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Propuesta de valor de viviendas modulares unifamiliares en el municipio de San Miguel-

Putumayo

Luís Alejandro Narváez Erazo

Juan Pablo Rivas Sánchez

Gerencia y Administración de Proyectos Civiles

Octavo semestre

Docente-Tutor

ING. MAURICIO REVELO HIDALGO. M.SC

Instituto Tecnológico Del Putumayo (I.T.P)

Progama De Ingeniería Civil

Mocoa-Putumayo

2024-1
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Introducción

Se evidencia que el mercado inmobiliario del año pasado, 2023, no mostró mejoras

significativas en el año actual. Esto ha resultado en un diagnóstico negativo en el sector de ventas

y adquisición de viviendas en el territorio colombiano, influenciado por diversas fuentes, como el

estado de la economía nacional. A pesar de esto, el interés de la población en adquirir viviendas

ha ido en aumento. Sin embargo, el incremento en la demanda de estos servicios se ve limitado

por la falta de recursos económicos para lograr la meta de tener una vivienda propia.

Considerando la situación actual del mercado inmobiliario global en Colombia, donde la

demanda por viviendas nuevas a precios atractivos ha disminuido, el propósito de este proyecto es

abordar esta pérdida de interés y competitividad en el mercado. Se busca desarrollar un modelo de

negocios que aproveche la oportunidad estratégica de ofrecer viviendas modulares unifamiliares

asequibles en la zona urbana del municipio de San Miguel-Putumayo. A pesar de la escasez de

oferta de viviendas a bajo costo en el mercado formal, se busca introducir un modelo único que

satisfaga las necesidades básicas de vivienda.

El resultado esperado es generar un plan de negocios basado en el método Canvas, con el

objetivo de analizar y comprender el mercado en el municipio de San Miguel. Esto permitirá

estructurar una solución para abordar la necesidad de adquisición de viviendas modulares

unifamiliares por parte de esta población, dentro del contexto de escasez que se presenta en el

mercado actual.
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Resumen

Se propone un proyecto para abordar la necesidad de expansión en el mercado de la

construcción, específicamente en el sector de viviendas modulares unifamiliares en el municipio

de San Miguel-Putumayo. El proyecto incluirá un análisis del mercado actual para identificar

oportunidades, con un enfoque en el comportamiento del mercado durante 2023-2024 para

desarrollar un modelo de ventas de viviendas asequibles. El proyecto se divide en tres fases:

evaluación y diagnóstico del cliente, identificación de la problemática y desarrollo de

metodologías para la implementación de un modelo de viviendas unifamiliares. El objetivo es

convencer al cliente, en este caso, al docente Mauricio Revelo.

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Abstract

This proposal outlines a project aimed at addressing the need for expansion in the

construction market, specifically targeting the single-family housing sector in the municipality of

San Miguel-Putumayo. The project entails conducting a market analysis to identify market

opportunities, including studying market behavior in 2023-2024 to develop a sales model for

affordable housing. The project is divided into three phases: customer evaluation and diagnosis,

problem identification, and the development of methodologies for implementing a single-family

home model. The objective is to persuade the client, in this case, Docent Mauricio Revelo, by

offering comprehensive solutions tailored to both his needs and the demands of the market.
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Objetivos

General

Desarrollar un modelo de mercado sólido y efectivo para un proyecto de viviendas

modulares unifamiliares en el municipio de San Miguel-Putumayo, utilizando la metodología

Canvas, que permita maximizar la satisfacción del cliente, optimizar la rentabilidad del proyecto y

satisfacer las necesidades del mercado local.

Específicos

Identificar y comprender las características demográficas, socioeconómicas y culturales

del mercado objetivo en San Miguel-Putumayo, a través de la metodología Canvas, para adaptar

el diseño y la oferta de viviendas a las necesidades específicas de los potenciales compradores.

