PLAN DE TRABAJO DEL

ESTUDIANTE
“AÑO DEL BICENTANARIO, DE LA CONSOLIDACION DE
NUESTRA INDEPENDENCIA, Y DE LA CONMEMORACION DE
LAS HEROICASBATALLAS DE JUNIN Y AYACUCHO”.

Nombres y apellidos: FRECIA YOVANI VILLEGAS BRUNO

Instructor: Eduardo Rodríguez Bazalar.

Curso: Calidad total.

Carrera: Seguridad Industrial Y Prevención de Riesgos.

ID: 1509193.

Año: 2024

• INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: VILLEGAS BRUNO FRECIA YOVANI ID: 1509193

Dirección Zonal/CFP: Talara – Piura / Tumbes.
 Carrera: Seguridad Industrial Y Prevención de Riesgos. Semestre: III
Curso/ Mód. Formativo Calidad total.
Tema del Trabajo: Distribución de frecuencias.

• PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
1° Descarga del documento del 23/03
Trabajo Final y Formato
2° Planificación del Trabajo. 23/03
3° Investigación sobre el Tema. 24/03
4° Realización de Actividades.
24/03
5° Verificación.. 24/03
6° Entrega del Trabajo Entregable 25/03
01

• PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

N PREG
º UNTA
S
Estadística Aplicada a Procesos para el Mejoramiento Continuo:
1
1. Calcule la media, la mediana y la moda del número de defectos por lote.
¿Quéindican estas medidas sobre la calidad de la producción?
Calidad Total:

2 2. Utilizando los datos proporcionados, calcule los costos de calidad, incluyendo

costos de prevención, costos de evaluación y costos de falla. ¿Qué
insightspuede obtener de estos costos?
Normalización y Calidad:

3 3. TechElectro está considerando obtener la certificación ISO 9000. ¿Cómo

podríaesta norma contribuir a mejorar la calidad y la competitividad de la
empresa?
Distribución de Frecuencias:

4 4. Organice los datos de producción en una tabla de frecuencias que muestre la

cantidad de lotes con diferentes niveles de defectos (por ejemplo, 0-5, 6-
10, 11-15). ¿Qué información se puede extraer de esta tabla?

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

 1. Estadística Aplicada a Procesos para el Mejoramiento Continuo:

1. Calcule la media, la mediana y la moda del número de defectos por lote. ¿Qué
indican estas medidas sobre la calidad de la producción?
Media(x̄)=Es la suma de todos los números en el conjunto de datos y luego al
dividir entre el número de valores en el conjunto.

Mediana(Me)= Es el número de en medio; se encuentra al ordenar todos los

puntos de datos y elegir el que está en medio (o si hay dos números en medio,
tomar la media de esos dos números).

Moda=Es el número más frecuente, es decir, el número que se repite el

mayor número de veces
CANTIDAD DE DEFECTOS POR LOTES:

X=10
El valor de la media de defectos por lote es 10.
MEDIANA: (14,12,9,8,7)
9 es el valor central por lo tanto es la mediana.
MODA: (14, 12, 9, 8, 7)
En este caso no hay moda ya que la moda es el valor que más se repite, en
este caso sería Amodal.

Interpretación de los resultados:

Estas medidas indican que, en promedio, se están superando las
especificaciones de calidad establecidas por TechElectro, ya que el
promedio es mayor a 10 defectos por lote

