Programa para La Administración y Gestión de Riesgos en Una Empresa

HIGIENE DE CAMPO
Y OPERATIVA
DIAGNÓSTICO E INTERVENCIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
ONLINE.UDLA.EDU.EC
HIGIENE DE CAMPO Y OPERATIVA
Programa de salud OCUPACIONAL (propósito)

Utilizar de manera óptima, los recursos humanos, materiales y
económicos para la solución de problemas.
Utilizar al máximo los recursos disponibles y reducir al mínimo el

dispendio.
Intervención derivada de un diagnóstico situacional de salud.

Ejecución simultánea de varias acciones dirigidas a distintos
problemas
García, J. Proceso general de acción de la Salud pública. Capítulo 12. Pp 225-235
Programa de salud ocupacionaL de una empresa

SE DESARROLLA EN 5 PASOS SUSCESIVOS
·
¿EN QUÉ ETAPA Y PASOS INTERVIENE LA

HIGIENE DE CAMPO Y OPERATIVA?
INTERVENCIÓN DE LA HIGIENE INDUSTRIAL
I. 1. Reconocimiento: identificar la presencia de contaminantes en cada puesto

de trabajo, explorar las condiciones de trabajo y realizar una evaluación
preliminar cualitativa de la magnitud y trascendencia de su efecto en la salud
de los trabajadores..
I. 2. Evaluación cuantitativa: tiene 2 componentes, riesgo ambiental y la

situación de salud de los trabajadores en función de cada factor de riesgo (fr).
Evaluación ambiental es un estudio cuantitativo de higiene industrial en el cual
se miden las concentraciones en el aire o evaluar el riesgo de exposición a cada
factor de riesgo en el ambiente de trabajo. La evaluación del estado de salud en
función del riesgo, es el resultado de la vigilancia médica sobre el grupo
trabajador expuesto a un factor de riesgo, para detectar tempranamente
alteraciones de la salud funcional, morfológicas o bioquímicas relacionadas con
ese factor de riesgo.
I. 3. Determinación del riesgo: Integración en un análisis de

exposición-respuesta, constituye el diagnóstico epidemiológico o diagnóstico
integral del problema de salud ocupacional.
II. 4. Intervención: Aplicación de soluciones para corregir el problema, mediante

la ejecución de controles de ingeniería, administrativos y médicos en un
programa de vigilancia y control, apoyado por actividades de promoción de
salud, basado en la educación para la salud a todos los niveles de la empresa.
II. 5. Evaluación: Como todo programa operativo tiene que estar sujeto a
·
evaluación para definir la eficiencia de su gestión en términos de estructura,
proceso e impacto. Demostrar a la alta dirección de la empresa los beneficios
del programa para la salud del personal, para la productividad y los beneficios
económicos que se obtienen a largo plazo con la aplicación de los métodos de
prevención de riesgos.
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE SALUD OCUPACIONAL
Es un Documento en el que se plasma el Diagnóstico Colectivo de Salud de los

trabajadores de una empresa.
Se define como:
“ La descripción y análisis cuantitativo y cualitativo de los problemas de salud

de la colectividad, se identifican los elementos condicionantes y
determinantes – que intervienen, en forma tal que permiten una conclusión
acerca de las causas, emanando de ello un planteamiento para proponer
alternativas de solución
”
Añez, E. , Dávila, F. et. al. (2010). Manual para la Elaboración de un Análisis de Situación de salud. Maracay.Venezuela.
García, J., De la Garza, J. Elaboración de un diagnóstico de salud.
DIAGNÓSTICO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Es la identificación de las condiciones físicas peligrosas o inseguras; de los

agentes capaces de modificar las condiciones del medio ambiente laboral; de
los peligros circundantes al centro de trabajo, así como de los requerimientos
normativos en materia de seguridad y salud en el trabajo que resulten
aplicables.
Norma oficial mexicana nom-030-stps-2009, servicios preventivos de seguridad

