INSTITUTO POLITECNICO

NACIONAL desconocido está

ESCUELA DE COMERCIO Y
ADMINISTRACION
UNIDAD SANTO TOMAS
SANCHEZ ROSALES VIRGILIO
MANUEL
DIRECCION DE OPERACIONES
LOGISTICAS
GRUPO 5NV7
LUIS DAVID HERNANDEZ RAMIREZ
OPERADORES LOGISTICOS
ALGODON

TIPOS DE OPERADORES LOGÍSTICOS 1PL

( First Party Logistics) Consiste en un particular o empresa que almacena y transporta la mercancía
directamente, incluyendo la entrega y recepción de los envíos. Es aplicado en pequeñas empresas
productoras con distribución local que son autosuficientes en sus servicios de logística, son
agencias de transporte que distribuyen las mercancías de una empresa contratante, de tal forma
que esta delega la compra y manutención de la flota de transporte, así como la gestión de
conductores. En estos casos, la compañía contratante sigue encargándose de las operaciones y del
almacenaje. Características principales: • La misma empresa se encarga de sus operaciones
logísticas. • Los fabricantes invierten en sus propias instalaciones para almacenaje y vehículos.

2PL (Second Party Logistics)

Es el primer paso para la externalización de algunas tareas logísticas por parte de una empresa
fabricante, entre ellas el transporte. Las empresas que ofrecen servicios 2PL son consideradas
operadores logísticos ya que, a parte del transporte, se encargan del almacenamiento de las
mercancías. Trabaja en un ámbito más amplio que el operador 1PL, pero continúa ofreciendo
servicios estándar, principalmente en el área nacional. En este caso, la empresa contratante
coordina la flota de transporte y prepara los pedidos de clientes en el almacén. Características
principales:

• Reductor de costos.

• Proveedor de uno de los servicios logísticos básicos.

• Especial atención a las economías de escala.

• No presenta especialidad funcional.

3PL (Third Party Logistics)

Actúa como intermediario entre el fabricante y sus clientes, proporcionando no solo servicios de
transporte y almacenaje en sus instalaciones, sino también utilizando su flota de vehículos,
organizando las operaciones de transporte, trazabilidad de la mercancía y las operaciones del
almacén como la preparación de pedidos, el control del inventario o la logística inversa, optimiza la
gestión de la cadena de suministro de la empresa contratante, integrando las tareas mencionadas
y liberando a la empresa de la gestión de estos procesos, el fabricante sigue siendo el propietario
de los bienes almacenados y transportados por el operador 3PL. Además, la empresa contratante
continúa gestionando internamente el control global de todo el flujo de mercancías. Los pedidos
de productos y facturas son administrados finalmente por la empresa productora, por lo que, para
el cliente, no hay diferencia entre un operador 3PL y un fabricante gestionando su logística. 3
Ofrecen servicios más personalizados de acuerdo con las necesidades del fabricante y de sus
clientes, ya que suelen ser acuerdos a largo plazo entre empresa contratante y operador logístico,
una ventaja con la que este último va aprendiendo y optimizando la cadena de suministro
Características principales:

• Operador logístico.

• Proveedor de varios servicios logísticos básicos.

• Algunos servicios de manejo de información.

• Alta cobertura geográfica y escasa especialidad funcional.

• Puede operar en varias industrias.

4PL (Fourth Party Logistics)

Es un proveedor logístico que proporciona servicios logísticos de consultoría, planificación, gestión,

localización, integración de nuevas tecnologías, actuando como supervisor del funcionamiento de
la cadena de suministro. El operador 4PL no ejerce tareas físicas de transporte y almacenaje, que
son delegadas al operador 3PL, controla totalmente la cadena de suministro del fabricante,
encargándose de diseñar y optimizar al máximo la eficiencia de la cadena de suministro gracias a la
experiencia y capacidad tecnológica como operador logístico. Además, sus tareas incluyen la
contratación de los proveedores 3PL que realizarán las tareas físicas y convertirse en el interlocutor
único con los diferentes proveedores logísticos y los clientes. Características principales:

