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Corporación universitaria iberoamericana

Consulta sobre las MiPymes colombianas

Kattia Sofia Márquez barrio

Andrés diego machacón contreras

Miguel ángel Casallas herrera

Valencia – Córdoba

14/03/2024
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Consulta de las MiPymes colombianas

1. describa, a manera de ejemplo ¿Qué pasa con las MiPymes en Colombia que

no se han legalizado completamente?, ¿en qué problemas pueden incurrir?,¿cuáles

son las ventajas de vincularse al régimen tributario referencial?

¿Qué pasa con las MiPymes en Colombia que no se han legalizado

completamente?

registrar o legalizar una empresa en Colombia hace unos años tenía

inconvenientes tanto de largo, como de ancho (como se dice coloquialmente), ya que

los trámites y los documentos que se exigían eran completamente engorrosos, lo que

servía de puente para que muchos emprendedores terminaran perdiendo las fuerzas,

antes de culminar ese sueño. Pero ahora, el escenario es diferente, gracias al interés

del Gobierno por promover el desarrollo y el crecimiento de la economía.

Ante eso, hoy legalizar una Pyme demanda un procedimiento sencillo, además

de poder contar con óptima asesoría. Y eso se evidencia en las cifras, ya que, según

Confecámaras, solamente en el primer semestre de este año se crearon en el país

172.517 empresas, 3,7% más que en el mismo periodo de 2021, las cuales tienen

mayor presencia en sectores, como: comercio, industrias manufactureras, alojamiento y

servicio de comida, construcción y actividades científicas.

¿en qué problemas puede incurrir?

Ahora bien, con el fin de identificar las principales causas por las cuales las

pymes deciden interrumpir sus actividades o liquidarse, resulta pertinente analizar qué

factores son repetitivos y a que se deben las mismas. De acuerdo a las investigaciones
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realizadas, desde el punto de vista interno, se encuentran causales como por ejemplo,

la falta de capacitación idónea de quienes dirigen la organización, la estabilidad de los

empleados que tengan la debida competencia y la claridad de los objetivos a mediano y

largo plazo, y desde una perspectiva externa se evidencian paradigmas arraigados en

la sociedad, las normativas en materia impositiva y reguladoras del país y las pocas

oportunidades financieras que se le ofrece a este sector.

¿cuáles son las ventajas de vincularse al régimen tributario referencial?

Ventajas que te ofrece este Régimen Tributario:

El monto del impuesto a pagar es de acuerdo a la ganancia obtenida.

Puede emitir cualquier tipo de comprobante de pago.

Puedes realizar cualquier actividad económica.

Contabilidad sencilla, llevas el Registro de ventas, Registro de compras y el

Libro Diario de formato simplificado (hasta 300 UIT)

Puede acogerse a la prórroga del IGV.

2. de acuerdo con el decreto 957 del 2019, ¿Cómo se clasifican las empresas en

Colombia?
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Para la clasificación por tamaño empresarial, entiéndase micro, pequeña,

mediana y gran empresa, se podrá utilizar uno o varios de los siguientes criterios:

Número de trabajadores totales.

Valor de ventas brutas anuales.

Valores activos totales.

Para efectos de los beneficios otorgados por el Gobierno nacional a las micro,

pequeñas y medianas empresas el criterio determinante será el valor de ventas brutas

anuales.

3. indague sabre una MiPymes en Colombia (preferencialmente la empresa que

escogió para el desarrollo de la actividad investigativa), describa que problemas ha

tenido en relación con:

Estrategias y factores competitivos

Estructuras organizativas
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Tecnología, calidad e innovación

Tecnología de información y tele comunidades

Aspectos contables y financieros

Indicadores de rendimiento

Factores de éxitos

Competencias, estrategias: las competencias que las diferencias empresas

enfrentan serían mismas empresas que laboren en su mismo terreno y esto puede

afectar mucho más a las empresas MiPymes porque, por lo general las competencias

están constantemente innovando y eso lleva a que la empresa en este caso Davinci

technologies creen estrategias ya sean al momento de prestar los servicio como

también de marketing

Estructura organizativa: la estructura organizativa según un modelo MiPymes

seria:

1. Dirección general: está principalmente es controlada por el fundadores o jefe

de la empresa esta persona estaría a cargo de establecer la visión estratégica y las

metas de la empresa, así como de tomar decisiones clave.

