1.

1 Sector y subsector: Investigue que es un sector de talla mundial, sectores Económicos y sectores
por actividad económica y describa cada uno. En este Punto conocerá las tendencias del mercado
(cuales están posicionados y Cuales en crecimiento)

1 Un "sector de talla mundial" se refiere a un área específica de la economía que tiene un

impacto significativo a nivel global y está altamente desarrollada en términos de
tecnología, innovación y competitividad. Estos sectores suelen ser líderes en su campo y
tienen una influencia importante en la economía mundial. Algunos ejemplos de
sectores de talla mundial incluyen la tecnología de la información y la comunicación
(TIC), la industria automotriz, la biotecnología, la energía renovable y la industria
aeroespacial.

1 2 Teniendo en cuenta la información obtenida de

sector y subsector, ubique donde se encuentra localizada su idea de negocio,
que participación tiene a nivel Nacional (PIB) del sector que le compete.
Respuesta
Colombia tiene un gran potencial en Cosméticos y Aseo, además de que es el segundo país con
mayor biodiversidad del mundo, las exportaciones del sector han aumentado 7,5 veces en los
últimos 11 años. Por esta razón ingresó al Programa de Transformación Productiva (PTP) del
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo en 2009, para convertirlo así en un sector de talla
mundial.

Sectores económicos se refieren a las diferentes categorías en las que se clasifican las actividades
económicas. Estos sectores se dividen comúnmente en tres categorías principales: primario,
secundario y terciario.

Es una clasificación que divide la economía en diferentes áreas basadas en el tipo de actividad
económica que realizan las empresas en esos sectores. Es una forma de organizar y comprender
las diversas actividades económicas que contribuyen al funcionamiento de una economía.

Matriz Análisis de la competencia: Determine cuál es su competencia directa y quién es el líder en

el mercado donde pretende incursionar en cada uno de los escenarios planteados.

Mencione tres (3) competidores en donde se establezca las características de lo que venden y las
condiciones en cuanto a fortalezas. Utilice la Matriz MPC

Competidores Fortalezas Quién lidera el mercado

Pequeña Boutique
Maquillaje natural Colombia
Ofrece una atención
personalizada y especializada
Productos únicos y exclusivos
Especialización en productos
de maquillaje naturales y
orgánicos
Enfoque en la sostenibilidad y
el cuidado del medio
Pequeña Boutique
(A pesar de ser pequeña, se
destaca por su atención al
cliente y su oferta de
productos exclusivos)
Natural Colombia
se especializa en productos
naturales, L’Oreal Colombia
lidera el mercado general de
maquillaje en Colombia

Estudio de Belleza
ambiente Lealtad de clientes
conscientes de la salud y el
medio ambiente)
Servicios de maquillaje
profesional y personalizado
Utilización de productos de
alta calidad
Fidelización de clientes a
través de un servicio
excepcional
debido a su amplia presencia
y oferta de productos)
Avon Colombia
(Aunque el Estudio de Belleza
ofrece servicios de maquillaje
profesional, Avon Colombia
lidera el mercado debido a su
amplia presencia y oferta
de productos)

Segmento de Mercado: Deseos, necesidades, estilo de vida o hábitos de Consumo. Aspectos

demográficos, sociales, culturales, naturales y Psicográficos.

Deseos y necesidades: Los consumidores tienen deseos y necesidades específicas que buscan
satisfacer con productos o servicios. Comprender estos deseos y necesidades es fundamental para
desarrollar estrategias de marketing efectivas.

Estilo de vida y hábitos de consumo: El estilo de vida de los consumidores y sus hábitos de
consumo juegan un papel importante en sus decisiones de compra. Esto incluye cómo gastan su
tiempo, sus preferencias de compra y sus comportamientos de consumo.

Demográficos: Estos incluyen características como la edad, el género, el nivel de ingresos, la

ocupación, la ubicación geográfica y la estructura familiar. Estos factores demográficos pueden
influir en las preferencias de compra y en la forma en que se dirigen las estrategias de marketing.

Sociales y culturales: Los aspectos sociales y culturales, como la religión, las tradiciones, los
valores y las normas sociales, también pueden influir en el comportamiento de compra de los
consumidores. Comprender la cultura y la sociedad en la que operan los consumidores es crucial
para adaptar las estrategias de marketing de manera efectiva.