Y salud en el trabajador. Funciones y actividades..
DIAGNÓSTICO DE SALUD en UNA PARAESTATAL MEXICANA
Aproximación al nivel de salud de la población del centro de trabajo y los

agentes y factores de riesgo que la condicionan, para identificar los principales
·
problemas y necesidades, así como los recursos disponibles, estableciendo
prioridades y atendiendo a las áreas de oportunidad, sirviendo como punto de
partida para la elaboración de programas y estrategias en materia de Salud
Circular que establece las políticas y lineamientos para elaborar el

diagnóstico de Salud en centros de trabajo de Petróleos Mexicanos
Diagnóstico de salud ocupacional / Etapas
DESCRIPCIÓN
ANÁLISIS
IDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES
EVALUACIÓN
FORMULACIÓN DEL PRONÓSTICO
Diagnóstico de salud ocupacional

Elementos del documento
Introducción ANÁLISIS
Justificación Análisis estadístico
Identificación de prioridades
Objetivos Análisis causal
Descripción Busqueda de alternativas de solución
Plan de acción
Datos generales de la empresa
Características demográficas
Descripción del procesoT
EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS
Formulación del pronóstico
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
Formato para Evaluación de la competencia en la elaboración de un Diagnóstico

Situacional de Salud en un Centro de Trabajo (DxSS) Residencia MTyA PEMEX
·
RECONOCIMIENTO Y EVALUACIÓN
1ª ETAPA: PLANEACIÓN
a) Revisión bibliográfica sobre los procesos o procedimientos particulares.
b) Recopilar información de estudios previos realizados en el centro de trabajo.
c) Recabar información general: ubicación geográfica, organigrama, planos, #

trabajadores, turnos, rotación, etc.
d) Recolección de información de los procesos industriales: materias primas,

productos, subproductos, desechos, insumos, maquinas y herramientas de cada
proceso.
e) Servicios en la empresa: atención médica, seguridad social, prestaciones,

beneficios, etc.
2ª ETAPA: VISITA EN LA EMPRESA
a) Recorrido en orden del proceso de producción empezando por almacén,

materias primas, etc.
b) Iidentificar FR derivados de los procesos y condiciones de trabajo.
c) Elaborar diagrama de procesos con breve descripción de los mismos.
d) Identificar en cada etapa del proceso: el área o departamento, puestos de

trabajo y # trabajadores, materiales y sustancias, y contaminantes a los que se
exponen los trabajadores.
e) Elaborar mapa(s) de riesgo de las diferentes zonas para identificar riesgos de

exposición.
f) Analizar los riesgos de trabajo (casos terminados) con base a las estadísticas.
Elaborar el estudio de exposición para cada contaminante: físico químico o
biológico.
g) Elaborar el estudio de exposición para cada contaminante: físico químico o

biológico.
·
DETERMINACIÓN DEL RIESGO

Se realiza a través de
Los criterios para la determinación

cualitativa de riesgos relacionados con
agentes físicos y químicos, se derivan de los
recomendados por la ACGIH adaptados:
·
DETERMINACIÓN DEL RIESGO
3ª ETAPA: PROCESAMIENTO DE DATOS Y ANÁLISIS DE LA

INFORMACIÓN.
TRASCENDENCIA (grado de riesgo): riesgos causados por el agente;

importancia como agresor de la salud. Depende de:
Efecto en la salud (peligrosidad o toxicidad).

Perfil de exposición: concentración en el ambiente y tiempo de
contacto.
MAGNITUD DEL PROBLEMA número de trabajadores en riesgo

significativo, es el dato que permitirá calificar la prioridad de la atención.
Para cada agente peligroso, registrar 5 variables:
1) Definir el agente de riesgo