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2. Equipo de desarrollo de producción: Un equipo de desarrollo de productos

encargado de diseñar, desarrollar y mejorar continuamente las tecnologías de DaVinci,

como el software DaVinci Resolve, adaptándolas a las necesidades específicas según

las MIPYMES.

3. Equipo comercial y de marketing: Este equipo estaría encargado de la

promoción y comercialización de las soluciones de DaVinci Technologies dirigidas a las

MIPYMES. Esto incluiría actividades como la generación de leads, el desarrollo de

relaciones comerciales y la creación de estrategias de marketing adaptadas al

presupuesto de la empresa.

4. Soporte al cliente y servicios postventa: Un equipo dedicado al soporte

técnico y al servicio al cliente, para ayudar a implementar y utilizar efectivamente las

soluciones de DaVinci Technologies. Esto incluiría la resolución de problemas, la

capacitación y el apoyo continuo.

5. Administración y finanzas: el equipo encargado de las finanzas de la empresa,

la administración de los diferentes sectores en ella, así como la gestión de los.

Recursos humanos.
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Tecnología, calidad e innovación: DaVinci Technologies se destaca en

tecnología, calidad e innovación al proporcionar herramientas de edición de video

avanzadas, enfocarse en la calidad de rendimiento, liderar en corrección de color,

continuar mejorando sus productos y hacer que sus tecnologías sean accesibles para

todos.

Tecnología de información y telecomunicación: utiliza tecnología de información

y telecomunicaciones en múltiples aspectos de su negocio para desarrollar, entregar y

respaldar sus productos y servicios, hace que los datos del usuario sean seguro, que

las herramientas sean fáciles de utilizar y que sea seguro al momento de realizar una

actividad y no perder su proceso ya realizado.

Aspectos contables y financieros: en Davinci technologies se deben tener

diferentes aspectos en el área contable y financiero.

1. Evaluar costos de adquisición y mantenimiento del software.

2. Incluir presupuesto para marketing y publicidad relacionados con contenido de

video.

3. Mantener registros precisos de gastos asociados.

4. Analizar la rentabilidad de proyectos de video.

5. Establecer procesos claros para facturación y gestión de ingresos.

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6. Cumplir con obligaciones fiscales y contables.

Indicadores de rendimiento: Los indicadores de rendimiento de DaVinci

Technologies se centran en la eficiencia operativa, la rentabilidad y la satisfacción del

cliente. la optimización de procesos, el retorno de la inversión en tecnología, la tasa de

conversión de ventas, la retención de clientes y la calidad del servicio. Estos

indicadores permiten evaluar su desempeño e identificar áreas de mejora y tomar

decisiones estratégicas

Factores de éxito: Los factores de éxito de DaVinci Technologies se basan en la

innovación constante, la excelencia en el servicio al cliente y la calidad de sus

soluciones tecnológicas. Además, mantenerse a la vanguardia de las tendencias

tecnológicas y brindar un soporte técnico confiable y personalizado son fundamentales

para su éxito.

Citas bibliográficas:

https://www.larepublica.co/especiales/el-futuro-de-las-mipyme/registrar-una-

empresa-un-proceso-cada-vez-mas-sencillo-3483016
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chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://

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https://emprender.sunat.gob.pe/emprendiendo/decido-emprender/regimenes-

tributarios#:~:text=R%C3%A9gimen%20MYPE%20Tributario.-,Ventajas%20que%20te

%20ofrece%20este%20R%C3%A9gimen%20Tributario%3A,utilidades%20de%20los

%20a%C3%B1os%20posteriores.