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CREANDO UNA

ESTRATEGIA DE
COMPETITIVIDAD
ROGELIO ANDRES MEJIA OSPINA-LORENA TABORDA- MERCY
TAPIAS MENDEZ - RONALD JAIMES COBO
EQUIPO DE TRABAJO

Rogelio Lorena Mercy Ronald


Andres Mejia Taborda Tapias Jaimes
Ceo Of Ingoude Ceo Of Ingoude Ceo Of Ingoude
Company Company Company
INTRODUCCIÓN
En este trabajo, analizaremos y compararemos las
estrategias de competitividad de cuatro empresas
líderes: Frisby, Nosotras, McDonald's y Diesel,
centrándonos en tres criterios definidos por el grupo.
Estos criterios no solo evaluarán la eficacia de las
estrategias en el ámbito local, sino también cómo
contribuyen a enfrentar los desafíos de los mercados
globalizados. Este análisis se enmarca en un referente de
pensamiento que proporcionará coherencia a nuestras
conclusiones.
FRISBY
Frisby es una exitosa cadena de restaurantes de comida
rápida que se destaca por su especialidad en pollo frito.
Fundada en Colombia, ha ganado renombre por su
delicioso pollo crujiente y su amplia variedad de
opciones que van desde piezas individuales hasta
combos familiares on una sólida presencia en el mercado
colombiano, Frisby se ha expandido a lo largo de los
años, convirtiéndose en una opción popular para aquellos
que buscan una comida rápida y sabrosa.
CASO 1
CRITERIO 1 CRITERIO 2 CRITERIO 3 GLOBALIZACIÒN

Expansión de menú:
Tecnología y Esfuerzos de marketing y
Diferenciación del producto: Además del pollo frito,
digitalización: promoción: Mantener una
Frisby podría centrarse en Frisby podría diversificar
Implementar tecnología fuerte presencia en medios
diferenciar su oferta de su menú con opciones
en sus operaciones, digitales y tradicionales,
pollo frito a través de la más saludables, como
como sistemas de así como desarrollar
calidad de los ingredientes, ensaladas frescas,
pedidos en línea, estrategias creativas de
la frescura y el sabor único opciones vegetarianas o
aplicaciones móviles o marketing y promoción,
de sus recetas. Esto podría alternativas bajas en
quioscos de auto- puede ayudar a mantener a
incluir la introducción de calorías. Esto ampliaría su
servicio, podría mejorar Frisby en la mente de los
nuevos sabores y opciones base de clientes y
la experiencia del consumidores y atraer
para satisfacer las aumentaría su atractivo
cliente y aumentar la nuevos clientes
preferencias cambiantes de para aquellos que buscan
eficiencia operativa
los clientes. opciones más saludables.
NOSOTRAS
Toallas Nosotras es una reconocida marca dedicada a la
fabricación y comercialización de productos de higiene
femenina, especialmente toallas sanitarias. Con una
amplia trayectoria en el mercado, se destaca por su
compromiso con la calidad, la comodidad y la protección
durante el ciclo menstrual. Sus productos ofrecen una
variedad de opciones para adaptarse a las necesidades
de cada mujer, brindando confianza y tranquilidad en
cada uso.
CASO 2
CRITERIO 1 CRITERIO 2 CRITERIO 3 GLOBALIZACIÒN