• Se considera un partner de la cadena de abastecimiento

• Posee un alto conocimiento del negocio del cliente

• Compromiso en base a objetivos comunes

• Capacidad de innovación

• Alta inversión tecnológica que abarque toda la cadena de suministro

• Aplicación de mejores prácticas globales

5PL (Fifth Party Logistics)

Engloba la ejecución de los servicios de transporte y logística del proveedor 3PL con la
optimización de la cadena de suministro del proveedor 4PL, es considerado como la gestión global
de redes de cadenas de suministro, con la que se consiguen beneficios como reducir 4 costes de
transporte por volumen, una mayor eficiencia medioambiental en emisiones contaminantes, entre
otros, está más vinculado a alianzas estratégicas que a relaciones entre empresa contratante -
proveedor. Características principales:

• Permite ejecutar y al mismo tiempo optimizar las operaciones logísticas.

• Integra las actividades que van desde el flujo y la transformación de bienes hasta su distribución
mediante la cadena de suministros.

• Coordina la demanda de suministro del producto desde su origen o producción hasta su destino
final.

• Establece alianzas estratégicas entre los involucrados en el proceso para evitar tercerizar los
servicios.

• Garantiza una operación altamente especializada con el negocio o el tipo de industria que
requiera el cliente.

• Convierte al operador logístico de un simple proveedor a un integrador de procesos para un

rubro específico.
MANEJO DE UN EMBARQUE DE ALGODÓN El algodón es cultivado para ser procesado y usar la
fibra de dicha materia prima. Es usado principalmente en productos textiles y manufactura. El
algodón se cultiva en más de 100 países, pero es comercializado mediante el comercio
internacional en más de 150 países. Cabe mencionar que los principales demandantes del
producto son también productores y cultivadores del mismo. Entre los principales demandantes y
productores están China, Estados Unidos, India y Pakistán.

Maduración del algodón:

Esta última etapa ocurre luego después de los 100 días de la siembra y tiene como resultado final
la apertura de cápsulas, es decir, la aparición de los copos de algodón dentro de los carpelos.
Finalmente este proceso termina con su respectiva recolección, comienza aproximadamente a los
30 días de la germinación y concluye a los 100 días, en los cuales se presentan procesos
secuenciales de prefloración, de 30 a 40 días, floración de 20 a 25 días floral. Para su adecuada
formación los factores climáticos juegan un papel muy importante además de la fertilidad del
suelo, esto da como resultado de 40 a 50 días entre la fecundación y la apertura de la cápsula.

Proceso de producción del algodón

Los contenedores estándar que se utilizan para transportar algodón suelen ser cajas de 40 pies que
contienen unas 19,5 toneladas de algodón embalado (peso neto), es decir entre 80 y 90 10 balas.
Este número puede variar considerablemente dependiendo de los distintos lugares de origen y del
tamaño de las balas

¿De qué depende el valor del algodón?

La mayoría de transacciones entre vendedores y compradores de algodón siguen las reglas

establecidas por la ICA (Asociación Internacional de Algodón) 5. En un contrato de este tipo, las
partes se ponen de acuerdo, entre otras cosas, en la cantidad, calidad y peso de los productos a
embarcar.

Así, se especifican los parámetros que dan una indicación de la calidad de la fibra, como la
micronaire (que mide la fineza y madurez) o la resistencia. Dependiendo del uso que se le dé al
algodón comprado, los valores de estos parámetros variarán. De este modo, el valor monetario del
algodón está directamente relacionado con las características de sus fibras, que, a su vez,
dependen de muchos factores como las condiciones más o menos favorables para su crecimiento.
Con respecto al peso, es interesante resaltar que, según nuestros expertos, alrededor del 85% del
algodón exportado al extranjero se vende de acuerdo al peso neto en su destino, lo que entonces
se considera como el peso final de la transacción. En otras palabras, si el peso de destino es
diferente al peso anunciado en el contrato, una de las partes deberá compensar financieramente a
la otra. Por tanto, es esencial poder controlar el peso y calidad del algodón en cada etapa de su
producción y transporte.