Analizar la competencia y las tendencias del mercado de viviendas unifamiliares en la

región utilizando la metodología Canvas, con el fin de identificar oportunidades, amenazas y

brechas en el mercado, y diseñar estrategias diferenciadoras para posicionar el proyecto de manera

efectiva.

Diseñar un modelo de ventas y comercialización innovador y atractivo para las viviendas

unifamiliares, empleando la metodología Canvas para definir claramente los canales de

distribución, los precios, las promociones y las estrategias de comunicación que maximicen la

captación de clientes y la conversión de ventas.

Evaluar la viabilidad financiera del proyecto de viviendas unifamiliares mediante la

elaboración de un plan de negocios detallado utilizando la metodología Canvas, que incluya

proyecciones de costos, ingresos, flujo de efectivo y retorno de la inversión, garantizando así la

rentabilidad y sostenibilidad del proyecto a largo plazo.

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Metodología de trabajo

Lectura estratégica del mercado.

Se realiza un análisis macro económico, definiendo la posición actual del sector

inmobiliario a nivel regional del municipio de San Miguel-Putumayo, para evaluar el

posicionamiento de la oportunidad, relacionando el sector de ventas y el mercado específico. Lo

anterior definiendo de manera específica los siguientes elementos:

• Estratificación; definición de valor objetivo y atrayente del tipo de vivienda.

• Rango de edades; se identifica el mercado según edades y su relación adquisitiva.

• Poder adquisitivo; se debe entender la capacidad de adquisición en el mercado.

• Crisis y riesgo; se refiere a las problemáticas como inflación, especulación, cambios

subsidiarios, afectaciones a las materias primas y tendencia del mercado.

• Rango de precios; son los rangos de precios situados en el mercado y su movimiento

• Valoración e información; se refiere al comportamiento del mercado, focalizando los mercados

atractivos. Esto con el fin de la definición de la atención del mercado en el panorama de ventas

inmobiliarias.
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Metodología Canvas.

El Modelo Canvas, (Alonso, 2024), es una herramienta estratégica que te permite crear tu

un modelo de negocio y representarlo de forma visual, en el cual se analiza y se planifica de

manera concisa y efectiva. El Modelo Canvas permite representar de manera estructurada los

elementos clave, identificando oportunidades y desafíos, y diseñando estrategias para alcanzar el

mercado objetivo de la construcción esto aplicado en lo siguiente:

1. Segmento de clientes:

- Comunidades locales en San Miguel, Putumayo, que buscan soluciones habitacionales

asequibles y sostenibles.

- Familias interesadas en viviendas de rápida construcción y adaptadas a las condiciones

climáticas locales y socioeconómicas.

- Organizaciones no gubernamentales enfocadas en el desarrollo comunitario y la

vivienda digna.

2. Problemática principal:

- Falta de viviendas asequibles y resistentes a las condiciones climáticas locales .

- Necesidad de soluciones habitacionales rápidas para comunidades afectadas por

desastres naturales.

3. Propuesta de valor:

- Construcción modular eficiente que se adapta a las necesidades específicas del clima y

terreno de San Miguel, utilizando acero galvanizado resistente.

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- Viviendas asequibles que pueden ser rápidamente implementadas para responder a

emergencias o necesidades habitacionales urgentes.

- Compromiso con la sostenibilidad y reducción del impacto ambiental en la

construcción.

4. Canales:

- redes sociales, medios de comunicación y publicidad pagada.

- Participación en ferias y eventos comunitarios en San Miguel para dar a conocer la

propuesta.

- Colaboración con líderes comunitarios y organizaciones locales para llegar a las

familias interesadas.

5. Relaciones con los clientes:

- Participación activa en la comunidad para entender las necesidades específicas de

vivienda.

- Asesoramiento personalizado sobre los beneficios y opciones disponibles para las casas

modulares en acero galvanizado.

6. Fuentes de ingreso:

- Ventas directas al cliente final, con posibilidad de financiamiento flexible para

comunidades con recursos limitados.