2. Calidad Total:

2. Utilizando los datos proporcionados, calcule los costos de calidad, incluyendo

costos de prevención, costos de evaluación y costos de falla. ¿Qué
insightspuede obtener de estos costos?
Las ideas brillantes o insights que se puede obtener de este ejemplo es la idea de
tener una visón más ordenada y clara de cuanto nos arroja los valores en
porcentajes respecto a la inversión que tenemos, siendo de mucha ayuda
financiera en el tema de márquetin ya que Los costos de calidad son
fundamentales para entender cómo se invierte el dinero en la prevención,
evaluación y corrección de defectos en la producción. Los costos de prevención
son aquellos asociados con evitar que se produzcan defectos, los costos de
evaluación están relacionados con detectar los defectos antes de que lleguen al
cliente y los costos de falla son los asociados con corregir los defectos una vez
que el producto ha llegado al cliente. Al analizar estos costos, TechElectro puede
identificar en qué etapas se está invirtiendo más dinero y tomar decisiones
estratégicas para mejorar la eficiencia y la calidad en la producción.
3. Normalización y Calidad:
3. TechElectro está considerando obtener la certificación ISO 9000. ¿Cómo
podríaesta norma contribuir a mejorar la calidad y la competitividad de la
empresa?
La norma ISO 9000 es un estándar internacional de gestión de la calidad que puede
ayudar a TechElectro a establecer un sistema de gestión de la calidad sólido y efectivo.
Esta certificación puede contribuir a mejorar la calidad de los productos al establecer
procesos estandarizados y documentados, aumentando la eficiencia y la consistencia en
la producción. Además, la certificación ISO 9000 puede mejorar la competitividad de la
empresa al demostrar a los clientes y socios comerciales que TechElectro sigue
prácticas de gestión de calidad reconocidas a nivel mundial.Aquellos que alcanzan la
certificación ISO 9000 han sido auditados por una empresa independiente, la cual
certifica que la compañía alcanza ciertos estándares de calidad.
Dichas normas se aplican para que una compañía asegure la calidad mediante pruebas
de producto, capacitación, mantenimiento de registros y compostura de defectos.
Muchas organizaciones han encontrado que el proceso de solicitud de la certificación ISO
9000, aunque largo y costoso, conlleva importantes beneficios en términos del prestigio
de las propias compañías, se mejora considerablemente la calidad y la productividad, esta
certificación se está usando también como una herramienta competitiva.
Las normas ISO 9000 son las siguientes:
• ISO 8402. Calidad (vocabulario).
• ISO 9000. Administración de la calidad y estándares de aseguramiento de la calidad
(lineamientos para su selección y uso).
• ISO 9001. Sistemas de calidad (modelo para el aseguramiento de la calidad en el
diseño / desarrollo, producción, instalación y servicio).
• ISO 9002. Sistemas de calidad (modelo para el aseguramiento de la calidad en la
producción e instalación).
• ISO 9003. Sistemas de calidad (modelo para el aseguramiento de la calidad
en lainspección y pruebas finales).
• ISO 9004. Administración de calidad y elementos del sistema de calidad

x f Fr % F
[0-5) 0 0 0 0
(6-10) 3 0.6 60 3
(11-15] 2 0.4 40 5
Totales 5 1 100

4. Distribución de Frecuencias:

4. Organice los datos de producción en una tabla de frecuencias que muestre la

cantidad de lotes con diferentes niveles de defectos (por ejemplo, 0-5, 6-
10, 11-15). ¿Qué información se puede extraer de esta tabla?
Podemos apreciar inmediatamente que la variable con mayor número de
defectuosos es la variable 4, o que la variable 5 tiene la menor cantidad de
defectuosos.
TOTAL DE DATOS :50
VALOR MAXIMO :14
VALOR MÍNIMO: 7
RANGO :7
DESVIACIÓN ESTÁNDAR :2.92
VARIANZA :8.5
MEDIA M :10
MEDIANA :9
MODA : N/A

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS AMBIENTE / NORMAS -
ESTANDARES
1Tener una buena iluminación para estudiar 9. ENTRAR A LA MÉTODO DE PROYECTO SENATI :
PLATAFORMA PARA ENVIAR EL ENTREGABLE. Siguiendo éste método ,
garantizamos una base sólida para
ejecución efectiva y eficiente para
una mejor calidad de trabajo.
2. Ingresar a la Plataforma para descargar el Material de Verificar las conexiones eléctricas
Formato del Trabajo Final.
3. ANÁLISIS DE LAS PREGUNTAS GUÍAS. Inspeccionar nuestra Área de
Estudio.
4. REQUERIMIENTO DE INFORMACIÓN: Tener un Espacio Adecuado para
En esto debemos buscar la información de forma detallada , poder Estudiar Tranquilamente.
ya que es importante un buen trabajo.
5. PLANIFICAR LAS PREGUNTAS GUÍAS : De acuerdo a las Ser Responsable con lo que
preguntas es importante observar esta parte ya que nos lleva buscamos y hacemos En el trabajo
a la conclusión de las respuestas. del Proceso de Ejecución.
6. ELABORAR LAS PREGUNTAS GUÍAS E ILUSTRACIONES : Al ya Estar al tanto de la comunicación
tener una conclusión de todo debemos ahora centrarnos a las efectiva y ética en el mundo
preguntas y poner detalladamente algunas imágenes o académico y científico .
ilustraciones para que de un impacto al trabajo.
7. VERIFICAR LAS RESPUESTAS : Después que terminé con las Norma Básica de ergonomía de
preguntas doy por revisar las respuestas si son coherentes con procedimiento evaluación de
la información que busqué. posibles disergonómicos. El
cumplimiento de esta norma
contribuye a garantizar la comodidad
y seguridad en el lugar de trabajo
para un ambiente propicio para la
productividad y bienestar.
8. PRESENTACIÓN DEL ENTREGABLE 1. Contribuir con el Medio Ambiente.
9. ENTRAR A LA PLATAFORMA PARA ENVIAR EL ENTREGABLE. . Seguir con el Protocolo de Higiene

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a

transmitirmejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

[NOMBRE DEL
TRABAJO]
[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]
INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del
trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Laptop.
Celular.
Tablet.
3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

WORD
PDF
INTERNET
PÁGINAS WED

5. MATERIALES E INSUMOS
ESPACIO ADECUADO PARA ESTUDIAR.
INFORMACIÓN NECESARIA PARA EL TRABAJO.
CUADERNO DE APUNTES.
LÁPICEROS