FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Planeación Estratégica.

TEMA : Interpretación de 2 videos sobre la Planeación Estratégica.

Por qué planificar y Proceso de la planificación
DOCENTE

Lic. María Laura Chacón

ESTUDIANTE
Roberto Santiago Perez Avalos 03-0308-2019

Fecha de entrega 04 de febrero de 2024

1
INDICE

Tabla de contenido
INDICE.............................................................................................................................1
INTRODUCCION...............................................................................................................2
Objetivo General:............................................................................................................3
Objetivos Específicos:......................................................................................................3
Por qué planificar............................................................................................................4
Proceso de la planificación..............................................................................................6
BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................8

1
INTRODUCCION

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas
planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y
magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y
actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores niveles
inferiores. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la
aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y
ejecutar correctamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por las
empresas. También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y
cuidado la misión que se va a regir la empresa, la misión es fundamental, ya que esta
representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado y va a suministrar a
los consumidores

2
Objetivo General:

 Presentar, analizar y discutir los aspectos a considerar previos al proceso de

Planeación Estratégica

Objetivos Específicos:

 Conocer y comprender los objetivos y alcances de la planeación y planeación

estratégica.

 Aprender a diseñar, desarrollar y aplicar el proceso de planeación estratégica en lo

relativo a la misión, principios y visión.

 Generar conocimientos y habilidades para elaborar un diagnóstico y definir

objetivos estratégicos, estrategias, metas e indicadores.

 Proporcionar técnicas e instrumentos para realizar evaluaciones parciales y

generales de la planeación estratégica bajo un enfoque de mejora continúa

3
POR QUÉ PLANIFICAR

La importancia de la planificación es crucial tanto a nivel personal como organizacional. En

primer lugar, la planificación permite anticipar posibles problemas y situaciones que
podrían surgir, lo que ayuda a tomar medidas preventivas y minimizar riesgos. Al ser una
actividad cognitiva que implica procesar información y definir objetivos, recursos y
actividades, la planificación sirve como guía para alcanzar metas tanto a nivel individual
como en el contexto de una organización.

Además, la planificación implica un proceso de análisis y evaluación profunda de la

situación actual, así como la definición de objetivos claros y alcanzables. Esta etapa de
diagnóstico permite identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que
puedan influir en el éxito de un proyecto. Con esta información, se pueden diseñar
estrategias y acciones concretas que maximicen las probabilidades de éxito y minimicen
los riesgos potenciales. En este sentido, la planificación actúa como una brújula que guía el
rumbo y la dirección a seguir.

Otro aspecto relevante de la planificación es su capacidad para optimizar el uso de los

recursos disponibles. Ya sean recursos financieros, humanos, materiales o tecnológicos, la
planificación permite asignarlos de manera eficiente y eficaz en función de las necesidades
y prioridades del proyecto. Esto garantiza un aprovechamiento óptimo de los recursos
limitados, evitando desperdicios innecesarios y maximizando el retorno de la inversión.

Asimismo, la planificación es esencial para la toma de decisiones fundamentadas, ya que

implica un proceso de análisis y evaluación de diferentes alternativas. Esto permite
seleccionar la mejor opción posible en función de datos y evidencias concretas.

La planificación es un proceso fundamental en cualquier ámbito de la vida, ya sea a nivel

personal o dentro de una organización. Su importancia radica en su capacidad para
anticipar posibles problemas, definir objetivos claros y establecer los medios necesarios
para alcanzarlos.

La planificación también se realiza en tres etapas secuenciales: diagnóstico, programación

y evaluación. Un buen diagnóstico de la situación es fundamental para desarrollar
estrategias efectivas y tomar decisiones informadas. Además, la planificación surge como
una actividad intelectual importante tanto a nivel organizacional como personal, lo que
requiere reflexión y flexibilidad para adaptarse al contexto.