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- Participación en programas gubernamentales de vivienda social o reconstrucción post-

desastre.

7. Recursos clave:

- Conocimiento local sobre las condiciones climáticas y terrenos específicos de San

Miguel.

- Personal capacitado en diseño, fabricación y montaje de casas modulares adaptadas al

entorno local.

- Acceso a proveedores locales de materiales y recursos para la construcción.

8. Actividades clave:

- Adaptación del diseño modular a las necesidades climáticas y culturales locales.

- Fabricación eficiente y control de calidad de los componentes modulares, considerando

los desafíos logísticos propios de la región.

- Colaboración estrecha con la comunidad local durante el proceso de instalación.

9. Alianzas clave:

- Colaboración con entidades gubernamentales locales, ONGs y líderes comunitarios

para identificar oportunidades y necesidades específicas.

- Alianzas estratégicas con proveedores locales para garantizar el suministro eficiente de

materiales.
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10. Estructura de costos:

- Costos asociados a la adaptación al entorno local, incluyendo estudios climáticos y

geotécnicos específicos.

- Gastos operativos relacionados con la gestión local, logística y personalización del

producto.

Análisis De Datos Demográficos

MUNICIPIO DE SAN MIGUEL

Su cabecera municipal, La Dorada, se localiza aproximadamente a 110 km de Mocoa,

desde donde se llega por vía terrestre en un trayecto que se recorre en cerca 6 h 00 m; en la ruta

Mocoa, Santana, Orito, La Hormiga, La Dorada.

Ilustración 1 Fuente: Tomada de Google Earth

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Ilustración 2 Fuente: Tomado de Google Earth

Este Municipio cuenta con un área aproximada de 397 km2, de los cuales 29,8 km2

pertenecen a los resguardos indígenas Yarinal y El Afilador de la etnia Kofán. Igualmente, cerca

del 85% de territorio se encuentra reservado por el Estado para adelantar actividades de

exploración y explotación de hidrocarburos.

Limita por el norte y el oriente con el Municipio de Valle del Guamuez, por el sur con la

República de Ecuador, y por el occidente con el departamento de Nariño.

Según los datos conciliados del Censo de población realizado por el DANE en el año

2005, la población del Municipio de San Miguel ascendió a 21.838 personas, de las cuales 52,3%

son hombres y el 47,7% mujeres. De este total, 4.752 personas viven en el área urbana y 17.086
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en el área rural. La población está integrada en un 85,3% por mestizos, 10,0% por indígenas de la

etnia Kofán principalmente, y 4,7% por mulatos y afrodescendientes. El 42,4% de la población

censada reporta haber nacido en el mismo municipio.

De acuerdo con lo anterior, en San Miguel se concentra el 7,0% de la población del

departamento, con una densidad poblacional de 55,0 hab/km2.Según datos del mismo censo, San

Miguel posee una tasa de alfabetismo del 85,5%; - el 59,8% de la población cuenta con educación

básica primaria, el 14,1% con básica secundaria y el 2,0% cuenta con educación superior.

Actividades humanas

El sector primario está representado por actividades agrícolas entre las que sobresalen los

cultivos de productos tradicionales y frutales como Plátano, Yuca, Maíz, Arroz y Chiro,

principalmente; las actividades pecuarias se relacionan básicamente con la cría de ganado vacuno

que para el 2005 reportó una población de 4.659 cabezas de ganado establecidas en 4.600 ha de

pasto, y en menor proporción con porcicultura (1.126 animales), avicultura (28.450 animales) y

piscicultura (con 570 m2 de espejo de agua).

De acuerdo con información de CORPOAMAZONIA entre el período 2002-2007 se

aprovecharon 1.119,8 m3 de madera en bruto de especies comerciales conocidas localmente como

Achapo, Tara, Sangretoro, Roble, Guasicaspi, Guarango y Guamo principalmente.

La actividad minera se concentra en la explotación de petróleo, y en menor proporción, a

la extracción de material de arrastre.

