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Universidad abierta para adultos

Facultad
Contabilidad Empresarial

Nombre
Manueris Pérez Trinidad

Matricula
100026963

Facilitador/a
Cristina Yeinira Suero Espinal

Tema

Tarea de la semana 3
, Liderazgo y Gestión de
Equipo
Fecha
16/08/2023
Introducción
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Universidad abierta para adultos

Facultad
Contabilidad Empresarial

Nombre
Noelina suero sanchez

Matricula
100033168

Facilitador/a
Beronico rollins

Tema

Tarea de la semana

Fecha 19/2/2024
 lOMoARcPSD|7375145

Introducción

En esta introducción investigaremos sobre lo que son los conflictos en un

equipo de trabajo y es que, en un entorno laboral, los conflictos pueden surgir
por diversas razones, como diferencias de opinión, objetivos o personalidades.
Estos conflictos pueden manifestarse de varias maneras y afectar la calidad del
trabajo y las relaciones entre los miembros del equipo. En este contexto, es
importante analizar las causas del conflicto y las estrategias utilizadas para
manejarlo y resolverlo de manera efectiva.
La resolución efectiva del conflicto puede mejorar la comunicación y la
cooperación en el equipo de trabajo y, en última instancia, mejorar la calidad
del trabajo realizado.
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Análisis acerca de un conflicto específico que haya surgido en un equipo

de trabajo.
En cuanto al análisis de un conflicto específico en un equipo de trabajo, es
importante tener en cuenta que los conflictos pueden surgir por diversas
razones, como este del cual estaré desarrollando, el cual sucedió por las
diferencias en la personalidad, la comunicación y la toma de decisiones.
¿Cuáles fueron las causas del conflicto y cómo se manifestó?
En el caso de este conflicto de equipo de trabajo, las causas del mismo
variaron. Por ejemplo, el conflicto paso por una mala comunicación entre los
miembros del equipo, una falta de claridad en cuanto a los objetivos del
proyecto o la falta de confianza entre los miembros.
En cuanto a cómo se manifestó el conflicto, fue porque hubo discusiones
acaloradas, una falta de colaboración entre los miembros del equipo, o incluso
una falta de progreso en el proyecto debido a la disfunción del equipo.
¿Qué técnicas y estrategias se utilizaron para manejar el conflicto y
resolverlo de manera efectiva?
Para manejar el conflicto y resolverlo de manera efectiva, se utilizaron diversas
técnicas y estrategias. Por ejemplo, se podría fomentar la comunicación abierta
y honesta entre los miembros del equipo, establecer objetivos y expectativas
claras, y promover la colaboración y la cooperación en lugar de la competencia.
Además, también se utilizó técnicas de mediación y negociación para ayudar a
los miembros del equipo a llegar a un acuerdo y resolver el conflicto de manera
constructiva.
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Conclusión
En conclusión, es importante reconocer que los conflictos en equipos de trabajo
son normales y pueden surgir por diversas razones. La clave está en
abordarlos de manera constructiva y colaborativa.
Los conflictos en equipos de trabajo son situaciones inevitables en cualquier
entorno laboral. Estos pueden surgir debido a diferencias en opiniones, valores,
metas, estilos de trabajo y comunicación deficiente. Sin embargo, los conflictos
no siempre son negativos y pueden ser oportunidades para el crecimiento y la
mejora del equipo si se manejan adecuadamente.