Por lo que se puede decir que la planificación es un proceso fundamental que proporciona
una hoja de ruta clara y detallada para alcanzar metas y objetivos. Su importancia radica
en su capacidad para anticipar problemas, optimizar el uso de recursos, facilitar la toma de
decisiones y promover la coordinación y colaboración entre los miembros de un equipo u
organización. Sin una planificación adecuada, los proyectos corren el riesgo de desviarse

4
de su curso, enfrentar obstáculos insuperables o no alcanzar los resultados esperados. Por
lo tanto, invertir tiempo y esfuerzo en una planificación cuidadosa y rigurosa es esencial
para garantizar el éxito a largo plazo.

Por otro lado, la planificación promueve la coordinación y la colaboración efectiva entre

los diferentes miembros de un equipo o una organización. Al establecer roles y
responsabilidades claras, así como líneas de comunicación abiertas y fluidas, se fomenta
un ambiente de trabajo colaborativo y productivo. Esto permite aprovechar al máximo el
talento y la experiencia de cada individuo, potenciando la creatividad y la innovación en la
búsqueda de soluciones.

A nivel personal, la planificación juega un papel crucial en el desarrollo y consecución de

metas. Desde la planificación de la vida académica, donde se establecen objetivos
educativos y se definen los pasos necesarios para alcanzarlos, hasta la planificación de
actividades de ocio y descanso, donde se organizan las actividades de verano o los
momentos de relax, la planificación permite una gestión eficiente del tiempo y los recursos
disponibles. En este sentido, aprender a planificar se vuelve esencial en el siglo XXI, donde
el exceso de información y las demandas diarias pueden dificultar la consecución de
nuestros objetivos si no contamos con una estrategia clara y bien definida.

A nivel organizacional, la planificación cobra aún mayor relevancia. En el entorno

empresarial, por ejemplo, la planificación estratégica permite definir la dirección a seguir,
establecer los objetivos organizacionales y diseñar las estrategias para alcanzarlos. Esto
implica un análisis profundo de la situación actual, la identificación de oportunidades y
amenazas, así como la asignación eficiente de recursos para maximizar los resultados. La
planificación en equipo, con la participación de distintos profesionales y expertos, facilita
la identificación de los recursos clave y la definición de un camino claro hacia el éxito
empresarial.

Ejemplo del por que planificar.

1. Planificación financiera personal: Cuando una persona decide elaborar un

presupuesto mensual para gestionar sus ingresos y gastos, está realizando una
planificación financiera. Esto le permite tener un control más efectivo sobre su
dinero, establecer metas de ahorro, evitar deudas innecesarias y prepararse para
posibles emergencias económicas.
2. Planificación financiera personal: Cuando una persona decide elaborar un
presupuesto mensual para gestionar sus ingresos y gastos, está realizando una
planificación financiera. Esto le permite tener un control más efectivo sobre su
dinero, establecer metas de ahorro, evitar deudas innecesarias y prepararse para
posibles emergencias económicas.

5
PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN.

La planificación se caracteriza por ser un proceso metódico, estructurado y organizado,

que consta de varias fases distintas. Estas fases incluyen la identificación del problema, el
desarrollo de soluciones alternativas, la elección de la alternativa más adecuada, la
ejecución de un plan y la evaluación de los resultados obtenidos. Cada una de estas etapas
es crucial para el éxito del proceso de planificación y contribuye a garantizar que se logren
los objetivos establecidos de manera efectiva.

La planificación, como menciona Stoner, se define como el proceso de establecer metas y

seleccionar los medios adecuados para alcanzar dichas metas. Esta definición destaca la
importancia de tener claridad en los objetivos que se desean lograr y en los pasos que se
tomarán para alcanzarlos. Por otro lado, Goodstein añade que la planificación es
esencialmente el proceso de establecer objetivos y elegir los medios más adecuados para
lograrlos. Esta definición enfatiza la necesidad de seleccionar cuidadosamente los métodos
y enfoques que maximicen las posibilidades de éxito.

La primera fase, la identificación del problema, es fundamental ya que proporciona la base

sobre la cual se construye todo el proceso de planificación. Es importante analizar a fondo
el problema y comprender sus causas subyacentes para poder encontrar las mejores
soluciones.

