Universidad Mariano Gálvez De Guatemala

Licenciatura de Psicología Industrial

Sede Villanueva

Metodología de la Investigación

Licda. Santa Nineth Gutiérrez

Sección A

“Marco Teórico”

Sheyli Adriana Rodríguez Maldonado

22-6309

Guatemala, Villanueva 2022

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Estructura del Marco Teórico.

1. Definición de Liderazgo.

2. Capacidades Deseables de un líder.

2.1 Capacidad Técnica.

2.2 Capacidad Humana.

2.3 Capacidad Intelectual.

3. Características de un Líder.

3.1 Iniciativa

3.2 Aprendizaje constante

3.3 Claridad de visión

3.4 Comunicación eficiente

3.5 Optimismo

4. Importancia del Liderazgo en una Organización.

5. Clima Laboral.

5.1 Factores Internos y Externos del Clima Laboral.

6. Líder o Instructor.

6.1 Instructor

6.2 La Personalidad de un Líder en un Grupo.

6.3 El Papel del Líder Fuera del Grupo.

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Marco Teórico.

1. Definición de liderazgo

Según Bennis (2003) Un líder debe ser innovador, original, centrado en las

personas, un líder que inspira confianza, tiene una visión de largo plazo, pregunta

qué y por qué. El líder está en el centro del comportamiento de los miembros del

grupo, es la persona que ocupa esta posición en una elección sociológica, ese

miembro es quien influye en los demás y aplica sólo cuando ese beneficio es

libremente aceptado o compartido.

Un líder es una persona influyente que demuestra la eficacia del desempeño

general de un equipo con su propia personalidad, habilidades, conocimientos y

experiencia.

obtener apoyo de los demás sin dar órdenes, sin pedir sumisión sino compromiso

y extensión, siendo ejemplo y modelo a seguir para los demás, fomentando la

colaboración y el trabajo en equipo, atento a los nuevos avances y tendencias,

informando plenamente a sus colaboradores de los cambios y las acciones e

impactos implican.

2. Capacidades Deseables de un líder

El líder, como gerente, es capaz de coordinar, organizar y, sobre todo, motivar a

un grupo de personas para que sigan su visión y alcancen sus metas y objetivos,

debe combinar tres habilidades que pueden crear, fortalecer y aumentar su

posición

2.1 Capacidad Técnica

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 El líder, como gerente, es capaz de coordinar, organizar y, sobre todo,

motivar a un grupo de personas para que sigan su visión y alcancen sus

metas y objetivos, debe combinar tres habilidades que pueden crear,

fortalecer y aumentar su posición

2.2 Capacidad Humana

Básicamente se refiere a trabajar con personas y esto le permite manejar las

actitudes, opiniones y suposiciones de otras personas o grupos, así como

adivinar y ser sensible a sus emociones, le permite influir en su

comportamiento.

2.3 Capacidad Intelectual

Se convierte en la persona que hace que se desarrollen ampliamente las

capacidades anteriores tienen ventajas adicionales para alcanzar los

puestos de alta dirección en la jerarquía.

3. Caracteristicas de un líder

Según define Uriarte (2020) Un líder puede ser mejor que otro, requiriendo de su

comprensión de las necesidades del grupo y los mecanismos ejemplares para

alcanzar.

3.1 Compromiso

Un lider demuestra la capacidad de comprometerse con el grupo de dirige.

Si al lider no parece importarle, pero sí en otros aspectos, ¿por qué sigue

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 dirigiendo las cosas? Se requiere mucho compromiso para rendir al

máximo, el equipo debe poder confiar en los intereses de su líder.

3.2 Iniciativa

La toma de decisiones es un área en la que un equipo busca a su líder

porque se demuestra la capacidad de sus líderes para tomar decisiones en

el momento oportuno y específico en el que enfrentan el próximo desafío.

3.3 Aprendizaje constante

un líder tiene la tolerancia y la humildad necesarias en su carácter para

crecer continuamente frente a los desafíos a los que se enfrenta la

organización a la que pertenece.

3.4 Claridad de vision

Anticiparse a situaciones futuras o al menos prepararte para ellas, así tomar

las medidas necesarias te llevará al éxito.

3.5 Comunicación eficiente

La comunicación es la base fundamental para las relaciones huimanas, aun

más cuando se trata de dirigir a un grupo para lograr un objetivo.

