C A L I D A D

METODO KAIZEN
En que consiste

Proviene de la combinación de las palabras japonesas kai, que significa

«cambio», y zen, «bueno». Su filosofía se centra en la idea de que si eres
capaz de hacer algo bien, puedes hacerlo mejor. Además, propone ver los
problemas como áreas de oportunidad para mejorar las cosas. Una de sus
ventajas es que, no importa cuán grande o pequeño sea el logro, solo
busca que las mejoras sean constantes.
 Como implementar kaizen en tu rutina
PLANEA: Establece tu meta y desarrolla una
solución o mejora
Tu meta puede ser tan ambiciosa o tan sencilla como tú lo prefieras, lo
importante será que en este punto del método, establezcas cuál es ese
pequeño cambio que te llevará a lograrla; por ejemplo, tal vez estás
pensando en pasar más tiempo con tu familia y para lograrlo necesitas
reducir tu tiempo frente a la computadora.
HAZ: Comienza a realizar los cambios
Ahora que has planeado tu meta y tu solución de mejora te
recomendamos llevar un seguimiento adecuado de la misma, para esto
puedes ayudarte de algunas apps enfocadas a desarrollar hábitos, o si
eres una persona más visual, puedes ir marcando en un pizarrón de
pendientes cada día que cumplas con tu rutina.
COMPRUEBA: Revisa cómo funcionó la solución
propuesta
Es importante que la mejora que elegiste, la realices de manera
constante (recomendamos un periodo no menor a 21 días) para que
realmente puedas tener una perspectiva real de los beneficios y de los
ajustes que necesitas hacer para que te funcione de la forma más
efectiva.
ACTÚA: Mantén el cambio y continúa con tu
siguiente meta
Una vez que soluciones el problema o déficit anterior, pasa de nuevo
número 1 de esta lista para tu siguiente meta.
Ventajas

01 03
Mejora continua Cultura de mejora
El enfoque en pequeños cambios Promueve una cultura organizacional
incrementales permite mejoras constantes orientada a la mejora constante y el
en la eficiencia y calidad. aprendizaje.

02
Participacion de los empleados
Involucra a todos los niveles de la
organización, fomentando la participación
y el compromiso de los empleados.
04
Reduccion de costos
Al eliminar el desperdicio y optimizar los
procesos, puede haber una reducción
significativa de costos.
Desventajas

01
Resultado a largo plazo
Los cambios incrementales pueden llevar
tiempo y no generar resultados inmediatos.
03
Limitaciones en la innovacion
El enfoque en mejoras pequeñas puede
limitar la búsqueda de soluciones
innovadoras y disruptivas.

02 04
Resistecia al cambio
Requiere dedicacion y recursos
Algunos empleados pueden resistirse a los
cambios constantes y tener dificultades Implementar el método Kaizen requiere
para adaptarse. tiempo, esfuerzo y recursos para capacitar
y mantener el proceso.
Gracias
Lacs 3-A