De acuerdo con el plan de

Usted esta tratado de coordinar

Esta facilitando una reunion

A
Unequipo ágil esta a punto

Su organización esta orgullosa

D
Se presenta una solicitud

A un director del proyecto le han

Un proyecto ha sido objeto de

C
A medida que un proyecto avanza

Esta en marcha un proyecto para

Una organización esta a punto de

A
Esta en marcha un proyecto para desarrollar

Usted acabe de redactar un documento que

Un director del proyecto incluyo contratistas

A
Un equipo scrum esta a mitad de una

Durante la ejecución de un proyecto para renovar

Usted es un ejecutivo en una organización grande

B
En un proyecto se presentaron

Un interesado clave insiste en que el equipo

Un director del proyecto se reúne con interesados

Un proyecto esta plagado de varios inconvenientes

Despues de varias reuniones de planificacion

A
Una empresa experimenta una disminución en la satisfacción del cliente

Un director del proyecto ha escrito un acta de constitucion

La oficina de gestión de proyectos de su empresa mantiene listas de verificación y formularios

D
Un equipo de proyecto esta usando el modelo de complejidad de stacy para evaluar el grado

Un proyecto de desarrollo de software esta en planificacion

B
En una reunión virtual con los empleados de la empresa

Usted esta liderando un proyecto para reemplazar un puente

Usted desea determinar el progreso que han tenido los miembros

A
Para su proyecto mas reciente, usted ha finalizado el plan para

Han surgido varios incidentes por los miembros del equipo ágil durante

El director del proyecto ha obtenido el apoyo de la alta direccion

B
Usted trabaja como director de proyecto para una organización que

Un fabricante ha iniciado un proyecto como resultado de un ejercicio

Un plan para la dirección del proyecto especifica que los entregables se desarrollaran

B
Un equipo de proyecto que tiene experiencia en el enfoque

El equipo de proyecto que usted esta dirigiendo es totalmente virtual

Usted esta realizando las actividades necesarias para cerrar la segunda fase

D
Un director del proyecto empieza la panificación inicial de un proyecto

BDE

Un director del proyecto ha asumido un proyecto que ha estado en ejecucion

Despues de que se presentara al comité de control de cambios

C
Una PMO inmersa en la gestión de proyectos en cascada

Una ejecutiva desea iniciar un proyecto

Un director del proyecto desea aprovechar el conocimiento

C
Un líder ágil desea asegurarse de que el equipo siga

Esta liderando un proyecto para investigar, desarrollar, diseñar

Debido a problemas relacionados con el financiamiento hace unos meses

D
Un director de proyecto ha sido escogido

Esta ayudando a un patrocinador de proyecto con el desarrollo

HA estado trabajando con el iniciador del proyecto para desarrollar

C
Acaba de finalizar el plan para la dirección

Para recopilar y documentar

Un director del proyecto esta dirigiendo un proyecto agil

ABC
Un director de proyecto esta liderando un proyecto con un ciclo

Un patrocinador del proyecto crea

Un nuevo proyecto requerirá un amplio involucramiento de los

C
Un proyecto de varias fases avanza hacia el final de su primera fase

El plan de dirección del proyecto y la línea base

Un nueva empresa esta ejecutando un proyecto para diseñar

C
Un proyecto produce un entregable funcional al final de cada iteracion

Durante una auditoria de adquisiciones, se descubre que el equipo de un proyecto de un

Se ha aprobado la línea base de medición del desempeño

A
Para desarrollar un acta de constitución para el proyecto que recientemente

Han surgido varios incidentes por los miembros del equipo agil

La junta directiva esta considerando un proyecto para reemplazar el sistema de control de inventario

D
Acaba de ser contratado por una empresa de construcción con décadas de antiguedad

Un proyecto para desarrollar una nueva aplicacion

Se encuentra en ejecución un proyecto para construir

A
Un proyecto para sacar al mercado un nuevo modelo de un producto

Se reúne con su equipo para determinar el ciclo de vida de su proyecto

Usted esta tratando de coordinar las actividades entre su proyecto

A
Un director del proyecto acaba de recibir

El director del proyecto esta realizando una reunión para obtener

Un director del proyecto empieza la planificación inicial de un proyecto nuevo

BDE
En un proyecto, se presentaron recientemente dos solicitudes de cambio para revisión y aprobacion

Para desarrollar el producto, el proyecto utilizara tecnología nueva y en evolucion

Su empresa ha sido contratada por un cliente para un proeycto de desarrollo

C
Un director del proyecto desea aprovechar el conocimiento

Un director de proyecto se centra en los sistemas y la estructura para lograr los objetivos

Un proyecto de desarrollo de producto esta en marcha

C
Un director del proyecto ha escrito un acta de constitución, pero no ha podido obtener la aprobacion

Usted se ha incorporado a un proyecto en el cual los requisitos se elaboran en varios

Un proyecto esta dividido en fases. Cada fase consiste en tareas

D
Una empresa esta planificando un proyecto muy grande y esta considerando administrar algunos

Un proyecto para transformar una organizacion

ABD

A medida que se desarrollan los incrementos del producto y luego se implementaran

C
Esta liderando un proyecto que se cancelo al comienzo

El plan de dirección del proyecto y la línea base para la

Usted esta trabajando con su equipo del proyecto para obtener el cierre

D
Se acaban de aceptar los entregables de un proyecto de dos años

Se ha decidido que un proyecto se gestionara utilizando

Se le ha asignado dirigir un proyecto a mitad de su ejecución debido a que el director del proyecto
anterior fue transferido

A
Un proyecto utilizara un enfoque adaptativo para preparar los planes

Ustes se encuentra en la fase de inicio de un proyecto dirigido

Ha estado trabajando con el iniciador del proyecto para desarrollar un documento que autorice

C
Un director del proyecto ha ingresado una solicitud de cambio la cual fue revisada

Un equipo de proyecto esta usando el modelo de complejidad de Stacey para evaluar

A
Un líder de proyecto ágil desea asegurarse de que la vision

Un nuevo programa consta de cinco proyectos, cada uno realizado por un equipo scrum

Una empresa constituye un proyecto para rediseñar un proceso utilizado para facturar los productos

A
Un proyecto acaba de ser aprobado y autorizado

Un plan para la dirección del proyecto especifica que los entregables se desarrollaran de manera
iterativa

Una empresa pequeña esta ocupando un piso en un edificio de oficinas

D
Un propietario del producto se acerca al lider del equipo ágil con preocupaciones

Un líder ágil desea asegurarse

Una PMO inmersa en la gestión de proyectos en cascada

C
Esta liderando un proyecto para investigar, desarrollar, diseñar

Una compañía farmacéutica esta apunto de comenzar a planificar

Esta en el proceso de finalizar todas las actividades

C
Esta liderando un proyecto grande y complejo

Una empresa manufacturera esta considerando un proyecto potencial para modernizar

Un proyecto tiene requisitos inciertos que evoluciaran conforme se desarrolle el proyecto

D
Un proyecto utilizara un enfoque adaptativo

EL ultimo software liberado al cliente en la primera fase del proyecto esta lleno de defectos

ABEF

Como director de proyecto, acaba de terminar la planificación de un proyecto de reestructuracion

B
Se le ha pedido a un director del proyecto que dirija