2) Peligrosidad inherente (toxicidad)
3) Intensidad de la exposición a cada agente en cada fase del proceso
productivo.
4) Tiempo de exposición a cada agente durante la jornada de trabajo.
La INTENSIDAD + TIEMPO = PERFIL DE EXPOSICIÓN.
5) Número de personas expuestas al riesgo significativo (magnitud del

riesgo).
PELIGROSIDAD
Estimación dada por la toxicidad potencial del agente químico o la nocividad
inherente del agente físico. Considera también efectos agudos o crónicos.
Se recomienda utilizar estas clases para la clasificación del efecto en la salud.
EJEMPLO DE AGENTES Y SU PELIGROSIDAD
·
PELIGROSIDAD
ATSDR:
https://www.atsdr.cdc.gov/
NIH:
https://www.nlm.nih.gov/toxnet/index.html
MTAS:
http://www.mtas.es/publica/enciclo/default.html
OIT:
https://www.who.int/ipcs/publications/ehc/en/
BUSCADORES:
https://www.redciatox.org/base-de-datos-de-sustancias-quimicas/buscadores
PERFIL DE EXPOSICIÓN
Se basa en 2 datos:
El tiempo de exposición en la jornada
La intensidad o concentración del agente en el ambiente ocupacional.

·
PELIGROSIDAD
ATSDR:
https://www.atsdr.cdc.gov/
NIH:
https://www.nlm.nih.gov/toxnet/index.html
MTAS:
http://www.mtas.es/publica/enciclo/default.html
OIT:
https://www.who.int/ipcs/publications/ehc/en/
BUSCADORES:
https://www.redciatox.org/base-de-datos-de-sustancias-quimicas/buscadores
PERFIL DE EXPOSICIÓN
Se basa en 2 datos:
El tiempo de exposición en la jornada
La intensidad o concentración del agente en el ambiente ocupacional.

¿POR QUÉ DETeRMINAR EL RIESGO

por actividad, CATEGORIA y área?
Hay trabajadores con distintos grados de riesgo en actividades similares.
Es frecuente que se observen distintos niveles de riesgo en un mismo

oficio.
Para cada factor de riesgo se debe definir cuántos trabajadores están en

cada grado de riesgo.
GES: Grupos de exposición similar.
DETERMINAR EL RIESGO POR CADA FACTOR y GES
Efect: anotar la calificación de

toxicidad que teóricamente se le
ha asignado al FR.
Pexp: colocar el perfil de exposición

al FR asignado al GES a partir de la
matriz 1.1.
Calif: anotar la calificación del

riesgo obtenida de la matriz 1.2.
No. Exp. Anotar el número de

trabajadores expuestos con esa
calificación de riesgo.
·
Resumen de Resultados
En el cuadro se presentan los oficios o GES, los factores de

riesgo evaluados y la distribución de la población trabajadora,
según niveles de riesgo para cada FR.
La suma de los expuestos con calificaciones muy alto, alto y

medio representa el número de trabajadores
significativamente expuestos, y corresponde a los trabajadores
que deben ingresar a un programa de vigilancia
epidemiológica.
El factor de riesgo con mayor número de trabajadores

significativamente expuestos será el factor calificado como de
mayor prioridad.
Cuando haya dudas en el orden de prioridad de atención entre

dos FR, se puede escoger aquel que tenga mayor factibilidad
económica y técnica para ser controlado efectivamente.
PRIORIZAR Y JERARQUIZAR
Identificación de prioridades
Identificar las áreas con puestos prioritarios.
Análisis de la situación de salud políticas de

intervención en salud
Determinar prioridades que han de atenderse
Criterios básicos: constituyen un apoyo para

jerarquizar los problemas de salud y las
necesidades de atención de la población,
mismos que permitirán orientar las estrategias,
los programas y las acciones de control.
Los criterios básicos para establecer una adecuada jerarquización de prioridades son los
siguientes:
Magnitud**
Trascendencia (severidad)**
Vulnerabilidad (eficacia de las intervenciones)
Factibilidad
Viabilidad
Importancia que otorga el trabajador
**Ya fueron calculados previamente.
Magnitud
Permite determinar el “tamaño del problema”. ·
Se determina en función de la incidencia, la prevalencia, la morbilidad, la invalidez y la

mortalidad
Hace referencia a la potencialidad que tiene el factor de riesgo de causar un daño o

pérdida.
Trascendencia
Permite valorar las repercusiones o consecuencias biológicas, psicosociales y
socioeconómicas de los daños en el individuo, su familia y la sociedad en su conjunto.
P. ej: “años potenciales de vida perdidos”, ausentismo laboral, discapacidad, invalidez

