EL LIDERAZGO EN LA ERA DIGITAL

Nuestro presente está marcado por la digitalización y en este contexto las organizaciones
necesitan

líderes VUCA. En la segunda mitad del siglo XX, el ejército estadounidense acuñó este
acrónimo

(Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad) para reflejar un escenario

caracterizado por

la inestabilidad. Y ese es el escenario, un entorno complejo marcado por una oleada de

cambios

surgidos de la revolución digital y la irrupción de los millennials, en el que hoy se mueven las

empresas. Este estilo de liderazgo, propio de la era digital, se caracteriza por:

Una gran flexibilidad para adaptarse a la volatilidad.

Una formación constante para atajar la incertidumbre.

Agilidad para responder a los cambios y no dar cabida a la ambigüedad.

Capacidad de comunicar con claridad y sencillez para combatir la complejidad.

Un liderazgo colaborativo, que confía en el equipo y le otorga libertad.

Capacidad para entender la revolución digital y los cambios que genera.

Gestión emocional.

EL LÍDER A LO LARGO DE LA HISTORIA

La figura del líder en la historia ha evolucionado desde los líderes que basaban su poder en la
fuerza hasta las formas más racionales de liderazgo actuales, como el mencionado VUCA. El
liderazgo,por tanto, ha ido adaptándose a las necesidades de la época. En las más inestables,
como la primera mitad del siglo XX, los líderes que imponían su voluntad gracias a su carácter y
a su facilidad para tomar decisiones difíciles eran los más valorados, mientras que en épocas
estables son vistos como autoritarios y carentes de empatía.

Ahora, la figura del líder es la de un gestor que ocupa su puesto gracias a su carisma o
experiencia,que promueve una comunicación horizontal, que tiene en cuenta la opinión de su
equipo y se preocupa por su bienestar y que, al tiempo, trata de minimizar el impacto de sus
decisiones sobre el planeta. Se trata de un estilo de liderazgo propio de las democracias y que,
en el mundo empresarial, ha dado lugar a códigos de buen gobierno destinados a hacer que las
compañías sean gestionadas de una manera más justa, transparente y eficaz, así como a
mejorar el control interno y la Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
¿EL LÍDER NACE O SE HACE? LÍDER CARISMÁTICO VS. LÍDER BUROCRÁTICO

Al líder nato se le conoce hoy como líder carismático. Como su nombre indica, es alguien que
lleva la batuta gracias a una cualidad que no puede aprenderse en los manuales. Atrae por su
personalidady su equipo lo percibe como alguien especial, buscando su constante aprobación.
Los líderes carismáticos crean un ambiente positivo y consiguen que su equipo se vuelque en
los proyectos. Son buenos comunicadores y ello, en ocasiones, puede llegar a disimular su falta
de capacitación para desempeñar la labor.

En la otra cara de la moneda está el líder burocrático, aquel que se ciñe a las normas estrictas
surgidas de la política corporativa. Su carisma o falta de él no le preocupa porque dirige a su
equipo en base a unas reglas que deben seguirse a rajatabla para alcanzar unos objetivos. Su
religión es la eficiencia y suele garantizar un trabajo de calidad. En el lado negativo, este tipo
de líderes no se adaptan bien a los cambios y crean un ambiente de trabajo rígido con poco
espacio para la comunicación y la creatividad.

¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR? DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS

Emprender no es una tarea fácil, ya que requiere mucha dedicación, tiempo y valentía. Para
quienes

realmente quieren saber qué significa ser emprendedor, tenemos una respuesta sencilla:
impulsar

una empresa propia a través de su financiamiento

Llevar las riendas de tu propia empresa traerá consigo grandes retos que, si sabes aplicar

las buenas prácticas de gestión de negocios, lograrás vencer. Asumir esta responsabilidad

es extraordinario, de antemano, pero tienes que aprender a encaminar tus esfuerzos hacia el
éxito

para evitar las contrariedades.

Antes de decirte cómo puedes ser un emprendedor, primero debes conocer a grandes rasgos
qué es

un emprendedor y qué cualidades tiene.