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15/3/22, 20:15 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO A01]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
15 de mar en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
12 de mar en 0:00 - 15 de mar en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/43113/quizzes/91242 1/5
15/3/22, 20:15 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO/GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO A01]

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MANTENER Intento 1
27 minutos 35 de 50

MÁS RECIENTE Intento 2


8 minutos 30 de 50

Intento 1
27 minutos 35 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 15 de mar en 23:55 al 16 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento:


30 de 50
Entregado el 15 de mar en 20:14
Este intento tuvo una duración de 8 minutos.

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Incorrecto Pregunta 1 0
/ 10 pts

En el proceso de inducción a la organización, es necesario que los


nuevos empleados conozcan la información de aquella, relacionada
con:

planeación estratégica

Incorrecto Pregunta 2 0
/ 10 pts

Las siguientes son fases del proceso de capacitación y desarrollo


excepto:

 
Implementación

 
Evaluación de necesidades

 
Diseño

 
Planeación estratégica

Pregunta 3 10
/ 10 pts

Ana Maria trabaja en la empresa Z y en la misma toman la decisión


trabajar los siguientes aspectos con ella; dar conocimientos, aptitudes
y habilidades que requieren en el ejercicio de su función, con el fin de
alcanzar un desempeño satisfactorio y lograr su desarrollo personal. 

Se puede decir que la empresa está trabajando con ella el proceso de:

 
Inducción.

 
Rotación de puestos.

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Cultura organizacional.

 
Capacitación y desarrollo

La razón fundamental de capacitar a los nuevos empleados es


darles los conocimientos, aptitudes y habilidades que requieren
para lograr un desempeño satisfactorio. A medida que los
empleados continúan en el puesto, la capacitación adicional les
da la oportunidad de adquirir conocimientos y habilidades nuevos.
Como resultado, es posible que sean más eficaces en el puesto y
puedan desempeñar otros puestos en otras áreas o a niveles más
elevados. (Bohlander, Snell, & Sherman, 2004)

Pregunta 4 10
/ 10 pts

El proceso formal que indica socialización y orientación, tendiente a la


familiarización de los nuevos empleados en su entorno, es:

 
Reclutamiento

 
Selección

 
Inducción

 
Capacitación

Pregunta 5 10
/ 10 pts

Las competencias duras tienen que ver con las actitudes, el


comportamiento, valores, desempeño social, reflejado en las
decisiones de los trabajadores.

 
Verdadero

 
Falso

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Las competencias duras son todas las que tienen que ver con el
conocimiento, relacionadas con las tareas y funciones
desempeñadas por el trabajador.

Puntaje del examen:


30 de 50

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