(ocasionados por los accidentes), marginación social o laboral (enfermedades crónicas)
Vulnerabilidad
Permite evaluar la posibilidad de controlar o eliminar un problema de salud con los
avances científicos y la tecnología médica existentes en un plazo determinado.
Son más importantes los daños más vulnerables, es decir, más susceptibles de ser
tratados y resueltos.
Factibilidad
Relación costo-efecto.
Se basa en los costos de la prevención, tratamiento y rehabilitación.
Costo-eficiencia de las actividades y la estimación de los resultados que se obtendrán

utilizando recursos de costo conocido; con base en dicha estimación se compara el costo
de un programa de control, con el efecto que se espera obtener.
La prioridad es el daño o enfermedad que pueda prevenirse o controlarse al más bajo

costo.

Viabilidad
Considera la existencia de políticas, leyes, normas, reglamentos, convenios o tratados
existentes que apoyen la solución del problema.
Importancia relativa que la población le otorga al problema
Incluye la opinión de la población afectada

por el problema ya que el valor que le da al
daño no siempre es similar al otorgado por el
profesional de la salud.
Jerarquización de la problemática
Asignar a cada criterio:
1 : Poco importante
2: Medianamente importante
3: Muy importante
De acuerdo al total obtenido en cada uno de los factores o de los daños, se procede a
ordenarlos de mayor a menor, para ubicar la prioridad de su atención en el Programa de
·
Salud en el Trabajo
Corto, mediano y largo plazo

Otros métodos para evaluar riesgo y Jerarquizar
En el siguiente video conocerás la existencia de otros

métodos para evaluar los riesgos:
https://youtu.be/qYWBhFbN-zs
Matriz de identificacion de peligros y riesgos (INSST):

https://youtu.be/qRilgZYU0p4
Método William T. Fine: https://youtu.be/7IijkYAGBDM
Análisis de Pareto: https://youtu.be/vd7QVKpW27Q
INTERVENCIÓN Y CONTROL DE RIESGOS

Los FR en los que se encuentre una determinación del riesgo muy alta deben calificarse
como inaceptables y deberán ser objeto de un programa de control en un plazo
preestablecido.
Las recomendaciones deben ser concretas sobre métodos de control de ingeniería para
reducir la exposición sobre técnicas de vigilancia médica con indicadores biológicos,
siempre que sea posible.
Conviene proponer metas y plazos para el cumplimiento de las recomendaciones de

control, en especial cuando las exposiciones sean inaceptablemente altas.
Medidas de Intervención- Control-Educación.
Individuales
Colectivas
Controles en el ambiente (fuente, agente ¿Qué herramientas me
y ambiente) ayudan a elegir
estrategias para control
Medidas Administrativas. de riesgos?
Protección personal.
Las medidas deben aplicarse con arreglo al siguiente orden de prioridad:
a). Supresión del peligro/riesgo;

b). Control del peligro/riesgo en su origen, con la adopción de medidas técnicas de
control o medidas administrativas;
c). Minimizar el peligro/riesgo, con el diseño de sistemas de trabajo seguro que
comprendan disposiciones administrativas de control.
d). cuando ciertos peligros/riesgos no puedan controlarse con disposiciones colectivas,
el empleador debería ofrecer equipo de protección personal, incluida ropa de
protección, sin costo alguno y debería aplicar medidas destinadas a asegurar que se
utiliza y se conserva dicho equipo.
Deberían adoptarse procedimientos o disposiciones de prevención y control de los

peligros/riesgos, y los mismos deberían:
a). Ajustarse a los peligros y riesgos que existan en la organización;
b). Examinarse y, de ser necesario, modificarse periódicamente;
c). Cumplir con la legislación nacional y reflejar las prácticas más adecuadas, y
d). Tener en cuenta los conocimientos más recientes, incluida la información o los
informes de organizaciones como la inspección del trabajo, los servicios de
seguridad y salud en el trabajo, u otros servicios, según sea necesario.
BUSQUEDA DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.