La segunda fase es Desarrollar Soluciones Alternativas, ya que en esta fase se ha

identificado el problema, por lo cual se debe pensar en todas las soluciones posibles por lo
que una buena alternativa es utilizar el método brainstorming el cual consiste en una lluvia
de ideas que apoyan a una serie de soluciones alternativas. Cuantas más opciones se
consideren, mayor será la probabilidad de encontrar la solución más adecuada

En la tercera fase, se selecciona la alternativa más apropiada, teniendo en cuenta diversos

factores como los recursos disponibles, las restricciones de tiempo y los objetivos
específicos. Esta etapa requiere un análisis cuidadoso y una evaluación de todas las
opciones disponibles para determinar cuál es la mejor opción en función de las
necesidades y prioridades del proyecto.

La cuarta fase implica la ejecución del plan seleccionado, lo que implica poner en práctica
las acciones y medidas necesarias para llevar a cabo la solución elegida. Es importante
llevar a cabo esta fase de manera eficiente y efectiva, siguiendo un plan detallado y
utilizando los recursos disponibles de manera óptima.

Finalmente, la quinta fase consiste en la evaluación de los resultados obtenidos. Esta etapa
es crucial para determinar si se han alcanzado los objetivos establecidos y si se han

6
cumplido los plazos previstos. Además, permite identificar áreas de mejora y realizar
ajustes en el plan en caso necesario.

El proceso de planificación es fundamental para el éxito de cualquier proyecto o iniciativa.

Proporciona una estructura sólida y sistemática para abordar problemas y alcanzar metas,
maximizando así las posibilidades de éxito y minimizando los riesgos asociados. Una
planificación adecuada ayuda a garantizar que los recursos se utilicen de manera eficiente
y que se logren los resultados deseados en el tiempo previsto.

Como ejemplo puedo aportar lo siguiente.

Imagina que estás a punto de iniciar un nuevo proyecto empresarial: la creación de una
aplicación móvil para la entrega de alimentos saludables a domicilio. Aplicaremos el
proceso de planificación para este proyecto:

1. Identificación del problema: Reconocer la necesidad de proporcionar opciones de

alimentación saludable y conveniente a las personas que tienen poco tiempo para
cocinar en casa y desean mejorar su estilo de vida. Identificar el mercado objetivo y
su demanda insatisfecha de alimentos saludables entregados a domicilio.
2. Desarrollo de soluciones alternativas: Investigar diferentes enfoques para abordar
este problema, como desarrollar una aplicación móvil, asociarse con restaurantes
locales que ofrecen opciones saludables o crear un servicio de suscripción de cajas
de comida. Se debe evaluar cada opción en función de la viabilidad técnica, la
demanda del mercado y la rentabilidad.
3. Elección de la alternativa más adecuada: Después de analizar las opciones, se debe
decidir desarrollar una aplicación móvil porque ofrece la mayor flexibilidad. Esta
opción permite ofrecer una amplia variedad de alimentos saludables, trabajar con
múltiples restaurantes y llegar a un público más amplio a través de la tecnología
móvil.
4. Ejecución del plan: Diseñar un plan detallado para el desarrollo de la aplicación,
que incluye la creación de un equipo de desarrollo, el diseño de la interfaz de
usuario, la integración con sistemas de pago en línea y la promoción del
lanzamiento. Establecer hitos y plazos para cada fase del proyecto y asignas
recursos según las necesidades
5. Evaluación de los resultados: Una vez que la aplicación está en funcionamiento, se
debe monitorear métricas clave como el número de descargas, la frecuencia de
uso, las ventas generadas y la retroalimentación de los usuarios. Utilizar estos
datos para evaluar el éxito del proyecto, identificar áreas de mejora y tomar
decisiones informadas sobre futuras iteraciones y estrategias de marketing.

7
BIBLIOGRAFIA

https://www.youtube.com/watch?v=klotIVO1-mU

https://www.youtube.com/watch?v=vTmSxyh4ueM

Materia visto en clases