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República Bolivariana de Venezuela.

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, ciencia y


tecnología.
Universidad Dr. José Gregorio Hernández.

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales.


Cátedra: Emprendimiento.

UNIDAD I: FUNDAMENTOS TEÓRICOS DEL EMPRENDIMIENTO

REALIZADO POR:

Gutiérrez, Betsy C.I.: 27.090.419

Profa.: Dayli Quiva

Maracaibo, noviembre de 2020


DESARROLLO

Obj. 1: Emprendimiento.
1. Filosofía del emprendedor: La filosofía del trabajador-emprendedor
requiere una reflexión algo más profunda. ¿Qué presupone el
emprendimiento? ¿A qué modelo de relación laboral responde? ¿Cuál es la
relación entre oportunidades y riesgos?
La primera cuestión presupone del emprendedor/a, es decir, de cualquier
trabajador, unas habilidades que no siempre han sido atendidas desde las
instituciones educativas. Por otra parte, los cambios en las sociedades, en
el trabajo y en los modelos de relación laboral han desplazado en muy poco
tiempo las responsabilidades relativas al trabajo, el empleo y la carrera a los
propios individuos. La nueva filosofía del trabajador-emprendedor con
iniciativa, capaz de adaptarse en todo momento a las nuevas exigencias
socio-laborales, es ahora responsabilidad del individuo, que deberá
gestionar e idear su proyecto, su negocio y su carrera. Se podría hablar del
apoyo al emprendimiento, desde luego, pero creo que en términos
generales podríamos estar de acuerdo con esta macro tendencia.

2. Espíritu del emprendedor:


El espíritu emprendedor es la motivación y la capacidad que tiene una
persona, ya sea de forma independiente o dentro de una empresa u
organización, de identificar una oportunidad y luchar por ella, de llevar a
cabo cambios, de reaccionar con intuición, flexibilidad y apertura.
Abarca por la tanto un conjunto de cualidades y habilidades imprescindibles
en cualquier ámbito de la vida, tanto laboral como social, tales como la
iniciativa, la responsabilidad, el trabajo en equipo, la perseverancia, la
creatividad, el dinamismo, el sentido crítico, la asunción de riesgos, el
espíritu de superación, la confianza en sí mismo, la capacidad de decisión y
otros muchos factores que hacen a las personas activas y resolutivas ante
las circunstancias que las rodean. Se trata, por tanto, de una serie de
aspectos que son educables y que caracterizarán, en cada persona, la
forma de desenvolverse, de actuar y de participar en una organización ya
existente, en una empresa nueva, en un proyecto de formación o incluso en
situaciones de la vida cotidiana.

3. La cultura del emprendimiento:


La cultura emprendedora no es más que el conjunto de valores, que se
crean en la comunidad a fin de despertar su interés en el emprendimiento.
La cultura del emprendimiento trata propende por cambiar la forma de
abordar la riqueza, de entender cómo se consigue, como se conserva,
cómo se produce e incluso cómo se ahorra. Para ello es necesario crear o
inculcar modos de pensar y de actuar, hábitos y costumbres que llevan a los
miembros de la comunidad a tomar acciones emprendedoras, a iniciar
proyectos. La cultura del emprendimiento debe formar a las personas en las
competencias personales, laborales y profesionales necesarias para
aterrizar las ideas y valores previamente inculcados.

4. Etapas:
Las etapas de un emprendimiento las diferenciamos como sigue:

 Etapa 1. La idea de negocio.


 Etapa 2. Puesta en marcha.
 Etapa 3. Funcionamiento regular.
 Etapa 4. Funcionamiento estable.
 Etapa 5. Funcionamiento óptimo.
 Etapa 6. Expansión o traspaso.

Etapa 1. La Idea
Sobre ideas de negocio para emprender y qué hacer cuando se tiene una,
hay mucha literatura. Pero, a pesar de la ingente cantidad de información
que se puede conseguir, no siempre queda claro lo que caracteriza a esta
etapa y lo que debes hacer para enfocarte.
Con una idea de negocio en mente, hay 2 aspectos claves que debes
analizar:
a.) Porcentaje de éxito versus entusiasmo
Cuando la idea es novedosa y no tenemos información de qué probabilidad
de éxito pueda tener, el entusiasmo que demandará es elevado. A quienes
comentes tu idea te podrán mirar extraño. Así que si no tienes un gran
entusiasmo, abandonarás rápido.
En cambio, si se trata de una idea de negocio ya probada, no requerirás de
una gran dosis de entusiasmo. El camino a seguir estará relativamente
claro, y es cuestión de ejecutar las tareas. En fin, lo importante es estar
convencido de querer emprender con tu idea y lo ideal es tener un gran
entusiasmo por desarrollarla.
b.) ¿Amor o necesidad?
Otra clave es si emprendes por amor o por necesidad. ¿Lo haces porque te
apasiona la idea o porque quieres tener mejores ingresos y no tener un
jefe? Las dos motivaciones son válidas. Sin embargo, la experiencia apunta
a que el deseo, la pasión o el amor por la idea minimiza la posibilidad de
abandonar el emprendimiento ante los primeros obstáculos.

