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3.1 Construir Análisis de Evaluación de Desempeño en un Plan de Sucesiones para la posición de un cargo a un nivel estratégico.
- Gráfica
- Análisis y discusión y análisis del Plan de Sucesiones para determinar el Desarrollo de un Colaborador.
Involucra exitosamente
Elevar el índice de innovación medido a través de
a los equipos para
2.- encuestas de clima organizacional en un 15% y lograr la 33,30% . X avanzar y participar de
implementación de dos proyectos sostenibles derivados
de ideas del personal en el curso del próximo año fiscal. los proyectos.
100%
Análisis del Desempeño (30%)
NIVEL REQUERIDO PARA LA POSICIÓN SEGÚN EL
NIVEL REQUERIDO PARA LA POSICIÓN SEGÚN EL EVALUADOR (1-5)
EVALUADO (1-5)
De acuerdo con el Plan, creo que permitirá desarrollarme y perfeccionar mi tarea para el cumplimiento de los objetivos y metas
Evaluación del Jefe de Mejora Continua de Planta Valdivia alcanza un Nivel General del 2,392, lo cual nos
permite sugerir aplicar el Plan de Acción de manera exhaustiva con reportabilidad de cada uno de los objetivos.
Su nivel supera lo esperado y se encuentra en una posición de promoción que será evaluado
permanentemente.
Potencial detectado en el Jefe de Mejora Continua para proyectar su perfil a Jefe de Planta Valdivia, según la
estructura:
Si bien el cargo de Jefe de Mejora Continua reporta al Gerente de Operaciones, el Cargo de Jefe de Planta cuenta
con una evaluación mayor y compensación por el peso en la estructura debido a su complejidad y procesos
asociados.
3.1.1 Sucesores al Jefe de Mejora Continua Planta Valdivia, y sus 5 competencias
En la empresa Celulosa Arauco, a identificación de un candidato con potencial para ascender de Jefe de Mejora Continua a Jefe de Planta es una
oportunidad estratégica importante. La reposición del cargo mediante sucesores naturales demanda una planificación meticulosa para garantizar
transiciones fluidas y el mantenimiento de la excelencia operacional. A continuación, se presenta una guía detallada para desarrollar esta
estrategia de sucesión y gestión del talento:
La necesidad de que un eventual cambio futuro se concrete en el corto o mediano plazo, se realiza revisión de potenciales para cubrir la eventual
cambio, se proponen 2 Ingenieros de Procesos y 1 Supervisor de Planta
Opción2
Posición: Ingeniero de Procesos Planta Valdivia
- Supervisar las operaciones diarias de la planta para asegurar eficiencia y cumplimiento de los objetivos de producción.
- Gestionar equipos de trabajo, incluyendo la programación de turnos, capacitación y desarrollo del personal.
- Asegurar el cumplimiento de las normativas de seguridad y medioambientales.
- Trabajar en estrecha colaboración con otros departamentos para mejorar los procesos y resolver problemas operativos.
Supervisor de Planta
1. Liderazgo de Equipo: Capacidad para dirigir, motivar y desarrollar a los miembros del equipo hacia el logro de los objetivos de producción.
2. Gestión de Conflictos: Habilidad para manejar y resolver conflictos dentro del equipo de manera efectiva, promoviendo un ambiente de
trabajo positivo.
3. Orientación a Resultados: Foco en el logro de metas y objetivos específicos de producción, manteniendo altos estándares de calidad y
eficiencia.
4. Comunicación Efectiva: Capacidad para comunicarse claramente y efectivamente con todos los niveles de la organización.
5. Seguridad y Cumplimiento Normativo: Compromiso con el cumplimiento de las normas de seguridad y salud ocupacional, así como con las
políticas ambientales.
Ingeniero de Procesos Planta Valdivia
1. Análisis y Mejora de Procesos: Competencia para analizar los procesos de producción y proponer mejoras para aumentar la eficiencia y
calidad.
2. Innovación Técnica: Habilidad para aplicar conocimientos técnicos y tecnológicos para innovar en los procesos de producción.
3. Gestión de Proyectos: Capacidad para planificar, ejecutar y supervisar proyectos de ingeniería de procesos, asegurando que se cumplan los
plazos y presupuestos.
4. Solución de Problemas: Aptitud para identificar y resolver problemas técnicos complejos de manera efectiva.
5. Trabajo en Equipo Multidisciplinario: Habilidad para colaborar con equipos multidisciplinarios, integrando conocimientos de diferentes áreas
para el desarrollo de proyectos.
- Diseñar y optimizar procesos industriales para mejorar la eficiencia, la calidad del producto y reducir costos.
- Implementar nuevas tecnologías y metodologías de producción.
- Realizar análisis de datos para identificar tendencias y oportunidades de mejora continua.
- Colaborar en proyectos multidisciplinarios para el desarrollo e implementación de mejoras en la planta.
1. Visión Estratégica: Capacidad para desarrollar y ejecutar estrategias a largo plazo que alineen las operaciones de la planta con los objetivos
generales de la empresa.
2. Liderazgo Transformacional: Habilidad para inspirar y guiar al personal hacia el cambio, fomentando la innovación y el compromiso con la
excelencia.
3. Gestión del Cambio: Competencia para liderar y gestionar el cambio organizacional, asegurando una transición eficaz en los procesos y la
cultura de la planta.
4. Toma de Decisiones: Capacidad para tomar decisiones informadas y oportunas, incluso en situaciones de alta presión o incertidumbre.
5. Gestión Financiera y de Recursos: Habilidad para gestionar eficazmente los recursos financieros y materiales de la planta, optimizando la
rentabilidad y la eficiencia.
Responsabilidades Clave:
- Gestión Operacional: Supervisar la producción diaria, asegurando el cumplimiento de los objetivos de producción en términos de volumen,
calidad y tiempo. Implementar estrategias para maximizar la eficiencia operativa y reducir costos.
- Liderazgo: Dirigir a un equipo de supervisores y trabajadores de planta, promoviendo un ambiente de trabajo seguro, productivo y motivador.
Desarrollar y fortalecer el equipo a través de la formación continua y el desarrollo profesional.
- Seguridad y Cumplimiento: Asegurar el cumplimiento de todas las políticas y regulaciones de seguridad, así como las normativas ambientales.
Desarrollar e implementar programas de seguridad y prevención de riesgos.
- Mejora Continua: Identificar oportunidades de mejora en los procesos de producción y liderar proyectos de mejora continua para aumentar la
eficiencia y la calidad del producto.
- Gestión de Calidad: Supervisar los sistemas de gestión de calidad para garantizar que los productos cumplen o superan las expectativas de los
clientes.
- Planificación y Presupuesto: Responsable de la planificación de la producción y la gestión del presupuesto de la planta, incluyendo el control de
costos y la optimización de recursos.
Habilidades y Competencias:
Educación y Experiencia:
Se requiere un título universitario en Ingeniería (química, industrial, mecánica o relacionada) y experiencia significativa en roles de gestión en
entornos de producción, idealmente en la industria de la celulosa o papel.