Actividad 2 - Vamos a conocer, ¿qué es el desarrollo sostenible?

Talena Pérez Pérez

Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, Corporación Universitaria Iberoamérica

Programa Psicología Virtual

Emprendimiento

Docente: Lined Ortiz

Febrero 22 de 2024
 Introducción

Entender qué tipo de emprendedor soy proporciona una base sólida para desarrollar nuestra

carrera empresarial de manera efectiva, maximizando nuestras fortalezas, identificando áreas

de mejora y tomando decisiones más informadas.

En el siguiente trabajo, después de haber realizado las lecturas correspondientes,identificó y

justifico, el perfil emprendedor con el que me siento identificada. Adicional se describen las

fases del proceso de emprendimiento.

Que tipo de emprendedor soy:
Link de infografía:
https://www.canva.com/design/DAGARqcSlwU/0WRzNDg1tB7rzouOskK3tA/edit?utm_con
tent=DAGARqcSlwU&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=shar
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Fases del proceso de emprendimiento

En los últimos años, la figura del emprendedor se ha afirmado como un estándar para evaluar
y comparar diversas conductas socioeconómicas, valiendo como una referencia común y un
punto de referencia para medir el éxito y la eficacia en diferentes ámbitos.

El concepto del intraemprendedor surge como un nuevo modelo para el trabajador del común,
asalariado , caracterizado por su alto compromiso y capacidad innovadora, y se muestra como
un ideal al que cualquier empleado debería aspirar. Se considera al intraemprendedor como
un catalizador para impulsar no solo a los trabajadores sino también a las empresas para las
que labora, por lo tanto, emprender, no se limita a el acto, de abrir una empresa o tener una
idea innovadora, si no que sigue una serie de fases a seguir que se explican a continuación:

1: Generación y selección de ideas:

En esta etapa, el emprendedor obtiene un despertar o la llamada “lluvia de ideas" que luego
desarrollará y ejecutará para llevar a cabo su emprendimiento. El emprendedor no es
consciente todo lo que esto significa o lo importante que es esta etapa, en donde nacen
grandes oportunidades e ideas de negocios innovadoras

2: Identificación y estudio de oportunidades:

Algunos la consideran la verdadera primera fase del proceso de emprendimiento, ya que en la
primera mencionaba fase mueren o se estancan ideas por falta de impulso. En esta etapa, se
empiezan a desarrollar y colocar en marcha el proyecto, el emprendedor identifica y analiza
los desafíos a los que se enfrentarán. Según Chavarria(2019) “En e esta etapa se empieza a
definir a las personas o entidades consideradas como clientes potenciales y se
visualiza a quiénes nos vamos a dirigir con nuestra propuesta. Es una fase para
ensayar, probar, equivocarse y reflexionar. Además, conviene consultar a expertos y
escuchar opiniones diversas que puedan ayudarnos. Y también desestimar «consejos» de
quienes solo pretenden desanimarnos."

3: Desarrollo inicial o planificación del proyecto o negocio:

Es una etapa crítica en los inicios, donde se establecen los fundamentos para la acción ante
diversas situaciones e imprevistos. Es el momento de definir criterios relacionados con la
innovación, la selección de la clientela, las estrategias de aproximación al cliente, la
financiación, las formas de cobro, las expectativas de desarrollo y crecimiento, entre otros
aspectos. Esta planificación debe abarcar todos los ámbitos del negocio, incluyendo el
personal, y es crucial para evaluar la viabilidad de la idea. Es en esta etapa donde se define
claramente la dirección del proyecto y se establecen las bases para su éxito futuro.
4: Búsqueda de aliados y de recursos:

Es la etapa se fortalecen alianzas que ayudarán al desarrollo del proyecto, como el talento
humano, inversores, herramientas y medios para la ejecución

5: Implementación del proyecto, crecimiento y consolidación:

En esta última etapa, se da por culminado el proyecto, producto, bien o servicio que se estuvo
desarrollando y se entrega a un grupo de clientes que anteriormente se estableció. Se genera
impacto con la marca,se miden resultados y se consolida el proyecto
 Referencias bibliográficas

● Chavarría, M. (2019). Actitud emprendedora. (1ª Ed.). Alfaomega, ESIC.

https://www.alphaeditorialcloud.com/reader/actitud-emprendedora?location=23

● Santos-Ortega, A., & Muñoz-Rodríguez, D. (2018). ¿ Qué es esa cosa llamada

intraemprendedor? Gestión del trabajo en el capitalismo cognitivo y concepciones
emprendedoras. Cuadernos de relaciones laborales, 36(2), 285-303.