Naturales: Estos incluyen factores ambientales y geográficos que pueden influir en las preferencias
de los consumidores, como el clima, la geografía y la disponibilidad de recursos naturales. Estos
aspectos pueden ser especialmente relevantes en industrias como la agricultura, el turismo y la
moda.

Psicográficos: Estos se refieren a los rasgos de personalidad, los valores, las actitudes, los intereses
y los estilos de vida de los consumidores. Comprender los aspectos psicográficos puede ayudar a
las empresas a segmentar el mercado y crear mensajes de marketing que resuenen con su público
objetivo.

Mercado Objetivo: Determine el Mercado Objetivo para su producto o Servicio

Como objetivo para nuestro producto tenemos en cuenta todas las edades (maquillaje básico) sin
embargo el producto más destacado que venden es cremas hidratantes para piel seca entre otras,
sin importar si es mujer o hombre el producto se destacada por tener una piel más hidratada y
rejuvenecida para todo el mundo sin importar estereotipos queremos crecer como empresa muy
reconocida por la calidad de nuestros productos.

Encuesta: Elaborar una encuesta para hacer el análisis del producto o Servicio y conocer las
preferencias del cliente. (Hacer las gráficas y análisis Correspondientes)
Mercado Objetivo: Determine el Mercado Objetivo para su producto o Servicio

Mujeres jóvenes urbanas profesionales, de 20 a 35 años, interesadas en productos de belleza de

calidad y preocupadas por su imagen personal. Están al tanto de las últimas tendencias en moda y
belleza, dispuestas a experimentar y explorar nuevos productos y técnicas de maquillaje.

Objetivo Estrategia y/o Acciones Indicador

Producto Investigar tendencias del
mercado y preferencias del
cliente para nuevos
productos.
Mejorar calidad y fórmula de
productos basado en
retroalimentación del cliente.
Precio Realizar análisis de
competencia para establecer
precios competitivos.
Tasa de introducción de
nuevos productos.
Índice de satisfacción del
cliente con la calidad
Índice de precio en
comparación con
competencia.

Plaza Establecer alianzas con Número de nuevos puntos de

distribuidores y minoristas venta alcanzados.
clave.
Optimizar distribución en
línea a través de canales de
comercio electrónico.
Promoción Participar en eventos y ferias Número de leads generados
de belleza para promocionar en eventos.
productos. Porcentaje de ventas a través
Desarrollar estrategia de de canales en línea.
marketing digital centrada en
redes sociales.
Post-Venta Ofrecer servicio al cliente Tiempo promedio de
excepcional y resolver respuesta a consultas.
consultas rápidamente. Tasa de retención de clientes
Implementar programa de y participación.
fidelización para recompensar
clientes leales
Matriz de Diagnostico Interno y Externo: Ya teniendo clara su idea de negocio es importante
realizar un diagnóstico que permita tener en un primer plano cómo se encuentra su idea frente al
entorno interno y externo. Por lo tanto, ustedes como emprendedores deben investigar y
desarrollar la siguiente matriz que evidencie la situación real del micro y macro entorno.

Aspecto Entorno Interno Entorno Externo

Fortalezas Experiencia y conocimiento
del equipo de fundadores.
Innovación en productos de
maquillaje.
Reducción de costos
mediante la producción local.
Debilidades Capital inicial limitado.
Limitada capacidad de
distribución.
Falta de reconocimiento de
marca.
Oportunidades Expansión a través de
comercio electrónico
Colaboraciones con
influencers y bloggers
Segmentación de mercado en
nichos especializados
Amenazas Cambios repentinos en las
tendencias de moda.
Posibles riesgos de reputación
debido a productos de baja
calidad.
Riesgos de imitación por parte
de competidores.
Alta demanda de productos
de maquillaje en el mercado.
Tendencia creciente hacia la
cosmética natural
Aumento de la conciencia
sobre la sostenibilidad
Competencia fuerte de
marcas establecidas.
Regulaciones
gubernamentales sobre
ingredientes.
Volatilidad económica y
fluctuaciones de divisas.
Crecimiento del mercado de
cosméticos en línea.
Oportunidades de expansión
en mercados internacionales.
Aumento de la demanda de
productos eco-amigables.
Posible saturación del
mercado de maquillaje.
Cambios en las preferencias
del consumidor.
Impacto negativo de la
publicidad negativa en línea.