3.6 Optimismo

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 El rasgo valioso de cualquier líder es la mentalidad positiva, la

perseverancia y la motivación que transmiten a sus seguidores. El fracaso y

el abandono son motivadores débiles.

4. Definición de Importancia del liderazgo en una organización

Según define Rivera, (2012) la importancia del liderazgo en una organización,

muchos reconocen la importancia que tiene el liderazgo más son pocos los

interesados en profundizar en su entendimiento y menos aún en practicarlo, son

pocos los fenómenos sociales tan antiguos como el liderazgo.

El liderazgo es fundamental en el éxito de las organizaciones, como llegar a ser un

líder sigue siendo un debate, si el líder nace o se hace, en dicha situación hay que

tener claro que cada persona posee talentos naturales que lo convierten en único

y especial por ello podemos desarrollar el liderazgo como una competencia o

fortaleza si mezclamos talento natural con otras características susceptibles de

desarrollar.

El liderazgo también se puede entender como un proceso de interacción entre los

empleados de la organización y quien los dirige, que tengan las mismas metas y

objetivos comunes para que la empresa crezca y perdure, con el fin de cambiar

tanto la organización como a las personas que colaboran en ella.

El liderazgo es vital en cualquier organización ya que si en la empresa no hay una

persona que guíe o dirija no se tendrá una planeación y control de esta.

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5. Clima Laboral

Según Juan Clerc A (2020) el ambiente de trabajo se entiende como el grupo de

cualidades determinados con las personas que lo organizan e influyen en su

comportamiento.

En general el líder tiene más poder, aunque los demás pueden modelarlo, el líder

usa el poder para determinar el comportamiento de los subordinados. El liderazgo

se trata de valores que involucra actividades naturales.

El liderazgo tiene un papel importante para establecer un buen funcionamiento de

una organización.

5.1 Factores Internos y Externos del Clima Laboral

En los factores internos se puede incluir el liderazgo, junto a la estructura

organizacional y la cultura corporativa, en los Factores Externos están la vida

familiar y otras relaciones comerciales.

6. Líder o Instructor:

Según Gardey (2009) El líder es la persona que actúa como guía, ya que es visto

como la persona capaz de incentivar, motivar y ejercer de manera positiva a las

personas en su comportamiento o en la manera de pensar de su equipo. El líder

va a tener la función de transmitir buenas ideas y que sean mejores para el

beneficio de todos los integrantes del grupo. El líder se caracteriza por utilizar su

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potencial de su personal y repartirlas de manera igualitaria.

Un verdadero líder debe caracterizarse por ser una persona honesta, con la

capacidad de trabajar con distintas personas, con la aptitud de poder manifestar

sus opiniones e ideas, e intentar estimular a los demás a que expresen sus

posturas.

6.1Instructor:

Según Kerckhove (2018) Es la persona que tiene la facilidad para comunicarse

con claridad hacia las personas especialmente ayudan a planificar, ejecutar,

supervisar y poder evaluar las actividades, estas personas poseen el

conocimiento y experiencia que ayuda el rendimiento y la eficacia de las

personas. Una de las características del instructor será despertar el interés en

las personas para incitarlos a hacer dichas acciones y tiene la destreza de

presentar con creatividad y desarrollara buenos procedimientos.

6.2 La personalidad de un líder:

Según German (2019) Un líder debe ser humilde, esa persona sabe que no lo

sabe todo y acepta las ideas y las opiniones de los demás, debe ver el bien de

los demás, tiene la capacidad para saber escuchar y tomar en cuenta todas las

opiniones, individuales y colectivas, que lleguen a él, debe ser consciente de

sus virtudes y debe sacarles el máximo rendimiento. Al líder no le importa

crecer con la ayuda de los demás e innovará nuevas ideas que aporten

beneficios.

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6.3 El papel del líder fuera del grupo:

Según Acedio (2006) EL papel del líder siempre debe correcto antes los

demás, en la motivación de su equipo de trabajo es primordial para las demás

personas. Sabe dirigir y coordinar, tiene buena integridad y siempre es positivo.

La figura de un líder se reconoce por ser una persona emprendedora y con la

iniciativa y la habilidad de saber transmitir sus pensamientos y la capacidad de

conjuntar equipos de trabajo eficientes.

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