EJEMPLO MANEJO DEL ALGODÓN “

Embarques de algodón: cómo Cotecna puede ayudar a minimizar los riesgos debidos al retraso,
daños o pérdidas” La función de las empresas de servicios de inspección y prueba de terceros
("TIC") es, de hecho, facilitar las transacciones entre vendedores y compradores ayudándoles a
cumplir con sus obligaciones contractuales, particularmente aquellas relacionadas con la calidad,
cantidad y peso del algodón comercializado. Cotecna, como una empresa TIC independiente e
internacionalmente reconocida, está presente en todo el mundo y ofrece una amplia gama de
servicios a medida para verificar el algodón en todas sus formas (bolas de algodón en bruto, hilo
de algodón, desechos, etc.) desde la plantación de origen, a través del almacenamiento, transporte
terrestre y marítimo, hasta su destino.

Durante la cosecha, los inspectores brindan información sobre el saldo del área cosechada, la
producción real y el saldo del rendimiento estimado. También supervisan las operaciones de
desmotado. Aguas arriba, Cotecna ofrece servicios de evaluación de cultivos, que incluyen, por
ejemplo, pronósticos de maduración y rendimiento, o identificación y evaluación de la incidencia
de plagas y enfermedades.
 Antes de enviar el algodón, realizan la verificación de las condiciones de almacenamiento y
almacenamiento, así como el monitoreo del stock. Estas operaciones incluyen, por ejemplo,
supervisión de entrada y salida de mercancías, verificación de condiciones de segregación,
identificación de mercancías, verificación de documentación y mediciones de volumen. Mientras el
algodón sale de los almacenes interiores hacia las terminales portuarias, los expertos supervisarán
la carga de camiones, incluida la verificación de las condiciones de embalaje de los fardos; la
inspección de la idoneidad de los contenedores (especialmente su estanqueidad, limpieza y olor);
El seguimiento del proceso de relleno y el sellado de los envases. Los inspectores también
supervisan las operaciones de pesaje, pacas por pacas o por básculas, incluida la verificación de
básculas. En los puertos de origen y destino, Cotecna supervisa las operaciones de carga y
descarga. Incluye la supervisión de la rotura y el desprendimiento de los contenedores, el
empacado y el pesaje de las balas. Los topógrafos experimentados de Cotecna también realizarán
encuestas de daños y proporcionarán recomendaciones para mitigar las pérdidas potenciales. En
cada uno de los pasos mencionados anteriormente, Cotecna realiza muestreos y pruebas según los
estándares internacionales reconocidos o cualquier otro requisito especificado. Los topógrafos de
Cotecna toman muestras representativas que se envían a laboratorios acreditados. Se realizan
pruebas físicas y químicas, que incluyen:

• Pruebas SITC (Standardization of Instrument Testing of Cotton) y HVI (High Volume Instrument):
clasificación estandarizada de algodón por instrumentos de alta capacidad.

•Determinación de la tasa de humedad.

• Determinación de la longitud de la fibra ("staple")

• Determinación del índice de micronaire. Todas estas operaciones tienen como objetivo garantizar
que el algodón se maneje con la máxima integridad, facilitando así las transacciones financieras y
las relaciones entre las partes. Esto les ayuda a minimizar los riesgos debido a demoras, daños,
reclamos de pérdida de peso y disputas de calidad.

FUENTES DE INFORMACIÓN
• RFI, Le Bangladesh, devenu le premier importateur mondial de coton, veut étendre ses achats de
coton africain, Claire Fages, 17/04/2017 - http://www.rfi.fr/fr/emission/20170420-le-coton-
africain-interesse-plus-plus-lebangladesh

• 4 AFCOT, Production de coton en Afrique, 18/06/2019 - https://afcot.org/actualites/production-

de-coton-en-afrique/

• 5 ICA Contract Form -

https://www.icaltd.org/media/layout/documents/publications/lca_econtract.pdf

• https://es.linkedin.com/pulse/5pl-la-log%C3%ADstica-de-pr%C3%B3ximageneraci%C3%B3n-fifth-
party-martinsgalego#:~:text=El%20operador%20log%C3%ADstico%205PL%20se,a%20desarrollar%
20los%20denominados%205PL.

• https://www.dsv.com/es-es/ayuda/faq/que-es-1pl-2pl-3pl-4pl-5