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 Tabla de contenido

Introducción…………………………………………………………………………....….. 3

Justificación…………………………………………………………………………….…. 3

Objetivos

Objetivo general………………………………………………………...……….. 3

Objetivos específicos …………………………………………….……………… 4

Desarrollo de las actividades

Actividad No. 1…………………………………………………………………... 4

Actividad No. 2………………………………………………………………….. 5

Actividad No. 3………………………………………………………………….. 6

Actividad No. 4………………………………………………………………….. 7

Actividad No. 5…………………………………………………………………... 8

Actividad No. 6…………………………………………………………………. 10

Conclusión……………………………………………………………………………….. 11

Bibliografía……………………………………………………………………………… 11

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 Tarea 3
Estudiar las Temáticas de la Unidad 2. Fundamentos Administrativos.
Introducción

El presente trabajo busca abordar los conceptos básicos de la economía de

administración, empresa y empresario además de indagar en sus características y factores
que constituyen la práctica administrativa, de este modo se abordará el concepto de
administración como una ciencia organizacional que permite controlar los recursos tanto
físicos como humanos con el fin de maximizar los resultados de una empresa a un menor
costo y con un uso optimo de los recursos siendo fundamental en diferentes áreas tanto
profesional como personal.

A partir de este concepto se abordarán los fundamentos básicos de la

administración, la clasificación de las empresas según su tipo, tamaño, y régimen
organizacional para ello se analizará el proceso de creación de una empresa, los factores y
actividades que desempeña el empresario y las tareas que se efectúan en cada categoría
ejemplificando cada una de ellas.

Justificación
La comprensión y el desarrollo de las actividades propuestas nos permite reforzar
y añadir términos nuevos a nuestro perfil profesional que vamos formando en este camino
académico, con el cual en un futuro nos permitirá formar organizaciones si se escoge el
camino de formar empresas, o ser parte de una empresa ya establecida como un empresario
que brinda todas sus capacidades y pone a disposición todo lo aprendido para el buen
funcionamiento de esta.

Objetivos

Objetivo General

Reconocer los fundamentos básicos de la administración, la clasificación de las

empresas y su contexto social, mediante la presentación de respuestas a interrogantes donde
se evidencia la aplicación de los conocimientos

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Objetivos específicos

 Conocer y comprender el concepto de administración, por medio de un video,

identificando su importancia y sus características.
 Explicar el concepto de empresa y empresario mediante la realización de una
infografía.
 Analizar el proceso de creación de una Empresa en Colombia, mediante una
representación gráfica.
 Determinar las Funciones Administrativas, su función y ejemplos de cada una.
 Comprender los aspectos que se tienen en cuenta para la clasificación de las
empresas acorde a la legislación colombiana

Desarrollo de las actividades

Actividad No. 1: En relación con el siguiente video: UAPA, (2013), Introducción
a la Administración. Youtube. [Vídeo] https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw,
cada estudiante presentará una definición de administración, explicará la importancia de
esta ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno empresarial y expondrá cómo
usaría la administración al dirigir una empresa que pertenezca a su carrera de estudio.
Si bien la administración cuenta con múltiples acepciones, podemos definirla en
términos empresariales como una disciplina que permite analizar, definir y programar el
proceso que debe seguir una empresa para lograr su éxito en el mercado. En esta medida
mediante la administración podemos coordinar el proceso de planeación, organización y
control mediante el buen uso de los recursos disponibles y de los integrantes que hacen
parte de esa organización, así de este modo se da cumplimiento a las metas y objetivos
trazados a corto, mediano y largo plazo.

Este proceso administrativo cuenta con tres momentos, la planificación, la cual

consiste en el diseño de la misión y la visión que quiere proyectar la empresa y con este los
objetivos y la normativa que regulará el proceso empresarial; a continuación se encuentra la
organización a cargo de los gerentes y las figuras líderes de la empresa, los cuales se
encargarán de definir los roles que deberán tener cada uno de los miembros partícipes y con
ello garantizar el buen funcionamiento de la empresa; finalmente la dirección encabezada

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por el gerente quien determinará las decisiones de la empresa demostrando liderazgo,
motivando a sus trabajadores, conservando una buena comunicación y el trabajo en equipo.

Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su

respuesta mediante una infografía. Puede tener como apoyo el siguiente link: Rojo, J.
(2019).

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Link de infografía:
https://www.canva.com/design/DAFBuQ4PMRU/E0EmpojEOy7ZdXZaSRG3Pw/edit?
utm_content=DAFBuQ4PMRU&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_s
ource=sharebutton

Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso del proceso

de creación de Empresa en Colombia. Presente un análisis, en un párrafo sobre si considera
fácil y concreto crear Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.