De acuerdo con el Proyecto SIMCI del Programa de las Naciones Unidas contra las

drogas, los cultivos con fines ilícitos pasaron de 4.706 ha en el 2001 a 756 ha en el 2006.
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En relación con las actividades productivas del sector secundario, a nivel familiar

funcionan pequeñas empresas que desarrollan procesos de transformación de materias primas en

diferentes aspectos de este sector de la economía.

El sector terciario se reduce a algunas actividades comerciales, complementadas con la

prestación de servicios relacionados con salud, saneamiento básico, registro, educación, transporte

de carga y pasajeros, etc. El sector cuaternario o de Investigación y Desarrollo (R&D) no presenta

una actividad significativa.

Infraestructura y equipamiento

La infraestructura vial cuenta con cerca de 74 km de vías entre primarias, secundarias y

terciarias, de las que se destacan las que comunican a La Dorada con La Hormiga y con el Puente

Internacional en la frontera con Ecuador. La red vial municipal, en regular estado, comunica a La

Dorada con los asentamientos rurales como El Afilador, Agua Negra, La Cristalina, Mesas del

Sabalito, Puerto Colón, El Sábalo, San Carlos Bajo, San Marcelino, San Miguel Alto y Yarinal,

entre otras.

El Municipio cuenta con energía permanente a través de la línea de transmisión La

Hormiga - San Miguel a 13,2 kW. De acuerdo con la información del Censo 2005 del DANE el

municipio cuenta con una cobertura del 35,2% en el servicio de energía.

La cobertura de acueducto alcanza el 0,3% de la población. El suministro de agua se hace

a través de la empresa de Acueducto municipal, la cual cuenta con una concesión de 37,0 l/s de la

quebrada La Güisía perteneciente a la cuenca del río San Miguel. El Municipio no cuenta con un

sistema de potabilización de aguas para el suministro a la comunidad.

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En las comunidades rurales el abastecimiento de agua se hace a través de la captación

directa de fuentes de agua cercanas a las viviendas o por mecanismos como la acumulación de

aguas lluvias o acueductos veredales.

El servicio de alcantarillado alcanza una cobertura de 20,8% y las aguas servidas son

descargadas sobre la quebrada La Dorada. El Municipio realiza tratamiento con un sistema de

Reactor UASB antes del vertimiento.

La disposición final de residuos sólidos se realiza en un botadero a cielo abierto sobre un

lote de aproximadamente 1,0 ha localizado en la vereda El Espinal a 4 km de la cabecera

municipal. El botadero no cuenta con estructuras para la recolección, conducción, tratamiento y

evacuación de lixiviados ni gases.

Las telecomunicaciones cuentan con el servicio de telefonía fija a través de la empresa

Telefónica Telecom y de telefonía celular a través de las compañías COMCEL y MoviStar.La

señal de televisión llega a través de los canales nacionales, además se cuenta con servicios por

suscripción a empresas locales de parabólica, y señal satelital por medio de la empresa DirecTV.

El servicio de radio se presta a través de emisoras como Policía Nacional y otras regionales y

locales, las cuales hacen enlace con cadenas nacionales como Caracol y RCN Radio.

Según datos compensados del censo de 2005, el equipamiento residencial está compuesto

por 5.878 viviendas de las cuales el 93,6% son tipo casa, el 2,3% son de tipo apartamento, el 1,1%

son de tipo cuarto, construidas en material de concreto y el 2,8% son casas indígenas; según la

misma fuente, estas viviendas están ocupadas por 5.878 hogares.

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Entre la problemática ambiental se relacionan:

 La baja cobertura y calidad en la prestación de los servicios públicos de acueducto

y alcantarillado, que inciden en las condiciones de salud de la población.

 La presión sobre las cuencas subterráneas por la utilización de pozos artesianos

para atender las necesidades domésticas de la población.

 La prevalencia de vectores de enfermedades tropicales que aumentan el riesgo de

epidemias por la proliferación de criaderos artificiales en el área urbana.

