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17/4/2021 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B06]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 20 de abr en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5


Disponible 17 de abr en 0:00 - 20 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

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MÁS RECIENTE Intento 1 6 minutos 50 de 50

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17/4/2021 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO B06]

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Puntaje para este intento: 50 de 50


Entregado el 17 de abr en 20:03
Este intento tuvo una duración de 6 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Inducción, capacitacion, y desarrollo del talento humano.

Las competencias blandas tienen que ver con el comportamiento, las


actitudes, valores, ética, desempeño social, reflejados en las
decisiones de los trabajadores. En ese sentido, una de las siguientes
NO es una competencia blanda (o competencia comportamental) que
se debe incluir en el Plan de capacitación de la organización.

Pensamiento crítico y sistémico.

Liderazgo.

Métodos ágiles.

Esta es una competencia técnica, mas no comportamental, es un


conocimiento técnico específico que no influencia en la conducta
diaria o las actitudes de las personas.

Comunicación efectiva.

Pregunta 2 10 / 10 pts

El proceso formal que indica socialización y orientación, tendiente a la


familiarización de los nuevos empleados en su entorno, es:

Reclutamiento

Capacitación

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Inducción

Selección

Pregunta 3 10 / 10 pts

Las competencias son características de la personalidad devenidas en


comportamientos que generan un desempeño exitoso superior en un
puesto de trabajo. Estas pueden ser clasificadas como duras y bandas.
Un ejemplo de competencia dura, lo constituye:

Pensamiento crítico y sistémico

Comunicación asertiva

Conocimientos técnicos y prácticos, específicos para una tarea o


actividad

Características de personalidad

Pregunta 4 10 / 10 pts

La función de recursos humanos que corresponde a un modelo


sistemático, dentro del cual se evalúan: las necesidades de los
trabajadores, diseño, implementación y evaluación, es:

Evaluación del desempeño

Selección de personal

Inducción

Capacitación y desarrollo

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Pregunta 5 10 / 10 pts

El proceso de inducción, capacitación y desarrollo que hoy toma fuerza


e importancia cuando consideramos a las personas como fuente de
ventaja competitiva.

La inducción de Personal es un proceso formal de GTH que indica,


socialización y orientación tendiente a la familiarización de los nuevos
empleados con su entorno específico y su ambiente de trabajo.

Falso

Verdadero

La inducción de Personal es un proceso formal de GTH que


indica, socialización y orientación tendiente a la familiarización de
los nuevos empleados con su entorno específico y su ambiente
de trabajo.

Puntaje del examen: 50 de 50

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