Análisis situacional (foda)
Herramienta analítica aplicable a

cualquier situación, individuo,
producto, empresa, etcétera que esté
actuando como objeto de estudio en
un momento determinado
Posibilita la recopilación y uso de datos que permiten conocer el perfil de operación de una
·
empresa en un momento dado, y a partir de ello establecer un diagnóstico objetivo para el
diseño e implantación de estrategias tendientes a mejorar la competitividad de una
organización
Ramírez, J. procedimiento para la elaboración de un análisis FODA como una herramienta de planeación estratégica en las empresas.
Planeación estratégica y análisis foda

Identificación de la misión y visión
Análisis de las condiciones internas y externas
Formulación de estrategias, u implantación y control
FORTALEZAS Las amenazas y las oportunidades son externas

Sólo se puede incidir en ellas modificando los
OPORTUNIDADES aspectos internos
DEBILIDADES Las amenazas y las oportunidades son externas

Sólo se puede incidir en ellas modificando los
AMENAZAS aspectos internos
FORTALEZA. Variable interna

Algo en lo que la organización es competente, tiene un alto nivel de desempeño,
generando ventajas, con posibilidades atractivas a futuro. P ej:
Habilidades y destrezas importantes para hacer algo

Sistemas de trabajo eficientes
Costos bajos
Imagen institucional reconocida
Debilidad. Variable interna

Deficiencia o carencia. Algo en que la
organización tiene bajos niveles de
desempeño y :. es vulnerable.
Desventaja ante la competencia, con

posibilidades pesimistas o poco atractivas
a futuro.
Constituye un obstáculo para la

consecución de los objetivos.
Ramírez, J. procedimiento para la elaboración de un análisis FODA como una herramienta de planeación estratégica en las empresas.
Oportunidades. Variable externa

Circunstancias del entorno potencialmente favorables para la organización.
Cambios o tendencias que se detectan y que pueden ser utilizados para alcanzar o
superar los objetivos.
Amenazas
Factores del entorno que resultan en circunstancias adversas que ponen el riesgo el
alcanzar los objetivos establecidos.
Pueden presentarse repentina o paulatinamente, crean incertidumbre e inestabilidad en

donde la empresa tiene muy poca o nula influencia.
¿Cómo construir una matriz FODA?

REPONDIENDO LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
¿Cuál es la situación actual del problema?

¿Qué se ha hecho hasta ahora sobre este problema?
¿Quiénes han intervenido en el problema?
¿Con que Fortalezas y Oportunidades (Fuerzas Internas) contamos para la solución
de este problema?
¿Cuáles son las Debilidades y Amenazas (Fuerzas Externas) ante este problema?
5 Solución
4 Tóma de decisiones
3 Éstrategias de solución
·
2 Matriz Foda
1 Problema
Añez, E. , Dávila, F. et. al. (2010). Manual para la Elaboración de un Análisis de Situación de salud. Maracay.Venezuela.
ELABORAR UN PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

Utilidad DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
¿CÓMO ESTRUCTURAR UN PROGRAMA DE SALUD?

PROGRAMA DE VIGILANCIA A LA SALUD DE LOS

TRABAJADORES (VST)
La VST debe realizarse de modo que responda a los objetivos de la seguridad y salud en el
trabajo, teniendo en cuenta la naturaleza de los riesgos en el lugar de trabajo, las
exigencias de salud del trabajo, el estado de salud de la población trabajadora, los
recursos disponibles y la sensibilización de los trabajadores y de los empleadores en
relación con las funciones y propósitos de esta vigilancia y con la legislación y
reglamentación pertinentes.

PROGRAMA DE VST
Comprende:
Evaluaciones individuales y colectivas de la salud.
Registro y notificación de lesiones y enfermedades profesionales.
Notificación de eventos centinela.
Encuestas.
Investigaciones e inspecciones.
Incluye 3 componentes fundamentales:
La recopilación de información procedente de varias fuentes.