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 De acuerdo a lo consultado y lo representado en la figura anterior nos es posible
considerar que el procedimiento exigido en Colombia para la creación de una empresa no
es de mayor dificultad, sin embargo, si es un procedimiento largo, el cual requiere de varios
trámites que en la realidad pueden resultar tediosos debido a la demora por parte de los
funcionarios, el desconocimiento o negligencia de algunas oficinas administrativas que se
deben involucrar en el proceso. Además de esto, crear una empresa en Colombia, a pesar de
todas las facilidades tecnológicas que han implementado es difícil, ya que se requiere tener
conocimientos muy profundos en cuanto a la clasificación de las empresas y las actividades
económicas para no tener percances en un futuro. Mucha de la información que solicitan en
los formularios no es muy clara y en algunos casos puede confundir.

Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear;

Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna
indique la función administrativa, en la segunda columna presente la descripción de la
función administrativa, lo que se realiza en cada función y en la tercera columna presente
un ejemplo de la aplicación de la función administrativa para las empresas.
Para lo cual, deberán diseñar un cuadro, que conste de las siguientes columnas:
1. Funciones Administrativas
2. Descripción
3. Ejemplo de la función
Funciones
Descripción Ejemplo de la Función
Administrativas
 Misión
Consiste en la definición de  Visión
objetivos, metas y  Normas y Políticas
Planear propósitos de la empresa a  proyectos
corto, mediano y largo  Métodos
plazo.  Presupuestos
 Estrategias
Organizar Es la determinación de lo  Organigrama
que se debe hacer, el cómo  Supervisión
y con quién para poder dar  Definición de las

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 tareas.
 Selección y
cumplimiento a los planes colocación de los
de desarrollo empresarial empleados.
 Definir autoridad y
responsabilidad
 Motivación
Consiste en la motivación y
 Liderazgo
liderazgo que oriente y guíe
Dirigir  Trabajo en equipo
a los trabajadores en el
 comunicación
quehacer de la empresa

 La supervisión
Esta actividad implica el  La evaluación de
seguimiento y evaluación desempeño
de las actividades del  Los estándares
Controlar
personal con el fin de desempeño
garantizar los logros  Las autorías
trazados en la planeación.  El control interno
financiero

Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la

legislación colombiana y efectúe un mapa mental con la clasificación de las empresas,
presentando ejemplo en cada una de ellas
Link Mapa conceptual:
https://www.goconqr.com/en/mindmap/36718160/clasificacion-de-las-empresas-acorde-a-
la-legislacion-colombiana

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 Actividad No. 6: Acorde a las temáticas vistas en la Unidad No. 2, sobre los
Fundamentos de Administración, de manera individual presenten un concepto muy bien
argumentado y contextualizado de los siguientes términos: Empresa, empresario,
Emprendimiento, innovación, estrategia, calidad. La definición debe ser propia, acorde a la
investigación realizada.
Término Definición
Es el producto de una organización cuyos
fines u objetivos es la obtención de un
Empresa
beneficio través de la satisfacción de una
necesidad de mercado
Actor encargado de la dirección, control y
gestión dentro de la empresa para cumplir
Empresario
con la producción de los bienes y servicios
que permitan satisfacer al cliente.
Es el proceso previo al momento de crear
Emprendimiento empresa, comprende el diseño y
proyección del proyecto empresarial
La innovación se debe hacer manifiesta
durante el momento de emprendimiento,
puesto que en este último se busca ofrecer
al mercado un producto único, y es ahí
Innovación
cuando la innovación entra permitiendo la
creación de nuevos productos que llamen
la atención y permitan satisfacer una
necesidad del consumidor
Es la creación de acciones, eventos y
tácticas que permitan mantener o mejorar
Estrategia
los niveles de venta de los bienes y
servicios dentro del mercado.
calidad Cuando hacemos referencia a la calidad de
un bien o servicio, hacemos referencia a la

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 percepción que se lleva el cliente a la hora
de consumir dicho bien o servicio, y es a
partir de este criterio que las empresas
deben medir su producción

Conclusión

Lo fundamental de una empresa para que función bien radica en lo estructurado

que esté su organización y su forma de dirigir y establecer cómo y cuándo es pertinente
cada paso a seguir, dictado por planes de desarrollado y para eso es la función de la
administración siendo fundamental crear una retribución importante a la hora de la creación
una empresa u organización haciendo un funcionamiento y crecimiento en una
organización.

Bibliografía
Bonilla, F. A. (2019). Introducción a la Gestión Administrativa Social.
[Objeto_virtual_de_aprendizaje_OVA]. Repositorio Institucional
UNAD. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33550

Bonilla, F. A. (2020). Fundamentos de Administración. [Actividad_interactiva].

Repositorio Institucional
UNAD. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/31930

Gutiérrez Aragón, Ó. (2015). Fundamentos de administración de empresas. Difusora

Larousse - Ediciones Pirámide. Pp 39-54. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/49039
Radio Virtual UNAD, Programa: Productividad Empresarial No. 5. Tema. Evaluación de
Resultados e Impacto de las Decisiones Gerenciales.
(2015). http://ruv.unad.edu.co/index.php/academica/productividad-empresarial/
2761-programa-no-5-productividad-empresarial

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