Etapa 2. La puesta en marcha de la idea


Si llegas a esta segunda etapa es porque te has convencido de que la IDEA
es viable. Ya tienes algunos elementos que te dan confianza sobre el éxito
de la idea de negocio. Sin embargo, es probable que llegues hasta aquí sin
equipo, así que estarás solo. Si no es así, maravilloso, porque la carga de
las tareas y responsabilidades podrán ser repartidas.
Etapa 3. Funcionamiento regular
Si llegas a esta etapa es porque has logrado algunos ingresos, ya
estás comenzando a facturar lo necesario para mantenerte a flote. Has
sobrevivido a la travesía del desierto con la poca agua que tenías. Pero sin
duda, seguirás siendo el hombre orquesta, resolviendo problemas y
atendiendo a los clientes.
Las siguientes etapas de un emprendimiento hasta llegar a consolidar tu
empresa se implementan procesos de gestión. Cuando llegas a la etapa de
expansión o traspaso, lo que queda es disfrutar tus logros, seguir
innovando, buscar socios para crecer, etc.

5. Actividad emprendedora:
La actividad emprendedora es aquella que incluye el descubrimiento,
evaluación y explotación de oportunidades para introducir nuevos productos
o servicios, nuevos procesos de producción, nuevas materias primas,
nuevos mercados y nuevas fórmulas organizativas a través de «esfuerzos
organizativos» que previamente no existían, lo que puede ser realizado
tanto por las empresas ya existentes como por nuevas empresas creadas
ex profeso. Por lo tanto, realizar un proceso emprendedor no requiere
necesariamente el nacimiento de una nueva empresa, aunque sí que se
produzca algún tipo de innovación.

 Analice la importancia del emprendimiento para el desarrollo


económico, social, regional y nacional:
El emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la
necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad
económica. Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los
empleos existentes, han creado en las personas, la necesidad de generar
sus propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser
empleados a ser empleadores.
Las actividades emprendedoras favorecería el desarrollo económico al
impulsar el crecimiento de las empresas ya existentes y la creación de
nuevos negocios. Asimismo, intensificaría la competencia en los
mercados, lo que en última instancia provocaría, por un lado, la salida de
las empresas ineficientes y, por otro, la búsqueda de la eficiencia por parte
de las empresas ya existentes. La innovación, que incluye tanto la
realizada por las empresas como la que llevan a cabo los organismos
públicos, también se ha asociado con un mayor nivel de desarrollo
económico. Entre las razones que podrían explicar esta relación positiva
estaría el impacto positivo que dicha actividad innovadora pudiera tener
sobre la actividad emprendedora, que se traduce en la aparición de
nuevos negocios, productos o servicios, alimentando un proceso de
destrucción creativa.

A nivel mundial los políticos hablan de promover el emprendimiento y el


crecimiento económico. A menudo se habla de usar estrategias como
reducción de impuestos, tratados de libre comercio, promoción de la
educación financiera y el espíritu científico y emprendedor en
universidades y colegios. Pero ¿Por qué es tan importante promover el
emprendimiento? ¿Por qué este tema les importa tanto a políticos, líderes
sociales, empresarios, filántropos, etc.?
En una economía globalizada como en la que vivimos hoy día, el
emprendimiento cobra vital importancia debido a los enormes beneficios
que trae para la sociedad en general.
Venezuela, que se ha convertido en uno de los principales países líderes
en emprendimiento de Latinoamérica viene presentando diversas
propuestas para promover este sector tan prometedor de la economía de
los últimos años; una de ellas es el Startup Weekeend, una actividad
mundial que reúne a emprendedores de 726 ciudades durante todo un fin
de semana.

La ciudad de Maracaibo siempre ha estado en la vanguardia, y nunca se


ha quedado atrás en cuanto a innovación se refiere. Desde redes sociales
hasta el mundo digital, los marabinos han incursionado en todas las áreas
que la modernidad ha convertido en tendencia, como es el caso del
emprendimiento.
Aunque aún es un movimiento novedoso en Venezuela, la capital zuliana
se ha encargado de recibirlo con los brazos abiertos, creando espacios de
encuentro en donde adolescentes, jóvenes y adultos, exponen, desde sus
experiencias, las habilidades, capacidades y recursos que tienen a
disposición para iniciar  nuevos proyectos  y contribuir al desarrollo del
país.
MAPA MENTAL
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

TALENTO DIFERENCIAL. 2020. La Filosofía Del Emprendimiento. Disponible


en: https://pilarmamolar.wordpress.com/2016/02/20/la-filosofia-del-
emprendimiento/#:~:text=La%20idea%20del%20emprendedor%20o,econom
%C3%ADa%20global%20y%20de%20mercado.&text=La%20filosof%C3%ADa
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2020.

Pequenosemprendedores.com. 2020. ¿Qué Entendemos Por Espíritu


Emprendedor? | Pequeños Emprendedores. Disponible en:
http://pequenosemprendedores.com/destacado1/#:~:text=El%20esp
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Finanzas y economía, 2020. Cultura Del Emprendimiento | Gerencie.Com.


Disponible en: https://www.gerencie.com/cultura-del-emprendimiento.html
visitado el 5 noviembre de 2020.

Mincotur.gob.es. 2020. Disponible en:


https://www.mincotur.gob.es/Publicaciones/Publicacionesperiodicas/EconomiaI
ndustrial/RevistaEconomiaIndustrial/363/119.pdf visitado el 5 de noviembre de
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Moya, D., 2020. Etapas De Un Emprendimiento, Con Algunos Tips De


Enfoque. Gestionar Fácil. Disponible en: https://www.gestionar-
facil.com/etapas-de-un-emprendimiento/ visitado el 5 de noviembre de 2020.

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