El análisis y la evaluación de la calidad y del uso previsto.
La acción y el seguimiento correspondiente.
RECOMENDACIONES EN EL PROGRAMA DE VST
Emite y jerarquiza
Elabora programa(s)
recomendaciones
de promoción,
pertinentes, para el
prevención y/o
control de todos los
atención a la salud de
agentes y factores de
los trabajadores por
riesgo presentes en el
exposición laboral.
ambiente de trabajo.
Para las
Elabora programa(s)
recomendaciones y los
para la prevención
programas incluye:
integral de adicciones
cuadro de actores y
DE LOS
actividades ( ¿qué, quién,
TRABAJADORES o por
cómo, dónde y cuándo?)
estilos de vida.
y cronograma de
actividades (GANT)
Formato para Evaluación de la competencia en la elaboración de un Diagnóstico

Situacional de Salud en un Centro de Trabajo (DxSS) Residencia MTyA PEMEX
EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE VST
Realización de una comparación entre la

situación observada en un inicio y un modelo
que permita determinar en que medida se
atendieron o se resolvieron las necesidades o
problemas de salud detectados.
Supervisión y medición de los resultados
Deben:
Elaborarse, establecerse y revisarse periódicamente procedimientos para
supervisar, medir y recopilar con regularidad datos relativos a los resultados del
programa.
Definirse en los diferentes niveles de la gestión la responsabilidad, la obligación

de rendir cuentas y la autoridad en materia de supervisión.
La selección de indicadores de eficiencia debería adecuarse al tamaño de la

organización, la naturaleza de sus actividades y los objetivos.
recurrir a mediciones, tanto cualitativas como cuantitativas, adecuadas a las

necesidades de la organización:
a). Basarse en los peligros y riesgos que se hayan identificado en la

organización, las orientaciones de la política de SST y los objetivos de la
SST.
b). Fortalecer el proceso de evaluación de la organización, incluido el

examen de la dirección.
La supervisión y la medición de los resultados deberían:
Utilizarse como medio para determinar en qué medida se cumplen la política y

los objetivos de SST y se controlan los riesgos.
Incluir una supervisión tanto activa como reactiva, y no fundarse únicamente en

estadísticas sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
Incluirse en un registro.
Programa de VST
Prever el intercambio de información sobre los resultados de la SST.
Aportar información para determinar si las medidas ordinarias de prevención y

control de peligros y riesgos se aplican y demuestran ser eficaces.
Servir de base para la adopción de decisiones que tengan por objeto mejorar la
identificación de los peligros y el control de los riesgos, y el sistema de gestión de
la SST.
La supervisión activa debería comprender los elementos necesarios para establecer

un sistema proactivo e incluir:
La supervisión del cumplimiento de planes específicos, de los criterios de

eficiencia establecidos y de los objetivos fijados.
La inspección sistemática de los sistemas de trabajo, las instalaciones, la fábrica

y el equipo.
La vigilancia del medio ambiente de trabajo, incluida la organización del

trabajo.
La vigilancia de la salud de los trabajadores por medio de una vigilancia médica

o de un seguimiento médico apropiados de los trabajadores con miras a un
diagnóstico precoz de señales o síntomas de daños para la salud con el fin de
averiguar la eficacia de las medidas de prevención y control.
El cumplimiento de la legislación y los reglamentos nacionales aplicables, los

convenios colectivos y otras obligaciones que suscriba la organización.
La supervisión reactiva debería abarcar la identificación, la notificación y la

investigación de:
Lesiones, enfermedades, dolencias relacionadas con el trabajo (incluida la

vigilancia de las ausencias acumuladas por motivo de enfermedad) e
incidentes;
Otras pérdidas, por ejemplo, daños a la propiedad;
Deficiencias en las actividades de seguridad y salud y otros fallos en el sistema

de gestión de la sst
Los programas de rehabilitación y de recuperación de la salud de los

trabajadores.
PROGRAMA DE VST
En resumen la supervisión y medición de los resultados se hace en:
Ingeniería: mediciones en el ambiente.
Administración: datos epidemiológicos (morbilidad, mortalidad, ausentismo,

productividad, indicadores y tasas).
Medicina: evaluación médica periódica y específica, monitoreo biológico.