 Los cambios en la cobertura del suelo por el desarrollo de actividades productivas,

tanto lícitas como ilícitas, y la fragmentación de los ecosistemas.

 El establecimiento de cultivos con fines ilícitos en áreas de difícil control, y la

contaminación de suelos y cuerpos de agua por su procesamiento.

 El desplazamiento de población rural por la presencia de grupos armados

enfrentados por el control del territorio y de los cultivos ilícitos; y su

establecimiento en zonas suburbanas de alto riesgo, en hacinamiento y sin el

suministro de los servicios básico mínimos.

 Los atentados sobre la infraestructura petrolera con el derrame de crudo sobre

suelos y cuerpos de agua; y de la infraestructura energética, que genera pérdidas en

la economía local por la falta del fluido eléctrico.

San Miguel es uno de los 13 municipios del departamento de Putumayo, Colombia. De

acuerdo con las proyecciones del DANE, en 2024 San Miguel tiene 21,293 habitantes: 10,584

mujeres (49.7%) y 10,709 hombres (50.3%). Los habitantes de San Miguel representan el 5.5% de

la población total de Putumayo en 2024.

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Población De San Miguel Por Edad Y Sexo En 2024

La siguiente gráfica muestra la población estimada de San Miguel, Putumayo, en 2024

agrupada por edades.

Fuente: Proyecciones del DANE para 2024 con base en el censo de 2018

Población De San Miguel Por Edad En 2024

La siguiente gráfica muestra la población estimada de San Miguel, Putumayo, en 2024

agrupada por edades.

Fuente: Proyecciones del DANE para 2024 con base en el censo de 2018
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La población de individuos mayores de 18 años en el área demográfica de San Miguel en

el año 2024.

De acuerdo con las proyecciones del DANE, en 2024 San Miguel tiene 14,421 personas

mayores de 18 años: 7,164 mujeres (49.7%) y 7,257 hombres (50.3%). Los mayores de edad

representan el 67.7% de la población de San Miguel en 2024.

La demografía de adultos mayores en San Miguel para el año 2024.

En Colombia, los adultos mayores son las personas que tienen 60 años de edad o más. En

2024 San Miguel tiene 2,006 adultos mayores: 995 mujeres (49.6%) y 1,011 hombres (50.4%).

Los adultos mayores representan el 9.4% de la población total de San Miguel en 2024.
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Análisis de Mercado

El mercado objetivo para viviendas modulares unifamiliares en el municipio de San

Miguel, Putumayo, está compuesto principalmente por familias de diversas edades y

composiciones, que buscan mejorar sus condiciones de vivienda y establecerse en un ambiente

seguro y cómodo. La demografía de este mercado incluye tanto a familias jóvenes en busca de su

primera vivienda como a familias más establecidas en busca de una residencia permanente o de

segunda vivienda.

En términos de características socioeconómicas, el mercado objetivo abarca una variedad

de perfiles, desde personas con ingresos medios hasta aquellas con mayores niveles de ingresos.

Se identifican familias que trabajan en diversos sectores como agricultura, comercio, servicios y

empleados del sector público.

Descripción del proyecto

El proyecto consiste en el desarrollo y construcción de un conjunto de viviendas modulares

unifamiliares en el municipio de San Miguel, ubicado en el Putumayo. Estas viviendas estarán

diseñadas para satisfacer las necesidades y expectativas de familias que buscan adquirir una

vivienda propia en un entorno seguro, cómodo y accesible. Se priorizará la calidad de

construcción, el diseño funcional y la integración con el entorno natural de la región.

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Descripción del mercado objetivo y la ubicación del proyecto.

El mercado objetivo para este proyecto de viviendas unifamiliares en el municipio de San Miguel,

Putumayo, está compuesto principalmente por familias que buscan adquirir una vivienda propia

en un entorno seguro y tranquilo para establecer su hogar. Este mercado incluye tanto a residentes

locales que desean mejorar sus condiciones de vivienda como a personas que buscan migrar a la

zona en busca de oportunidades laborales y un estilo de vida más tranquilo.