Marketing digital
Diferenciación de marca: Calidad y seguridad: Marketing dirigido:
internacional: Utilizar
Destacar los valores únicos Mantener altos estándares Desarrollar campañas de
estrategias de marketing
de la marca, como la de calidad en todos los marketing dirigidas
digital, como publicidad en
preocupación por la productos y demostrar un específicamente a
línea, redes sociales,
comodidad, la seguridad y el compromiso continuo con mujeres de diferentes
marketing de contenido y
bienestar de las mujeres, la seguridad y la salud de grupos demográficos,
SEO localizado, para llegar
para diferenciarse de la las mujeres, lo que puede con mensajes y
a audiencias específicas en
competencia y construir una generar confianza y enfoques que resuenen
mercados internacionales.
conexión emocional con los lealtad entre los con sus preocupaciones
Esto permite una
consumidores. consumidores. y experiencias
segmentación precisa y la
individuales.
capacidad de medir el
rendimiento de las
campañas en tiempo real.
MCDONALD'S
McDonald's es una de las cadenas de restaurantes de
comida rápida más icónicas y reconocidas a nivel
mundial. Fundada en 1940 por los hermanos Richard y
Maurice McDonald, la empresa se ha expandido hasta
convertirse en un símbolo de la cultura global, con miles
de ubicaciones en más de 100 países. Conocida por su
menú de hamburguesas, papas fritas y otros productos
populares, McDonald's se ha destacado por su enfoque
en la eficiencia operativa, la innovación en el servicio y
su capacidad para adaptarse a las cambiantes
preferencias del consumidor
CASO 3
CRITERIO 1 CRITERIO 2 CRITERIO 3 GLOBALIZACIÒN
Marketing adaptado a cada
Innovación en el menú:
Compromiso con la Desarrollo de talento y mercado: McDonald's
Continuar desarrollando
sostenibilidad: Demostrar capacitación: Invertir en puede utilizar una
nuevos productos y
un compromiso continuo el desarrollo y la combinación de
opciones de menú que se
con la sostenibilidad capacitación de estrategias globales y
adapten a las tendencias
ambiental y social empleados para locales de marketing. A
alimentarias cambiantes y
mediante la adopción de garantizar un servicio al nivel global, puede
satisfagan las preferencias
prácticas comerciales cliente excepcional y un mantener campañas de
de los consumidores. Esto
responsables, como el uso equipo motivado y marketing consistentes que
podría incluir opciones más
de ingredientes comprometido. Los refuercen la marca y sus
saludables, alternativas
sostenibles, la reducción empleados felices y bien valores fundamentales. A
vegetarianas o veganas, así
de residuos y el apoyo a capacitados son un nivel local, puede adaptar
como colaboraciones con
iniciativas comunitarias. activo invaluable para mensajes, promociones y
marcas populares para
cualquier empresa. campañas publicitarias
ofrecer productos
para resonar con la cultura
exclusivos.
y las preferencias del
consumidor en cada país.
DIESEL
Diesel es una marca icónica y globalmente reconocida en
la industria de la moda, conocida por su estilo audaz,
vanguardista y rebelde. Fundada en Italia en 1978 por
Renzo Rosso, Diesel se ha destacado por desafiar las
convenciones de la moda convencional y por su enfoque
único en la creatividad, la innovación y la autoexpresión.
A lo largo de los años, la marca ha ampliado su oferta
para incluir una amplia gama de productos, que van
desde jeans y ropa casual hasta fragancias, accesorios y
calzado,todo imbuido con el espíritu distintivo de Diesel
CASO 4
CRITERIO 1 CRITERIO 2 CRITERIO 3 GLOBALIZACIÒN
Fidelización de clientes: Selección de socios
Diferenciación de productos: Colaboraciones
Implementar programas locales: Establecer
Continuar desarrollando estratégicas: Establecer
de fidelización y asociaciones estratégicas
diseños únicos y distintivos asociaciones estratégicas
recompensas para con socios locales, como
que reflejen la identidad y el con otras marcas o
incentivar a los clientes distribuidores, minoristas o
estilo de la marca Diesel. celebridades que
a repetir compras y agencias de marketing, que
Esto podría incluir la compartan los valores y la
promover la marca entre tengan un buen
incorporación de estética de Diesel. Estas
sus redes sociales. Esto conocimiento del mercado
tecnologías innovadoras, colaboraciones pueden
podría incluir y una sólida red de
materiales de alta calidad y generar publicidad
descuentos exclusivos, contactos. Estos socios
colaboraciones creativas adicional y ampliar el
acceso anticipado a pueden ayudar a facilitar la
con diseñadores o artistas. alcance de la marca a
nuevas colecciones y entrada al mercado y a
nuevas audiencias.
eventos especiales para superar las barreras
clientes VIP. culturales y lingüísticas.
CONCLUSIONES

Tanto en la industria de la comida rápida como en la moda, la adaptación a


las necesidades y preferencias locales es crucial para el éxito en la expansión
global. Las empresas deben comprender las diferencias culturales, sociales y
económicas de cada mercado y ajustar sus estrategias en consecuencia.
el éxito en la competitividad y la expansión global requiere un enfoque
estratégico, una comprensión profunda de los mercados objetivo y una
continua innovación y adaptación a medida que las empresas buscan
establecerse y crecer en mercados internacionales.
REFERENCIAS
https://frisby.com.co/compania

https://es.scribd.com/document/353271526/Modelo-de-Negocio-de-Frisby
https://www.nosotrasonline.com.co/
https://www.elnacional.com/relatto/nosotras-la-magia-de-una-marca-que-nos-
acompana/
https://es.wikipedia.org/wiki/McDonald%27s
https://gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w24658w/casos/Caso-4.pdf
https://es.diesel.com/es/diesel/about-diesel.html
https://www.vogue.es/moda/modapedia/marcas/diesel/537

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