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Programa para La Administración y Gestión de Riesgos en Una Empresa

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HIGIENE DE CAMPO

DIAGNÓSTICO E INTERVENCIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

Programa de salud OCUPACIONAL (propósito)

Utilizar al máximo los recursos disponibles y reducir al mínimo el

Intervención derivada de un diagnóstico situacional de salud.

Programa de salud ocupacionaL de una empresa

¿EN QUÉ ETAPA Y PASOS INTERVIENE LA

INTERVENCIÓN DE LA HIGIENE INDUSTRIAL

I. 1. Reconocimiento: identificar la presencia de contaminantes en cada puesto

I. 2. Evaluación cuantitativa: tiene 2 componentes, riesgo ambiental y la

I. 3. Determinación del riesgo: Integración en un análisis de

II. 4. Intervención: Aplicación de soluciones para corregir el problema, mediante

DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE SALUD OCUPACIONAL

Es un Documento en el que se plasma el Diagnóstico Colectivo de Salud de los

“ La descripción y análisis cuantitativo y cualitativo de los problemas de salud

DIAGNÓSTICO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Es la identificación de las condiciones físicas peligrosas o inseguras; de los

Norma oficial mexicana nom-030-stps-2009, servicios preventivos de seguridad

DIAGNÓSTICO DE SALUD en UNA PARAESTATAL MEXICANA

Aproximación al nivel de salud de la población del centro de trabajo y los

Circular que establece las políticas y lineamientos para elaborar el

Diagnóstico de salud ocupacional / Etapas

FORMULACIÓN DEL PRONÓSTICO

Diagnóstico de salud ocupacional

García, J. Proceso general de acción de la Salud pública. Capítulo 12. Pp 225-235

Formato para Evaluación de la competencia en la elaboración de un Diagnóstico

a) Revisión bibliográfica sobre los procesos o procedimientos particulares.

b) Recopilar información de estudios previos realizados en el centro de trabajo.

c) Recabar información general: ubicación geográfica, organigrama, planos, #

d) Recolección de información de los procesos industriales: materias primas,

e) Servicios en la empresa: atención médica, seguridad social, prestaciones,

2ª ETAPA: VISITA EN LA EMPRESA

a) Recorrido en orden del proceso de producción empezando por almacén,

b) Iidentificar FR derivados de los procesos y condiciones de trabajo.

c) Elaborar diagrama de procesos con breve descripción de los mismos.

d) Identificar en cada etapa del proceso: el área o departamento, puestos de

e) Elaborar mapa(s) de riesgo de las diferentes zonas para identificar riesgos de

g) Elaborar el estudio de exposición para cada contaminante: físico químico o

DETERMINACIÓN DEL RIESGO

Los criterios para la determinación

3ª ETAPA: PROCESAMIENTO DE DATOS Y ANÁLISIS DE LA

TRASCENDENCIA (grado de riesgo): riesgos causados por el agente;

Efecto en la salud (peligrosidad o toxicidad).

MAGNITUD DEL PROBLEMA número de trabajadores en riesgo

Para cada agente peligroso, registrar 5 variables:

1) Definir el agente de riesgo

La INTENSIDAD + TIEMPO = PERFIL DE EXPOSICIÓN.

5) Número de personas expuestas al riesgo significativo (magnitud del

Se recomienda utilizar estas clases para la clasificación del efecto en la salud.

EJEMPLO DE AGENTES Y SU PELIGROSIDAD

El tiempo de exposición en la jornada

La intensidad o concentración del agente en el ambiente ocupacional.

El tiempo de exposición en la jornada

La intensidad o concentración del agente en el ambiente ocupacional.

¿POR QUÉ DETeRMINAR EL RIESGO

Hay trabajadores con distintos grados de riesgo en actividades similares.

Es frecuente que se observen distintos niveles de riesgo en un mismo

Para cada factor de riesgo se debe definir cuántos trabajadores están en

GES: Grupos de exposición similar.

DETERMINAR EL RIESGO POR CADA FACTOR y GES

Efect: anotar la calificación de

Pexp: colocar el perfil de exposición

Calif: anotar la calificación del