El perfil demográfico de nuestro mercado objetivo incluye familias de diversos tamaños y

composiciones, desde parejas jóvenes hasta familias extendidas. Nos enfocaremos en

proporcionar viviendas que se adapten a las necesidades de cada grupo demográfico, ofreciendo

diferentes tamaños y distribuciones que satisfagan las diversas preferencias y requerimientos de

espacio de nuestros clientes potenciales.

Ubicación del Proyecto:

El proyecto se ubicará en el municipio de San Miguel, departamento de Putumayo, en una zona

estratégica que combine accesibilidad, seguridad y proximidad a servicios y áreas de interés para

los residentes. La elección de esta ubicación se basa en varios factores clave:

Accesibilidad: La ubicación estará convenientemente conectada a las principales vías de acceso y

transporte público, facilitando el desplazamiento de los residentes hacia otras áreas del municipio

vecinos.
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Servicios y Comodidades: Se buscará una ubicación cercana a servicios públicos esenciales como

escuelas, centros de salud, áreas recreativas, supermercados y otros servicios que mejoren la

calidad de vida de los residentes.

Entorno Natural: Se priorizará la integración armónica con el entorno natural de la región,

buscando ubicaciones que ofrezcan vistas panorámicas, acceso a áreas verdes y espacios al aire

libre para el disfrute de los residentes.

Seguridad: La ubicación seleccionada ofrecerá un entorno seguro y tranquilo, minimizando los

riesgos asociados a la delincuencia y garantizando la tranquilidad de los residentes y sus familias.

aspectos financieros clave.

Inversión Inicial: La inversión inicial incluirá la adquisición del terreno o también se

tendrá en cuenta que el cliente cuenta con este, los costos de diseño y planificación, los permisos y

licencias necesarios, así como los gastos de inicio de la construcción. Se estima que la inversión

inicial requerida será del 50% del valor total, los precios que se ofertan son los siguientes:

Vivienda de 90m2 el precio es de 150.000.000 millones de pesos colombianos

Vivienda de 120m2 el precio es de 200.000.000 millones de pesos colombianos

Financiamiento: El proyecto buscará financiamiento a través de una combinación de

recursos propios y financiamiento externo. Se está considerando la posibilidad de obtener un

préstamo bancario a largo plazo para cubrir una parte significativa de la inversión inicial, mientras

que el resto será aportado por los inversionistas y socios del proyecto.
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Costos de Construcción: Se realizará una estimación detallada de los costos de

construcción, que incluirán materiales, mano de obra, equipo y otros gastos relacionados con la

ejecución del proyecto. Se buscará optimizar los costos sin comprometer la calidad de la

construcción ni la seguridad de los trabajadores

Ingresos por Ventas: Los ingresos del proyecto provendrán de la venta de las viviendas

unifamiliares una vez que estén completadas y listas para su entrega. Se realizará un análisis de

mercado exhaustivo para establecer precios competitivos que reflejen el valor ofrecido por las

viviendas y que sean atractivos para nuestro mercado objetivo.

Flujo de Efectivo: Se elaborará un plan detallado de flujo de efectivo que proyecte los

ingresos y egresos del proyecto a lo largo del tiempo. Esto incluirá los gastos operativos, los

pagos de intereses y amortizaciones del préstamo, así como cualquier otro gasto asociado con el

desarrollo y la comercialización de las viviendas.

Rentabilidad del Proyecto: Se realizará un análisis de rentabilidad que evalúe el retorno de

la inversión y otros indicadores financieros clave, como el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa

Interna de Retorno (TIR). El objetivo es garantizar que el proyecto sea financieramente viable y

genere rendimientos atractivos para los inversionistas.

