cierta cantidad de tiempo para procesar y
pensar las cosas antes de responder. Por lo tanto trabajan despacio,
deliberadamente, y además de lo anteriormente mencionado requieren asegurarse
de que todo esté bien.
Socializadores:
Los socializadores normalmente prosperan hablando con otros y obtienen energía
de sus colegas. Por lo que los socializadores trabajan rápido, tienen grandes ideas
y procesan la información con una excelente agilidad.
Directores:
Los directores comúnmente son conocidos por hacer las cosas de manera rápida
y eficiente. Debido a que procesan las cosas rápidamente, toman decisiones con
facilidad y les gusta la investigación y los hechos probados.
Relatores:
Los relatores están orientados a las relaciones y disfrutan trabajar con otros. A
diferencia del socializador, se mueven a un ritmo más lento y tranquilo.
10- Crea un sistema de comentarios.
Es genial que hayas invertido tanto en convertirte en un mejor líder para tu organización,
pero tienes que conocer eventualmente a tu organización.
La mayoría de los lidere se preguntan ¿Cómo se puede implementar esto? Puesto que la
mayor parte de un sistema de retroalimentación, nos ayuda de tal modo de que tus
empleados siempre sientan que pueden expresarse cuando algo está mal o inconforme.
Por lo que gestionar a las personas no es fácil, puesto que muchos líderes pasan mucho
tiempo invirtiendo en estrategias para el mejoramiento de las habilidades directivas. Ya que
al hacerlo, te convertirás en el tipo de líder que quieres ser: alguien que inspira, enciende y
construye tu equipo.