Riesgos Financieros: Se identificarán y evaluarán los principales riesgos financieros

asociados con el proyecto, como cambios en las condiciones del mercado, fluctuaciones en los

costos de construcción, riesgos de tipo de cambio (si aplica) y riesgos de financiamiento. Se

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implementarán estrategias de gestión de riesgos para mitigar su impacto en la rentabilidad del

proyecto.

Estrategias de Financiamiento Adicionales: Además del financiamiento bancario, se

explorarán otras fuentes de financiamiento, como incentivos gubernamentales, programas de

subsidios para vivienda, inversión de capital privado u otras formas de financiamiento alternativo

que puedan contribuir al desarrollo y la viabilidad del proyecto.

Ingresos por Ventas: Los ingresos del proyecto provendrán de la venta de las viviendas

unifamiliares una vez que estén completadas y listas para su entrega. Se realizará un análisis de

mercado exhaustivo para establecer precios competitivos que reflejen el valor ofrecido por las

viviendas y que sean atractivos para nuestro mercado objetivo.

Flujo de Efectivo: Se elaborará un plan detallado de flujo de efectivo que proyecte los

ingresos y egresos del proyecto a lo largo del tiempo. Esto incluirá los gastos operativos, los

pagos de intereses y amortizaciones del préstamo, así como cualquier otro gasto asociado con el

desarrollo y la comercialización de las viviendas.

Rentabilidad del Proyecto: Se realizará un análisis de rentabilidad que evalúe el retorno de

la inversión y otros indicadores financieros clave, como el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa

Interna de Retorno (TIR). El objetivo es garantizar que el proyecto sea financieramente viable y

genere rendimientos atractivos para los inversionistas.

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Riesgos Financieros: Se identificarán y evaluarán los principales riesgos financieros

asociados con el proyecto, como cambios en las condiciones del mercado, fluctuaciones en los

costos de construcción, riesgos de tipo de cambio (si aplica) y riesgos de financiamiento. Se

implementarán estrategias de gestión de riesgos para mitigar su impacto en la rentabilidad del

proyecto.

Estrategias de Financiamiento Adicionales: Además del financiamiento bancario, se

explorarán otras fuentes de financiamiento, como incentivos gubernamentales, programas de

subsidios para vivienda, inversión de capital privado u otras formas de financiamiento alternativo

que puedan contribuir al desarrollo y la viabilidad del proyecto.

Análisis de la demanda de viviendas unifamiliares en el municipio de San Miguel.

El análisis de la demanda de viviendas unifamiliares en el municipio de San Miguel

muestra un crecimiento constante debido a varios factores:

Crecimiento Poblacional: El municipio de San Miguel ha experimentado un crecimiento

poblacional sostenido en los últimos años, lo que ha generado una mayor demanda de viviendas.

Desarrollo Económico: El desarrollo económico en la región, impulsado principalmente

por actividades agrícolas y comerciales, ha aumentado la capacidad de compra de las familias y su

interés en adquirir viviendas.

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Necesidad de Mejora de Viviendas: Existe una demanda latente de familias que buscan

mejorar sus condiciones de vivienda, ya sea por necesidad de espacio, comodidad o seguridad.

Análisis de la competencia (otros proyectos de viviendas, precios, calidad, etc.).

En el municipio de San Miguel, existen varios proyectos de viviendas unifamiliares y

competidores directos en el mercado. Algunas características de la competencia incluyen:

Cantidad de Proyectos: Se identifican varios proyectos de viviendas unifamiliares en

diferentes etapas de desarrollo en el municipio, lo que indica una competencia significativa en el

mercado.

Precios y Calidad: La competencia ofrece una variedad de precios y calidades de

viviendas, desde opciones económicas hasta viviendas de gama alta, lo que refleja la diversidad de

preferencias y capacidades de compra en el mercado.

Reputación y Experiencia: Algunos competidores tienen una sólida reputación y

experiencia en el mercado local, lo que les otorga una ventaja competitiva en términos de

confianza y preferencia del cliente.

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Análisis del Censo General 2005 y Perfil Demográfico de San Miguel - Putumayo:

Causas del Cambio de Residencia de los Habitantes

Ilustración 3 Fuente: Tomada del DANE censo general 2005

El 42,0% de la población de San Miguel que cambió de residencia en los últimos cinco

años lo hizo por razones familiares. El 34,4% por dificultad para conseguir trabajo; el 11,5% por

otra razón y el 6,9% por amenaza para su vida.

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Ilustración 2 Fuente: Tomada del DANE Censo General 2005

En SAN MIGUEL el 35,2% de las viviendas tiene conexión a energía eléctrica.

El 0,0% tiene conexión a Gas Natural

MODULO DE VIVIENDAS

Ilustración 3 Fuente: Tomada de DANE Censo General 2005

El 96,5% de las viviendas de SAN MIGUEL son casas

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Ilustración 4 Fuente: Tomada Censo General 2005

Aproximadamente el 69,2% de los hogares de SAN MIGUEL tiene 4 o menos personas.

Ilustración 5 Fuente: Tomada del DANE Censo General 2005

El 10,0% de la población residente en SAN MIGUEL se auto reconoce como Indígena.

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El informe que se presenta a continuación aborda un análisis detallado de la demografía, el

crecimiento poblacional, la situación de vivienda, el acceso a agua potable y saneamiento básico,

así como el fenómeno de desplazamiento forzado, tanto en términos de recepción como de

expulsión de personas, durante el período comprendido entre los años 2010-2015 en San Miguel-

Putumayo.

Ilustración 6 Fuente: Series Poblacionales - DANE

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Ilustración 7 Fuente: Instituto Nacional de Salud

Ilustración 8 Fuente: Red Nacional de Información

Durante el año 2024, se ha observado un significativo avance en el desarrollo urbano del

municipio, caracterizado por un notable crecimiento en su infraestructura urbana. Este progreso se

ha reflejado en un incremento considerable en la construcción de vías de acceso, servicios básicos

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y equipamientos urbanos. Este desarrollo ha sido particularmente notable en áreas anteriormente

subdesarrolladas, lo que ha llevado a una expansión significativa de la zona urbana del municipio.

En cuanto al desarrollo de vivienda, se ha evidenciado un notorio aumento en la

edificación de unidades residenciales, tanto en cantidad como en calidad. Este crecimiento se ha

distinguido por la diversificación de las opciones residenciales, con una clara inclinación hacia la

construcción de viviendas tanto unifamiliares como multifamiliares.

El crecimiento urbano y habitacional ha sido impulsado por el crecimiento demográfico,

urbanización y desarrollo económico regional. Sin embargo, se enfrentan desafíos en la

planificación urbana, gestión de recursos y sostenibilidad ambiental que requieren atención

continua de las autoridades y actores involucrados.

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Conclusiones

1. Durabilidad y resistencia: El acero galvanizado ofrece una mayor durabilidad y

resistencia a la corrosión, lo que garantiza la longevidad de las viviendas modulares en un entorno

como el de San Miguel.

2. Eficiencia constructiva: Las casas modulares construidas con acero galvanizado pueden

ser ensambladas de manera más eficiente, lo que reduce los tiempos de construcción y minimiza

los costos asociados.

3. Sostenibilidad: El uso de acero galvanizado puede ser percibido como una opción más

sostenible, ya que es reciclable y puede contribuir a la reducción del impacto ambiental en

comparación con otros materiales de construcción.

4. Adaptabilidad y personalización: Las viviendas modulares en acero galvanizado ofrecen

la posibilidad de adaptarse a las necesidades específicas de los clientes, permitiendo una mayor

personalización en el diseño y distribución del espacio.

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Referencias Bibliográficas

Pérez, A. R. (2013). Una introducción a las matemáticas discretas y teoría de grafos. El

Cid Editor. (pp. 40-49). https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/36562?

page=59

DANE https://www.dane.gov.co/